犯錯
《請不要優先選擇誠實》：當我們面對困境，不要把它當成「仇人」
改變不是沒有發生，只是還沒有發現！臺南市「SUPER教師獎」高中職組首獎得主黃光文老師全新著作，在踏入人生新階段時，給你最暖心而可靠的支持與叮嚀。
Netflix《航海王》真人版：魯夫揍克比看似無厘頭，其實是很有愛的一拳
克比一開始不敢說出自己的夢想，因為他說「很傻」，那魯夫為何揍他呢？魯夫揍他一拳之後說，「誰叫你犯傻？」、「快說吧！」看起來有點無厘頭的舉動，劇情也只有這樣帶過，但我覺得這一拳很有意思，我也猜測了幾個原因。
《聰明工作者都會的防呆技術》：出錯的第一時間該通知誰、該怎麼做，才能將影響範圍降到最低？
本書作者飯野謙次是史丹佛大學工學博士，專長為改變工程的基礎與結構，直到不再重複過去的錯誤。飯野指出，工程學上的這套方法反而更適用於一般職場工作者，因為世上沒有「零失誤」這回事，只要是人就一定會出錯，那些就算失誤還是能獲得好評的人，到底跟我們哪裡不一樣？
《虎之霸》：「失敗才有機會學習」，創新之國以色列的「虎之霸精神」
別誤會我的意思，以色列文化並不鼓勵大家失敗，而是對失敗的容忍力比較高，而且知道用什麼方式接受失敗才能夠再站起來、再努力、再前進、再進步。
都是They的錯：如何「甩鍋」才能甩出感動、甩出認同、甩出反思？
許多人在甩鍋時只用「都是they的錯」，這樣的甩鍋實在太初學者，從項羽到賈伯斯，這些人的高級甩鍋不但能讓人忘記問題本身，甚至會向做錯事的人感激涕零。
《優化法則．提升工作效率的聰明公式》：如何在公司內部創造「不隱瞞失誤」的文化？
雖然可以理解為什麼不想回憶自己的過失，但為了預防新的失誤，必須下定決心公布過去的失誤，才能有效運用於改善對策。而且，若你積極地宣告與分享，周圍的人也比較容易坦承公開自己的失誤。
《牠：第二章》：徹底擺脫「人生錯誤」的四項解答
每個人都有過去，而且那段過去無法undo重來。真實的面對自己，包括那些不那麼好的自己，以及自己曾經犯下的每個錯誤，或許才是造成改變的第一步。
《完美練習》：讓組織「練習犯錯」，將錯誤正常化來接受挫敗
因應錯誤的方式對於團體文化影響深遠，因為成員會受到其中語言和態度的耳濡目染，進而影響自己和他人犯錯時的應對作法。錯誤可能會增加，但是全體成員對於自身和同儕的期許也會升高。
《創新者的大膽思考》：史帝夫柯爾「眾人之力」哲學，成就「不怕犯錯」的金州勇士隊
過去十年，很多人建議領導者該容許失敗。這概念實行不易，可能只是表面說說，頂多不對失敗的人太嚴苛，但離真正替冒險留出空間還很遙遠。自科學革命後，科學界就在提倡對失敗的容忍：實驗、客觀、拓展知識的邊界、追尋事實而非點子。
除非你決心自我毀滅，否則錯誤反而會加速你的學習
犯錯有個好處，既然覆水難收，事後如何作為才重要......犯錯時最難的部分是放下強烈的情緒，比如羞恥、難堪、悔恨，當事人必須很努力才能夠釋懷，繼續往前進；若是沒有受到懲處，心理尤其難平復，因為感覺這件事始終沒有落幕。
放棄「被挑中」的文化，做出選擇的我們，要為自己的失敗與成功負責
賽斯・高汀對獨創自我的定義方式：「邁向獨創自我的途徑，就是願意犯錯，願意被批評。最重要一點是，要具有意義性。如果你願意執行有意義的事，你極可能是少數人之一。這也大概意味著，你正在做的事情就是『獨創自我』。」
給畢業生的贈言：孩子，請把「犯錯」放進你的生涯藍圖中
犯錯不代表失敗，生涯規劃永遠沒有失敗這回事，那些犯錯的過程，都是大大小小的學習累積，是你為你人生而戰的勳章，你要為自己感到自豪，因為你因此提升與成長了。
那些不會犯錯的人（上）：失敗是因為無可避免，錯的離譜的是社會
「我沒犯錯」雖然不是一種心理病，但卻是一種思維陷阱，陷入這一陷阱的人無法自行糾錯，而且會越錯越離譜，大部分人都逃不過這一思維陷阱。除非你知道如何化解這一陷阱。