Кароси

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Не следует путать с Кароси (дворянский род).
Протест «Никаких больше кароси» в Токио, 2018 год

Кароси (яп. 過労死 каро:си) — японский термин, означающий смерть от переработки. Основные медицинские причины кароси — инфаркт и инсульт на фоне стресса, переутомления и недоедания. Япония — одна из немногих стран, в которой собирается специальная статистика по кароси. Кроме Японии, это явление также широко распространено и в других странах Восточной Азии.

История

[править | править код]

Первый случай кароси был зафиксирован в 1969 году, когда умер от инфаркта 29-летний работник отдела доставки крупнейшей японской газетной компании[1]. Сам термин был придуман в 1978 году для обозначения растущего числа людей, страдающих от смертельных инсультов и сердечных приступов, вызванных переутомлением. Книга по этому вопросу в 1982 году ввела этот термин в общественное пользование. Но он не считался таковым вплоть до 1980-х годов, когда во время японского финансового пузыря несколько руководителей бизнеса высокого ранга в полном расцвете сил и без признаков заболеваний внезапно умерли. Медиа объявили о возникновении нового феномена. Его быстро назвали «кароси» и в нём увидели новую и серьёзную угрозу для людей работоспособного возраста. В 1987 году с ростом давления общественности Министерство здравоохранения, труда и благосостояния Японии начало публиковать статистику по кароси[2]. В 1988 году Обследование рабочей силы показало, что почти четверть работающих мужчин работали более 60 часов в неделю, что на 50 % больше, чем типичный 40-часовой рабочий график в неделю. Понимая серьёзность и широко распространённую природу этой возникающей проблемы, группа юристов и врачей создала «горячие линии кароси», которые доступны на национальном уровне, чтобы помочь тем, кто обращается за консультацией по вопросам, связанным с кароси[3]. По официальным данным, в 2001 году было зафиксировано рекордное число жертв кароси — 143[4]. Кароси стала причиной смерти премьер-министра Японии Кэйдзо Обути в 2000 году, который за 20 месяцев пребывания на своём посту имел всего три выходных дня и трудился не меньше чем 12 часов в сутки[5].

Рост японской экономики от упадка во время Второй мировой войны и до процветания в послевоенные декады рассматривается как один из пусковых механизмов явления, названного новой эпидемией. Стало очевидным, что рабочие не могут работать по 12 и больше часов 6 или 7 дней в неделю год за годом без моральных и физических последствий. Часто это не оплачивается.

Горячая линия кароси

[править | править код]

В отчёте 1988 года, опубликованном сетью «горячей линии кароси», большинство клиентов, которые консультировались, были не работниками, а жёнами работников, чьи мужья либо умерли из-за кароси, либо подвергались такому риску[6]. Это указывало на то, что те, кто испытывал стресс из-за работы, либо не понимали, что причиной было переутомление, либо находились под социальным давлением, чтобы не выражать это явно, обращаясь за помощью.

Горячая линия кароси получила наибольшее количество звонков, когда была впервые установлена в 1988 году. С 1988 по 1990 год было получено 1806 звонков. В период с 1990 по 2007 год количество звонков, принимаемых за год, уменьшалось, но в среднем поддерживалось 400 звонков в год[7].

Влияние на общество

[править | править код]

В некоторых случаях было доказано, что фирмы знали о плохом здоровье сотрудников.

В Японии увеличивается количество судебных процессов в связи со смертью от переработки, когда родственники умершего требуют выплаты компенсации. Но так как для назначения компенсации требуется доказать, что смерть была связана с работой, то детальное изучение всех связанных со смертью обстоятельств может длиться годами. В связи с этим многие отказываются от требований выплат.

Ситуация со сверхурочной работой сильно влияет на семью. Более 80 % японских женщин хотят, чтобы их мужья проводили больше времени с детьми, в то время как молодые мужчины часто приходят домой не раньше 23 часов. Даже если они приходят домой раньше, их маленькие дети всё равно уже спят. Каждый пятый японец-мужчина в возрасте от 30 до 50 лет работает больше 60 часов в неделю, не включая неучтённое время и рабочее общение, и в среднем на общение с семьёй у него остаётся не больше получаса в день.

Реакция правительства

[править | править код]

Японские суды отмечают ущерб для родственников в тех случаях, когда стресс или депрессия от переработки приводит к суициду. В таком случае иски о компенсации отклоняются Департаментом инспекции стандартов труда. Добровольные неоплачиваемые переработки относятся к главным причинам, вызывающим кароси.

С тех пор как в Японии получил распространение уникальный обычай «одновременного набора новых выпускников[англ.]» (яп. 新卒一括採用 синсоцу иккацу сайё:), сложно найти новую постоянную работу, если человека уволили в среднем возрасте. Так что работники не могут отказаться от сверхурочной неоплачиваемой работы.

Правительство Японии начало признавать степень ответственности компаний в связи с переработкой их служащих и назначать компенсации в судебном порядке.

Ответственность корпораций

[править | править код]

Одной из мер, которые могут заставить корпорации следить за здоровьем сотрудников, является выплата компенсаций. 29 апреля 2008 года одна из японских компаний была обязана выплатить 200 миллионов иен (~2 млн $) сотруднику, находившемуся в коме в связи с кароси. Одна из наиболее известных своими переработками компания Toyota теперь ввела предел переработки в размере 360 часов в год и ввела в некоторых офисах рассылку, которая каждый час после 19 часов напоминает о том, что пора домой[2]. Nissan Motor предлагает своим офисным сотрудникам возможность удалённой работы для возможности позаботиться о детях и престарелых родителях. Многие компании вводят дни без переработок, когда все сотрудники обязаны покинуть офис в 17:30, но так как рабочая нагрузка слишком большая, некоторые используют эти дни, чтобы поработать в одиночестве в тёмном офисе, или берут работу на дом.

Китай

[править | править код]

Основная статья: Система 996 рабочих часов[англ.]

Система 996 рабочих часов (996 工作 制) — это график работы, который обычно используют некоторые компании в Китайской Народной Республике. Он получил свое название от требования, что сотрудники работают с 9:00 до 21:00 6 дней в неделю; то есть 72 часа в неделю[8][9][10][11][12][13][14]. Ряд китайских интернет-компаний принял эту систему в качестве своего официального графика работы. Критики утверждают, что система 996 рабочих часов является вопиющим нарушением китайского законодательства[15].

Культура сверхурочной работы имеет давнюю историю в китайских ИТ-компаниях, где основное внимание, как правило, уделяется скорости и снижению затрат[16][17]. Компании применяют целый ряд мер, таких как возмещение платы за такси для сотрудников, которые остаются работать в офисе до поздней ночи, чтобы стимулировать сверхурочную работу[18].

В Китае смерть от переутомления называется голаосы (кит. трад. 過勞死, упр. 过劳死), что, как сообщалось, в 2014 году стало проблемой в стране[19]. В странах Восточной Азии, таких как Китай, многие бизнесмены работают много часов, а затем ещё тратят своё время на расширение своих сетей. Создание этих связей называется строительством Гуаньси. Связи являются важной частью китайского делового мира, и в разных частях Китая бизнесмены встречаются в чайханах, чтобы заключить сделку вне рабочей атмосферы. Для бизнесменов важно расширять свои Гуаньси, особенно с влиятельными чиновниками или крупными боссами[20].

Почти каждый вечер бизнесменам приходится тратить своё свободное время в ночных клубах, пить много алкоголя, чтобы продвинуться в деловом мире[21]. Было показано, что такая работа может привести к проблемам со здоровьем в будущем. Например, бизнесмен по имени Пан обсуждал с Джоном Осбургом, антропологом, который написал «Тревожное богатство: деньги и нравственность среди новых богатых Китая», своё здоровье и необходимость продолжать работать. Г-н Пан, «самый большой босс в Чэнду», попал в больницу из-за «чрезмерного пьянства». Это случалось с ним и раньше. Г-н Пан сказал: «Я не могу остановиться или замедлиться. На меня работает много людей, чей заработок зависит от меня. У меня есть приблизительно пятьдесят сотрудников. Их средства к существованию зависит от моего успеха. Я должен продолжать это делать»[22].

Южная Корея

[править | править код]

В Южной Корее термин квароса (과로사) также используется для обозначения смерти от переутомления. В Южной Корее одни из самых продолжительных рабочих часов в мире, даже больше, чем в Японии со средним значением 68 часов в неделю[23]. Это заставляло многих работников испытывать стресс от своей работы, который сказывался как на их физическом, так и на психическом состоянии. Многие умирали и от переутомления, и эта проблема стала привлекать все большее внимание нации из-за того, что многие государственные служащие умирали от «квароса»[24]. Чтобы уменьшить количество проблем, вызванных переутомлением работников, правительство приняло закон, сокращающий рабочее время с 68 до 52 часов в неделю[25].

См. также

[править | править код]

Примечания

[править | править код]
  1. ↑ Karoshi-Death from overwork: Occupational health consequences of the Japanese production management (4 февраля 1997). Архивировано 14 февраля 2009 года.
  2. ↑ 1 2 Universidad Espiritu SantoInternational Careers ProgramSummer 2009 Business Ethics Project “Karoshi”. Дата обращения: 23 октября 2014. Архивировано 8 июля 2018 года.
  3. ↑ Marioka, Koji. «Work Till You Drop.» New Labor Forum, vol. 13, no. 1 (spring 2004), pp. 80-85, https://www.jstor.org/stable/40342456?seq=3#page_scan_tab_contents Архивная копия от 31 мая 2020 на Wayback Machine. Accessed: 18 Jan. 2018.
  4. ↑ Карл Оноре. Без суеты: Как перестать спешить и начать жить = In Praise Of Slow How A Worldwide Movement Is Challenging The Cult Of Speed. — М.: Альпина Паблишер, 2014. — 260 с. — ISBN 978-5-9614-4790-3.
  5. ↑ Медиакомпас — Архивы изданий — Лечебный телегид — «Модные» болезни цивилизации (недоступная ссылка)
  6. ↑ Kato, Tetsuro. «The Political Economy of Japanese 'Karoshi' (Death from Overwork).» Hitotsubashi Journal of Social Studies, vol. 26, no. 2 (December 1994), pp. 41-54. https://www.jstor.org/stable/43294355?seq=9#page_scan_tab_contents / Архивная копия от 2 июня 2020 на Wayback Machine.
  7. ↑ Karoshi Hotline: National Defense Counsel for Victims of KAROSHI. «Karoshi Hotline Results» Архивная копия от 16 июня 2020 на Wayback Machine
  8. ↑ Xue Yujie. David Paulk: Chinese Developers Protest Overwork on GitHub (англ.). Sixth Tone (28 марта 2019). Дата обращения: 31 марта 2019. Архивировано 31 марта 2019 года.
  9. ↑ Denise Hruby. Young Chinese are sick of working long hours (англ.). BBC (8 мая 2018). Дата обращения: 2 апреля 2019. Архивировано 2 апреля 2019 года.
  10. ↑ 赵昂. 不接受"996"是不能吃苦？媒体：合法权益应获保障 (кит.). 新华网. 工人日报 (3 июня 2018). Дата обращения: 30 марта 2019. Архивировано 31 марта 2019 года.
  11. ↑ Sarah Dai; Li Tao.: China’s work ethic stretches beyond ‘996’ as tech companies feel the impact of slowdown (англ.). South China Morning Post (29 января 2019). Дата обращения: 31 марта 2019. Архивировано 31 марта 2019 года.
  12. ↑ Li Yuan. China’s Grueling Formula for Success: 9-9-6 (англ.). The Wall Street Journal (22 февраля 2017). Дата обращения: 31 марта 2019. Архивировано 31 марта 2019 года.
  13. ↑ Nathan King. China’s "996" working hours are becoming the norm for many (англ.). CGTN America (5 января 2017). Дата обращения: 2 апреля 2019. Архивировано 2 апреля 2019 года.
  14. ↑ Zheping Huang. No sleep, no sex, no life: tech workers in China’s Silicon Valley face burnout before they reach 30 (англ.). South China Morning Post (20 марта 2019). Дата обращения: 5 апреля 2019. Архивировано 5 апреля 2019 года.
  15. ↑ Lu, Ying-Ying Ep. 42: To 996, or Not to 996, That Is the Question (англ.). Pandaily (13 апреля 2019). Дата обращения: 29 апреля 2019. Архивировано 29 апреля 2019 года.
  16. ↑ 王品芝. 50.7%受访者称所在企业有"加班文化" (кит.). 新华网. 中国青年报 (30 марта 2018). Дата обращения: 31 марта 2019. Архивировано 31 марта 2019 года.
  17. ↑ Justin Bergman. Inside the high-pressure world of China’s start-up workers (англ.). BBC (26 августа 2016). Дата обращения: 31 марта 2019. Архивировано 31 марта 2019 года.
  18. ↑ 刘佳: 默认996工作制背后：被撕掉的焦虑遮羞布 (кит.). 第一财经 (31 января 2019). Дата обращения: 31 марта 2019. Архивировано 31 марта 2019 года.
  19. ↑ Is Work Killing You? In China, Workers Die at Their Desks. Дата обращения: 2 июня 2020. Архивировано 30 мая 2020 года.
  20. ↑ Osburg, John. Anxious Wealth: Money and Morality among China's New Rich. — Stanford, California : Stanford University Press, 2013. — P. 24.
  21. ↑ Osburg, John. Anxious Wealth: Money and Morality Among China's New Rich. — Stanford, California : Stanford University Press, 2013. — P. 140.
  22. ↑ Osburg, John. Anxious Wealth: Money and Morality Among China's New Rich. — Stanford, California : Stanford University Press, 2013. — P. 141.
  23. ↑ And You Think You Work A Lot? South Korean Work Hours Highest in OECD. www.vagabondjourney.com (15 ноября 2011). Дата обращения: 2 июня 2020. Архивировано 29 мая 2020 года.
  24. ↑ [K-Terminology] Koreans being overworked to death in 'kwarosa'. koreatimes (27 февраля 2017). Дата обращения: 2 июня 2020. Архивировано 28 мая 2020 года.
  25. ↑ Haas, Benjamin (2018-03-01). "South Korea cuts 'inhumanely long' 68-hour working week". The Guardian. Архивировано 31 мая 2020. Дата обращения: 2 июня 2020 — www.theguardian.com.

Ссылки

[править | править код]
Источник — https://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=Кароси&oldid=140477203