美世并购咨询顾问是为企业并购的买方和卖方提供咨询服务的专家，丰富的并购案例是我们的基石，我们提供战略性和技术性的人力资源尽职调查、严格的项目管理，以及跨国并购等相关专业知识。

我们全面的人力资源尽职调查方法借助于我们对人员问题的深入了解，以专家的精准判断来识别风险、估算成本、阐明长期影响并给出对收购价格的调整。

美世的项目管理运营（project-management operations，PMO）可充分利用一系列专长，使得买方能够针对当前的交易动态，迅速而又充满信心地进行企业运营管理。

美世针对公司并购，帮助组织制定并实现风险、时间安排以及交易目标。我们拥有专有的方法论和工具以帮助将人员、组织文化和工作风格与业务和交易战略协调一致。

美世可为私募股权公司（不论是买方还是卖方）提供私募股权融资的帮助，以便他们在当前快节奏的市场中迅速做出反应以及取得成功。