產品回收
小林製藥紅麴案已4死、住院數下修至93人，獲報後2個月才回收高層稱人力不足，代工廠稱管理沒問題
日本記者窪田順生分析，依他過去與日本有過「健康危害」的企業交手經驗，延遲回收產品的原因在於，企業以為「危機管理就是要確認事實、搞清楚事發原因」。他們太執著於這一點，除非確認事實、查出原因，否則沒辦法進行下一步。這使得各企業在發現問題後，會花上1到2個月進行「調查」，然後才宣布自主召回。就像這次的小林製藥。
不只是「紅色」供應鏈：避免「向下沈淪的競賽」，透過社會價值來創造產業升級
面對紅色供應鏈威脅，我們不應侷限在經濟條件的競爭，我們也可以加入「綠色的供應鏈」，或者以公平貿易的手機商品鏈為範本。
不只是「紅色」供應鏈：避免「向下沈淪的競賽」，透過社會價值來創造產業升級
面對紅色供應鏈威脅，我們不應侷限在經濟條件的競爭，我們也可以加入「綠色的供應鏈」，或者以公平貿易的手機商品鏈為範本。