Transformatie consultant worden bij Highberg: Partner Niels Groen
Door de grote verscheidenheid aan projecten waarbij Highberg betrokken is, kan het een uitdaging zijn om een eenduidige uitleg te geven over hoe de consultants van Highberg waarde leveren aan hun klanten. Dit kan met name voor toekomstige kandidaten een uitdaging zijn. Om dit te kunnen verduidelijken, heeft Highberg consultant Mika Ambrose één van onze partners, Niels Groen, geïnterviewd over het werken als transformatie consultant bij Highberg.
Het belangrijkste dat jij moet weten als potentiële consultant bij Highberg, is hoe wij waarde leveren en hoe we ervoor zorgen dat we langdurige impact creëren.
Niels legt uit dat we impact creëren door te beginnen met een sterke analyse en het opzetten van een probleemoplossing met als doel de prestaties van de klant te verbeteren. Daarna zorgen we ervoor dat de verandering langdurig zal zijn – door een hoge mate van samenwerking met de klant aan te gaan, zodat deze eigenaarschap krijgt over de verandering.
Het is belangrijk om in de omgang met de cliënt een stap terug te doen en het niet over te nemen, zodat de nieuw gecreëerde competenties bij de cliënt ingebed blijven. Daarnaast geeft Niels aan dat het belangrijk is om vertrouwen en langdurige relaties op te bouwen, en altijd te werken door de lens van: “Hoe kan ik helpen en investeren in de organisatie en de individuen in de organisatie”.
Wat is er nodig om een succesvolle consultant bij Highberg te zijn?
Om jou als kandidaat beter te laten begrijpen wat wij doen, moeten wij toelichten hoe jij succesvol kunt zijn in deze rol. Volgens Niels vereist deze intensieve samenwerking met de opdrachtgever in de transformatie een breed scala aan competenties waarover een Highberg consultant moet beschikken, zoals adviesvaardigheden, transformatie- of programmamanagement, bedrijfsmanagement en accountmanagement, en het ontwikkelen van expertise en thought leadership.
Maar naast deze competenties moet een Highberg consultant over een aantal vaardigheden beschikken die nauw aansluiten bij de waarden van Highberg:
- Ondernemende vaardigheden: een consultant moet proactief zijn en niet wachten totdat een klant of senior hem/haar vertelt wat hij/zij moet doen.
- Hoge kwaliteit: al onze consultants werken nauwgezet en creëren uitstekende inhoud voor onze klanten.
- Extraverte en sociale mensen: Een consultant staat dicht bij de klant. Een consultant moet zich op zijn/haar gemak voelen bij het opbouwen van nieuwe relaties en is het meest effectief wanneer hij/zij kan werken met plezier en een 'vleugje' luchtigheid. Dit helpt het ijs bij de klant te breken en schept vertrouwen.
- Stay right: als Highberg consultant zoek je altijd naar verbeteringen.
- Carry your own bags: wij zijn verantwoordelijk voor elk aspect van het bedrijf. We are in it together. Iedereen is betrokken bij alle elementen van het bedrijf. Dit omvat stagiairs die inspraak hebben in de bedrijfsontwikkeling en partners die werkzaam blijven in de adviesbranche- en levering. Ook zijn alle consultants betrokken bij een gedecentraliseerd stemsysteem in de eindfase van het rekruteringsproces.
Een dag van een Highberg consultant
Er is geen typische dag in de consultancy. Je werkdagen kunnen bestaan uit het ontmoeten van een nieuwe klant, het uitvoeren van een workshop, het bedenken van de volgende stappen met de klanten of het werken aan interne ontwikkeling binnen Highberg (zoals het schrijven van artikelen). Dit is het mooie en magische van consultant zijn en waarom collega’s als Niels nooit meer een andere baan zouden willen hebben.
Klaar om Transformatie consultant bij Highberg te worden?
Solliciteer nu hier op onze vacature voor Transformatie consultant.