Abiomed’s Post

#CorporateVenturing in Austria — a powerful instrument for both #startups and #corporates. ⚡ The insights from Austria's role models in corporate venturing were invaluable. Each of them interprets #innovation through #cooperation differently but they commonly challenge the status quo. Eventually, their initiatives contribute directly to Austria's economic position. 💫 Exciting to share the intro to this series with 6 episodes yet to be published, so stay tuned! brutkasten 📽

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Finally... the next logical step! From now on we're also offering our services to US-based clients, supporting them to succeed in India 🇺🇲🇮🇳 #USA #India #makeinindia #doingbusinessinindia #finance #economy #wamserbatra

Unsere neue LinkedIn-Seite ist live 📢 Freue mich auf den Austausch mit #kmu und Unternehmerinnen und Unternehmern in Berlin zu #Innovation und Unternehmensführung! 😀 Mario Skrobic Anne Kahnt Katja Steinbrück Ina G. #Berlin #Wirtschaft #Zukunft #IHKBerlin

Im Beirat dabei: Ammar Alkassar 🥳 Auch Ammar ist wie Christophe schon seit Beginn im Beirat dabei und hat schon immer viele Impulse durch seine verschiedenen beruflichen Rollen eingebracht 💡 Wir freuen uns sehr, dass er uns weiterhin mit tollen Ideen und Insights unterstützt und haben auch ihn gefragt, warum er sich im Beirat engagiert: ➡️ „Ich unterstütze das Team vom East Side Fab gerne, weil sich um Anna Lawera ein Team gebildet hat, das beeindruckt, mit großer Leidenschaft spannende Innovationen im Saarland vorantreibt. Als Innovationshub schafft das East Side Fab einen wichtigen Raum für die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, Forschungseinrichtungen, Startups und politischen Akteuren. Genau diese Zusammenarbeit ist entscheidend für die Entwicklung und Umsetzung zukunftsorientierter Ideen und Projekte und leistet damit einen wichtigen Beitrag für die essentielle Transformation im Saarland.“ ❓Was bedeutet Innovation für dich? ➡️ „Innovation für mich ist ein faszinierendes Konzept. Sie ist der Motor des menschlichen Fortschritts, die die Grenzen des Möglichen verschiebt und uns neue Chancen eröffnet. Sie ist von jeher die Grundlage, warum sich Zivilisationen entwickeln. Voraussetzung für Innovation ist die Bereitschaft, mit Vorhandenem zu brechen, Disruption auch als Chance zu begreifen, vor allem aber Mut, Risiken einzugehen. Denn jede Innovation birgt Risiken, aber die Chancen, die dem gegenüberstehen, machen es lohnenswert, eben diese kalkuliert einzugehen.“ #eastsidefab #boostyourinnovation #innovationhub #saarland #beirat

Thanks to appliedAI Initiative GmbH for giving me this opportunity to be a part of this event and exchange idea on how #ai impacts engineering! #ai #genai #engineering

Heute möchten wir euch unseren Vorstand & Gründer, Markus Zübert, vorstellen. In unserem neuen Format „Kurz und knackig" gibt er Einblicke in seine Rolle als CEO der FABRI Gruppe. Wie können Sie die FABRI Gruppe in wenigen Worten beschreiben❓ Die FABRI Gruppe wurde im Jahr 2020 gegründet, beteiligt sich an Installationsunternehmen der gesamten Haus- und Gebäudetechnik und setzt auf eine hoch dezentrale Struktur. Aktuell besteht unsere Gruppe aus 11 Unternehmen, die sich über das ganze Bundesgebiet verteilen. Welche Aufgaben haben Sie bei der FABRI Gruppe❓ Als CEO bin ich für die operative Ausrichtung und strategische Weiterentwicklung der FABRI Gruppe verantwortlich. Ich bin ständig auf der Suche nach interessanten Unternehmen und leidenschaftlichen Unternehmern, die mit ihren Stärken und Ideen die Gruppe bereichern. Wie entstand die Idee für die FABRI❓ Im Jahr 2017 investierte ich in ein skandinavisches Unternehmen mit einem faszinierenden Geschäftsmodell. Eine Beteiligungsholding im Bereich der technischen Gebäudeinstallation, die ihre Beteiligungen mit einem sehr hohen Grad an Dezentralität führt. Zwei Jahre lang begleitete ich das Unternehmen, besuchte es und war begeistert von dieser Managementphilosophie. Ab diesem Zeitpunkt hatte ich die Vision: Dieses Geschäftsmodell ist perfekt für den deutschen Markt! Damit waren die Grundsteine für die FABRI Gruppe gelegt. Warum soll ein Handwerker sein Unternehmen an die FABRI Gruppe verkaufen❓ Unsere Gruppe bildet eine starke Basis, um den Herausforderungen im Handwerk der heutigen Zeit aktiv zu begegnen. Digitalisierung, Social-Media und Fachkräftemangel sind beispielhafte Schlagworte, die uns täglich begegnen. Die Unternehmer erhalten zudem eine Vielzahl an Netzwerkmöglichkeiten, um das eigene Wissen zu erweitern, in den Austausch mit anderen Unternehmern zu gehen und von der Stärke der Gruppe zu profitieren. Warum ist Dezentralität für die FABRI Gruppe so wichtig❓ Der beste Weg den unternehmerischen Geist und die Motivation eines erfolgreichen Geschäftsführers im Mittelstand zu zerstören, ist es, ihm zu sagen was er zu tun hat. Wir sind zutiefst davon überzeugt, dass Entscheidungen am besten von den handelnden Personen vor Ort getroffen werden, anstatt von zentraler Stelle dirigiert zu werden. Das ist gelebte Dezentralität und entspricht der Kultur, die wir tagtäglich in der FABRI umsetzen. Zum Schluss, was darf auf einer Dienstreise nicht fehlen❓ Immer dabei ist mein iPad und ein klassischer Notizblock. Das verbindet für mich auch die innovative und traditionelle Welt, in der sich die FABRI bewegt. Das gesamte FABRI Team freut sich auf die spannende Reise im TGA-Handwerk. 🚀💼 #Leadership #TGAHandwerk #FABRI

After alot of work, many conversations, self-reflection, travels and research, we are happy to present our new CI, new identity, and new ideas as co-creators connecting the dots in the real estate business. Rediscover CODIC and let's co-create! 😀 #connecting_dots #codic #co_create #innovaton #new_identity

It’s a wrap. Heute ging das letzte Video aus der Corporate Venturing Reihe vom brutkasten live. Was ist das eigentlich, Corporate Venturing? Wie starten Unternehmen am besten? Wie können Venturing-Aktivitäten gemessen werden? Und was hat das alles mit Community Building zu tun? Diese und viele weitere Fragen stellte Dejan Jovicevic im Rahmen der groß angelegten multimedialen Serie. Danke, dass ich meine Perspektiven dazu einbringen konnte und erzählen, was wir bei ÖBB Open Innovation hier alles tun. Drei Botschaften aus den Gesprächen sind mir besonders wichtig: > Unsere Innovationserfolge sind ÖBB Erfolge. Innovation ist ein Teamsport und muss dezentral passieren. Wir als Bereich können frühphasig unterstützen, unbürokratische Wege aufzeigen, Räume und Methoden zur Verfügung stellen und vernetzen. Aber auch wir müssen uns breiter aufstellen, um für die Zukunft der Mobilitätswende aufgestellt zu sein. Corporate Venturing hilft uns hier, neue Positionen abzutesten und für die Skalierung vorzubereiten. > Unser größtes Asset sind die Menschen hinter den Ideen und ihre Teams. Unser Venturing Team ist dafür das beste Beispiel und ein wirkliches Dreamteam mit Felix Haberl, Klara Brandstätter und Werner Summerer. Hier wird echte Pionierarbeit geleistet und wir dürfen noch viel erwarten in den kommenden Monaten! > Community Building ist für uns der Gamechanger. Nur wenn wir es schaffen, die richtigen Köpfe miteinander zu vernetzen, werden wir als wertvoller Partner wahrgenommen und können echten Mehrwert stiften. Schaut euch gerne die Videos an und holt euch viele Insights in das Thema Venturing von Unternehmen wie AVL, Flughafen Wien - Vienna Airport, Raiffeisen Bank International AG, Elevator Ventures, Plug and Play Tech Center & UNIQA Insurance Group. Danke euch für den spannenden Austausch vor der Kamera aber auch davor und danach. Ich konnte viel lernen und Inspirationen sammeln, Viktoria Ilger, Christoph Schmidt, Christian Wolf, Franz Zöchbauer & Dr. Andreas Nemeth. Und Chapeau, Dejan: Ich denke, du hast es damit wieder einmal geschafft, ein Thema, das alle in der Branche beschäftigt, einzufangen und 360° zu beleuchten! Nächste Woche, am 28.8., findet eine Session beim European Forum Alpbach statt, wo der Brutkasten auch ein Whitepaper zum Thema präsentieren wird. Wir sehen uns gerne dort!  #esistmöglich https://lnkd.in/dUvn5Yc2

The beyond economy movement is taking shape, marking the beginning of a major and important acceleration of transformation. All stakeholders are coming together to jointly shape the economy of the future. #symworking #ecosystem #impact #enkelfähig