AKB48
J-pop和K-pop的「歷史交叉點」何時開始？從日韓政府態度與海外市場策略看見端倪
隨著許多日本歌手來台開唱門票秒殺，千禧年紅極一時的日本歌手與樂團也紛紛宣佈回歸，這引發了網友們對「J-POP文藝復興」是否已經到來的熱議。然而，一些網友對此說法表現出敏感態度，並展開了深入討論，進而探討K-POP與J-POP之間的歷史交叉點。究竟為何會出現這樣的情況呢？
AKB48海外姊妹團只翻唱日文原曲？看泰國BNK48和CGM48如何打造T-POP
雖然AKB48的海外姊妹也會翻唱日文原曲，但也會推出原創作品，如泰國BNK48和CGM48的原創作品，成功從純粹的商業產品演變為推廣泰國文化特色的文化產品。此外，近年的演唱風格，開始受到韓流影響，也推出偏向韓風的T-POP作品。
AKB48馬來西亞姊妹團「KLP48」正式成軍！以印尼JKT48為例，看KLP48的挑戰
7月27日，AKB48的馬來西亞姊妹團KLP48正式出道，這也是繼印尼JKT48後，第二個在以穆斯林為主的國家成立的日系女子偶像團體。在馬來西亞保守的社會氛圍下，KLP48如何面對服飾和創作題材上的限制，或許可參考多年來印尼JKT48的做法。
《解鎖新「識」界》：「我是誰？」成為新時代的關鍵性問題，如同存在主義成為上世紀的時代精神一樣
因過去，我們的思維其實都是由現代民族國家、族群、社會文化等邊界下塑造而成。一旦這些邊界鬆綁後，就立刻要面對浩瀚的宇宙及個人內心深處的兩個極端。前者逼我們要在那麼大的世界中找到自己的位置，以便安身立命。後者讓我們誠實的面對潛意識的自己。兩者都很難解。
看到阿部瑪利亞在台灣發光發熱，就是我身為AKB48粉絲最驕傲的時候
每當我提起這些人的前48G資歷，看到朋友驚訝的表情時，就是我身為48飯最驕傲的時候。因為機會的順序終於輪到她們了，她們的努力與堅強終於被別人看見了。恭喜阿部瑪利亞在前幾支youtube影片便有如此大的斬獲。
為什麼秋元康要把AKB48的日本偶像丟到韓國被練習生狂電？
這次的《Produce48》，乍看之下只是多了日本成員的擴大版。但如果我們深入分析，可以發現今年的節目無論是對參與的偶像、節目製作單位，甚至是經紀公司都是非常大的挑戰。更可以一窺秋元康如何將「AKB商法」再次進化，推向全世界。
韓國選秀實境：投誰一票？《PRODUCE 48》的觀看與炒作
日、韓樂迷皆相當關注的《PRODUCE》系列第三季《PRODUCE 48》在今年6月15日迎來首播，而Mnet電視台選秀節目再度秀出惡名昭彰的惡魔剪輯，刻意放大檢視或重覆剪輯出演者的言行，影響觀眾的好感度，間接控制順位排名的變動。
韓國選秀實境：投誰一票？《PRODUCE 48》的觀看與炒作
日、韓樂迷皆相當關注的《PRODUCE》系列第三季《PRODUCE 48》在今年6月15日迎來首播，而Mnet電視台選秀節目再度秀出惡名昭彰的惡魔剪輯，刻意放大檢視或重覆剪輯出演者的言行，影響觀眾的好感度，間接控制順位排名的變動。
「主流」在《音樂共和國》裡的失語
導演的安排固然有著為非主流音樂留下影像紀錄的用意，然而這麼理所當然的邏輯某種程度上卻變成另一種刻板，甚至反過來挑戰它自己的主題：沒有了主流，那還算是完整的泰國音樂風景嗎？
《小數據騙局》：就算討厭我也不要討厭AKB──AKB48人氣何時達高峰？
將搜尋次數最多的關鍵字指數化後視為一百，輸入「AKB」後，可以發現2011年6月是過往搜尋數最多的。當時是第三屆總選舉前田敦子奪回第一名的時候，她也說出了名句「就算討厭我也不要討厭AKB」。之後就算每年6月的總選舉，AKB都會重返熱搜字，但人氣還是直線下滑。
《小數據騙局》：「就算討厭我也不要討厭AKB」才是AKB48的人氣最高峰
將搜尋次數最多的關鍵字指數化後視為一百，輸入「AKB」後，可以發現二〇一一年六月是過往搜尋數最多的。當時是第三屆總選舉前田敦子奪回第一名的時候，她也說出了名句「就算討厭我也不要討厭AKB」。之後就算每年六月的總選舉，AKB都會重返熱搜字，但人氣還是直線下滑。
《NMB48女神養成之路》：即使是賣笑，背後也是無數功夫
迷文化本非理性凌駕一切的產物：粉絲在公演或者握手會上，被偶像激勵，於是願意反過來支持偶像：「我以前也曾經抱怨過這樣的秋元康商法，但即使被騙，還是（被騙得）很開心啊！」
道頓堀川正凝視著你：看完《NMB48女神養成之路》之後想到的幾件事
為了成為「女神」，女孩們必須把自己塞進那個「形象」之中，就像凝視著深淵的人，一樣被深淵凝視，在多條運河交錯的大阪，這些女孩們不論是否成為女神，也都被大阪的運河凝視著。
如果上班族讀了《如果，高校棒球女子經理讀了彼得．杜拉克》
岩崎夏海的這本新作，傑出之處就在於，擷取彼得杜拉克在原著中的精髓，以重新打造一支高校棒球隊過程中的起落沉浮，印證理論與實際，就像是把艱深難懂的《九陽真經》，改寫成簡單易讀的《九陽豆漿機使用指南》。
抵制拒吃奏效？日本麥當勞不敵食安風暴 美國總部欲拋售股份
日本麥當勞品管不佳屢爆食安問題惹民怨，在日本人同仇敵愾下，遭到消費者抵制拒吃，再加上消費者健康意識提高，均重創日本麥當勞業績。
抵制拒吃奏效？日本麥當勞不敵食安風暴 美國總部欲拋售股份
日本麥當勞品管不佳屢爆食安問題惹民怨，在日本人同仇敵愾下，遭到消費者抵制拒吃，再加上消費者健康意識提高，均重創日本麥當勞業績。