匡裡匡外:葉匡時、張珮珊管理相對論
專為華人量身打造的管理課
葉匡時│張珮珊
$99$199
- 簡介
- 目錄
總集數
13 集
總長度
3 小時31 分鐘
輔助資源
無輔助資源
內容類型
商業管理
內容形式
音頻類
出版方
出版方:【一刻鯨選 × 聯經出版】
上架日期
2018/11/14 上架
更新狀態
全數已上架
內容簡介
公司想要突破成長瓶頸,卻又害怕在變革與轉型的過程中,遭到失敗危及企業整體營運?
低薪上班族想成為身兼多職的斜槓青年,卻又面臨無法兼顧,多重身分非但不是資產反而成為消耗?
面對AI人工智慧、大數據等新科技的挑戰,企業組織、中高階管理者,以及大環境下的每個人,該如何與時俱進?
縱橫產官學界的前交通部長葉匡時、橫跨職場家庭的前新聞主播張珮珊,聯手出擊打造跨世代與新時代的東方管理課。
透過12堂從企業到個人的管理課程,打破將西方管理理論生吞活剝的直接套用,從產官學研界的實際案例與經驗出發,教你將管理理論運用在公司組織、生活瑣事與公共政策議題的討論,管理絕不深奧也不難懂!
單元介紹
分集內容
01:發刊詞
【上學期:企業管理學】
02:各領域都適用!企業管理五大心法
- 企業管理心法:初心、決心、專心、耐心、信心
- 企業與個人的定位分析
- 產官學界的管理模式與祕訣
03:標竿還是箭靶?企業形象、公關與危機管理
- 企業形象與3P:Profit、People、Planet
- 決定企業形象的三大因素:商業模式、規模大小、行業別
- 案例分析:以85度C為例
- 企業形象管理:公關部門V.S.公關公司
04:當倒閉潮來襲,企業該如何永續經營
- 倒閉潮的三大成因:經濟動能、資本投入、勞動生產力
- 企業成長的十項痛苦
- 企業成長的四帖藥方
- 組織成長的六種方式
05:不創新就等死?企業的變革、轉型與挑戰
- 新時代企業面臨的四大挑戰
- 組織變革的三種層次
- 組織變革的四項常見錯誤
06:迎接新時代的管理大趨勢
- 物聯網時代的大趨勢
- 豬羊變色時代的大趨勢
- 數位科技的理解跟運用
07:迎接新局面的兩岸企業大未來
- 兩岸人才的競合
- 台灣產業的戰略定位與策略
- 兩岸產業與人才的特質
- 學術界管理理論的發展趨勢
【下學期:個人管理學】
08:寧為雞首,勿為牛後?生涯大策略
- 個人生存的策略思維
- 尋找職場立基點
- 不同階段的職涯選擇
09:要拘小節,還是不拘小節?管理小細節
- 穿著名片與個人形象
- 公司門面隱藏企業文化與內部管理
- 從公共空間的標誌觀察國家美學教育
10:你EMBA了嗎?兩岸三地EMBA分析
- EMBA的類型與特色
- 兩岸三地EMBA的差異與選擇
- 就讀EMBA的利弊與建議
11:你憑什麼當部長?老闆的四大工作
- 管理不同世代團隊成員的方法
- 老闆的領導四大工作
- 交心而不被收買的關係準則
12:創業之前,停看聽!成功失敗完全剖析
- 創業必備的內外條件
- 創業三老:老子、老師、老婆
- 創業最常犯的錯誤
- 台灣創業的優劣勢
13:斜槓青年來了!人力資源新思維
- 斜槓人生的成功方程式
- 迎接斜槓的時間管理
- 企業內部人力管理的新挑戰
適合對象
- 想追求公司永續成長的企業老闆
- 想掌握領導訣竅的中高階主管
- 想擁有斜槓人生的上班族
- 想透析產業趨勢的新創企業家
獲得什麼
- 從經典案例,掌握組織變革與企業永續成長的核心。
- 從真實情境,了解管理理論與內涵並加以活用。
- 從具體項目,打造個人形象與職涯發展。
主講人
葉匡時│張珮珊
- 葉匡時:長風文教基金會執行長
- 張珮珊:專業主播
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