Students know
• the fundamentals and main focuses of logistics.
They know about
• Cross-company value chains.
They are able to
• use specific methods for problem solving.

none

• The term Logistics and its operational significance
• Interplay of material and information flow
• Scheduling and material flow analysis
• Warehousing
• Just-in-time production
• Kanban systems
• Layout Planning
• Supply Chain Management
• Logistics Controlling

Schulte, G. (2001): Material- und Logistikmanagement. 5. Auflage, München/Wien: Oldenbourg.
Zäpfel, G. ( 2001): Grundzüge des Produktions- und Logistikmanagement. 2. Auflage, München/Wien: Oldenbourg.
Melzer-Ridinger, R. ( 2008): Materialwirtschaf und Einkauf. Beschaffungsmanagement. 5. Auflage, München/Wien: Oldenbourg.
Wildemann, H. ( 2010): Logistik Prozessmanagement. 5. Auflage, München: TCW Transver-Centrum-Verlag.
Kummer, S. et al. (2010): Internationales Transport- und Logistikmanagement. Wien: Facultas.
Werner, H. (2010): Supply Chain Management. Grundlagen, Strategien, Instrumente und Controlling. 4. Auflage, Wiesbaden: Gabler.
Ihde, G. (2001): Transport, Verkehr, Logistik. 3. Aufl., München: Vahlen.
Martin, H. (2009): Transport- und Lagerlogistik. Planung, Struktur, Steuerung und Kosten von Systemen der Intralogistik. 7. Auflage, Wiesbaden: Vieweg + Teubner.
Czenskowsky, T./Piontek, J. (2007): Logistikcontrolling - marktorientiertes Controlling der Logistik und der Supply Chain. Gernsbach: Deutscher Betiebswirte-Verlag.
Schönsleben, P. (2007): Integrales Logistikmanagement. Operations und Supply Chain Management in umfassenden Wertschöpfungsnetzwerken. 5. Auflage, Berlin/Heidelberg/New York: Springer.
Dickmann, P. (2009): Schlanker Materialfluss - mit Lean Production, Kanban und Innovation. 2. Auflage, Berlin/Heidelberg: Springer.
Arnold, D. et al. (2008): Handbuch Logistik. 3. Auflage, Berlin/Heidelberg: Springer.

Integrated course (ILV)

General examination