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慕渴

品牌蛻變,打造台灣在地獨立農民品領導品牌

鮮乳坊創立逾5年以上,在品牌行銷、通路策略皆致力體現品牌精神,年營收得以從3,000萬到破5億;未來不僅設立業務高成長目標,更期許成為台灣最具正面影響力的乳品品牌。

惟市場對於公司品牌「慕渴」與產品品牌「鮮乳坊」兩者間定位混淆模糊,品牌溝通訊息繁雜,原本童趣的形象未足以支撐較高的定價等面臨問題,將不利於品牌的拓展與推廣。

藉由經濟部品牌計畫品牌輔導專案,重新淬鍊出「慕渴」及「鲜乳坊」的品牌架構與定位、使命願景及品牌發展策略,設定品牌訊息和溝通市場切角,並由內部企業文化價值觀、到外部品牌溝通,落實品牌訊息,調整現有視覺系統規範,確保品牌視覺形象統一且明確呈現;並製作品牌故事影片,幫助品牌在未來的推廣能更順暢,期望讓大眾感受到鮮乳坊的堅持與理念,並且認同品牌的價值與理念。

  • 發布日期:2023-06-20
  • 資料來源:台灣品牌耀飛計畫

鮮乳坊透過此次的品牌輔導計畫,深刻理解到品牌蛻變是一個長期堆疊累積的過程,啟發了鮮乳坊對於品牌統整的想像跟執行,使品牌訊息與視覺更聚焦,讓更多人認識鮮乳坊的品牌理念與堅持。

慕渴創辦人暨乳牛獸醫 龔建嘉

由乳牛獸醫師成立的鮮乳品牌「鮮乳坊」,建立良善循環的新食農生態,但因欠缺明確定位與品牌資訊過於複雜,導致不易吸引新客與拓展,透過顧問協助品牌再造優化。

(裝飾圖片)
  • 公司遇到的挑戰

    市場及企業本身對慕渴、鮮乳坊兩者間定位混淆模糊

    品牌與溝通訊息過多繁雜,非長期顧客無法快速理解理念,且現有品牌形象無法支撐品牌價值,無法累積品牌印象

  • 品牌計畫的協助

    參與110年經濟部品牌計畫品牌輔導專案。

    媒合品牌顧問公司點及策略整合行銷有限公司進行外部顧問專業輔導。

  • 品牌蛻變的成果

    釐清慕渴與鮮乳坊之間的定位與價值,並打造完整的溝通策略與發展規劃

    優化視覺系統的規範,幫助品牌確保使用的一致性,並透過品牌影片完成傳遞品牌故事與理念,作為後續推廣品牌的素材。

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