Michael Porter
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《OGSM打造高敏捷團隊》：「選擇資源」最重要的意義在於「不要做哪些選擇」
波特一直提醒企業家和經理人：所謂策略就是透過定位、透過取捨，有效地使用資源，讓公司內每個人、每個單位，成為同一系統內的高度運作環節，成就公司的競爭優勢。
策略大師麥可波特的醫療改革：推動對病患具有實質意義的「價值醫療」
策略大師麥可波特認為，數十年來，醫療照護體系都在錯誤的層次上競爭，例如提計畫、爭點數、省成本，但真正具競爭力之處應是醫師診斷、治療，以及預防疾病及其後續併發症。