Ergeon’s Post

¡Experimentar el deseo de cambiar y no saber por dónde empezar es más común de lo que creemos! Todos hemos enfrentado tareas aparentemente simples que esconden complejidades al sumergirnos en el océano de datos. Imagínense liderar un equipo hacia una transformación donde las complicaciones parecen superar los beneficios. ¿Les suena familiar? Junto con DeAnn Hammer hemos navegado esas aguas turbulentas y estamos emocionadas de compartir nuestras experiencias y conocimientos con ustedes. En nuestro próximo Workshop, exploraremos a través de casos prácticos cómo liderar una transformación de precios con éxito. Descubran estrategias efectivas y aprendan a comprometer al equipo de liderazgo en este emocionante viaje hacia el cambio positivo. ¡Atrévanse a liderar la transformación y descubran cómo convertir los desafíos en oportunidades! Únanse a nosotras para una experiencia enriquecedora que los equipará con las herramientas necesarias para liderar con confianza. ¡No se pierdan esta oportunidad de marcar la diferencia en sus empresas! #PPSCHI24 #TransformaciónDePrecios #Liderazgo #InnovaciónEmpresarial

En una encuesta global por país, Statista revela donde están las personas que mejor (o peor) evalúan su vida. Si bien no hay sorpresas, los países con el más alto puntaje tienen algo en común: haber aprendido de sus errores del pasado y como colaborar para un mejor futuro. Cuando ves el pasado como una oportunidad para ser una mejor versión de ti, ya sea personal, un equipo, o un país, es cuando se logra avanzar. In a global survey per country, Statista reveals were are the people that evaluate for the best (or worse) their lives. Although there are no surprises, the countries with the highest score have something in common: they've learned from their past mistakes and how to collaborate for a better future. When you see the past as an opportunity to be a better version of yourself, whereas personal, as a team or a country, it is when advancements can be achieved. #teamwork, #statista, #branding, #dsc360

#TalentHoarding #bloquear #talento El “acaparamiento del talento o “Talent Hoarding” es la práctica de permitir a los gerentes que eviten que los empleados de mejor desempeño se trasladen a otro lugar de la empresa, afectando el progreso de los mejores talentos. El principal impedimento para la movilidad del talento es casi siempre el jefe y así los mejores terminan atascados o castigados por ser muy buenos en lo que hacen. ¿Como podemos promover la movilidad del talento en las compañías? #liderazgo #desarrollo #equipo

¿𝐐𝐮𝐢é𝐧 𝐞𝐬 𝐥𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚 𝐦á𝐬 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐭𝐮 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚? Hace unas semanas compartía una publicación (ver enlace adjunto) en el que señalaba tres aspectos que se descuidaban en las #empresas y que hacía que muchas personas encontrarán su trabajo miserable.😞 Si no pudiste leerlo en este vídeo brevemente te explican que deberíamos hacer sentir a las personas que trabajan con nosotros si aspiramos a ser buenos #líderes.👌 Como decía Richard Branson: 🫸"𝐿𝑜𝑠 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑛𝑜 𝑠𝑜𝑛 𝑙𝑜 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑒𝑟𝑜, 𝑙𝑜𝑠 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑠𝑜𝑛 𝑙𝑜 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑒𝑟𝑜. 𝑆𝑖 𝑐𝑢𝑖𝑑𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑒𝑙𝑙𝑜𝑠, 𝑒𝑙𝑙𝑜𝑠 𝑐𝑢𝑖𝑑𝑎𝑟á𝑛 𝑑𝑒 𝑡𝑢𝑠 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠".🫷 Y tú, ¿cómo cuidas a tus empleados? ¡Feliz jueves! ✅️ https://lnkd.in/d24zcAE2 ...................................................................................... Sígueme clicando Javier Giménez Divieso + Seguir + 🔔 para no perderte mi contenido y mi hastag #viajandojuntosaléxito para leer todos mis post. ...................................................................................... www.javiergimenezdivieso.com | Consultoría, mentoría, coaching y formación de empresas.

😰El error más grave del #liderazgo moderno es este: "Buscar influir, inspirar o movilizar a todas las personas del equipo de la misma forma", NO FUNCIONA. (Todos y cada uno son un Universo muy diverso) Ahora súmale lo siguiente: "En 2024, tenemos equipos multi-generacionales. Baby boomers, GenX, Millennials y GenZ co-existiendo en un mismo entorno laboral." 📜Existen diversos estudios y análisis estadísticos de como las diferentes generaciones se comportan y se perciben en diversos aspectos de la vida, incluyendo el laboral. Pew Research Center y Harvard Business School Que nos han permitido comprender: 🤷🏽♂️¿Qué expectativas laborales tienen? 🤷🏻♀️¿Qué valoran en la empresa? 🤷🏽¿Cuál es el estilo de comunicación preferido? 🤷🏼♀️¿Qué visión de liderazgo es la que los mueve más? 🕵🏽Hemos hecho una fuerte #investigación para recopilar dicha información y resumirla a modo de infografía. 👩🏻💻 (Espero profundamente que sea de utilidad e interés para ti) 🧗🏼♀️Liderar un equipo Multi-generacional puede parecer un desafío. Sin embargo, también es una #oportunidad increíble para fomentar la innovación y el crecimiento. 💡Cada generación trae consigo un conjunto único de habilidades, experiencias y perspectivas que, si se gestionan correctamente, pueden transformar un lugar de trabajo ordinario en uno extraordinario. Aquí te dejo algunas #estrategias clave para liderar equipos multigeneracionales con éxito: ✅Comunicación adaptativa: Ajusta tus métodos y canales de comunicación para asegurarte de que resuenan con todos en el equipo. ✅Reconocimiento diferenciado: Entiende qué motiva a cada generación y personaliza los incentivos y el reconocimiento de acuerdo a eso. (Todos no buscan lo mismo) ✅Oportunidades de desarrollo cruzado: Implementa programas de mentoría donde los empleados de diferentes generaciones puedan compartir conocimientos y habilidades. (Es super ganador) ✅Flexibilidad en el trabajo: Considera las diferentes preferencias de estilo de trabajo y fomenta un entorno que ofrezca diversas opciones de trabajo flexible. ✅Mejora continua Crea espacios de aprendizaje integrativo y colaborativo. Formación dinámica que involucre información teórica con movimiento y una alta dosis de emoción. (No olvides que sea Multi-sensorial: visual, auditiva, kinestesica) ✅Crecimiento individual Acompañalos en un proceso donde puedan a alcanzar aquello que desean. (Primero descubres que buscan y luego los ayudas a conseguirlo). 📜La clave para liderar con éxito un equipo diverso es respetar y valorar las diferencias, promoviendo un ambiente de inclusión y aprendizaje mutuo. ¿Qué otras estrategias recomendarías para liderar equipos #multigeneracionales de manera efectiva? #Leadership #TeamManagement #WorkplaceCulture #GenerationalDiversity

#Desarrollo_de_competencias_y_habilidades Los siguientes son los drivers que trabajo con mis consultantes particulares y de empresas de todo tamaño. #Qué_necesitamos_cambiar y qué elegimos no cambiar? #Desarrollar competencias interpersonales para mejorar performance en su trabajo actual o en uno nuevo al que aspiren llegar.  Upskilling.  #Que la emocionalidad esté presente pero no se interponga en el trabajo. #Identificar y reconocer conductas que interfieren en el desarrollo de nuevas opciones. #Desarrollar una cultura de confianza y responsabilidad personal. #Prepararlo para el cambio. #Identificación y reconocimiento de competencias actuales y que otras convienen ser aprendidas. Las que apalancan resultados. #Alinear los compromisos y las acciones para vivir los próximos años de manera plena y con un ingreso satisfactorio.  #Definir objetivos, personales y diseñar acciones y comprometerse con los resultados. #Revisar y trascender paradigmas propios. – #Disposición a la mejora continua y al cambio. #¿En_cuánto_contribuimos/ vamos a contribuir para crear los nuevos escenarios? #Establecimiento de plan estratégico. #Interpreneurs (emprendedores independientes) & #Intrapreneurs (emprendedores dentro de las organizaciones). #Atascamientos que impiden avanzar. #Acuerdos . Whatsapp 54 9 11 4043 9006 Horacio Bellotti ICF Performance Career Coach / Mentor/ Recruiter

¿Estás de acuerdo? Los empleados de alto rendimiento no solo hacen su trabajo, sino que transforman las empresas, las mejoran.... Son catalizadores de la innovación y el crecimiento empresarial. Por ello, te comparto algunas de sus verdaderas características: 👉 Espíritu emprendedor: No tienen miedo de buscarse la vida, mostrando iniciativa más allá de la descripción de su trabajo. 👉Defensores de la igualdad: Tratan a todos con igual respeto, desde los directivos hasta el personal de limpieza. 👉 Rebeldes del control excesivo: Se resisten a la supervisión exagerada, prosperando en la confianza y autonomía. 👉 Benefactores profesionales: Comparten su éxito y elevan a otros en su camino profesional. 👉 Guardianes del tiempo: Protegen sus horas ferozmente, optimizando la productividad. 👉 Orientados a los resultados: Persiguen el impacto, no sólo los KPIs. 👉 Acogedores de la innovación: Son abiertos a nuevas ideas. 👉 Autodidactas: Amplían sus conocimientos sin que nadie se los pida. 👉 La Humildad Personificada: A pesar de sus talentos, mantienen la humildad como su sello distintivo. ¿Qué opinas sobre esto? Tati 👊 Agenda tu cita por WS wa.me/+51999203060 y sígueme en mis redes.   Top Voice Linkedin|| N° 1 en Empleabilidad || Talent booster || Career Mentor || Psicóloga Clínica Organizacional ||Terapia|| Autora #éxito #empleabilidad #empleo #desarrollopersonal #trabajo #inspiration #liderazgo