企業家
《一本讀懂熊彼得》：「去成長主義」的甜蜜誘惑，資本主義與社會主義之外的「第三條道路」
彼得．杜拉克譽為「近代最偉大的經濟學家」，充滿挑戰的數位時代，必讀熊彼得的百年智慧！無論你是企業家、學者還是對經濟和社會發展感興趣的讀者，本書將幫助你更全面理解經濟發展的本質，並應對當前和未來的挑戰。謹遵熊彼得的寶貴教誨，發掘生活中珍貴的創新機會，在下個世代掌握先機吧！
「財富自由」就能快活一輩子？研究：企業家「鈔」會賺愈容易產生憂鬱情緒
無論一個人有錢或貧窮，在各自的生活上都會有不同的難關要度過，金錢買來的到頭來可能不是快樂，而是一顆「生病」的心靈。
改革開放40年：行政力量應與民間企業結合，否則努力只是「事倍功半」的徒勞
數日前去世的娃哈哈集團創始人宗慶後可謂是中國民營企業家的正面典範。經濟學家沈凌指出，民營企業在配置資源、捕捉市場需求和技術創新方面都具有一定優勢。然而在「國進民退」趨勢日益明顯、中國面臨外部壓力的背景下，民營企業也面臨巨大挑戰。
郭台銘參選的三大解讀：首富的盲點、台灣政壇的「八年魔咒」與泛藍分化
政治學者翁履中分析，郭台銘的深藍論述，不符合美國理想的美中台關係裡台灣要扮演的角色，而對北京而言，郭的「大中國」想像又與中國那一套不同。在郭台銘宣佈獨立參選後，美國媒體沒有顯得太正面，中國官媒《環球時報》則大篇幅報導，形容他參選是攪動台灣政壇，只會讓在野陣營更加分裂，「親痛仇快」讓民進黨坐收漁翁之利。
台灣企業經營者首度勇奪《安永世界企業家大獎》，邀請更多實業家參與讓國際見證台灣實力
2023年《安永企業家獎》的主題聚焦在「胸懷永志 續業千里」，尤其近年台灣在國際社會扮演的角色日趨重要，從幾年前口罩國家隊讓世界意識到「Taiwan Can Help」，再到半導體晶片成為全球競逐焦點，顯見台灣企業之於全球的戰略價值，已不可同日而語。
郭台銘喊出「三個自信」，這概念已是中共臭不可聞、沒人相信的鬼話
從中央到地方、從中共的高級幹部到普通老百姓，誰也不相信共產主義了，但是為了維持中共的合法性，中共必須還擺出堅信共產主義的樣子。在這樣的情況下，中共提出了「四個自信」，即道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。這四個自信的提出，恰恰是因為中共極度的缺乏這四個方面的自信。
中國兩會淡出聚光燈的富豪背影及新來者們，折射出怎樣的經濟信號？
胡潤研究院統計顯示，今年參會的這81位富豪中，有31位是新任的代表或委員。新任者中不少都來自風頭正勁的行業，比如新能源汽車、醫藥、人工智能等。
《26堂致富心態校準課》：為了錢，你願意或不願意做什麼事？
許多企業家經常跟我說：「駱鋒，我最近找不到適合的人手。」我一律回答：「可能因為你是個差勁的領導者吧！真正的問題不在於你找不到人才，而是人才不願意在你底下做事。為什麼？也許是因為你付不起他們應得的薪水。」
《步步為贏》：想想看你的英雄，問問自己，他們在同樣的狀況下會如何行動？
這幅畫裡的人們就是我個人的導師團，我每天都會向他們尋求幫助。你的心靈導師講堂裡有誰呢？無論是否在世，依然會提供你觀點和建議的導師有誰呢？
《哈佛商業經理雜誌》：他為德企帶來重要改變 員工幸福感當KPI 這家飯店 年營收成長200％！
席捲歐洲的職場革新，二代接班的典範人物，台灣首次公開演說！德國版的《哈佛商業經理雜誌》，更點名他為德國企管界帶來最重要的改變！
《與天使摔跤》：「百萬富翁發明家」愛迪生，其實是「擁有一大堆機械卻無現款的窮光蛋」
邱一新歷經生命低潮的思辨之書，從「委託旅行」到「救贖之旅」；追尋愛迪生的同時，不但寫出旅行新境界，也尋找到人生的意義。
Netflix如何成為成功的企業？從《零規則》看執行長的人才管理之道
《零規則》的作者是Netflix執行長里德海斯汀，現身說法親自解析「Netflix的企業文化—自由與責任」。
41年來層級最高：美國國務次卿柯拉克今訪台，將參加李登輝告別禮拜
美國國務次卿柯拉克即將訪台，由於行程未列入經濟對話引發好奇，駐美代表蕭美琴今天表示，經濟對話涉及面向廣泛，仍在與美方磋商，但柯拉克此行會先就經濟議題交換意見。
《OGSM打造高敏捷團隊》：「選擇資源」最重要的意義在於「不要做哪些選擇」
波特一直提醒企業家和經理人：所謂策略就是透過定位、透過取捨，有效地使用資源，讓公司內每個人、每個單位，成為同一系統內的高度運作環節，成就公司的競爭優勢。
《一人公司起步的思維與挑戰》：我不相信「追隨你的熱情」，這是可怕的建議
如果你還不怎麼擅長你的技藝，還不足以讓它成為全職工作，那麼請問問自己，你是否願意投入更多的時間與精力，去成為世界上最擅長的人。如果你願意，那就繼續做。如果不願意，就去找其他的事吧。
官員認「賊」作父，「中國特色的共產黨資本家」羞辱了誰？
今天中共建立的、同時也寫進憲法的是「工人階級領導的以工農聯盟為基礎的人民民主專政的社會主義國家」，自然也沒有把企業家當作「衣食父母」的道理，這句話無疑羞辱了很多人。
《關鍵年代》：墨索里尼「紅色兩年」——法西斯運動作為反共載體
在墨索里尼本人並沒有推翻資本主義制度的意圖下，他們先切斷外國對義大利經濟的影響，從而將現有的義大利經濟管理體系——由工業資金來源到關稅和工會——納入法西斯旗下，就是最自然的選擇。
《創始人手記》：性、婚姻與愛情——獸性、人性與神性
讓上帝的歸上帝，讓凱撒的歸凱撒吧。我們讓性歸性，讓婚姻的歸婚姻，讓愛情的歸愛情吧。不要用雜音干擾了性，不要給婚姻太重的包袱，不要讓俗媚玷污了愛情。
《創始人手記》：建立志同道合的人才梯隊——旅美飛機上的感悟
一個高速成長企業中的企業家必須要有足夠的胸懷去容納人，包括新人和老人。衡量人的唯一標準應該是──對於企業的價值。只要是對企業好的，就是應該吸納和保留的人才。
