Nous avons mis au point un nouveau concept, Smart Work
Nous savons que nos employés recherchent plus de flexibilité et une symbiose entre vie privée et vie professionnelle. En optant pour l’association du travail mobile et du travail au bureau pour nous adapter avec beaucoup de souplesse aux besoins individuels, nous posons les bases d’un environnement professionnel encore plus productif. Certaines fonctions nécessiteront toujours une présence sur site et d’autres peuvent être exercées entièrement à distance, mais la plupart des employés associent les deux modes de fonctionnement. Pour les postes dits hybrides, le travail mobile peut représenter jusqu’à 40 % du temps de travail. Selon l’organisation choisie, les employés peuvent travailler à distance pendant une semaine par mois, par exemple. Depuis toujours, les bureaux jouent un rôle crucial pour notre culture d’entreprise, et cela ne changera pas – ce sont des espaces propices à la collaboration, à l’innovation, au partage de connaissances et au développement du sentiment d’appartenance à une communauté, fondement de l’esprit Henkel. Nous allons poursuivre l’optimisation de nos environnements de travail, de nos bureaux et de nos bâtiments pour qu’ils soient encore davantage tournés vers l’avenir.
Nous pensons que chacun doit pouvoir concilier vie professionnelle et vie de famille.
Pour garantir l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle, il est essentiel de donner aux parents plus de liberté et la possibilité de travailler ailleurs qu’au bureau. Dans ce contexte, il ne faut pas négliger l’importance des infrastructures. Au siège de l’entreprise en Allemagne, trois crèches ont été créées pour accueillir les enfants des membres du personnel. Dans les différents pays où nous exerçons nos activités, nous proposons entre autres des services de garde d’enfants pour faciliter la vie des employés