打開 App

  • 會員中心
  • 訂閱管理
  • 常見問題
  • 登出

林憲銘:台灣中小企業各有生態聚落,好處是大家互扶持,缺點是「眾人有共同盲點」

緯創董事長林憲銘。記者吳康瑋/攝影
緯創董事長林憲銘。記者吳康瑋/攝影

本文共2052字

經濟日報 天下文化

編按:80年代美國華人律師的拓荒者、台灣企業家倚重的策略軍師,首度公開心路歷程。作者黃日燦在67歲號召眾多企業家成立了「台灣產業創生平台」,幫助台灣企業升級與轉型,走在公益的路上。

作者: 黃日燦, 楊倩蓉

老創新生,強化中小企業競爭力

二○二○年一月,黃日燦登高一呼,多家企業大老響應,募集五千多萬資金成立的「台灣產業創生平台」在記者會中宣布,創生平台的宗旨與精神就是提供開放的知識交流場域,從改變企業掌舵者思維做起,廣邀台灣大中小企業領袖共同參與。

很特別的一點是,黃日燦推動這個平台,強調的是老創新生,不是投資新創。關於這一點,林憲銘解釋,當初他跟黃日燦討論創生平台未來要如何推展,他們都認為台灣大型企業,包括他自己的公司緯創,內部都有一套制度去因應新的挑戰與議題,例如ESG,但是台灣的中小企業是支撐台灣的力量,在面對未來挑戰時,有他們看到與還未看到的難題,這即是創生平台可以發揮的地方,希望幫助這一群中小企業,穩固他們的競爭力,才能在未來十年、二十年的產業變化裡,不只可以生存,還可以繼續變強,他們要做的就是關注這些中小企業,協助他們面對,並克服這些挑戰。

中小企業在本業上碰到的問題,他們自己不懂,但是這個平台可以協助中小企業使用外力,例如,投資外面的新創事業,或是引進可以改善公司體質的軟體系統,讓他們有機會翻轉未來;尤其,台灣產業創生平台成立時,特別邀請不同產業的企業家及專家進來,互相交流不同產業經驗,才能幫中小企業對症下藥。

林憲銘也指出,台灣的中小企業,因應產業別的不同,長期以來,各自有自己的生態聚落,好處是大家互相扶持,缺點是「眾人有共同盲點」,因為產業聚落裡都是經驗相同的人,大家所有的眼睛每天都往東看,有一天需要往西看就不會了,這是很有可能的事。

在這種情形下,不只要靠異業,還要靠不同經驗的人相輔相成,而台灣產業創生平台有很多來自不同產業的支持者在分享事業經歷時,可能會因為他講了一句話或是分享了一些事情,突然間點亮了這些中小企業主的想法,「連我有時都需要經過這樣一個刺激,才有辦法突然想通,中小企業更需要,所以我們可以扮演這樣的角色。就像Jack 講的,把我們的殘值發揮得更高一點。」林憲銘笑說。

黃日燦先從幫助這些已經在各產業經營多年的老創開始,認為「錢在老創、人在老創、市場在老創、技術也在老創,他們缺的只是新的想法、新的視野、新的方式,所以要他開竅,這才是問題癥結。」

把公益當事業經營,講方法和策略

但台灣中小企業達數十萬家,如何做起?這又回到黃日燦的聰明做事方法。

一九九一年,黃日燦剛返台時,由於他長期都與道德重整合唱團保持聯絡,道德重整合唱團後來改組為道德重整協會,協會會長劉仁州來拜訪黃日燦,希望在台灣發起「乾淨選舉救台灣」運動。

當時台灣選舉買票賄選風氣嚴重,道德重整協會這群熱心的年輕人想抑止這樣的風氣,但有信念,卻沒方法,跑來請擔任協會顧問的黃日燦幫忙,才剛返台的他,忙得不可開交,更何況要推動這樣艱鉅的任務,知道並非易事,但看到他們堅決要做,於是提醒他們,做這種事情必須要有方法,不是自己悶著頭往前衝。

黃日燦表示,首先,既然所有社會團體與宗教團體都反對買票行為,乾脆結合大家力量;其次,要有簡易可行的口號,也就是「乾淨選舉救台灣」;再其次,要宣導乾淨選舉,就從台灣總共三千七百餘位的村里長開始做起,這些都是樁腳,只要做到讓三千七百餘位村里長的十分之一都變「白」,同時鼓勵他們站出來,讓正派的人出來選村里長,就可以以小搏大,影響他人。

當時他們請每位公職候選人簽下乾淨選舉承諾書,承諾不買票,村里長也不買票,再透過人海戰術,讓中小學生回家告訴父母不要接受買票行為,果然引起社會大眾響應,媒體也報導。

「乾淨選舉救台灣」運動從一九九二年推動執行了十餘年,現任道德重整協會理事長許壽峰說:「黃律師是非常重要的角色,這場運動對台灣造成一定程度的翻轉影響,雖然不能改變對選舉文化根深柢固的做法,但卻是在對的方向做了一個對的扭轉。」

本文摘自天下文化出版的《黃日燦傳:從圓環邊窮小孩走向併購大師的壯闊人生》

作者:黃日燦

台灣大學法學學士、美國西北大學法學碩士及哈佛大學法學博士,在紐約、香港及台北執業多年,曾為眾達國際法律事務所(Jones Day)台北分所主持律師暨全球大中華業務主持人、台灣併購與私募股權協會理事長,現為台灣產業創生平台創辦人暨董事長。

其執業專長為企業併購、跨國投資、證券金融、公司治理等領域,連續多年被選為世界傑出律師,2009年榮獲《Asian Legal Business》雜誌列為「全亞洲頂尖25位併購律師」,也是台灣唯一獲選者,素有「併購大師」之稱。經常在報章媒體發表評論及文章,深入淺出,言簡意賅,廣受重視,著有《法律決勝負:企業併購與技術授權》、《黃日燦看併購 I》、《黃日燦看併購 II》、《轉動台灣》、《企業創生‧台灣走新路》、《企業創生 2‧台灣闢新局》等書。

近年積極協助台灣產業脫胎換骨,是推動企業升級轉型的領軍人物和參贊產業前瞻發展的意見領袖。

※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結;未經授權,請勿複製轉貼文章內容

1982年成立來,堅持「傳播進步觀念,豐富閱讀世界」理念。出版超過4,000種書籍,發行超過3,800萬冊,涵括財經企管、心理勵志、社會人文、科學文化、文學人生、健康生活、親子教養等領域。天下文化每年約出版120種新書,涵蓋翻譯書及華文作品。2015年全年發行書籍超過150萬冊,換算可推砌59座台北101的驚人高度。

延伸閱讀

上一篇
泰福策略整合起手式 董事會通過由 Stephen Lam 任執行長
下一篇
SK 海力士社長金柱善:將攜手台積電生產 HBM4

相關

熱門

看更多

看更多

留言

完成

成功收藏,前往會員中心查看!