Age-Friendly Institute’s Post

🌟 Impulsando la inclusión del talento senior: Un compromiso con la diversidad generacional 🌟 En un mercado laboral en constante cambio, reconocemos el valor invaluable de la experiencia y el conocimiento. El talento senior no es un obstáculo, es una fuente de sabiduría y habilidades para impulsar el éxito empresarial. Desde EJE&CON junto con Fundación Másfamilia y la Fundación máshumano  promovemos el distintivo #mástalentosénior, un reconocimiento a aquellas organizaciones que realizan una firme y decidida apuesta por los mayores.✨ Hoy, compartimos el artículo de nuestra socia Francisca Beloso MBA FCIPD CMgr en Legal Today, donde destaca la iniciativa "¿Por qué 52?" de EJE&CON Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s, que aboga, precisamente, por la inclusión del talento senior en las organizaciones. Esta plataforma desafía el edadismo y promueve un cambio real en la forma en que valoramos el talento. 👉 https://lnkd.in/d6qgQuEJ 💼💡 #TalentoSenior #DiversidadGeneracional #InclusiónLaboral

𝟭𝟮 𝗧𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝘀 𝗲𝗻 #𝗥𝗥𝗛𝗛 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝟮𝟬𝟮𝟰 🚀👩🏽💼 [𝟭𝟮/𝟭𝟮] 🧬 𝗧𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝟭𝟮: 𝗜𝗴𝘂𝗮𝗹𝗱𝗮𝗱, 𝗗𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗲 𝗜𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗖𝗼𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗼𝘀. --- Hoy, la igualdad, la diversidad y la inclusión (EDI) son más que simples palabras de moda y te diré por qué. Hemos entendido que la creación de entornos de trabajo donde todas las personas...Independientemente de su 𝗼𝗿𝗶𝗴𝗲𝗻, 𝗴𝗲́𝗻𝗲𝗿𝗼, 𝗼𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘀𝗲𝘅𝘂𝗮𝗹, 𝗲𝗱𝗮𝗱 𝗼 𝗵𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀. Se sientan valoradas, respetadas y empoderadas para contribuir plenamente a su potencial... ¡Es un MUST! 🌎🏳️🌈 ---- ¿𝗣𝗼𝗿 𝗾𝘂𝗲́ 𝗲𝘀𝘁𝗮 𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗲𝘀 𝗰𝗹𝗮𝘃𝗲 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝗮́𝗺𝗯𝗶𝘁𝗼 𝗱𝗲 #RecursosHumanos? 🌈 La inclusión de diversos colectivos permite la 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗶𝗱𝗲𝗮𝘀 𝗰𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮𝘀 𝘆 𝘀𝗼𝗹𝘂𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝘂́𝗻𝗶𝗰𝗮𝘀 a los desafíos empresariales que tenemos, así como una mayor adaptación para pivotar ante los cambios. 🤝 Los 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗲𝗮𝗱𝗼𝘀 𝘀𝗲 𝘀𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝗻 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗿𝗼𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘀𝗲𝗿 𝗲𝗹𝗹𝗼𝘀 𝗺𝗶𝘀𝗺𝗼𝘀 y para expresar sus opiniones. Esto conduce a una mayor fidelización de talento y a una mayor cohesión en el equipo. 📈 Varias investigaciones han demostrado que las empresas con una fuerza laboral diversa e inclusiva 𝘀𝘂𝗽𝗲𝗿𝗮𝗻 𝗮 𝘀𝘂𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝘁𝗲́𝗿𝗺𝗶𝗻𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗻𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝘆 𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿𝗼. --- ¿𝗖𝗼́𝗺𝗼 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲 𝘁𝘂 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝗱𝗲 #𝗛𝗥 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗮𝗿 𝗲𝗻 𝗲𝘀𝘁𝗮 𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮? 📚 𝗘𝗱𝘂𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝗦𝗲𝗻𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻: Proporcionando programas de formación y sensibilización sobre la importancia de la igualdad y la diversidad en el lugar de trabajo, así como sobre los sesgos inconscientes y cómo abordarlos. 🌐 𝗣𝗼𝗹𝗶́𝘁𝗶𝗰𝗮𝘀 𝘆 𝗣𝗿𝗮́𝗰𝘁𝗶𝗰𝗮𝘀 𝗜𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝘃𝗮𝘀:  Desarrollar políticas y prácticas de #RRHH que promuevan la equidad y la inclusión en todas las áreas, desde la contratación hasta el desarrollo profesional y la promoción. Valora toda la #ExperienciadelEmpleado. 🧲 𝗗𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗙𝘂𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗮𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻: Ampliar las fuentes de reclutamiento y adoptar prácticas de contratación inclusivas para garantizar la representación de diversos colectivos en la fuerza laboral. 📊𝗠𝗲𝗱𝗶𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝗦𝗲𝗴𝘂𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗥𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗱𝗼𝘀: Implementar sistemas de seguimiento y métricas para evaluar el progreso en materia de diversidad e inclusión, y utilizar estos datos para identificar áreas de mejora y tomar medidas correctivas. --- Llamamiento a Colegas de HR y especialistas en EDI. ¿Algunas ideas que puedas añadir? 🤔📝 𝗣𝗼𝗿 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀 𝗺𝘂𝗰𝗵𝗼 𝗺𝗮́𝘀 𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮𝘀 ✌️ #People #EmployeeExperience #FelicidadenelTrabajo #MarcaEmpleadora #EmployerBranding #Liderazgo #Igualdad #Diversidad #Inclusión #DEIB

¿Cómo afecta económicamente a las empresas el acortamiento del #ciclodevida de un trabajador? Esta claro que los costos operacionales y la capacidad de innovación y crecimiento de la empresa sufren el impacto de una elevada rotación de la fuerza laboral. Según los datos del BLS en EE. UU., para el año 2020, el promedio de permanencia de un trabajador en un empleo era de 4.1 años. Sin embargo, esta cifra disminuía a 2 años y 9 meses para los Millennials y a entre 1 y 2 años para el sector tecnológico. Para nadie es un secreto que la lealtad hacia las organizaciones y la confianza en sus directivos esta en su punto mas bajo. En cualquier relación laboral, numerosos factores influyen en este indicador de permanencia, desde la #selección adecuada del candidato hasta la relación empleador-empleado. Sin embargo, para que esta relación perdure en el tiempo, debe estar basada en "conversaciones honestas", como lo señala Reid Hoffman, fundador de LinkedIn, en su libro "The Alliance". Estas conversaciones deben estar fundamentadas en un nuevo marco de relacionamiento que facilite la confianza mutua, la inversión mutua y el beneficio mutuo, donde ambas partes puedan comprometerse y cumplir sus promesas. La oportunidad se presenta para aquellas empresas que diseñen modelos de contratación y gestión de puestos de trabajo acordes con una nueva realidad post-pandémica y de las aspiraciones de las nuevas generaciones. Aquellas empresas que no se adapten corren el riesgo de enfrentarse a ciclos de vida laboral más cortos que dejan poco margen de acción. En un mundo de cambio incesante como el de hoy, se hace mas necesario que las empresas piensen en el futuro. La empresa que no invierta en su recurso mas importante -el humano- ya se encuentra en un proceso de desaparición. 😞 #talento #reclutamiento #executivesearch #liderazgo #contratación

🪜 Los jóvenes no están dispuestos a comprometer su salud bajo la carga mental y el estrés que llevan asociados los puestos de alta responsabilidad. Muchos están enfocando su ambición hacia sus vidas en lugar de buscar ascender en la jerarquía corporativa, como ha sucedido tradicionalmente. Y esa situación está recibiendo el nombre de "quiet ambition" o "ambición silenciosa". Así, las nuevas generaciones prefieren entornos colaborativos y horizontales con toma de decisiones conjunta. #trabajo #empresa #rrhh

➡️ Se suele pensar que en el mercado laboral la edad avanzada está asociada a estereotipos negativos como la baja performance, la resistencia al cambio y la menor capacidad de aprendizaje. En otras palabras, a medida que uno crece se vuelve más difícil trabajar. ✍ Pero como explica Ezequiel Palacios, Director Asociado de Glue Executive Search, en su más reciente columna de opinión para El Economista Diario, esta creencia debe ser matizada.  Por ejemplo, en los roles de liderazgo y posiciones top management están bien valorados los profesionales con más de 45 años, ya que suelen tener un amplio recorrido en el mundo corporativo y experiencia a la hora de liderar equipos de trabajo. ¡Los invitamos a leer el texto completo! ⬇️ #ExecutiveSearch #Panoramaleadership #WeareAESC Association of Executive Search and Leadership Consultants (AESC) Panorama

🙋♂️ 🙋♀️ Zillenials: La nueva generación que impulsa la transformación de los modelos de trabajo. Hays explica las principales características de este grupo de población que se cuenta entre los Millennials y la Generación Z. 🔵 ¿Cómo son? 🔵 ¿Qué habilidades tienen? 🔵 ¿Cuáles son sus demandas? #RRHH #DiversidadGeneracional https://lnkd.in/d7PAQwYA

THOUGHT LEADERSHIP 💡 Hoy es el Día Internacional de las #PersonasMayores, y en este contexto, desde AltoPartners Executive Search presentamos nuestro informe "Fuerza laboral de mayor edad: ¿Una ventaja por aprovechar o un desafío de Recursos Humanos por gestionar?" Para elaborarlo, se recopiló información de los socios de AltoPartners de todo el mundo, relacionada con la contratación de candidatos/as mayores de 50 años. Y los hallazgos son mixtos: mientras algunas regiones cuentan con fuerzas laborales multigeneracionales, otras aún tienen puntos de vista anticuados sobre los roles ejecutivos. Es clave entender que el envejecimiento de las y los trabajadores presenta importantes desafíos y oportunidades. Al adoptar una mentalidad multigeneracional, eliminar la discriminación por edad de todo tipo y adaptar las prácticas en los lugares de trabajo, las empresas y organizaciones pueden poner en valor el talento de los profesionales 50+ para asegurar un futuro más exitoso, inclusivo y sustentable. En este sentido, Mario Mora, Socio Director de EQP, señala: "Soy un convencido del poder transformador que los ejecutivos mayores aportan a las empresas. Desde mi perspectiva, promover el talento senior no es sólo un tema de equidad, sino también una estrategia inteligente para mejorar el desempeño organizacional y fomentar un entorno que valore la experiencia y la sabiduría. El talento 50+ es crucial para el presente y futuro de las economías del mundo". No te pierdas el informe completo más abajo ⬇️ 😉 #executivesearch #recursoshumanos #talentosenior #fuerzalaboral #headhunting #talentogerencial #personasmayores #díainternacionalpersonasmayores

Aunque el número de mujeres contratadas para puestos de liderazgo en Latinoamérica ha aumentado desde 2016, según datos de LinkedIn's Economic Graph, el ritmo es menor al 1% anual y varía según el país y el sector. En general, las mujeres siguen estando subrepresentadas en la alta dirección. 🌎 Las mujeres representan en promedio solo el 32% de los puestos de liderazgo en América Latina, variando desde México con el 28% hasta Colombia con el 37%, pero constituyen un promedio del 44% de la fuerza laboral. 🇲🇽 En México, esta subrepresentación es más notable en los sectores de construcción, petróleo, gas, minería, logística, transporte y manufactura. Además, aunque tiene una representación de liderazgo de más del 40% en la industria de la educación, tiene menos del 25% en la industria de la tecnología. En toda la región, la pandemia vino a profundizar una brecha que ya existía. La investigación de LinkedIn's Economic Graph muestra que las mujeres soportan la mayor carga en labores de cuidado en tiempos de crisis, razón que hace que sean menos contratadas para puestos de liderazgo cuando los mercados laborales se vuelven más vulnerables. Tras el boom del teletrabajo derivado de la pandemia, poco a poco las empresas comienzan a apostar de nuevo por puestos presenciales o híbridos. En México las mujeres postularon para puestos remotos un 19% más que los hombres durante 2022. Lamentablemente, en 2023 la proporción de roles remotos disminuyó, lo que afectó directamente a las mujeres que buscan más flexibilidad. Si se quiere cerrar la brecha de género y que haya más mujeres en posiciones de liderazgo, las empresas deben implementar la contratación basada en habilidades y poner en práctica estrategias de movilidad interna, y no dejar de lado la flexibilidad laboral. Según datos de LinkedIn's Economic Graph, en América Latina la contratación que prioriza las habilidades podría aumentar la reserva de talento de las mujeres en un 41% más que los hombres, en los empleos donde están subrrepresentadas. ¿Qué otras estrategias se pueden emplear para fortalecer la representación de las mujeres en roles de liderazgo? Comparte tu opinión en los comentarios. #LinkedInNoticiasAméricaLatina #IWD24   ✍ Elizabeth Palacios 📊 Silvia Lara / LinkedIn's Economic Graph Fuentes: https://lnkd.in/dMxPvwSH y https://lnkd.in/gtPZ_T2X

✴ La integración y el entendimiento mutuo son esenciales para construir una sociedad más inclusiva y comprensiva. DIVERSITEAM no solo ofrece una oportunidad para que las empresas participantes contribuyan a la comunidad, sino que también les brinda a sus empleados la posibilidad de aprender y crecer tanto a nivel personal como profesional. DIVERSITEAM pretende acercar la realidad y la vivencia de las personas con discapacidad intelectual a los equipos de trabajo de las empresas. ✴ Los participantes no solo están adquiriendo nuevas habilidades, sino que también están compartiendo momentos significativos con personas que tienen experiencias y perspectivas diferentes a las suyas. Este tipo de interacciones pueden generar empatía, respeto y comprensión, fundamentales para promover una cultura empresarial más inclusiva y respetuosa. ✴ Por eso, queremos agradecer a Nutrition & Santé el haber compartido con nosotros una jornada de DIVERSITEAM. De haberse involucrado en actividades como la cerámica, el papel maché, de vivir la danza todos juntos (gracias Marta Comas Utiel), de jugar a la petanca y de relajarse en nuestra sala sensorial... ¡Gracias, Nutrition & Santé, por ser parte de esta jornada inolvidable en DIVERSITEAM! Por salir de vuestro día a día para poner vuestras capacidades a prueba mientras potenciáis las suyas, por compartir momentos significativos, adquirir nuevas habilidades y, sobre todo, por contribuir a promover una cultura empresarial más inclusiva y respetuosa. ¡Esperamos seguir colaborando juntos en el futuro y que DIVERSITEAM continúe inspirando a más empresas a participar en iniciativas similares y que siga promoviendo la inclusión y el entendimiento en nuestra sociedad! #inclusión #inclusionmatter

Estamos viviendo un fenómeno nunca antes visto en la humanidad 👇 El mundo del trabajo cambió muchísimo en los últimos años.   La experiencia de nuestros padres casi no tiene puntos de comparación con la nuestra. Ni hablemos de la de nuestros abuelos; mucho menos todavía de la de aquellos que tuvieron que abandonar el contexto en el que nacieron y comenzar una vida (y todas sus dimensiones) absolutamente DESDE CERO. Según un informe de @Buffer a más del 57% de las empresas no les importa el lugar del mundo en el que se encuentre el talento que salen a buscar. Estamos viviendo un fenómeno nunca antes visto en la humanidad porque las empresas de hoy tienen acceso a un talent pool global con  los mejores talentos de diferentes culturas y campos de conocimiento. A su vez, los profesionales tienen acceso a un mar de oportunidades que se basa en sus skills, y no en el lugar donde viven. BetterPros puede acompañarte en el proceso de que te encuentren. Por suerte la flexibilidad, que supo ser un tabú absoluto en otros tiempos, ahora es un componente FUNDAMENTAL para crear un entorno más saludable, productivo y profesionalizado. 👉 Hay un montón de proyectos innovadores en BetterPros que están listos para desafiarte. Entrá al Career Site de BetterPros, y escribime si tenés dudas. Hacelo ahora, es un click nomás 💌 #BetterPros #RemoteWork #Oportunidad #Arquitectos #Ingenieros #IT #Marketing #Admin