獵人頭
《獵頭解密》：獵才顧問的服務流程與收費標準為何？「指定挖角」怎麼算費率？
本書是台灣第一本完整剖析獵才的商業模式及作業流程，希望促進組織招聘作業的精進與人力資源的正向循環；也期盼讀者經由書籍的內容，找到職涯努力的方向與目標；同時，克服各種挑戰，建立無可取代的競爭優勢，在人才極度稀缺且珍貴的AI時代，開創一展所長的舞台！
中年失業怎麼辦？不藏私五個「未雨綢繆」應對秘訣大公開
未雨綢繆，就是當裁員還沒發生時，我們需要持續做的事情，包括累積現金流資產、累積人脈、定期更新履歷等，也別忘記友善回應Recruiter跟獵頭的詢問。另外如果聽到了裁員的風聲，你可以先做一件事來套現......
【大人學】為何你該和獵頭保持好關係？30歲後，你不該只靠人力銀行找工作
我一直相信，過了30歲後，應該要盡量透過人脈找工作，而不是透過人力銀行。這和個人品牌的概念有關。舉個例子，你覺得一個3、40萬的愛馬仕包包，會放在大賣場裡面賣嗎？
接到獵頭（Headhunter）的電話，要如何把他變成求職神隊友？
其實並不是所有的獵頭跟你聊完之後都一定會提供工作機會，可能跟你聊完之後才發現手上的工作並不適合你，這時候你不要覺得浪費時間，因為獵頭花時間瞭解你之後，可能在未來會推薦適合你的工作機會。
讓工作機會主動找上門：六個技巧幫你做LinkedIn履歷健檢
正確地調整你的頁面內容就像SEO一樣，會有效的提升曝光度，在進行這六項調整之後，你可以檢視自己的搜尋曝光次數，感受調整前後是否有不同。
《臺灣內山番社地輿全圖》所見的新北山區：：血腥與仇視的「開山」戰爭
內外馬來大八社就撫後，今烏來地區在清末就沒有發生戰爭，為何尤幹還會與舊政府官民互相戰鬥？唯一的可能就是他參與三角湧或大嵙崁泰雅族的反抗行動。
《福爾摩沙．美麗之島》：染血的手是進入原住民天堂的入場券
我帶著一絲失落離開角板山。看著這些充滿野性的山林之子被沉悶的家務工作所束縛，這樣的場景帶有某種辛酸的可悲，簡直像是野獸被囚困在牢籠裡一般。
《向上管理・向下管理》：人資經理徵才時常犯的六個錯誤
請記住，你的表現，最多只能等於團隊的表現。你希望大家知道的你是一位「適任」的主管，或者，你希望成為一位享有盛名、擁有一支不敗團隊的主管？
中高階獵頭專家：問問自己，下一次還要透過丟履歷來換工作嗎？
使用傳統的應徵方式，你的A步驟其實是雇主的第四步驟。對於雇主來說，必然有其業務需求所以產生了職缺。而不論是以節省成本，或是信任度為出發點，這時候優先採取的，都會是從「內部推薦」開始。這階段的人才聘用關鍵，反倒是關係第一，履歷第二。
中高階獵頭專家：傳統排序型、功能型、混合型，哪種履歷最適合你？
好履歷的重點，絕對是他人能輕易閱讀且能看懂的。當你在完成一份履歷後，請務必再度檢查、評估，有沒有任何錯字？有沒有使用雇主語言？看完後能理解你可能是個什麼樣的人？最重要的是，這份履歷到底能不能看出「持續成長」？在篩選階段優先過濾掉許多「跟自己差異過大」的機會，就將精力保留在真正的目標之中。
除了給高薪還幫你擇偶——想進台積電，一定要知道的口試祕訣
台積電不能光憑專業長才，還要符合台積電「志同道合」的理念。「ＩＣＩＣ」的核心價值觀：正直與誠信（Integrity）、承諾（Commitment）、創新（Innovation）、客戶信任關係（Customertrust）。
獵人頭的選才觀點：轉職也得有策略，而這兩個行動指標是你必須思考的
這篇文章不是鼓勵大家搭上年後轉職潮，而是希望大家藉此重新思考：你現在做的工作，是你熱愛的工作嗎？如果不是，轉職前最好先考慮這兩個指標。
獵人頭的選才觀點：轉職也得有策略，而這兩個行動指標是你必須思考的
這篇文章不是鼓勵大家搭上年後轉職潮，而是希望大家藉此重新思考：你現在做的工作，是你熱愛的工作嗎？如果不是，轉職前最好先考慮這兩個指標。
「在網路的時代，我們都在學習，也都在犯錯」—談天下獨立評論撤稿事件
年輕世代總是希望上一代的成功者、資源擁有者、掌權者可以給我們舞台，可以給我們犯錯的空間；那我們何不給曾經風光過的老牌媒體幾次犯錯的機會？
