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这个五万块钱啊,奖励给你。 b 总,这边有个五千元的红包需要交给你。 是这么一个情况,就是前段时间中秋节,这个供应商给我发了一个五千块钱的红包啊,转账我没有收,然后刚好今天他过来了,呃,聊了一下,最后硬是把这红包留在我办公室。这个首先啊,把这个钱呢退给他们, 嗯,然后呢告诉他们跟我们嘉诚合作不需要用这种方式,嗯,他只需要他把他的原材料品质做好就可以了。 我们公司从做生意到现在二十多年了,从来没有拖欠过任何一个公司一分钱,供应商我们要善待,因为他是我们重要的 伙伴之一,我们品质的保证首先来自于原材料啊,所以呢,明确告诉他们,如果再出现这样的事情,公司啊将终止跟我们合作, 在这个过程中间,公司有任何一个人能敢刁难他们,让他只需要跟我讲就可以了,懂吗?明白,当然对你这个这种行为啊,公司呢,这个叫一定要高大的奖励啊,这个叫 这个五万块钱啊,奖励给你,这个你能够有今天,就是公司认可你的品质,把江苏基地交给你,你别放心。费总,这个就不用了吧,因为我觉得你们能让我做到 这个岗位,这个职位其实给予我足够的信任,其实公司所给予我赋予我的已经够多了,那么作为我这样的一个岗位,我这样的一个职位,那我有责任有义务去维护好公司这片良好的一个经营环境,同时 我也有责任和义务要接受好我的原则和底线,这是我应该做的,我觉得这个奖励有点太多了,奖罚分明。嗯,既然去做得好,公司呢,绝对不会让好好做的员工吃亏。好,拿着去买个化妆品。谢谢老板。
周总,给你个红包。嗯哼,怎么了?有什么喜事啊?这个不过年不过节的,怎么还有红包啊?不是,这是那个供应商塞给我的。他给你红包干嘛? 他说我们这边经常帮他处理一些小问题,修修改改的,说挺麻烦我们的,然后这不夏天来了吗,给个红包让我给兄弟们买水喝解解暑。 那你怎么没退给他?我倒是想退啊,他把红包丢给我就直接开车跑了,我都没有机会退给他,所以就只好过来拿给您了。那人家给你了,你说 就好了,你叫我干嘛?这怎么行,我是公司的采购,怎么能犯这种原则性的错误呢? 不错嘛,还是挺能抵得住诱惑啊。那必须不要说一千了,一百我都不能收。 那你觉得这个事情怎么处理好?老板,这才一千块钱,我觉得如果金额不大,供应商请我们喝水。 嗯,这也没什么,退给他好像倒显得我们有点不近人情。阅卷呢,站在采购的立场啊,你这个想法还是有很大的问题,我们虽然是假发,但是供应商没有义务请我们喝水啊。 你不能因为我们是假方,就觉得供应商做什么都是理所应当的,不管是客户还是供应商,其实其本质都是相互支持,相互成就。至于他说的我们经常帮忙处理一些小的问题,这也都是我们力所能及的一些事情, 其目的都是为了更快更低成本更高效的去解决问题。同样的,我们也有些小的这个变更修改,需要他们帮忙的时候,他们也是二话不说,都是免费帮忙处理的。这几年大家都不容易啊,能帮则帮, 重点是你要管理经营好供应商啊,我们的发展离不开他们对公司的支持和帮助,有了好的供应链才能让我们无后顾之忧往前冲啊。 你作为采购更应该懂得这个道理,何况我们公司也有明确的这个年结制度,不要认为金额少就觉得无所谓啊,一旦开了这个先例,会给我们带来很多的问题,会让供应商认为我们默许他们的品质上打折扣, 会增加成本,改变目前纯粹的商务合作。这样子,那个,这个红包呢?你拿给行政去给兄弟们去点个下午茶好吧,然后告诉财务啊,月底在供应商付款里面增加两千块钱,然后你去转达供应商。感谢这么多年的支持配合啊, 红包和心意我们选择更贵重的收下,我们之间的合作呢。呃,不需要任何杂念,希望他们把这个精力啊,投入到更优的品质 啊,更有竞争力的成本管控上去,这才是真正的帮助。好吧。嗯,我有点不太明白,为什么要给他多加一千呀?这个问题留给你,回去好好想一想,你先按我说的去办吧。好吧。好的,领导。
收了两百元红包,单位能开除员工吗?我们在北京做劳动仲裁做了二十年的时间,我们给你的意见哈,有时候是精准的, 那这个员工呢,收了两百块钱供应商的红包,这种情况下,员工的行为是不是构成了商业贿赂? 我告诉你哈,收红包这种事情哈,是一种违纪的行为,而且的话呢,有时候收红包呀,跟这个具体的金额之间的关系没有那么大,有时候真的是只要是一收红包就触碰了这个红线,单位是真的可以开除的。 但是呢,这个案件哈,单位没这么做,我觉得单位是觉得这个收红包的金额太小了,所以单位不敢这么做,单位不敢,他们做单位做什么呢?单位要对员工停止调查,而且是无限期停止调调查,而且是停止调查期间,每个月只给员工啊发两千块钱, 那这样的话哈,当停职调查达到一定的程度的时候,员工的被迫解除权就产生了,员工的机会就来了。所以说哈,在给单位拉扯的过程中间,有时候哈,你需要看机会的。 我们在北京做劳动仲裁做了二十年的时间,如果说你想找专业律师,点链接付费五十九元就能找到我们。
老板,这这这啥意思啊?这不快过年了吗?用我们家那个化妆蛋用一年多了,本来想请您吃顿饭的,但是因为口罩原因嘛,所以说只能表达一些小意思,您别介意, 我跟你讲。哎,跟你父亲合作十几年了。是是我跟你父亲聊的最多的。把质量做好,把性价比做高, 对吧?把性价比做高,你把性价比做高的产品我们用到我们的这个产品上,我们把性价比做高的产品给我们客户,这样的话量不是良性循环越来越大吗?啊?你看你这个,下学以后接手你父亲这个不到一个月的时间, 这个啥没学会,学会这个虚头巴脑的。
我告诉你,这第一次你再让我发现,下一次咱们的合作关系立马重视。哎,曹总,嗯,刚才一个供应商张总,他送发票过来对账,后来他我看到里面怎么有一个信封,里面有几百块钱,我都 很吃惊,我就问他,我说是怎么回事啊?他说是过节了,马上就是一点小心意,我都不知道怎么搞,我就把钱让你们公司来娶你吧,也不是说他把这个钱放错了。 不是的,我问了他的,他说一点小事,就是给你的,嗯,八百块钱。嗯, 这供应商有意思啊。行,没事首先放点,你这行为非常好,你看你在收到这个供应商给你们这个红包之后,第一时间先给公司,可以了可以了,没事的,你先忙吧。 那个等一下我跟张总打电话,那事情我再处理一下,好吧。好好好好,张总怎么样?来了,张老板,哎,给你看个东西啊, 看看这是什么。哦,这个是一个红包哎。什么红包? 这个红包怎么说呢?啊?你自己说,你自己说,你说这个双红包,这个红包,我就是一点点小幸运送给那个仓库,那个仓库有看他有点辛苦, 他看到他辛苦你就送我,我看不到他辛苦吗?我就是我看到他辛苦我给他开工资,我给他发奖金,那是我应该的,看他有点辛苦,我的货那么多,我天天点他又有点累,就是给他一点,买点, 你买水喝。那你买水给他喝啊,你送红包干嘛呢啊?这马上过节了,你也是给周围的工厂先送送礼啊。啊,稳固一下关系,是不是这个意思? 你给我们厂里面送红包,这第几次?第一次还是第一次,头一次嘛,就第一次嘛,我们在一起合作这么多年了,合作了我,我认为总体来说还是大家来说应该还是比较满意的。你是对你自己产品的质量 没有信心吗?还是说你产品哪里有问题?不不不,不是不是,我看他辛苦,这是你应该搞的事吗?啊?你应该做的就好好把你的产品质量做好,而不是说在这里搞这个。小舅舅。张总,你这样做你知不知道你是害了他, 你以为你这是对他好?咱们工厂里面有规定,工厂里面的员工我说收回供应商的钱,不论金额多少一律开除,所有的工资一律不给设计,金额比较大的话 有可能他会承担法律责任,你知不知道?哎呀,我也不懂啊,这个东西你平常你说你给他买个水,给他送点什么吃的,你送钱这个东西整个性质意义就变了吗?一旦他把你这个钱收了,养成这个习惯了,哎,以后别的工作上来都要收钱是不是?不收钱不给你签单你怎么弄? 我说张老板,你做生意你是人精来的,真的,你是人精,你在别的工厂做也是这样的。没有没有没有,我告诉你,这第一次你再让我发现下一次咱们的合作关系立马就行,我知道了,行了。哎,你这一点点小小的心意吧,还小心意啊,这是心意啊,这能是心意吗?哎,行了,下次我知道了,明白了。
违法解除员工获赔四十七万多,金额有点大,我知道很多杠精不信,所以我把裁决书放在视频的最后,你自己看。事情是这样的,老王两千年的时候入职东莞一家企业,一干呢就是二十三年,担任的是主管岗位,每月的工资一万三左右。 就因为啊,二零二二年的中秋节和春节,接收了供应商节日的问候红包一百元,不知道怎么样呢,就让公司给知道了,还有双方记录的截图, 公司呢,依据员工管理手册,一纸除退书给了老王,老王啊,不服,连夜找到我们。一开始呢,我们也是持怀疑态度的, 因为转账记录什么都有,规章制度也有,我们认为赢的概率很低。但是经过详细梳理,看过老王的聊天记录后,我们发现仅仅只是朋友间的问候红包,并没有涉及关于工作的任何 情形,公司认定收受贿赂开除,我们认为不具备法律依据。经过仲裁审理后,裁决了四十七万的解违法解除的赔偿金。听完老王的故事,看到老王拿到四十七万的赔偿金,你是不是也蠢蠢欲动?别着急,你先干二十三年再说。 老王呢,从一个阳光帅帅气的小伙,把整个青春年华都奉献给这个工厂,马上就要退休了,落后辞退结局,你觉得四十七万赔偿多吗?要仲裁,找金畅法律全流程帮您维权!