在 Atlassian，出色的工作建立在团队合作的基础上

Atlassian 是一家全球性公司，在五大洲拥有 4,000 多名员工。我们对团队合作的混乱并不陌生。

我们公司的价值观之一是实现您需要的改变。出现团队合作问题时，我们卷起袖子，把事情掌握在自己手中。

在两年的时间里，我们有一个团队编制了一系列团队练习，帮助解决常见问题，例如交付大量优质的服务或协调项目目标。由此，剧本诞生了。

剧本可帮助所有类型的团队管理和执行工作，评估优势和劣势，监控进度，并赋予所有经验水平的 Atlassian 员工领导团队变革的能力。

它们消除了团队面临的自然摩擦，为整个公司的团队提供了单一资源。现在，我们正在与您共享相同的资源。

使用手册一直并且将永远免费供任何团队使用。我们欢迎所有反馈，以帮助改进和更新剧本，这样我们才能继续履行我们的使命，释放每个团队的潜力。

我们发现已经有很多很棒的资源专注于个人对团队的贡献。总的来说，团队是最难解决的，也是最不容易理解的。

我们相信团队可以推动世界向前发展，但是当不同的优先级、个性和地域必须汇集在一起时，团队可能会变得混乱。多元化悖论使物流挑战雪上加霜。各种技能、年龄和背景造就了绩效更高、更健康的团队，同时也使人际关系更具挑战性。通常，要确保您的项目取得成功，就必须掌握不同的个性和解决问题的风格。

单靠工具无法解决这些问题，团队需要合适的人员和实践。但是最难的部分是能够面对现实并承认缺陷和疏漏。

如果您想帮助自己的团队，但不知道从何入手，那么您来对地方了。

是的！我们的团队每天都在用剧本。我们在团队合作方面的知识深度不仅来自研究和理论，还来自于将这些方法付诸实践并亲眼见证结果。

有些剧本是 Atlassian 的原创作品，有些是从该领域其他专家那里借鉴的想法，我们已经对其进行了改编以满足我们的独特需求。

我们在开发剧本时融合了敏捷、精益和设计思维的元素，使其非常适合具有不同目标、技能和个性的团队。

我们相信剧本值得您花费时间，因为它们最终会通过减少焦虑、额外会议和混乱来节省时间。

剧本最终还可以为您的团队节省时间和精力，因为它们是一种共同的语言和工作方式。通过剧本，团队能够将所有精神都花在手头的任务上，而不是把精力浪费在完成任务的定制方法上。

对于感到不堪重负的团队，我们推荐尝试“汇报”类别中的剧本，例如状况监控、回顾或 4L 回顾，以反思进展情况和需要改进的地方。

如果您仍然感到困惑，请将具体问题发送电子邮件至 [email protected]。

本作品采用知识共享署名-非商业性使用-相同方式共享 4.0 国际许可协议进行许可。请遵守上方链接中包含的条款。