波士頓顧問公司
《麥肯錫 X BCG 創造價值的問題解決力》：麥肯錫的「主旋律」vs. 波士頓顧問的「解謎之旅」
本書以一流企業的豐富實例，並提供解決問題的思考框架，如PEST分析法、SWOT分析法、3C分析法、五力分析法、價值鏈分析法、安索夫成長矩陣、BCG矩陣等，帶領你從框架中找出問題，再以創造力與聯想力，打破框架，找出問題的本質，進而產生出創造價值的解決技能。
波士頓顧問公司報告：美中貿易十年後減少1970億美元，東協獲益最大
波士頓顧問分析東協得益於大量年輕勞動力、經濟多元、在地緣競爭下相對保持中立。與東協享有類似優勢的印度也成為分散地緣政治風險的受益國。預估印度與西方貿易至2032年將增加1800億美元，其中與歐盟的貿易將增780億美元，增幅達66%；印度與中國貿易也將增加1240億美元。
英國《金融時報》：中國資料和反間諜法趨嚴，跨國企業加速「資料脫鉤」
中國歐盟商會今年春天的調查顯示，約500家受訪的歐洲企業中近10%表示，正在把他們的中國IT系統和世界其他地區脫鉤。同時有3/4已把他們的IT系統和資料儲存進行某種程度的在地化。中國美國商會4月表示，金融機構若要完全遵守中國的資料法規，法遵成本將「無法估算」。
《BCG問題解決力》：「批判思考」是深思熟慮、對自己絕對誠實
本書源自於徐瑞廷與台大管理學院李吉仁教授合作的課程，這堂課已成為近年最炙手可熱的策略課程之一，每年只有50多個名額，在口碑效應之下，造成台大學生相繼搶課。廣受學生歡迎的程度，甚至被譽為「台大最有用的課程之一」。