蝦皮
電商訂閱制風潮席捲，momo推出moPlus希望擴大領先，恐怕是場徒勞之舉？
隨著全球訂閱經濟模式的興起，越來越多企業選擇推出訂閱制服務。不論你的經營型態為何，如果你經營的業務跟網際網路的連結越高，對於「訂閱制經濟」這個世界未來趨勢，就不得不了解。
Temu進軍印尼會影響本地企業嗎？不管誰受益，最大贏家都是折扣拿到手軟的消費者們
為了符合本地企業利益，Lazada等電商平台在疫情後就從中國直出的跨境模式，轉向與印尼本地生產者合作，採用擦邊D2C的模式扶植本地生產方，通過所謂的經銷商操作，便能在形式上合規，Temu已有在美國市場與墨西哥工廠合作的先例，是否願意為了印尼市場重新建立這套本地供應鏈體系，還要看Temu的決心。
「淘寶免運」最該擔心的不是momo或PChome，而是台灣消費者品味M型化
雖然淘寶從8月2日起，對台灣推出大部分商品購達99人民幣就能免運的優惠，但省下幾十塊運費，並不會大幅改變現有消費者行為，傷最重的反而是靠資訊落差高價賣淘寶貨的人。我們真正該擔心的，反而是台灣消費品味的M型化可能因此加大......
PChome再傳裁員、離職潮與貨物卡倉：跟不上「混合電商」趨勢，壞日子是到頭了還是剛開始？
國內老牌電商平台網路家庭PChome購物，這幾年可以說是壞消息頻傳。幾乎每隔一段時間就有倒閉或出售傳聞。早期詹宏志董事長的各種創意想法，讓PChome購物成為在業界中是以創新為主的電商平台，對比momo的講求穩健發展，如今的PChome更像是步步為營的守舊者。
詹宏志：PChome市場價值被低估，倉庫營運負擔今年減輕，坦言酷澎折價競爭短期無解
股東追問韓國電商巨擘酷澎（Coupang）來台競爭，網家如何因應，詹宏志表示，這次影響比之前蝦皮來台更小，但不代表網家有類似經驗就有解法。國際廠商來台，在獲客階段完全可以用負毛利營運，這是台灣的課題，對同業富邦媒也一樣嚴重。
PChome犯下兩大錯誤是否已無藥可救？過去一年大動作調整為何越救越慘？
如果不能增加營收，並改善虧損的情況，即使網家旗下現在還有幾間實現獲利，以及非常有潛力的子公司，可是以小揹大，最後成功翻轉的情況，在商場上幾乎不存在成功案例，倒是存在很多母公司賣掉或是結束虧損的主要項目或產品，轉而經營更有潛力項目而成功的故事。
蝦皮衝上電商聲量冠軍但綜合滿意度墊底，只靠「免運」能挽回消費者的心嗎？
蝦皮進入市場的宣傳亮點就是免運費，雖然在一開始快速的吸引到消費者與商家入駐，但卻成為潛在的致命傷，此外站上的淘寶賣家愈來愈多，有逐漸走向「淘寶貨代購」的趨勢，尤其產品需要從中國運送到台灣，動輒7-21天的等待期更是硬傷......
美國公布2023年惡名市場名單，淘寶、微信、拼多多、蝦皮被點名仿冒和盜版猖獗
今年點名中國、越南、印度、菲律賓在內的18國33個實體市場，光是中國就有華強北電子市場、羅湖商業城、北京秀水街、五愛市場等7個市場遭到點名。報告指出，許多實體假貨市場客流量從COVID-19影響中顯著復甦，雖然因為疫情旅遊銳減、現場買家減少，讓許多實體店面轉向從線上銷售，但仍有許多賣家採取現場與網路混合銷售方式牟利。
擁有阿里巴巴集團強大財務後盾，為何東南亞電子商務龍頭Lazada會發動裁員？
東南亞電子商務龍頭Lazada，本月傳出裁員消息，具新加坡媒體《亞洲新聞台》報導，他們採訪到Lazada內部員工，表示的確有裁員一事，有些員工是在前一晚或會議幾小時前才收到會議通知，接著就是被告知裁員，很多員工還因太過意外而流下眼淚，也表達裁員舉動「不公平」且「不透明」。
酷澎會成為台灣電商市場的「鯰魚」還是「鯊魚」？該擔心的是momo、PChome，還是蝦皮？
酷澎未來能夠投資在台灣的銀彈肯定比當時的蝦皮還多。因此如果蝦皮都能成為鯰魚，酷澎至少也同樣有機會進入至少台灣的前五大電商平台，甚至有成為鯊魚的可能，至於它要吞掉的是誰嘛？
蝦皮物流處理年營收至少120億元，「蝦皮店到店」若全吃下效益十分可觀
台灣蝦皮2021年拋出要自建物流策略時，當時我仍年少無知，只思考到固定成本很高，經濟效益很低，沒有仔細思考擁有一條有自主權的物流系統，有這麼好用。不但可以奪回策略主導權，更可以透過大數據分析精準執行策略，幫助公司開源節流。
唐鳳：電商個資外洩通報案降至零，雙11購物節待觀察；蝦皮、酷澎有意導入物流隱碼技術阻詐
唐鳳表示，10月案件數雖然歸零，不過接下來電商雙11購物節，還要持續觀察，也是很好的檢驗時機。許多企業已規劃導入隱碼技術，已導入的3家平台相對放心，其他家正在導入的業者，如果雙11碰到狀況，也會加深業者的導入技術意願。
2023雙11購物節登場！各大電商平台促銷活動、免運券優惠、任務獎勵一次看
2023年推出雙11購物節相關活動的電商業者包括淘寶、蝦皮、Momo購物、PChome、Yahoo購物、東森購物、博客來等，內容涵蓋商品降價促銷、免運券優惠、以及各式各樣的任務獎勵，民眾消費滿額或是完成簽到即可獲得點數或是消費折價券。
蝦皮創業很容易嗎？低投入門檻不代表保證賺錢，你必須具備這兩項關鍵優勢
根據計算，在蝦皮創業每一項商品賣出時即內含著近20%的費用率。假設訂價時沒有將其考慮在內，誤單純將購買貨物的的金額視為所有成本，賣家只感覺戶頭裡的現金來來去去，實際是否賺錢不得而知，辛苦半天感覺只是在幫蝦皮打工，卻沒有真正賺得足以回報自身辛勞的利潤。
每個月下單兩次就回本，蝦皮為何要推無利可圖的免運訂閱制「蝦拼Plus」？
看來眼前來勢洶洶的新挑戰者酷澎（Coupang），並沒有把蝦皮嚇壞，而是挾著自己站穩市場的會員優勢，跟外送平台一樣用訂閱制，來進一步提升消費者對平台的黏著度。
超商取貨也是一種環保行動？減少網購碳足跡的生活小妙計
你有想過網購會製造多少碳排放量嗎？疫後電商崛起，民眾不論網路購物或是外送的需求大幅增加，使得不管是可回收或不可回收的垃圾量也越來越多。選擇聰明的消費方式，才能讓地球更好一點！
電商創業經驗談：我已經在蝦皮做得風生水起，還需要架設官網嗎？
在蝦皮賣場中，常常可以很快速地看到一個產品開發於市場的完整週期：「人無我有－人有我優－人優我廉－人廉我走」，換句話說，供應鏈能力決定蝦皮賣場的成敗，在初期擁有貨源的賣家，其毛利／淨利空間會是最漂亮的，但當大家都殺到成本價時，若是沒辦法成為賣場的帶路品，就會逐漸的被市場所淘汰。
統一超開線上商城iOPEN Mall，歡迎B2C、C2C上架，蝦皮和PChome如臨大敵
統一超29日宣布iOPEN Mall App正式上線，是首家本土企業自創的線上購物商城，屆時統一超將結合食品、零售門市和物流等三大優勢，進而拓展全通路計畫。外界認為，營運遇逆風的蝦皮和PChome將遇到更大的挑戰。
蝦皮要求消費者自行承擔網站安全性風險，數發部：若有違反規範要求限期改善
今年3月，經民連發現「蝦皮購物服務條款」第22條「免責聲明」，違反《消保法》及行政院公布之「網路交易定型化契約應記載及不得記載事項」。在台北市商業處發函要求蝦皮改善後，蝦皮也只更改了其中非常小的部分，大部分的網路交易風險還是落在消費者頭上。即便如此，在過去1年半內，蝦皮的服務費用卻還漲了7次。目前數發部已要求蝦皮限期改善。
【圖表】《菸防法》新制上路首月，賣家掛羊頭賣狗肉情形增加，蝦皮違規件數最多
《菸害防制法》上路滿月，國健署公布最新稽查數據，電子煙違規數量佔大宗。學者更發現法制上路後，仍有不少業者「掛羊頭賣狗肉」，以知名電商平台蝦皮購物違規數最多，通常會用其他商品偽裝規避平台管制，繼續銷售違規菸品。
