You're faced with a conflict with your boss. How can you navigate it professionally?

To resolve conflicts with your boss, self-reflect to understand your emotions and role in the situation. Choose an appropriate time and place for a private discussion, and communicate your concerns using "I" statements to avoid sounding accusatory. Actively listen to your boss's perspective, staying calm and professional throughout. Seek common ground and propose solutions that benefit both parties. Follow up to ensure the agreed-upon solutions are implemented, and keep the lines of communication open. If necessary, involve a neutral third party, like HR, and document all communications and steps taken.

Es importante a partir de analizar los hechos, las razones con la mayor objetividad preparar esa conversación , pedir un espacio para que se pueda tener esta sesión. En ella, empezar por los aspectos positivos, manifestar las razones de esta sesión, partiendo de hacerle ver el respeto y la importancia además de ser fiel a los valores de lealtad, y especialmente de aportar al equipo , reiterando el compromiso. Posteriormente , comentar los hechos, el impacto. Esta comunicación debe primero, la intención de hacer acuerdos, segundo ,asertiva hacerle ver al Jefe un error que también le afecta a El, a su gestión y tercero con un cierre que permita construir y en cual se fortalezca la relación y se evidencie en los hechos posteriores.

Tem uma coisa que sempre me veem a mente quando me vejo nesta situação que é refletir se a "crise"é sobre mim ou sobre meu trabalho. Tentar mapear se estou me sabotando pessoalizando uma coisa que na verdade não é sobre mim. Tem funcionado muito e me colocado em posição menos emocional.

1.Stay calm and composed, Before meeting with your boss, take some time to collect your thoughts and emotions. Avoid being defensive or emotional, as this can escalate the situation. Take a few deep breaths, and try to approach the conversation with a clear and level head. 2.Identify the issue: Clearly define the problem and the specific behaviors or actions that are causing the conflict. Be specific about the impact it's having on you, your work, and the team. Write down your concerns and prepare examples to support your claims. 3.Schedule a meeting: Request a meeting with your boss to discuss the issue.Choose a private setting where you both feel comfortable and won't be interrupted.

Eu acredito que o valor principal para boas relações é a confiança. Confiar que a pessoa que me lidera é um profissional, confiar que ele tem todas as habilidades necessárias para avaliar meu trabalho e me desenvolver para crescimento. Com este elo bem estipulado os diálogos terão sempre como plano de fundo a sinceridade. É preciso ter espaço para falar como se sente sem medo. Se houver medo no lugar de confiança em relação ao seu líder, avalie.

Relacionamento entre pessoas estará sempre sujeito à crises e isso é totalmente natural. Como lidamos com elas é que nos amadurece e leva a relação para outra fase. Não pessoalize o problema, use empatia, não aja no calor da emoção. Amanhã é sempre um novo dia.