利潤
黃仁勳來台愛逛夜市，官方數據揭小吃攤販經營密碼：生鮮營收最高，遊戲最賺
根據主計總處數據，工業及服務業全體受僱員工全年總薪資（含經常性與獎金等非經常性薪資）中位數為51.8萬元。由此看來，小吃攤販雖然自己做老闆，但背負更多責任、工時更長，平均獲利卻與多數上班族相仿，賺的每一分錢都是辛苦錢。
西班牙檸檬生產過剩價格崩盤，逾千噸果實放田裡腐爛
這次產季檸檬產量比上一季增加34％，產地價格徹底崩盤，從去（2023）年的每公斤0.48歐元狂跌到0.20歐元，但是農民的生產成本卻升高到0.35歐元，「毫無利潤可言」，農民生計無法持續。莫斯哥索批評指出，產地價格崩盤並未在市場通路的貨架上反應給消費者，在大型超市檸檬零售價格為每公斤1.49歐元至3.46歐元之間。
中國雙11價格戰：京東開直播槓上李佳琦，批「一萬個工廠養一個直播主」
京東零售執行長辛利軍說，「當我知道一些頭部主播的佣金竟然達到20%以上時，我對此非常驚訝。大家知道，在中國許多企業的利潤也就5%左右，但是一個主播的佣金利潤卻這麼高。」「對一些頭部主播來講，原來是一個工廠養一萬個人，現在是一萬個工廠養一個主播。」
挑選ETF兩大關鍵：忽視「內扣費用」與「追蹤指數能力」，小心報酬天差地遠！
以S&P500指數相關的基金與ETF為例，隨意亂選標的投資，每年的年化報酬差距可以相差1%以上，指數化投資即便是採用追蹤市值型的指數型基金（ETF），但背後依然有許多眉角值得投資人深思，想要獲得更實在的市場報酬，內扣費用與追蹤能力將會是關鍵。
台灣工資與物價迷思（二）：為什麼年輕世代的台灣人，會感覺比他們的長輩更窮？
為什麼老一輩台灣人往往感覺更富有？因為他們的購買力成長更快。為什麼在世紀之交開始工作的年輕台灣人，感覺比年長的台灣人更窮？因為現在的薪水與物價結構，他們沒有辦法從台灣的經濟發展中受益。
創業成立「一人公司」，如何決定哪些業務該「外包」處理？
既然要做一人公司，就一定需要把事情外包出去給其他接案單位處理，那哪些事情應該要外包呢？ 兩個原則，一是自己不會做或不擅長的事情，二是非公司核心價值的事情。
《尋找黑天鵝》：我如何運用加密貨幣市場，把「可以損失的錢」變成「改變人生的錢」？
五年賺三十倍，任何幣圈以外的人都會感到不可思議：「買了之後什麼也不做，五年就賺三十倍？這也太幸運了吧！」但對幣圈內的人來說，高倍數報酬和快速變化是常態：「三十倍當然有可能，但要長期持有五年以上是極度困難，也違反人性的一件事。」
「台灣慣老闆賺錢不分利潤給員工」是真的嗎？用歐盟數據證明給你看有多誇張
當歐盟國家的勞工在企業獲得利潤時，得到了更公平的回饋，台灣企業則是為自己留下了更多的利潤。如果台灣工資以歐盟國家的速度增長，台灣2019年工資總額會增加了1兆1731億新台幣將使最低工資達到新台幣31,081元；如果工資總額按照台灣企業的利潤率增長，基本工資則能達到新台幣49,739元。
【關鍵眼中盯】財經名嘴與網美們對「花旗退出台灣」的分析，聽聽就好
花旗宣布消費金融要離開台灣市場後，許多名嘴和財經網美「分析」花旗離開台灣的原因，有些離譜的讓銀行業內人士嘆為觀止，而且這些專家發言還常會被媒體引用，把錯誤的觀念灌輸給更多無辜民眾。
費心操作「多種通路」增加銷售，為何不見漂亮的獲利表現？
我們必須把所有欲操作的通路，做一個通盤的配置和規劃，讓各自的通路能發揮各自的特性，能賺進各自的錢，而非讓各個通路互相比價、互相傷害。
拆解麥當勞的獲利模式，原來速食業龍頭根本不靠賣食物賺錢？
你我熟悉的麥當勞，一向以金色拱門、麥當勞叔叔、整潔的餐廳，及燦笑的服務員深植人心。但瞭解了麥當勞的獲利來源及資產價值後，你會發現，速食只是它的表面。麥當勞的賺錢之道，是經過縝密布局。
《找出理想客戶》：五種目標與12種模式，找出讓彼此雙贏的完美定價
你一定看過各種服務產業的不同定價模式。有的似乎有利於服務提供者，其他的則對客戶比較有利。不過，完美定價應該要讓每一方都覺得有賺到。
《用數字做決策的思考術》：如何利用「費米推論」估計市場規模，創造利潤方程式？
建模是以模型的形式簡單呈現乍看之下複雜的商業機制，也可以說是充分逼近商業的本質。我們往往沒有資訊就無法思考，但可以將已知的數字拼湊起來， 透過數字推論許許多多的事情。將關心的結果分解成算式就叫做建模，像是「費米推論」。
香港青年的蝸式共居：不怕環境狹小，只想擺脫孤獨
書匯把一層1600呎的空間分做22個單位，每個間隔不到天花板，除了隔音差及廚廁共用外，有租住裡面的青年很滿意，認為能識到新朋友，通過資源共享，來節省日常開支。
商品的八種分類和五個階段，幫你找出公司的收益冠軍和失敗品
依各種產品現在位於「從企劃開發到停止製造為止」的哪個階段上，將它們分成五類。分別是幼年期、成長期、巔峰期、衰退期，以及末期。銷貨收入前10％的所有產品，都隸屬於巔峰期和後退期。剩下90％滯銷的產品，大多都屬於年幼期和末期，但產品的性質大相逕庭。
《數字力就是賺錢力》：「僱用人員」前應該先確認的三件事
核對過「僱用員工前應確認的三件事」後，結果仍然判斷需要「僱用員工」時，那就放心地去僱用吧！我知道在那樣的情況下，公司會在能創造出健全利潤下營運。
【圖話國際】毒奶粉後又爆公衛危機，中國黑心疫苗流竄
繼毒奶粉事件之後，中國又爆出公共衛生疑慮。12種不同的黑心疫苗，在多達24個省市流通，涉案人士超過300人，不法獲利可能高達15.5億台幣。除了顯示中國藥物控管的漏洞，也嚴重危及民眾健康與信心。
