계획
계획(計劃)은 목적을 수행하기 위하여 앞으로 할 일에 대한 방법이나 절차 등을 미리 생각하여 나타낸 단계 목록이나 도표 및 내용을 가리킨다. 또 이러한 내용을 정하는 일 자체를 가리키기도 한다. 이와 비슷한 용어로 전략이 있다.
계획은 일반적으로 특정 작업을 수행하려는 목표를 달성하는 데 사용되는 타이밍 및 리소스에 대한 세부 정보가 포함된 다이어그램 또는 단계 목록이다. 이는 일반적으로 목표 달성을 기대하는 의도된 행동의 일시적인 집합으로 이해된다. 계획은 공식적이거나 비공식적일 수 있다.
- 여러 사람이 사용하는 체계적이고 공식적인 계획은 프로젝트, 외교, 경력, 경제 개발, 군사 캠페인, 전투, 스포츠, 게임 또는 기타 비즈니스 수행에서 발생할 가능성이 더 높다. 대부분의 경우 잘 구성된 계획이 없으면 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 예를 들어, 견고하지 않은 프로젝트 계획은 조직에 시간과 비용을 낭비할 수 있다.[1][2]
- 비공식 또는 임시 계획은 개인이 추구하는 모든 활동에서 만들어진다.
계획을 설명하는 가장 일반적인 방법은 범위, 기간 및 구체성을 기준으로 하는 것이다. 그러나 이러한 계획 분류는 서로 독립적이지 않다. 예를 들어, 단기 및 장기 범주와 전략 및 운영 범주 사이에는 밀접한 관계가 있다.
덜 형식적인 계획은 추상적인 아이디어로 작성되어 유지 관리되고 사용되는 형태로 유지되는 것이 일반적이다. 비즈니스 및 군사 목적으로 사용되는 보다 공식적인 계획은 처음에는 추상적인 생각으로 작성되었지만 시간과 공간을 넘어 여러 사람이 접근할 수 있는 형식으로 기록, 작성 또는 저장될 가능성이 높다. 이를 통해 계획 실행 시 더욱 안정적인 협업이 가능해진다.
계획의 예
[편집]같이 보기
[편집]
각주
[편집]- ↑ “What Should Be Included in a Project Plan”. 《www.pmhut.com》. 2009년 6월 9일. 2009년 12월 18일에 확인함.
- ↑ J. Scott Armstrong (1986). “The Value of Formal Planning for Strategic Decisions: A Reply” (PDF). 《Strategic Management Journal》 7 (2): 183–185. doi:10.1002/smj.4250070207. S2CID 29733040.
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