1
Co pete ias do e tes para…
La evaluación cualitativa
del aprendizaje
Patricia Frola
Jesús Velásquez
Centro de Investigación Educativa y Capacitación Institucional S.C. Escocia 29-103 Col. Parque San Andrés.
Coyoacán D.F. Tels. (55) 5549 2997 y 5689 4038 www.ciecicapacitacion.com
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Diseño de portada: Rosa Isela Trejo
Revisión editorial: Jesús Velásquez, Patricia Frola
© Centro de Investigación Educativa y
Capacitación Institucional S.C.
2011 México D.F.
Escocia 29-103 Parque San Andrés
Coyoacán D.F. 04040
Tels. (55)5549 2997
5689 4038
ISBN (en trámite)
Primera Edición Julio de 2011.
Derechos exclusivos reservados para todos los países.
Prohibida su reproducción total o parcial, para uso privado
o colectivo, en cualquier medio impreso o electrónico, de acuerdo a
las leyes.
IMPRESO EN MEXICO
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ÍNDICE
PRESENTACIÓN ……………………………………………………………………………………………………………
Bloque 1
La evaluación, proceso inherente al ser humano…………………………………………………………
a) Evaluación educativa…………………………………………………………………………………..
b) Evaluación del aprendizaje………………………………………………………………………….
c) Evaluación de las competencias……………………………………………………………….…
d) Conceptos afines…………………………………………………………………………………………
Actividades y productos…………………………………………………………………………………………………
Bloque 2
Evaluando las competencias………………………………………………………………………………………..
a. ¿Se justifica un enfoque por competencias?.............................................20
b. Las o pete ias vistas desde dife e tes pe spe tivas……………………………..
c. ¿Có o se evalúa las o pete ias…………………………………………………………..
d. Las competencias y el perfil de egreso, materia prima para la evaluación….
Actividades y productos…………………………………………………………………………………………………
Bloque 3
Los instrumentos cualitativos para evaluar las competencias……………………………………
a) I st u e tos ualitativos ue evide ia a las o pete ias…………………..
(Porfafolio, mapa mental, mapa conceptual, video o cortometraje, programa
de radio, periódico y noticiero escolar, debate, cartel, exposición oral,
proyecto)
b) La fu ió i p es i di le de los i di ado es……………………………………………..
c) ¿Cuáles son las herramientas de calificación cualitativa?..............................72
1. Lista de ve ifi a ió ………………………………………………………………………………..
. Es ala esti ativa…………………………………………………………………………………….73
. Ru i a……………………………………………………………………………………………………
Actividades y productos………………………………………………………………………………………………...
ANEXOS
BIBLIOGRAFÍA
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Para contratación de los servicios del Centro de Investigación Educativa y
Capacitación Institucional S.C. y/o de los autores de la obra para:
Conferencias
Talleres
Cursos de capacitación
Investigaciones sobre el impacto de las reformas educativas
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PRESENTACIÓN
Evaluar el aprendizaje ha sido tradicionalmente un proceso polémico y complejo,
principalmente porque sus fines han sido desvirtuados por los propios maestros
que la llevan a cabo. Permeado por la naturaleza humana de la práctica docente,
ha sido utilizada como medio de desquite ante la indisciplina y la falta de
compromiso por parte algunos alumnos o como vía para recompensar la
dedi a ió
el ue o po ta ie to de ot os, esto, aú a pesa de ue la
normatividad explícitamente lo prohíbe.
El momento de la evaluación ha sido investido a lo largo de la historia de la
educación, con el velo de la amenaza; y a su puesta en práctica casi siempre a
través de instrumentos cuantitativos, se le ha dado más importancia que a todo
el proceso de enseñanza-aprendizaje, como si no se tratara del medio a través del
cual se obtiene información valiosa y relevante para tomar decisiones que lleven
a la mejora.
En el enfoque por competencias, la evaluación del aprendizaje cobra otra
dimensión, es parte inherente de la misma práctica y se hace explícito desde el
momento mismo del diseño de situaciones didácticas, se convierte de esa manera
en un proceso abierto, compartido, transparente, cuyos resultados se conocen de
inmediato y va enfocado a la toma de decisiones pertinentes en el momento más
propicio.
Dada la tipología de los contenidos que componen la educación por
competencias, es necesaria la conjunción complementaria de dos tipos de
evaluación: la cualitativa y la cuantitativa, la primera con formas e instrumentos
que dan cuenta del nivel de avance de los procedimientos y las actitudes y la
segunda más adecuada para calificar conocimientos retenidos.
Normativamente deben contemplarse ambas formas de evaluación, pero cada
una de acuerdo a su naturaleza, no pueden de ninguna manera mezclarse debido
a que su origen y fundamentos son diametralmente opuestos, de todo ello se da
cuenta puntual a lo largo de esta obra, que pretende convertirse en un manual
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práctico que permita despejar las dudas y sortear las lagunas metodológicas qu
existen sobre el de por sí, complejo proceso de la evaluación del aprendizaje.
El lector encontrará en este libro las orientaciones y recomendaciones
encaminadas a despejar las principales dificultades con las que se encuentra el
maestro frente a grupo, que es quien a fin de cuentas le hace frente como puede,
a los retos que entrañan las reformas educativas que se ponen en práctica.
Durante varios años hemos escuchado el sentir de los docentes quienes nos han
expresado los problemas con los que se enfrentan y hemos querido tender un
puente entre las aportaciones teóricas surgidas de la investigación y la práctica
docente cotidiana de los maestros frente a grupo.
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Bloque 1
La evaluación, proceso
inherente al ser humano
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Para ir entrando en materia:
Todos los seres humanos desarrollamos paulatinamente la facultad de evaluar, de
emitir juicios, valorar comparar, tomar decisiones, la evaluación como proceso
cognitivo, es inherente a todos nosotros, es uno de los procesos psicológicos
superiores más importantes, se relaciona con la capacidad de juicio que toda persona
desarrolla a lo largo de su vida, se inicia en la infancia, extendiéndose hasta la
adolescencia y la vida adulta casi al mismo tiempo que el pensamiento lógico.
El acto de evaluar, lo realizamos cotidianamente aún sin darnos cuenta; evaluamos
nuestro guardarropa, el transporte para ir a trabajar, la ruta que seguiremos para
llegar al trabajo, entre otras cosas; ello nos permite tomar decisiones, trascendentes o
triviales si se quiere, pero finalmente el proceso cognitivo de evaluar y tomar
decisiones nos acompaña día con día.
Cuando los procesos de evaluación se trasladan hacia otros objetos (objetos de
evaluación) o hacia otras personas (sujetos de evaluación) la situación se torna más
compleja y requiere de tiempo y esfuerzo; sobre todo porque en ese caso se necesita
una sistematización más o menos convencional de ciertos pasos metodológicos para
realizar tales evaluaciones fuera de nuestra psique.
Así encontraremos evaluación educativa, evaluación de la calidad, evaluación del
desempeño docente, evaluación de las competencias, evaluación de las actitudes,
evaluación de sistemas, evaluación institucional entre otras más.
1. La evaluación, proceso inherente al ser humano
Aun cuando esta obra está orientada a la evaluación del aprendizaje desde sus
ámbitos cualitativo y cuantitativo, no podemos dejar de enfatizar que el proceso de
evaluación en su expresión más general siempre inicia con la obtención de
información, y para hacerse llegar la información el evaluador puede utilizar múltiples
y variadas vías, como por ejemplo una encuesta, un inventario de actitudes, un
examen objetivo, una guía de observación, una rúbrica, una escala estimativa, un
portafolios de evidencias, entre muchas más. Sin importar la vía recolectora de
información, el proceso de evaluación sigue los siguientes momentos:
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El proceso genérico de la evaluación1
obtención de
información
ejecución de las
decisiones de
mejora
toma de
decisiones hacia la
mejora
procesamiento de
la misma
emisión de juicios
Fig. 1 el ciclo genérico de la evaluación
Formalizando el concepto, tenemos que la evaluación es un proceso destinado a
obtener información sobre un fenómeno, sujeto u objeto; emitir juicios de valor al
respecto y, con base en ellos tomar decisiones, de preferencia, tendientes a la
mejora de lo que se evalúa. Esta definición genérica se puede aplicar a cualquier
situación, ya educativa o bien del aprendizaje, de las competencias, u otros
componentes del sistema social-económico-político en el que nos desarrollamos.
a. Evaluación educativa
En el ámbito educativo el proceso de evaluación implica también la obtención de
información, a través de instrumentos (encuestas, inventarios, cuestionarios, pruebas,
entre otros), la emisión de juicios una vez procesada la información y la consecuente toma
de decisiones tendientes a la mejora de los procesos y servicios.
1
“tuffe ea
Trillas. México
Citado e F ola, R.P.
Co pete ias do e tes pa a la evalua ió .
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La evaluación educativa entonces puede dirigirse a cualquier componente o segmento
del sistema educativo ejemplo: la eficiencia terminal, el nivel de participación de
padres de familia en la escuela, el rendimiento escolar estatal, municipal o nacional, la
planta física de los jardines de niños del Municipio, el proceso administrativo en los
bachilleratos de una delegación, la gestión directiva, el proceso de titulación, entre
otros. Además, la evaluación educativa debe ser funcional, sistemática, continua,
integral, orientadora y cooperativa.
Funcional. En tanto que se realiza para alcanzar o cumplir con ciertos propósitos, se
evalúa para tener información relevante, enjuiciarla y tomar decisiones mejor
fundamentadas, es decir, cumple una o varias funciones, previamente definidas.
Sistemática.- pues requiere de cierta organización, control, regulación y evidencias de
los pasos metodológicos necesarios para realizarla; también resulta sistémica pues
siempre se inserta o se concatena con otros sistemas de evaluación más amplios y
globales, donde pasa a formar parte de los insumos para éstos últimos.
Continua.- No solamente al final de un ciclo escolar o unidad temática, sino como una
actividad en diferentes momentos y con diferentes propósitos ya explorar como llegan
los estudiantes o bien para medir de que contenidos curriculares se apropiaron
después de un bloque temático.
Integral.- Considerando no solamente lo aspectos cognoscitivos sino también los
psicomotrices y los afectivos, es decir a través de las competencias que logre construir
a partir del programa educativo.
Orientadora .- Que sirva para mejorar, reorientar y remediar la práctica educativa,
solo se puede mejorar aquello que se evalúa. Debe servir para guiar el proceso de los
alumnos en lugar de eliminar o excluir a algunos de ellos.
Cooperativa.- Debe ser un proceso socializado desde su concepción, sus fases y
procedimientos; la definición de propósitos, objeto de medida, perfil de referencia,
selección y validación de los reactivos son hoy por hoy tareas de colegio y de
academia, no procesos hechos en tinieblas, rebuscados o de dudoso fundamento
técnico.
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b. Evaluación del aprendizaje
Se define también como un proceso funcional, sistemático, continuo, integral,
orientador y cooperativo, que implica la obtención de información, sobre el logro de
los objetivos curriculares o programáticos por parte del estudiante; que se enjuicia o
valora con parámetros previamente establecidos en el plan curricular o programa de
estudio para llegar a una toma de decisiones educativas tales como la acreditación,
titulación, nivelación pedagógica, medidas remediales, ingreso que tiendan a una
mejora del proceso mismo de la enseñanza y el aprendizaje.
Este ámbito de la evaluación se divide en dos grandes áreas, la evaluación cualitativa y
la evaluación cuantitativa del aprendizaje, cada área tiene su propia metodología, sus
antecedentes históricos, sus principales exponentes, sus instrumentos, sus
herramientas, que las diferencian una de la otra con cabal precisión, existe una
metodología cualitativa para evaluar el aprendizaje escolar, y una metodología
cuantitativa para medir los conocimientos que al final de un periodo el estudiante
retiene, ambas están diferenciadas y notablemente definidas; históricamente cada
metodología tiene un origen distinto, surgen en décadas diferentes, la metodología
cuanti cobra un impulso relevante en la década de los cincuenta con la taxonomía del
dominio cognoscitivo de Benjamín Bloom (1953), mientras la metodología cuali
aplicada a la evaluación del aprendizaje se ubica en la década de los años setenta al
utilizar escalas estimativas o rangos de calidad SEP (1972).
c. Evaluación de las competencias
Partiendo del concepto de competencia, donde se sabe que ésta, surge de una
necesidad que lleva al individuo a movilizar sus conceptos, sus procedimientos y sus
actitudes en exhibiciones reales y con criterios de calidad o exigencia previamente
definidos conocidos como indicadores evaluables2. Entonces podemos definir a la
evaluación de competencias es la recopilación de información, sobre la manera en que
el estudiante evidencia la movilización conceptual, procedimental y actitudinal a
través de desempeños, observables, referidos al programa o plan curricular, para que
2
F ola, R.H.
México
Maest os o pete tes a t avés de la Planeación y la evaluación. Ed. Trillas.
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se emitan juicios valorativos sobre dichas evidencias y se tomen decisiones educativas
al respecto.
La evaluación de competencias requiere de instrumentos cualitativos acordes con los
desempeños requeridos por el programa de estudios, así como una exacta definición
de los indicadores que evidencian estos desempeños y no solamente los que
corresponden a la esfera conceptual. Es necesario, conocer y dominar una gama de
instrumentos y herramientas cualitativos, para lograr evaluar verdaderamente las
competencias.
d. Conceptos afines
Medición
Medición es un procedimiento que implica recabar información y ordenarla a partir de
sus características cuantitativas o numéricas, es asignar un numeral a partir de su
comparación con una unidad, parámetro o escala previamente definida o convenida. 3
Respuestas correctas
información Recabada y ordenada
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
3
Puntajes
resultado de la medición referida a
una escala
10
9.5
9
8.5
8
7.5
7
6.5
6
5.5
5
Santibáñez, R. J. (2001) Manual para la evaluación del aprendizaje estudiantil. Trillas. México
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Calificación
Calificación es el procedimiento para establecer una correspondencia entre los
puntajes obtenidos en una escala numérica y los rangos o categorías cualitativas que
representan juicios valorativos o niveles de calidad al cruzarlos con tales puntajes. 4
Puntaje resultado de la medición
10
9
8
7
6
5
Calificación Rango de calidad o juicio
valorativo con el que se relaciona el
puntaje
Excelente
Muy Bien
Bien
Regular
Suficiente
No acreditado
A propósito de los términos medición y calificación es frecuente que la acepción
calificación se asocie con el puntaje numérico, en lugar del rango de calidad,
siendo que el mismo vocablo Calificación (cualificación), semánticamente se
asocia a la cualidad /calidad no al puntaje numérico resultado de la medición.
La evaluación del aprendizaje con instrumentos
cuali-cuantitativos es normativa
…Que de conformidad con la Ley General de Educación, la evaluación de los
educandos comprenderá la medición en lo individual de los conocimientos,
las habilidades, las destrezas y, en general, del logro de los propósitos
establecidos en los planes y programas de estudio… ACUERDO número 499
por el que se modifica el diverso número 200 por el que se establecen normas
de evaluación del aprendizaje en educación primaria, secundaria y normal.
México, 20 octubre 2009
4
IbIdem. (2001) p. 209.
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No se necesita ser un experto en evaluación para comprender que la normatividad es
explícita, al mencionar los procesos cognitivos (conocimientos) y los que pertenecen al
ámbito del desempeño en vivo, (habilidades, destrezas y competencias) establecidos en
los planes y programas de estudio como susceptibles de evaluación, y que existen
instrumentos específicos y bien diferenciados para evaluar a unos y a otros. Por tanto,
podemos derivar del precepto normativo la siguiente expresión:
Todo estudiante matriculado en una institución que ofrece servicios educativos, tiene
derecho a ser evaluado de manera integral a través de instrumentos tanto cualitativos
como cualitativos; en la inteligencia de que unos están diseñados bajo el enfoque
cuantitativo (exámenes, pruebas objetivas y de conocimientos) y los otros se construyen
bajo el enfoque y la metodología cualitativa (proyecto, portafolios de evidencias,
estudios de caso, solución de problemas) incluyendo sus herramientas típicas para
calificar a partir de indicadores: Lista de verificación, escala estimativa y rúbrica.
También está sujeto a una normatividad por lo menos en cada institución la definición y
el establecimiento de la ponderación de uno y otro campo, es decir, establecer en sus
o as de evalua ió , el peso o po de a ió ue se le asig a a la evalua ió uali el
peso o ponderación que se le asigna al área cuantitativa de la evaluación, ya que esto da
como producto la puntuación o calificación del documento de acreditación conocido
como boleta de evaluación del alumno, ésta se define en términos de porcentajes y
puede ser:
50% cuanti y 50% cuali ó 60% cuanti y 40% cuali dependiendo de los estatutos
institucionales.
Para entender mejor estas relaciones y sus respectivas proporciones, creemos
conveniente analizar la síntesis que se presenta en el cuadro que se incluye en la página
siguiente, sin perder de vista que se trata de una sugerencia metodológica que pretende
resolver una contradicción de origen en donde la evaluación cualitativa del aprendizaje
debe plasmarse finalmente en una boleta de calificaciones en la que la escala es
numérica.
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La evaluación del aprendizaje escolar en el documento
de acreditación (boleta )
60%
40%
ponderación
ponderación
•Evalúa competencias (actitudes,
procedimientos y conceptos movilizados
frente a necesidades en 1 sola exhibición y
con criterios de exigencia)
•Con formas cualitativas
•proyecto
•portafolio
•debate
•dramatización
•programa radiofónico
•Utlizando herramientas de calificación
•lista de verificación, escala estimativa y
rúbricas
•a través de indicadores
•conceptuales,procedimentales y
actitudinales
•de proceso y de producto
Evaluación
cualitativa
•mide conocimiento retenido
•con instrumentos cuantitativos
•como las pruebas objetivas
•a través de multirrectivos o reactivos
simples
•de opción múltiple y respuesta cerrada
•utilizando taxonomías cognoscitivas
nivel 1 a 3 de B. Bloom
•jugando con los formatos
• respuesta directa
•canevá
•selección de elementos
•jerarquización
•relación de columnas
Evaluación
cuantitativa
Es muy importante comprender y hacer operativa la clasificación arriba descrita
de las dos grandes áreas de la evaluación del aprendizaje: cualitativa y
cuantitativa, ya que en términos normativos, da origen al elemento llamado
ponderación, la ponderación es un elemento normativo e institucional, cada
instancia educativa la define, y se refiere al peso específico que otorga a cada
área para fines de acreditación, en el caso del Sistema Nacional de Bachillerato la
ponderación es 60% lo cuali y 40% lo cuanti; así tenemos que si el alumno Jorge
Ruíz en un periodo semestral y con previa planeación obtiene:
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Del área cualitativa, que vale un 60% de la calificación del periodo
El p o e to ……………………………… CL Co pete ia Log ada
El de ate …………………………….. CL
La d a atiza ió …………………… EP (En Proceso)
45
El a tel ………………………………… CL
cuali
Del 60% solo cubre el 45% pues una de sus evidencias no cubrió los
criterios de evaluación para declarar lograda la competencia
Del área cuantitativa que vale un 40% de la calificación del período se obtiene del
examen objetivo elaborado con la metodología estandarizada para ello tenemos
El e a e o jetivo de espuestas e adas …………... 8
en una escala de 10
32
cuanti
Del 40% que pesa el examen al obtener 8 solamente cubre el 32% no llega
al 40% por tanto la puntuación que aparecería en su boleta para el período
es:
45 +32= 77
A la puntuación global (boleta) se va
O, si el alumno, lo amerita y ha cumplido con otros
criterios favorablemente , sube a
7
8
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Actividades y productos
1. Elabora en equipo un mapa conceptual para representar la evaluación en
las siguientes modalidades
a. Evaluación genérica, inherente al ser humano
b. Evaluación educativa
c. Evaluación del aprendizaje
d. Evaluación de la competencia
¿QUÉ ES UN MAPA CONCEPTUAL?
El mapa conceptual es un diagrama que sirve para representar significados conceptuales y las
relaciones que existen entre ellos. A través del mapa, la persona dirige su atención sobre las
ideas importantes en las que debe concentrarse para poder aprender y le servirá como un
resumen, precisamente de lo que ha aprendido.
Ayuda a retener conceptos claves y a realizar conexiones entre los nuevos conocimientos y los
previos. De esta manera se separa la información significativa de la que es menos importante.
Características de un mapa conceptual
• Dirigen la atención hacia un reducido número de ideas importantes en las que debemos
centrar la atención.
• Deben ser jerárquicos, los conceptos más generales e inclusivos deben situarse en la parte
superior del mapa y los más específicos y menos inclusivos, en la parte inferior. En un mapa
conceptual sólo aparece una vez el mismo concepto. En ocasiones, conviene terminar las líneas
de enlace con una flecha para indicar el concepto derivado, cuando ambos están situados a la
misma altura o en caso de relaciones cruzadas.
• La tarea de construir y reconstruir un mapa conceptual constituye un ejercicio muy positivo y
creativo. Es bueno dialogar, intercambiar y compartir.
• La elaboración de un mapa conceptual potencia la capacidad de aprendizaje y recuerdo.
• Proporcionan un resumen esquemático de todo lo estudiado.
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2. Completa el siguiente canevá :
Evaluación educativa es un __________________ sistemático, _______________,
_________________, _________________,
emitir__________________
que recaba___________________
para
con base en el logro de los _________________
curriculares, y que permite la ____________________ de __________________
educativas
tales
como:________________,
acreditación,
___________________,
acciones remediales.
2. Completa un cuadro comparativo en donde confrontes las características de la
evaluación cualitativa y la cuantitativa contrastando por lo menos cuatro aspectos.
EVALUACIÓN CUALITATIVA
EVALUACIÓN CUANTITATIVA
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Bloque 2
Evaluando las
competencias
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A) ¿Se justifica un enfoque por competencias?
Antes de pasar de lleno a la definición del concepto e implicaciones de las
competencias, consideramos importante hablar un poco de la justificación de
este enfoque en el entorno actual, al respecto, el punto de partida sería la
pregunta siguiente: ¿se justifica un enfoque por competencias? Sobre este asunto
se ha creado polémica y se han establecido dos posturas claramente
diferenciables; una que está a favor y por lo consiguiente fundamenta las
bondades y la necesidad de este enfoque y la otra postura que es en contra,
argumentando entre otras cosas que es una visión utilitarista, hecha a la medida
de un sistema económico basado en el consumo.
Nuestra postura al respecto es categórica: sí se justifica un enfoque por
competencias en la educación por varias razones evidentes y a nuestro juicio
válidas, para fines de esta obra enlistamos solamente tres de ellas:
1. Las generaciones de adultos han perdido el dominio de los secretos del
mundo y de la vida.
Esta afirmación tiene implicaciones profundas para la educación porque el énfasis
ya no puede estar más en la trasmisión de información, ni siquiera en el dominio
de las asignaturas o un área del conocimiento, pues ante la gran cantidad de
información que se genera de manera tan rápida, la importancia reside en lo que
se hace con ella, es decir; dónde se encuentra, cómo se puede distinguir la que es
confiable de la que no, cómo se procesa, de qué manera se analiza, etc. Ante tal
situación, la figura del maestro erudito, poseedor casi único del conocimiento
pierde fuerza. Hoy la información y los saberes están presentes a través de
diversos medios a los que se puede acceder con relativa facilidad.
2. Los educandos de hoy son diferentes a los de otros tiempos.
Hay indicadores muy claros que manifiestan que se comportan distinto y tienen
formas de aprender también diferentes, la excesiva estimulación sensorial a que
han estado expuestos los chicos de este tiempo han modificado sus esquemas de
atención y percepción; por otra parte los patrones de crianza y los cambios que
ha tenido la familia actual han sido determinantes de actitudes, valores y
comportamientos que han incrementado la dificultad que existe para formarlos
de acuerdo a ciertos parámetros de referencia que tienen sus padres.
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3. El mundo ha derribado fronteras y se debe formar a los ciudadanos para
desenvolverse en un entorno globalizado.
Cada día son más evidentes los signos de la globalización, hoy las redes sociales
permiten una comunicación fluida en la que las fronteras no existen, y es tal su
impacto que en fechas recientes han sido el medio para unir conciencias y
provocar movimientos sociales de diferente índole, por ello es importante
aportarle desde la escuela a la formación de competencias para la vida.
Las anteriores son solamente tres de las razones por las que se justifica un
enfoque por competencias en la educación actual, son razones fuertes que como
docentes nos deben llevar a conocer la temática a fondo y escudriñar todas sus
implicaciones. Empecemos pues esta exploración.
B) Las competencias vistas desde distintas perspectivas
El término competencia no es nuevo, hay referencias al mismo desde la más
remota antigüedad, sin embargo el movimiento reciente de la educación con este
enfoque ha tomado el planteamiento de algunos autores y organismos.
Estas definiciones, que se enlistan en el cuadro de la página siguiente, tienen
como elemento común una situación contextualizada que requiere de la
intervención de las personas a quienes atañe y que hace a los individuos movilizar
recursos de distinta índole para actuar en consecuencia, lo cual denota una
inminente necesidad de contar con elementos de tipo conceptual, procedimental
y actitudinal para resolver tal situación.
Analizando la definición de competencia que nos ofrecen distintas fuentes
podemos observar que tienen algunos aspectos en común y que ante todo se
justifican por la necesidad que hay en la actualidad de poseer no solamente
conocimientos sino también otros elementos que en su conjunto nos lleven a la
toma de decisiones y a implementar acciones pertinentes y certeras para resolver
las situaciones que depara el momento en un contexto determinado.
Veamos detenidamente cada una:
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ALGUNAS DEFINICIONES DEL TÉRMINO COMPETENCIA
OCDE (2002)
Monereo (2005)
Habilidad de
Estrategia es una
cumplir con éxito
acción específica
las exigencias
para resolver un
complejas,
tipo
mediante la
contextualizado
movilización de
de problemas, la
los prerrequisitos competencia seria
psicosociales. De
el dominio de un
modo que se
amplio repertorio
enfatizan los
de estrategias en
resultados que el
un determinado
individuo consigue
ámbito o
a través de la
escenario de la
acción, selección o actividad humana.
forma de
comportarse
según las
exigencias.
Perrenaud (2001)
Es la aptitud para
enfrentar
eficazmente una
familia de
situaciones
análogas,
movilizando a
conciencia y de
manera a la vez
rápida, pertinente
y creativa,
múltiples recursos
cognitivos:
saberes,
capacidades,
micro
competencias,
informaciones,
valores, actitudes,
esquemas de
percepción de
evaluación y de
razonamiento.
Zavala y Arnaud
(2008)
Es la capacidad o
habilidad de
efectuar tareas o
hacer frente a
situaciones
diversas de forma
eficaz en un
contexto
determinado. Y
para ello es
necesario
movilizar
actitudes,
habilidades y
conocimientos al
mismo tiempo y
de manera
i te ela io ada.
Para cuestiones operativas del ámbito educativo, la definición de competencia
que permite orientar los procesos de planeación y evaluación quedaría de la
siguiente manera:
Fre te a u a e esidad, es la apa idad del i dividuo para ovilizar sus
recursos (conceptuales, procedimentales y actitudinales) en una sola exhibición,
que la resuelva en términos de un criterio de calidad o exigencia y se manifiesta
a través de i di adores evalua les (Frola 2011).
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En la definición anterior se pueden visualizar tres elementos formales que
componen a la competencia.
1. Una necesidad en el entorno.- que genera o dispara la competencia
2. La demostración en vivo de los tres elementos: conceptual procedimental y
actitudinal, también conocido como performance o ejecución
3. El cierre de la competencia.- los niveles de exigencia con que debe ejecutar,
conocidos como indicadores o evaluables.
Ante esta conceptualización, podemos inferir que para poder afirmar que
trabajamos bajo un enfoque de competencias tendríamos que empezar por
a a do a la e á i a de di ta los te as pa a ue los alu os a ote los
conceptos y definiciones. Esto apunta a pasar de trabajar en dos dimensiones, en
plano o en papel; a trabajar en tres dimensiones, en vivo y a través de
dese peños o pe fo a es eales.
C) ¿Cómo se evalúan las competencias?
Retomando los componentes de las competencias podemos darnos cuenta de
que las competencias de entrada implican una acción y una intervención eficaz e
inmediata a través de la movilización de distintos recursos constituidos por
esquemas de actuación que integran al mismo tiempo conocimientos,
procedimientos y actitudes, aquí cabría preguntarnos ¿Es posible actuar de
manera eficaz si los propios esquemas de actuación y sus componentes no han
sido adquiridos? La respuesta inequívoca a este cuestionamiento es: no, pues no
se puede ser competente si el aprendizaje de los componentes necesarios para la
acción han sido aprendidos de manera mecánica.
Tal o o lo señala )avala A aud
La enseñanza heredada está
plagada de conocimientos adquiridos por repetición simple, de modo que el
recuerdo nos permite reproducir una fórmula, resolver una ecuación de segundo
grado o identificar el sintagma nominal en una frase, pero somos incapaces e
incompetentes para aplicarlos en la interpretación de situaciones concretas. El
dominio de una competencia implica indefectiblemente un grado elevado de
significatividad; comporta la comprensión y la capacidad de aplicación en
múltiples contextos y diversas situaciones .
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La evaluación de las competencias por lo tanto no puede realizarse de manera
tradicional, dado que involucra además de aspectos conceptuales, otros de
carácter procedimental y actitudinal, los cuales solamente pueden ser
evide ia les o eje u io es e vivo, fue a de pupit e .
Otra precisión importante al respecto es darnos cuenta de que la evaluación de
las competencias no puede estar desvinculada de la forma en que los educandos
se apropian de los contenidos según su tipología, es decir, un contenido de
aprendizaje puede ser de carácter conceptual, procedimental o actitudinal y cada
uno por su naturaleza requiere de un abordaje metodológico distinto; al respecto
hay pocas fuentes que profundizan en este hecho tan relevante, una de ellas es el
li o a itado de )avala A aud
titulado Co o e seña
ap e de
o pete ias e el ue hacen algunas aportaciones interesantes al respecto.
Ellos afirman que el aprendizaje de los hechos y los conceptos son procesos
distintos pues un hecho se ha aprendido una vez comprendido el concepto
asociado, y puede ser utilizado en una actuación competente al reproducirlo
literalmente. Estos contenidos se corresponden con conocimientos que pueden
ser aprendidos a partir de la memorización, es decir, de forma casi mecánica. Este
carácter reproductivo comporta la realización de ejercicios de repetición verbal
en el proceso de aprendizaje.
La estrategia consistirá en repetir el objeto de estudio tantas veces como sea
necesario hasta llegar a una automatización de la información. Con el fin de
facilitar el aprendizaje de este tipo de contenidos (factuales), se usarán
organizaciones significativas o asociaciones que faciliten la tarea de
memorización en el proceso de repetición. Por ejemplo, listas agrupadas en ideas
significativas, relaciones con esquemas o representaciones gráficas, asociaciones
entre un determinado contenido y otros fuertemente asimilados, etc. Aunque
este aprendizaje repetitivo no requiere mucha planificación ni intervención
externa, para hacer estos ejercicios de carácter rutinario es imprescindible una
actitud o predisposición favorable. Además, si al cabo de un tiempo no se realizan
actividades para fomentar el recuerdo, se corre el riesgo de que sean olvidados
con facilidad.
De lo anterior puede concluirse que la evaluación de los hechos puede y debe
hacerse a través de instrumentos que midan el conocimiento retenido, para lo
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cual se utilizan pruebas objetivas de corte cuantitativo ya que no involucran más
que la memoria.
El aprendizaje y evaluación de los conceptos
Respecto al aprendizaje de los conceptos es importante destacar que éstos se
aprenden cuando se ha entendido su significado. Se puede decir que estos
contenidos se han aprendido no cuando se es capaz de repetir su definición, sino
cuando se es capaz de utilizarlos para la interpretación, comprensión o exposición
de un fenómeno o situación, o bien cuando se es capaz de situar los hechos,
objetos o situaciones concretos en aquel concepto que los incluye. Es más,
podemos afirmar que este tipo de aprendizajes difícilmente pueden considerarse
acabados, ya que siempre existe la posibilidad de ampliar o profundizar su
conocimiento, de hacerlo más significativo.
Se trata de actividades complejas que promuevan un verdadero proceso de
elaboración y construcción personal del concepto; que faciliten que los nuevos
contenidos de aprendizaje se relacionen con los conocimientos previos; que
promuevan una fuerte actividad mental que facilite dichas relaciones; que
otorguen significatividad y funcionalidad a los nuevos conceptos y principios; que
supongan un reto ajustado a las posibilidades reales, etc.
En definitiva, actividades que favorezcan la comprensión del concepto a fin de
utilizarlo para la interpretación o el conocimiento de situaciones, o la
construcción de otras ideas.
La evaluación del aprendizaje de los conceptos también es posible hacerla a
través de instrumentos cuantitativos, principalmente pruebas objetivas ya que se
centran en construcciones mentales que pueden ser fácilmente evidenciadas a
través de las respuestas elegidas o enunciadas en una evaluación escrita.
El aprendizaje y la evaluación de los procedimientos y actitudes en cambio
requiere de ejecuciones en vivo, de revisión de procesos además de productos, lo
cual nos lleva a un terrenos distinto que es necesario conocer a fondo para poder
abordarlo con un enfoque metodológico acorde a las exigencias de este tipo de
contenidos. Analicemos todo lo que implica.
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El aprendizaje y evaluación de los procedimientos
Una primera afirmación que podemos hacer y que tiene mucha lógica es que los
contenidos procedimentales se aprenden mediante un proceso de ejercitación
tutelada y reflexiva a partir de modelos expertos. Es decir, una vez observadas las
acciones que los constituyen, para que estos procedimientos sean aprendidos es
indispensable que los alumnos realicen las acciones observadas, de forma que
puedan practicar la ejercitación múltiple guiada, o sea, una ejercitación de
carácter progresivo de mayor a menor ayuda externa. Acompañado todo ello de
una reflexión sobre la misma actividad que permite tomar conciencia de la propia
actuación, es decir, ser capaces de reflexionar acerca de cómo ésta se realiza y
cuáles son las condiciones ideales de su uso. Consideración ésta que nos permite
atribuir importancia, por un lado, a los componentes teóricos de los contenidos
procedimentales que hay que aprender y, por el otro, a la necesidad de que
dichos conocimientos estén en función del uso, es decir, de su funcionalidad.
Proceso de aprendizaje que se refuerza con la aplicación de lo aprendido en
contextos diferenciados para que sea más útil en la medida en que podamos
utilizarlo en situaciones no siempre previsibles. Si las ejercitaciones son
numerosas y se realizan en contextos diferentes, los aprendizajes podrán ser
transferidos más fácilmente en ocasiones futuras.
La evaluación de los contenidos procedimentales por lo tanto no puede hacerse
con instrumentos escritos a base de papel y lápiz, es necesario recurrir a los
desempeños, observar su proceso y de ser posible llegar incluso a la capacidad de
los individuos para la aplicación de lo aprendido en contextos diversos. El énfasis
entonces está tanto en el proceso como en el producto ya que en ambos
momentos se evidencian aspectos relevantes del aprendizaje.
El aprendizaje y evaluación de las actitudes
El proceso de aprendizaje de las actitudes implica elaboraciones complejas de
carácter personal con una gran vinculación afectiva. Se aprenden las actitudes a
partir de modelos o mediante las vivencias continuadas en entornos con grandes
implicaciones afectivas: querer ser como alguien al que se admira o querer vivir
según las pautas de un grupo social para poder permanecer en él. Dos formas de
aprendizaje que promueven la heteronomía moral, es decir, querer ser no por
uno mismo, sino para ser como otros o para poder vivir con otros.
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Se aprende también y especialmente mediante procesos de reflexión y
posicionamiento personal ante situaciones conflictivas que obligan al
establecimiento de pautas de comportamiento. En este caso se actúa y se es no
por querer ser o tener que ser como los demás, sino por propio convencimiento,
porque se asume dicha actitud como principio de actuación personal, o sea, se
actúa con autonomía moral. El aprendizaje de los contenidos actitudinales
supone un conocimiento y una reflexión sobre los posibles modelos, un análisis y
una valoración de las normas, una apropiación y elaboración del contenido, que
implica el análisis de los factores positivos y negativos, una toma de posición, una
implicación afectiva y una revisión y valoración de la propia actuación.
Su evaluación dadas las características anteriores es compleja y en definitiva, su
metodología implica echar mano de situaciones reales que permitan evidenciar el
comportamiento de las personas involucradas ante los dilemas, retos, casos o
problemas planteados, lo cual nos lleva a inferir que se requiere de ejecuciones
en vivo, actividades fuera de pupitre, desempeños ante determinadas
circunstancias etc.
Con la información anterior estamos ya en posibilidad de dar una respuesta
concreta, clara y fundamentada a la pregunta con que inicia este apartado:
¿cómo se evalúan las competencias? La respuesta se torna ya más lógica; la única
forma de evaluar las competencias es a través de formas e instrumentos de
evaluación de corte cualitativo como pueden ser la dramatización, el debate, el
estudio de casos, la resolución de problemas, un programa radiofónico,
elaboración de un cartel y una variedad inmensa de formas que tengan como
característica partir de necesidades y la construcción social del conocimiento a
partir de la movilización de conceptos, procedimientos y actitudes, todo en una
sola exhibición, cumpliendo con los criterios de exigencia previamente definidos y
evidenciables a través de herramientas de calificación que en el enfoque por
competencias pueden ser tres: lista de verificación, escala estimativa y rúbrica.
Tanto las formas e instrumentos de evaluación como las herramientas de
calificación se desarrollan a detalle en un apartado posterior.
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D) Las competencias docentes y el perfil de egreso, materia
prima para la evaluación.
Un perfil de egreso es una entidad metodológica del plan de estudios, cumple
múltiples funciones, en primera instancia es la tipificación del ser humano que
ahí se pretende formar, por el lado institucional es el compromiso explicito entre
la institución y el aparato docente y directivo; el exigible institucional al contratar
personal profesional que ofrece servicios educativos. Esto quiere decir que
cuando un profesor se contrata en una institución, lo primero que debe hacer de
su conocimiento es el perfil de egreso, ese cúmulo de exigencias a las que se está
comprometiendo promover al formalizar su relación laboral o profesional, el
tener presente un perfil de egreso permite desarrollar las formas, y vías para
alcanzarlo en el cotidiano, en términos metodológicos, el perfil de egreso es la
materia prima de la planeación del docente, y la vía o el vehículo para que esto se
logre será pues, la asignatura.
El beneficiario directo de lo que se hace explícito en el perfil de egreso es el
alumno, por tanto la planeación y la evaluación deben estar orientadas al logro
de perfiles de egreso más que al manejo conceptual o temático de las
asignaturas.
Así, en un intento por acortar la brecha de calidad entre los planes y programas
educativos y la vida real, se han definido competencias genéricas o para la vida,
competencias básicas, competencias disciplinarias, competencias profesionales
para construirlas y promoverlas en los futuros egresados.
2. El perfil de egreso: un exigible en educación básica
Para la educación básica se construyó un ambicioso perfil de egreso, que de
cumplirse, colocaría al joven egresado de secundaria en una posición equiparable
con egresados de otros países incluso aquéllos con más elevado nivel de
desarrollo, educativo y socio- económico. Al mismo tiempo daría cumplimiento a
los 4 pilares de los sistemas educativos del siglo XXI que la UNESCO determinó
para los pueblos firmantes:
saber hacer,
saber ser,
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saber aprender y
saber convivir en sociedad en un marco de valores y principios universales.
El perfil de egreso de la educación básica está conformado por entidades
curriculares tales como:
Las 5 categorías de competencias para la vida
10 Competencias específicas o rasgos del perfil de egreso
Otras entidades curriculares importantes del plan de estudios de la Educación
Básica son
4 Campos formativos (que dan origen a las asignaturas en primaria y
secundaria)
Los programas de asignatura
Aprendizajes esperados de cada programa (para facilitar la evaluación por
indicadores)
Las competencias disciplinares o de asignatura
Imprescindible resulta entonces un perfil docente deseable, ad hoc con estas
propuestas, con los niveles de exigencia, los rasgos y competencias de los nuevos
planes de estudio a fin de que exista congruencia entre perfiles de egreso y
formas de desempañar la función docente, desde la educación inicial hasta los
estudios medios y superiores, técnicos o profesionales.
Competencias genéricas o para la vida.
La educación básica pretende formar jóvenes competentes para hacer frente a las
necesidades y condiciones adversas que caracterizan los diversos contextos
nacionales y locales. Pretende formarlos a través de 5 categorías de
competencias que la escuela debe construir por si acaso el estudiante no pudiera
continuar con estudios medios y/o superiores, como es el caso de miles de
jóvenes que desertan y requieren iniciar su vida ocupacional o laboral. Partiendo
de esta realidad el Perfil de egreso solicita el trabajo educativo en las escuelas
enfocado a construir, generar y fortalecer competencias para la vida.
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Estas categorías de competencias son aquéllas, de amplio espectro, que se
pueden generalizar a una amplia gama de situaciones de vida, tienen como
características las siguientes:
1. Posibilitan al individuo a enfrentar de manera exitosa necesidades que se
le presentan en el ámbito de su vida cotidiana
2. Son competencias clave pues se promueven desde la educación inicial
hasta los estudios superiores, gozan de transversalidad en todo el sistema
educativo
3. Preferentemente deben estar construidas desde el aula, o por lo menos
reforzadas, promovidas y perfeccionadas en el aula, para que se
extrapolen a la vida del alumno.
4. No están vinculadas directamente con una disciplina o con alguna
asignatura del mapa curricular sino a perfiles de egreso ambiciosos y de
alto impacto social.
Un ejemplo de éstas, son las categorías que el perfil de egreso de la educación
básica (2009) y los 10 rasgos que persigue éste para sus egresados en el territorio
nacional, que coinciden, dicho sea de paso con las competencias del perfil de
egreso del bachillerato.
Estas categorías se refieren a los dominios que un adolescente al egresar de la
educación secundaria, en términos de la definición de competencia debe
evidenciar, esto es, conceptos, procedimientos y actitudes que le permitan
resolver exitosamente necesidades relacionadas con:
El aprendizaje permanente
El manejo de la información
El manejo de situaciones
La convivencia
La vida en sociedad
Estas competencias son genéricas, clave, transferibles y las vamos a encontrar en
los perfiles de egreso de todos los niveles educativos desde preescolar hasta
educación superior, e incluso a niveles de posgrado.
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Los 10 Rasgos del perfil de egreso de la educación básica 5
A su vez, los planes y programas de educación básica aterrizan los rasgos
anteriores en campos formativos que permiten se vaya concretando el perfil de
egreso haciéndolo operativo para la planeación de actividades cotidianas
considerando dichos campos y sin perderlos de vista para entrelazar contenidos
y competencias del perfil de egreso y hacer demostrables las competencias a
través de su planeación vinculándolas directamente con los campos formativos
de preescolar, que son la base de donde emergen las asignaturas de primaria y
posteriormente de secundaria.
Los rasgos del perfil de egreso de la educación básica
1.
Utiliza el lenguaje oral y escrito para comunicarse con claridad y fluidez e interactuar en distintos
contextos sociales y culturales. Además posee las herramientas básicas para comunicarse en una
lengua adicional.
2. Argumenta y razona al analizar situaciones, identifica problemas, formula preguntas, emite
juicios, propone soluciones y toma decisiones. Valora los razonamientos y la evidencia
proporcionada por otros y puede modificar, en consecuencia, los propios puntos de vista.
3. Busca, selecciona, analiza, evalúa y utiliza la información proveniente de diversas fuentes.
4. Interpreta y explica procesos sociales, económicos, financieros, culturales y naturales para tomar
decisiones individuales o colectivas, en función del bien común.
5. Conoce y ejerce los derechos humanos y los valores que favorecen la vida democrática, actúa en y
pugna por la responsabilidad social y el apego a la ley.
6. Asume y practica la interculturalidad como riqueza y forma de convivencia en la diversidad social,
étnica, cultural y lingüística.
7. Conoce y valora sus características y potencialidades como ser humano; sabe trabajar en equipo;
reconoce, respeta y aprecia la diversidad de capacidades en los otros, y emprende y se esfuerza
por lograr proyectos personales o colectivos.
8. Promueve y asume el cuidado de la salud y del ambiente, como condiciones que favorecen un
estilo de vida activo y saludable.
9. Aprovecha los recursos tecnológicos a su alcance, como medios para comunicarse, obtener
información y construir conocimiento.
10. Reconoce diversas manifestaciones del arte, aprecia la dimensión estética y es capaz de
expresarse artísticamente.
5
SEP (2009) Plan de estudios de educación primaria. Reforma Curricular 2009.
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Los campos formativos de la educación básica son:
Lenguaje y comunicación
Pensamiento matemático
Exploración y comprensión del mundo natural y social
Desarrollo personal y para la convivencia.
Se promueven desde preescolar hasta secundaria, los campos formativos dan
origen a las asignaturas, y entre los niveles se establece una articulación,
curricular claramente definida en 5 componentes que deben analizarse y
observar su importancia los componentes de la articulación curricular. (ver el
libro: La articulación curricular, bases para una reforma educativa impostergable.
Frola y Velásquez. CIECI Editorial. México 2011)
1.
2.
3.
4.
5.
El currículo
Los maestros y sus prácticas
La gestión Escolar
Los medios y los materiales
Los alumnos
2. El perfil de egreso del nivel bachillerato
En el siguiente nivel educativo encontramos que en 2008 se crea el Sistema
Nacional de Bachillerato, por tanto se propone un Plan de Estudios por
competencias sustentado en la diversidad nacional y con un marco curricular
común (MCC), flexible y atendiendo a características genéricas pero también
locales y específicas de las Instituciones de Educación Media y Media Superior. El
perfil de egreso del Sistema Nacional de Bachillerato (SNB) busca una continuidad
con la Educación Básica, pues como puede observarse, las categorías son muy
similares, esto obedece a la premisa de que hay competencias que se inician en
Preescolar y se siguen perfeccionando hasta los estudios superiores, por eso se
les llama competencias genéricas o para la vida, las cuales son también claves,
transversales y transferibles 6
6
SEP (2008) Hacia la Reforma Integral de la educación Media Superior: Sistema Nacional de
Bachillerato en un marco de diversidad 2008. www.sems.gob.mx/img/nv/home
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Al igual que en Educación Básica en el Nivel Medio y Medio Superior se propone
un cuadro básico de competencias derivadas de la categorías anteriores que se
conocen como las 11 competencias genéricas que un egresado de bachillerato ha
de evidenciar para acceder a niveles superiores de educación o, si es el caso
poder insertarse en el ámbito ocupacional con dominios y competencias que le
faciliten el tránsito hacia mejores niveles de vida.
Las categorías del perfil de egreso del Sistema Nacional de Bachillerato (2008) y las 11
competencias genéricas que se derivan de éstas.
Categoría o
competencia para la
vida
Se autodetermina y
cuida de si
Se expresa y se
comunica
Piensa crítica y
reflexivamente
Competencias genéricas a desarrollar en el estudiante de bachillerato
1. Se conoce y valora a
sí mismo, aborda
problemas y retos
considerando los
objetivos que persigue
4. Escucha , interpreta
y emite mensajes
pertinentes en distintos
contextos mediante el
uso de códigos, medios
y herramientas
apropiados
5. Desarrolla
Innovaciones y
propone soluciones a
problemas a partir de
métodos establecidos
2. Demuestra sensibilidad al
arte, participa en la
apreciación, interpretación,
expresión de distintos
géneros.
3. Elige y practica
estilos de vida
saludables
6. Sustenta una postura
personal sobre temas de
interés y relevancia general,
considerando otros puntos
de vista de manera crítica y
reflexiva
Aprende en forma
autónoma
7. Aprende por
iniciativa e interés
propio a lo largo de la
vida
Trabaja en forma
8. Participa y colabora
colaborativa
de manera efectiva en
equipos diversos
Participa con
9. participa con una
10. Mantiene actitud
responsabilidad en la
conciencia cívica y ética respetuosa hacia la
sociedad
en la vida de su
interculturalidad y la
comunidad, región,
diversidad de creencias,
México y el mundo
valores y prácticas sociales
Tabla 1. Categorías y competencias genéricas del perfil de egreso del SNB
11. Contribuye al
desarrollo sustentable
de manera crítica, con
acciones responsables
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Competencias disciplinares del perfil de egreso del SNB
Son enunciados que expresan conceptos, procedimientos y actitudes que se
consideran los mínimos necesarios de cada campo disciplinar para que los
estudiantes se desarrollen de manera eficaz en diferentes contextos y situaciones
a lo largo de la vida. A diferencia de las competencias genéricas, las disciplinares
se construyen desde la lógica y estructura de las disciplinas en las que
tradicionalmente se ha organizado el saber.
Las competencias disciplinares pueden ser básicas o extendidas,
Disciplinares básicas
Éstas se desarrollan y despliegan a partir de distintos contenidos, enfoques
educativos, estructuras curriculares y métodos de enseñanza y aprendizaje, esto
permite que la creación de marcos curriculares y didácticos flexibles que puedan
atender a la diversidad; de otra manera, establecer competencias más específicas
limitaría el desarrollo de las distintas opciones y niveles de la educación en el
marco de sus características particulares.
Las competencias disciplinares básicas no pretenden ser exhaustivas, no cubren
todos los aspectos en los que se forma o podría formarse a los estudiantes;
Procuran expresar las capacidades que se considera que todos los estudiantes
deben adquirir, independientemente del programa académico que cursen y la
trayectoria académica o laboral que elijan al terminar sus estudios básicos y/o de
bachillerato y son congruentes con el Perfil de Egreso de la Educación Básica y de
la Educación Media Superior. Dan origen a ejes y campos formativos de los planes
y programas de estudio en general
Disciplinares extendidas
Las competencias disciplinares extendidas son aquellas que darán especificidad a
los distintos campos formativos, y están más acotadas que las disciplinares
básicas.
1. Se organizan en cuatro campos disciplinares amplios.
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2. Dan cabida a distintos enfoques educativos, métodos de enseñanza y
contenidos y estructuras curriculares.
3. Dan sustento a la formación de los alumnos en las competencias genéricas
que integran el Perfil de Egreso
Las competencias disciplinares básicas se organizan en campos disciplinares
amplios
Campo disciplinar
Disciplinas
Matemáticas
Matemáticas
Ciencias experimentales
Física, química, biología y ecología.
Ciencias sociales
CTS, economía y administración.
Comunicación
Lectura y expresión oral y escrita, literatura,
lengua extranjera e informática.
Tabla 2 Las competencias disciplinares se organizan en ejes o campos formativos que se aterrizan
a través de las asignaturas y sus respectivos programas
En resumen: Los rasgos del perfil de egreso definen el tipo de estudiante que se
requiere formar en cada nivel educativo, por consiguiente el trabajo docente
cotidiano debe realizarse buscando concretarlo de manera paulatina y en este
sentido, la evaluación cobra relevancia como un medio para obtener información
del grado en que se va alcanzando esta meta y tomar decisiones pertinentes y
oportunas cuando sea necesario para reorientar las acciones y encaminarlas en el
sentido correcto.
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Actividades y productos
Instrucciones.- Con base en el siguiente DISEÑO DIDÁCTICO por competencias,
desarrolla el producto de manera colegiada y con los criterios de evaluación que
te solicitan.
1. Competencia a evidenciar:
Demuestra dominio sobre los componentes del perfil de egreso, competencias
para la vida, competencias específicas (rasgos) y los campos formativos
(curriculares) al representarlos con pertinencia, a través de un trabajo
colaborativo, consultando fuentes de información y exponiéndolo a un colegiado.
2. Actividad Buscando a mi egresado
3. Propósito.El participante, en equipo, desarrolle diversas formas o estrategias para
representar los componentes del perfil de egreso según sea el caso de
educación básica o de educación media superior (competencias para la vida o
genéricas, los rasgos del perfil o competencias específicas, campos formativos
y competencias disciplinares.) a través de una PRODUCCIÓN DIDÁCTICA
acordada ( mapas, dramatización, programa radiofónico, entrevista, panel,
cartel, friso, collage, composición musical, video o cortometraje). Y que
cumpla con los criterios de evaluación (indicadores) previamente definidos.
4. Procedimiento.
a. Inicio.- forman equipos y deciden la estrategia o forma cualitativa
para representar lo solicitado. Se dan instrucciones a los equipos,
se señalan fuentes e insumos de información y se entregan los
indicadores de evaluación.
b. Desarrollo.- Los equipos desarrollan su estrategia, se organizan,
revisan los insumos de información, elaboran, y ensayan lo que
van a presentar al grupo ajustando tiempos de exposición.
c. Cierre.- Los equipo presentan en un máximo de 5 minutos sus
producciones frente al grupo y se aplica la herramienta de
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calificación (lista de verificación) para declarar al equipo como
o pete ia log ada CL o e p o eso EP.
5. Indicadores de evaluación
a. De proceso
Delegan funciones al interior del equipo
Organizan el tiempo, los recursos, para lograr la tarea
Revisan fuentes e insumos de información
Muestran actitud y disposición para el trabajo colaborativo
Aportan ideas para resolver la tarea
Muestran satisfacción frente al producto terminado
b. De producto
Entregan en tiempo y forma su producción
Su producción muestra los elementos solicitados:
competencias para la vida o genéricas, competencias
específicas o rasgos, campos formativos, y competencias
disciplinares.
Expone su producto en el tiempo establecido (máximo 5
min)
Exponen con claridad y fluidez, muestran dominio del
tema.
6. Criterio de logro.- es el nivel exigible para declarar la competencia lograda
o en proceso.
a. Para esta competencia el nivel de logro es 9/10 es decir con que
cubran 9 de los 10 criterios se declara la competencia lograda.
7. Herramienta de calificación. Lista de verificación
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Lista de verificación
Indicadores
1. Delegan funciones al interior del equipo
2. Organizan el tiempo, los recursos, para lograr la tarea
3. Revisan fuentes e insumos de información
4. Muestran actitud y disposición para el trabajo colaborativo
5. Aportan ideas para resolver la tarea
6. Muestran satisfacción frente al producto terminado
7. Entregan en tiempo y forma su producción
8. Su producción muestra los elementos solicitados: competencias para la vida o
genéricas, competencias específicas o rasgos, campos formativos, y
competencias disciplinares.
9. Expone su producto en el tiempo establecido (máximo 5 min)
10. Exponen con claridad y fluidez, muestran dominio del tema
11. Entregan en tiempo y forma su producción
12. Su producción muestra los elementos solicitados: competencias para la vida o
genéricas, competencias específicas o rasgos, campos formativos, y
competencias disciplinares.
13. Expone su producto en el tiempo establecido (máximo 5 min)
COMPETENCIA LOGRADA O EN PROCESO
SI
NO
CL
EP
Al terminar las presentaciones de cada equipo se pueden hacer comentarios,
relacionados con la actividad a manera de realimentar la práctica.
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Bloque 3
Los instrumentos
cualitativos para evaluar
las competencias
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A) ¿Cuáles son los instrumentos cualitativos que evidencian a
las competencias?
Como se afirmó anteriormente, la evaluación de competencias es un proceso
funcional, sistemático, continuo, integral, orientador y cooperativo, para obtener
información sobre la manera en que el estudiante demuestra ser competente a
través de sus desempeños, sobre los que se emiten juicios de valor referidos a
ciertos criterios (indicadores) para llegar a una toma de decisiones educativas
que lleven a la mejora.
En el entendido de que cuando se dice hacia la mejora es también en términos de
evidencias que den cuenta de que efectivamente tales decisiones contribuyen a
mejorar las condiciones de aprendizaje del alumno, por tanto el docente debe
contar con una amplia ga a de posi les de isio es ue lleve a ésa ejo a.
El proceso evaluativo
Para llegar a la evaluación de las competencias se debe iniciar por la planeación
de situaciones didácticas, pues es a partir de la metodología de la planeación por
competencias que se desarrolla la estrategia evaluativa en ésa misma dirección.
Enseguida se enlistan los 10 pasos que se sugiere considerar en el diseño de
situaciones didácticas bajo en enfoque por competencias, nótese de qué manera
está contemplado el proceso evaluativo en ese diseño:
1. Las situaciones didácticas deben estar diseñadas para abonar y promover
a un perfil de egreso previamente definido, para evidenciar una o varias
competencias apegadas a un plan de estudios y/o programa
2. Se debe verificar que genere necesidades en el estudiante y en el grupo
3. Debe pensarse como actividad en vivo y en una sola exhibición
4. Planteada preferentemente en equipo o en pares
5. Resuelve la necesidad o situación problemática planteada
6. Especifica los niveles de exigencia (Indicadores)
7. Los indicadores se orientan al proceso y al producto
8. Especifica formas cualitativas de evaluación
9. Especifica una herramienta de calificación
10. Se define un criterio de logro, para declarar la competencia lograda o en
proceso,
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Como se puede observar, desde el diseño de la situación didáctica se define la
forma cualitativa que se va a desarrollar, a saber: la defensa de un ensayo, un
proyecto, un estudio de caso, un debate, etc. paso siguiente es la definición de los
indicadores de evaluación, considerando que deben redactarse apegados a
lineamientos y deben evidenciar conceptos, procedimientos y actitudes, también
deben redactarse indicadores de proceso y de producto, abajo explicados unos y
otros, toda vez que se han redactado indicadores, se procede a elegir una
herramienta de calificación y de ésas sólo hay tres: Lista de verificación, escala
estimativa y rúbrica, misma que también se diseña apegada a lineamientos; y se
concluye con la puesta en escena de lo planeado y lo diseñado, para llegar como
lo dice la definición a una toma de decisiones hacia la mejora.
Principales instrumentos cualitativos de evaluación
NOMBRE
¿Qué es?
EL PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS
El portafolio de evidencias no es un cúmulo de trabajos escolares,
ni un archivo de ejercicios acumulados durante un periodo, sin
mayor precisión curricular, contrario a lo que generalmente se
entiende por el portafolio de evidencias, éste se define como un
instrumento para evaluar el proceso evolutivo de una o varias
competencias previamente definidas, en un período; de
preferencia aquéllas que son genéricas por ejemplo las del perfil
de egreso o las competencias disciplinares.
¿Para qué
se utiliza?
Para llevar un registro sistemático de las evidencias previamente
definidas durante un semestre, un bimestre o un ciclo escolar que
den cuenta de cómo va evolucionando cualitativa y
cuantitativamente una o varias competencias.
De tal suerte que si se ha diseñado para evaluar la competencia de
utilizar el lenguaje escrito con fluidez y claridad en diferentes
contextos y situaciones ( rasgo 1 del Perfi de egreso de Educación
Básica) entonces, desde la planeación se define que ésa es la
competencia que se va a evidenciar en un trayecto evolutivo.
Además, debe diseñarse desde la planeación la herramienta con la
que se va a calificar el portafolios y definir desde ese momento los
indicadores que se van a considerar para evaluarlo.
¿Cómo se
construye?
Se define la competencia o competencias a evaluar a través del
portafolios de evidencias preferentemente del Perfil de Egreso o
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de las disciplinares básicas. Ejemplo: 1. Utiliza el lenguaje escrito
con fluidez y claridad en diferentes contextos y situaciones
a. Se inicia con preguntas detonadoras sobre el uso del lenguaje y las
inconveniencias de no ser competente para poder expresarse por
escrito, se forman binas y se invita a elaborar sus portafolios
decorándolos y poniéndoles sus nombres de manera creativa, se
dan instrucciones sobre lo que debe aparecer cada semana o cada
quincena como evidencia, y se entregan los indicadores de
evaluación del portafolio a los alumnos
b. Las binas decoran sus carpetas y deciden donde van a resguardar
su portafolio, al paso de las semanas van resguardando sus
evidencias previamente definidas en los indicadores
¿Cómo se2. Definir y diseñar Indicadores de evaluación. De proceso.- Los
evalúa?
indicadores de proceso corresponden a los criterios de exigencia
que se les pide a las binas muestren a lo largo del proceso de
conformación de sus portafolios, generalmente de tipo
procedimental y actitudinal:
Colabora con su par para completar el portafolio
Aporta y organiza cronológicamente las evidencias solicitadas en
su portafolio
Muestra satisfacción al trabajar con su par
De producto.- los indicadores de producto se refieren a los
criterios de exigencia que se establecen previamente con respecto
al producto que los estudiantes van a elaborar o a desarrollar y,
poste io e te a p ese ta
defe de f e te al g upo; se
espera que se redacten indicadores dirigidos hacia aspectos tanto
conceptuales, como procedimentales y actitudinales ejemplo:
Indicadores de producto.
Las binas presentan sus portafolios al final del semestre o año
lectivo apegándose a los indicadores de evaluación previamente
definidos y se aplica la herramienta de calificación (Ver anexo 1)
Para 3. Consultar el libro: Maestros Competentes a través de la planeación
conocer
y la evaluación de Patricia Frola Ruiz. Ed. Trillas, México 2011
más
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NOMBRE
¿Qué es?
MAPA MENTAL
Es una forma gráfica de expresar los pensamientos en función de
los conocimientos que han sido almacenados en el cerebro; su
elaboración considera básicamente los siguientes aspectos:
a) El asunto o concepto que es motivo de nuestra atención o
interés se expresa en una imagen central.
b) Los principales temas del asunto o concepto irradian la
imagen central de forma ramificada.
c) Las ramas tienen una imagen y/o palabra clave impresa
sobre la línea asociada.
d) Los puntos menos importantes también se representan
como ramas adheridas a las ramas de nivel superior.
e) Las ramas forman una estructura conectada.
¿Para qué
se utiliza?
Un mapa mental es útil para recuperar los aprendizajes
logrados por los equipos de trabajo y para evidenciar
habilidades y actitudes durante su elaboración, abarcando
con ello los tres campos de una competencia ya que en su
diseño participan dos o más personas que deben echar
mano de lo que han construido en un proceso previo y al
hacerlo utilizan determinados criterios que son fácilmente
evidenciables al realizar el trabajo.
¿Cómo se
construye?
Se define la competencia a evaluar a través de este instrumento,
mismo que por su versatilidad es aplicable a una gran variedad de
situaciones.
Ejemplo: Selecciona, analiza, evalúa y comparte información
proveniente de diversas fuentes y aprovecha los recursos
tecnológicos a su alcance para profundizar y ampliar sus
aprendizajes de manera permanente
Se pide a los alumnos que en binas o equipos investiguen qué es
un mapa mental, cómo se elabora, tipos de mapas mentales que
existen y se entregan los indicadores de evaluación de un mapa
mental.
Las binas o equipos van elaborando esquemas de diagramación
mental sencillos sobre los tópicos que se van abordando en las
sesiones a manera de conclusiones obtenidas con los aprendizajes
que van construyendo.
Las binas o equipos diseñan y presentan al final de un proceso
completo un mapa mental apegándose a los indicadores de
evaluación que se les dieron a conocer al inicio y se aplica la
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herramienta de calificación que se considere más pertinente para
evaluarlo, que como ya se ha dicho puede ser lista de verificación,
escala estimativa o rúbrica.
a.
¿Cómo se Se definen y diseñan Indicadores de evaluación.
evalúa?
a. De proceso.- Como se expresó en el instrumento anterior,
estos indicadores se refieren a los procedimientos y actitudes
que los integrantes de los equipos o las binas muestran
durante el proceso de elaboración del mapa mental.
b. De producto.- Estos se refieren a los criterios de exigencia que
se establecen previamente con respecto al mapa mental que
los integrantes de las binas o los equipos van a presentar al
grupo,
deben
contener
aspectos
conceptuales,
procedimentales y actitudinales.
Se diseña la herramienta de calificación con los indicadores
establecidos.- Como se expresó en el instrumento anterior, este
paso implica decidir cuál de las tres herramientas de calificación
sería idónea para calificar el mapa mental: lista de verificación,
escala estimativa o rúbrica. Suponiendo que la herramienta
elegida sea una rúbrica, ésta debe servir para verificar el nivel de
logro alcanzado en cada uno de los indicadores establecidos en la
columna de la izquierda. (Ver anexo 2)
Para 4. Consultar el libro: Maestros Competentes a través de la planeación
conocer
y la evaluación de Patricia Frola Ruiz. Ed. Trillas, México 2011
más
El mapa mental se basa en los
principios del pensamiento
radiante, fue ideado por Tony
Buzán en Inglaterra y responde
a la forma natural como el
cerebro procesa información.
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NOMBRE
¿Qué es?
MAPA CONCEPTUAL
Es un medio que permite visualizar ideas o conceptos graficados
de acuerdo a una relación jerárquica que existe entre ellos, entre
sus características más importantes se encuentran las siguientes:
a) Permiten apreciar el conjunto de información que contiene
un texto y las relaciones entre sus componentes.
b) Son considerados como organizadores de contenido para
diversas actividades académicas y de la vida práctica.
c) Determina la jerarquía de ideas
d) Establece las relaciones entre ellas.
e) Expresa esquemáticamente los conceptos anteriores
buscando relaciones.
¿Para qué
se utiliza?
Un mapa conceptual se utiliza básicamente para esquematizar la
claridad de las construcciones conceptuales que van haciendo los
alumnos puesto que permite clarificar la forma en que se
establecen las relaciones entre los contenidos conceptuales que se
van construyendo, lo cual por la naturaleza misma de este
instrumento, hace énfasis en el aspecto conceptual, sin embargo
es posible evidenciar a través de su elaboración en binas o en
equipos, aspectos procedimentales y actitudinales.
¿Cómo se
construye?
Se define la competencia a evaluar tomada preferentemente de
los rasgos del perfil de egreso del nivel correspondiente.
Por ejemplo: Expresa ideas y conceptos mediante
representaciones lingüísticas, matemáticas o gráficas.
Se pide a los alumnos que en binas o equipos investiguen qué es
un mapa conceptual, cómo se elabora, para qué sirve, y se hacen
ejercicios sencillos representando las ideas principales de algunos
textos o temas con los que se esté trabajando; luego se entregan
los indicadores de evaluación del mapa conceptual a los alumnos.
Las binas o equipos van haciendo elaboraciones parciales o mapas
mentales sencillos sobre las conclusiones de las temáticas que se
van tratando en las clases con la participación de todos, eso va a
permitir además de ejercitar, ir recopilando productos parciales
que servirán luego de insumos para el mapa conceptual que se
desarrollará al final del semestre o ciclo escolar.
Las binas o equipos presentan sus mapas mentales al final del
semestre o año lectivo apegándose a los indicadores de evaluación
previamente definidos y se aplica la herramienta de calificación
(lista de verificación, escala estimativa o rúbrica).
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a.
¿Cómo se Se define y diseña Indicadores de evaluación tanto de proceso
como de producto
evalúa?
Se elige la herramienta de calificación con los indicadores
establecidos.- este paso
implica decidir cuál de las tres
herramientas de calificación sería idónea para calificar el mapa
mental: Lista de verificación, escala estimativa o rúbrica. (Ver
anexo 3)
Para 5. Consultar el libro: Maestros Competentes a través de la planeación
y la evaluación de Patricia Frola Ruiz. Ed. Trillas, México 2011
conocer
más
Es importante hacer notar que el mapa conceptual es distinto al mapa mental
pues muchas veces se les maneja como sinónimos, pero tienen fundamentos
distintos y procesos de elaboración también diferentes.
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NOMBRE
¿Qué es?
VIDEO O CORTOMETRAJE
Este instrumento es también muy versátil para evaluar diversas
situaciones y evidenciar el avance de una o varias competencias,
consiste en la exposición de contenidos conceptuales echando
mano de habilidades y actitudes para trabajar en equipo y
producir ideas creativas que deberán poner en juego para la
elaboración de un producto final que reúna criterios de calidad
exigibles.
¿Para qué
se utiliza?
Un video o cortometraje es útil porque su elaboración permite
movilizar recursos conceptuales, procedimentales y actitudinales
en las personas que lo realizan y el hecho de hacerlo con ciertos
criterios de exigencia, permite la obtención de un producto que
servirá a su vez como insumo para favorecer aprendizajes
significativos.
¿Cómo se
construye?
Para iniciar se debe definir la competencia a lograr, derivada de los
rasgos del perfil de egreso del nivel correspondiente.
Por ejemplo: . Maneja las tecnologías de la información y la
comunicación para obtener información y expresar ideas
Se pide a los alumnos que se organicen en binas o equipos y que
elaboren guiones sencillos que les van a servir como insumos para
la elaboración de un video que abarque los aprendizajes
construidos a lo largo de un semestre o ciclo escolar, en este
primer momento se dan a conocer los indicadores de evaluación a
los que va a ser sometido el video que van a entregar como
producto final.
Las binas o equipos van haciendo videos sencillos de algunos
temas que se van tratando en el grupo lo que les va a permitir
además de ejercitar, ir recopilando productos parciales que
servirán luego de insumos para el video final que se proyectará al
final del semestre o ciclo escolar.
Las binas o equipos presentan sus videos o cortometrajes al final
del semestre o año lectivo apegándose a los indicadores de
evaluación previamente definidos y se aplica la herramienta de
calificación ( lista de verificación, escala estimativa o rúbrica).
a.
¿Cómo se En este apartado es importante abundar un poco más dada la
evalúa?
relevancia de este instrumento de evaluación y su impacto en la
forma de procesar información que tienen las nuevas
generaciones, la elaboración de un video implica una movilización
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de recursos conceptuales, procedimentales y actitudinales en los
tres momentos básicos: elaboración del guión, planificación de la
producción y la realización. Veamos a detalle cada una:
A) Elaboración del Guión
La idea original es estructurada teniendo en cuenta criterios como:
público objetivo, duración, financiamiento, etc. Por tanto la
guionización implica:
a. Definir el tema: Se elaboran los contenidos principales del
video, se establece el punto de vista, los objetivos a lograr
con su producción, tratamiento, formato, público.
b. Investigación e indagación: Es el trabajo de recolección de
información de base para la elaboración de los contenidos,
esto lo realizan los especialistas en el tema del video.
c. Guionización: Se realiza una sinopsis o resumen del tema,
se decide el tratamiento que tendrá el video, esto es, si
será una ficción, un reportaje, documental, etc. Finalmente
se realiza el guión del video.
d. Plan de rodaje: Se estructura un cronograma de realización
según fechas, locaciones -que son los ambientes
seleccionados para el registro de imágenes-, y actores
disponibles.
B) Planificación de la producción
Se trata de la planificación en detalle de los recursos.
Independientemente del presupuesto, se debe administrar y tener
bajo control hasta el más mínimo detalle, sea éste de carácter
económico, recursos humanos, material, etc. Pues si se presenta
algún imprevisto o problema, la producción deberá preverlo y
tener una solución que no ocasione retraso en la grabación del
video.
Dentro de esta etapa de planificación de la producción se ven
tareas como:
a. Formación del equipo: Director, camarógrafo, editor,
productor, asistentes, etc.
b. Redacción del proyecto: Es un documento sobre el
proyecto que incluye objetivos, público objetivo,
especificaciones técnicas del video, tratamiento
audiovisual, presupuesto, entre otros.
c. Presupuesto de producción: Personal técnico, equipo de
producción, equipo, transporte, etc.
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d. Financiación del proyecto: Recursos propios o financiación
externa.
e. Plan
de
producción:
Integrar
variables
como
requerimientos del guión, horarios, locaciones, edición,
etc.
f. Locaciones: Búsqueda de lugares para el registro de
imágenes tanto externos como internos.
g. Casting: Elección de actores y personal técnico
h. Plan de rodaje: Se desglosa escena por escena y se toma en
cuenta las necesidades de cada una como lugar y fecha,
tipo de plano, sonido, duración, etc.
C) La realización
En esta etapa se pone en práctica todo lo planificado en la preproducción. Es el director quien tiene la función de convertir en
imágenes lo que está descrito en los guiones. El Director coordina
permanentemente sobre el enfoque y estilo indicado en el guión
con el equipo técnico.
Ver escala estimativa en el anexo 4
Para 6.
conocer 7. Consultar el libro: Maestros Competentes a través de la planeación
y la evaluación de Patricia Frola Ruiz. Ed. Trillas, México 2011
más
Nota importante: En la propuesta anterior se habla del video o cortometraje con
lineamientos semi-profesionales, sin embargo en el trabajo cotidiano del aula se
puede usar esta forma de evaluación considerando los recursos con los que
cuente la escuela y los alumnos, puede ser desde una cámara de video hasta un
simple celular, no debemos olvidar que los alumnos pertenecen a la generación
digital y saben sacarle el mayor provecho a las herramientas tecnológicas.
En el trabajo de capacitación docente e investigaciones que venimos realizando,
nos hemos encontrado con resultados sorprendentes en las producciones que
han hecho los alumnos, sin importar las limitaciones aparentes que les impone el
contexto, en escuelas de los lugares más marginados hay recursos tecnológicos
que debidamente potencializados sirven para que los alumnos logren resultados
que vale la pena rescatar.
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NOMBRE
¿Qué es?
PROGRAMA DE RADIO ESCOLAR
Es un recurso didáctico que permite evidenciar las competencias
desarrolladas por los alumnos ya que su diseño, organización y
realización requiere de la movilización de recursos conceptuales,
procedimentales y actitudinales por parte de los alumnos que
intervienen en tal tarea.
¿Para qué
se utiliza?
Un programa de radio escolar permite el tratamiento y
comunicación de diversos temas por los mismos alumnos quienes
son los que organizan los contenidos, se encargan de resolver las
necesidades técnicas que involucra y son los responsables de la
trasmisión, en este esquema el docente se convierte en un
orientador y mediador de lo que sucede tratando de constituirse
sobre todo en un elemento de apoyo para los alumnos.
¿Cómo se
construye?
Para iniciar se debe definir la competencia a lograr, derivada de los
rasgos del perfil de egreso del nivel correspondiente.
Por ejemplo: . Maneja las tecnologías de la información y la
comunicación para obtener información y expresar ideas
Se pide a los alumnos que se organicen en binas o equipos y que
elaboren guiones sencillos que les van a servir como insumos para
la elaboración de un programa de radio que abarque los
aprendizajes construidos a lo largo de un semestre o ciclo escolar,
en este primer momento se dan a conocer los indicadores de
evaluación a los que va a ser sometido el programa de radio que
van a presentar como producto final.
Las binas o equipos van haciendo pruebas sencillas de algunos
temas que se van tratando en el grupo lo que les va a permitir
además de ejercitar, ir recopilando productos parciales que
servirán luego de insumos para el programa de radio que se
trasmitirá al final del semestre o ciclo escolar.
Las binas o equipos presentan sus programas de radio al final del
semestre o año lectivo apegándose a los indicadores de evaluación
previamente definidos y se aplica la herramienta de calificación (
lista de verificación, escala estimativa o rúbrica).
a.
¿Cómo se Se evalúa a partir de indicadores de proceso y de producto
previamente definidos, en el caso del programa de radio pueden
evalúa?
ser los siguientes:
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De proceso:
Colabora con sus compañeros para el diseño de los guiones y en
la realización del programa de radio escolar
Aporta ideas sobre el contenido y participa activamente en el
proceso de realización
Da muestras de satisfacción en el proceso de realización del
programa de radio.
De producto: .
Los contenidos se presentan de forma organizada, bien
estructurada y clara
El guión es claro y está bien estructurado.
La estructura y la secuencia del programa resultan adecuados a la
población estudiantil a la que se dirige: a su capacidad perceptiva,
co pre sió , co oci ie tos previos….
Por último se diseña la herramienta de calificación con los
indicadores establecidos (Véase anexo 5)
Para
Consultar el libro: Maestros Competentes a través de la planeación
y la evaluación de Patricia Frola Ruiz. Ed. Trillas, México 2011
conocer
más
Los recursos técnicos no son un impedimento para hacer un programa de radio
escolar, hay experiencias muy valiosas de maestros que han hecho programas de
radio con los recursos más elementales.
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NOMBRE
¿Qué es?
PERIODICO Y NOTICIERO ESCOLAR
Es un instrumento que permite activar diversos recursos en los
alumnos al organizar su elaboración dando cuenta de los
acontecimientos relevantes que se dan en la comunidad escolar de
forma tal que se despierte el interés en la población que es
destinataria de este medio de comunicación que al mismo tiempo
potencia y diversifica las posibilidades de expresión de ideas por
medio del lenguaje escrito.
¿Para qué
se utiliza?
Para posibilitar la expresión escrita, poner en juego las habilidades
organizativas y evidenciar actitudes al trabajar en equipo
diseñando y elaborando un medio de comunicación hecho por y
para los alumnos quienes a través de este elemento dan a conocer
lo que sucede en la escuela visto desde la perspectiva estudiantil.
¿Cómo se
construye?
Define la competencia o competencias a evaluar a través del
noticiero escolar preferentemente del Perfil de Egreso o de las
disciplinares básicas. Ejemplo: 1. Utiliza el lenguaje escrito con
fluidez y claridad en diferentes contextos y situaciones
Se inicia con la conformación de los equipos que van a participar
en la elaboración del periódico escolar, de manera tal que en un
primer momento se pongan de acuerdo en el nombre que le van a
poner, si va a tener algún lema y acerca de cómo va a ser la
organización y disposición del contenido, asimismo se debe
considerar en ese primer momento los roles que va a desempeñar
cada integrante del equipo en la realización de la tarea a
desarrollar.
Los equipos van recopilando las noticias que ve van generando, las
comentan, las redactan y revisan y van haciendo la estructura
general del periódico, al mismo tiempo van buscando los medios
técnicos para su reproducción final y las fuentes de
financiamiento.
Las binas presentan su periódico escolar al final del semestre o
año lectivo apegándose a los indicadores de evaluación
previamente definidos y se aplica la herramienta de calificación (
lista de verificación, escala estimativa o rúbrica).
b.
¿Cómo se Se define y diseña Indicadores de evaluación. Una sugerencia que
se puede utilizar es la siguiente:
evalúa?
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Indicadores de proceso:
Colabora con su equipo en las distintas tareas que implica la
elaboración del periódico escolar
Busca información relevante y la redacta en forma atractiva
Muestra satisfacción al trabajar con su equipo
Indicadores de producto:
1. El periódico escolar tiene un nombre llamativo e ingenioso
2. La información que presenta está bien organizada y distribuida
3. Las noticias de la vida escolar son relevantes e interesantes
para la comunidad escolar
4. El periódico escolar contempla varias secciones informativas
referentes distintos ámbitos de la vida escolar
5. Los aspectos de forma y fondo están debidamente cuidados
6. El contenido denota trabajo en equipo y es producto de un
trabajo previo bien organizado
Para
conocer
más
Diseña la herramienta de calificación con los indicadores
establecidos (Véase anexo 6)
Consultar el libro: Maestros Competentes a través de la planeación
y la evaluación de Patricia Frola Ruiz. Ed. Trillas, México 2011
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NOMBRE
¿Qué es?
¿Para qué
se utiliza?
¿Cómo se
construye?
DEBATE
Es una alternativa metodológica que permite a los integrantes de
un equipo exponer ante un público los conceptos construidos
previamente a partir de indagaciones y consultas en diversas
fuentes, en igualdad de circunstancias dado que los tiempos y las
intervenciones están reguladas por un moderador cuya
participación es aceptada por los participantes en el debate. La
relevancia de esta técnica como forma de evaluación radica en la
posibilidad de confrontar punto de vista sobre temas que en
ocasiones resultan polémicos y por lo mismo es una fuente
importante para valorar además de los aspectos conceptuales
construidos, actitudes, habilidades y estrategias en el abordaje de
los temas.
El debate como forma de evaluación es útil para propiciar en
primer término la búsqueda de información sobre una temática
determinada con lo que se movilizan los recursos conceptuales,
por otra parte su relevancia estriba en que brinda a los
participantes la posibilidad de exponer en forma oral sus ideas y
puntos de vista con lo que se puede verificar el grado de desarrollo
de esta habilidad, además, en el desarrollo del mismo es posible
evidenciar las actitudes de los participantes ante las posturas que
los demás adoptan, este mismo aspecto puede ser evaluado a
partir de indicadores de proceso durante la preparación del
debate por parte de los miembros de un equipo.
En primer paso para el uso del debate como forma de evaluación
consiste en definir la competencia o competencias a evaluar a
través del mismo, las cuales debes ser tomadas preferentemente
del Perfil de Egreso o de las disciplinares básicas. Por ejemplo: 1.
Emplea la argumentación y el razonamiento al analizar
situaciones, identificar problemas, formular preguntas, emitir
juicios y proponer diversas soluciones
La organización del debate escolar parte del docente como
mediador de las actividades quien da a conocer la temática sobre
la que se va a debatir, propicia y coordina la formación del grupo
que va a debatir y de los equipos que están apoyando a cada uno
de los miembros que van a participar como representantes en
dicha actividad, en este primer momento deben quedar claras las
reglas a las que van a estar apegadas las participaciones de
quienes van a debatir: tiempos de intervención y formas de
participación, en este momento también deben darse a conocer a
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los miembros del grupo los indicadores de proceso y de producto
que van a considerarse para la evaluación del debate.
El desarrollo se divide en dos momentos: el de preparación y el de
ejecución. En el primero, como su nombre lo indica, se realiza todo
lo necesario para que la ejecución sea lo mejor posible, se busca
información acerca del tema, se analiza el mismo desde distintas
perspectivas, se plantean escenarios posibles relacionados con las
posturas que pueden adoptar los otros miembros del equipo con
quienes se va a debatir etc. Por su parte, el momento de la
ejecución consiste en que cada persona que participe en el
debate, exponga sus puntos de vista sobre el tema que se esté
tratando de acuerdo a las reglas previamente establecidas y según
el turno de participación que indique el moderador, la duración
debate es variable y depende sobre todo de los acuerdos previos
que se tomen. Es importante que durante todo el proceso, los
integrantes del grupo se involucren en la toma de decisiones ya
que desde ese momento se estarán evaluando las actitudes,
habilidades, procedimientos y concepciones que se tengan y las
que se vayan construyendo.
El cierre del debate se centra básicamente en la exposición de las
conclusiones por parte del moderador y en la aplicación de la
herramienta de calificación por parte del docente ( lista de
verificación, escala estimativa o rúbrica).
c.
¿Cómo se Se definen y diseñan Indicadores de evaluación tanto de proceso
como de producto como se señala en los ejemplos:
evalúa?
Indicadores de proceso:
Contribuye con el equipo en las tareas de preparación de la
temática que se va a debatir, exponiendo su propio punto de
vista y aportando ideas para llevar a cabo la tarea
encomendada.
Busca información relevante para que su equipo tenga una
buena preparación durante la realización del debate
Muestra satisfacción al trabajar con su equipo
Indicadores de producto:
Expuso sus puntos de vista con claridad y fluidez
Hizo señalamientos críticos ante las opiniones e ideas
expuestas por otros
Acepta con serenidad los puntos de vista de otras personas
Respeta reglas y turnos de participación
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Para
conocer
más
NOMBRE
¿Qué es?
Da evidencias de una preparación previa al debate
Finalmente se diseña la herramienta de calificación con los
indicadores establecidos (Ver anexo 6)
Consultar el libro: Maestros Competentes a través de la planeación
y la evaluación de Patricia Frola Ruiz. Ed. Trillas, México 2011
DEBATE (Para niños pequeños)
El debate cuando se desarrolla con niños pequeños, no cambia en
su propósito, cambia solamente en su estructura, se hace más
sencilla, se emplea para discutir sobre algún tema del que existen
por lo menos dos diferentes puntos de vista. Es un recurso con el
cual el niño ejercita la habilidad para argumentar sobre un tema
con base en conocimientos adquiridos; favorece la sensibilidad
hacia la escucha, la paciencia ─como a la hora de esperar su turno
para hablar─ situación difícil de lograr por su condición
egocéntrica, natural en los años de preescolar y los 4 primeros
grados de la educación primaria - y el respeto por puntos de vista
diversos. El debate es propicio para compartir experiencias,
conocimientos y enriquecerse de los otros, pero cuando los niños
son pequeños la actividad debe ser más dirigida y controlada,
menos compleja y de menor duración.
MODALIDADES
Hay dos maneras de trabajar esta técnica con niños pequeños (de
5 a 10 años):
1) El maestro ubica a los alumnos en parejas y les designa un
tema que tendrán que discutir entre ellos durante un
tiempo determinado. Luego, frente al grupo, uno de ellos
argumenta sobre su tema hasta que el profesor le indique
que ha acabado su turno, entonces continúa su
compañero. El resto del grupo escucha con atención y
toma notas para poder discutir sobre lo que mencionaron
sus compañeros.
2) Otra opción es dividir al grupo en dos equipos. Uno de los
equipos buscará información y argumentos para defender
un tema y el otro tendrá que identificar los puntos débiles
o negativos para argumentar una posición en contra. Cada
equipo tendrá un tiempo para defender su postura con
argumentos ─objetivos y documentados─ y tratar de
convencer a sus opositores. Es importante que el maestro
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¿Para qué
se utiliza?
¿Cómo se
construye?
fomente un ambiente respetuoso en el que se puedan
expresar puntos de vista contrarios y una actitud abierta
para aceptar cambios de postura.
En ambos casos, el maestro es quien tiene las tareas de guiar el
debate y observar el comportamiento de los alumnos. Una buena
estrategia para los profesores es anotar las situaciones que llamen
su atención durante la actividad, para detectar pormenores que
valdría la pena observar cuidadosamente más adelante. Algunos
casos podrían ser: la falta de participación de un alumno, la
presencia de agresión o enojo, el miedo o la angustia al tener que
hablar en público y expresar opiniones, por mencionar algunos.
El debate es una herramienta que ayuda a los niños a comprender
que puede haber al menos dos puntos de vista distintos sobre un
tema o problema sin que forzosamente uno de ellos sea el único
acertado. Es útil para favorecer la expresión de sus propias
opiniones con eficacia y permite la sensibilización a la escucha, la
flexibilidad de las ideas y el respeto a la diferencia en un clima de
confianza grupal. Favorece la habilidad de los alumnos para
investigar, para el trabajo en equipo, la negociación y el consenso.
. Elegir las competencias educativas del perfil de egreso que se
evaluarán con el debate:
Utiliza el lenguaje oral y escrito para comunicarse con
claridad y fluidez.
Argumenta y razona al analizar situaciones, formula
preguntas, manifiesta sus opiniones y juicios y toma
decisiones.
Busca, selecciona, analiza, evalúa y utiliza información
obtenida en diversas fuentes.
Valora los razonamientos y la evidencia proporcionada por
sus compañeros, y es capaz de tomarla en cuenta para
modificar sus propios puntos de vista.
Capacidad para el trabajo en equipo.
Conoce y ejerce los derechos humanos, y los valores que
favorecen la vida democrática, actúa en y pugna por la
responsabilidad social y el apego a la ley.
2. Especificar la finalidad del debate:
Objetivo: estimular a los alumnos para que investiguen,
reflexionen, preparen y participen en un debate sobre los
este eotipos o espe to a se iño
se iña . El
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debate se propone fomentar la discusión, las habilidades
comunicativas y los valores democráticos; así como la
capacidad de construir y defender un razonamiento lógico
de un tema concreto.
3. Definir el procedimiento con la siguiente estructura: inicio,
desarrollo y cierre.
a) Inicio. El profesor explicará a los alumnos que participarán en un
debate en el que discutirán las relaciones inequitativas que se dan
entre niñas y niños, así como los estereotipos de género. Por
equipos, investigarán qué es equidad, género, estereotipo,
violencia de género y el impacto que tiene los estereotipos de
género en la vida de niños y niñas; el maestro les facilita las
referencias de posibles fuentes de información. Asimismo, como
insumo, el profesor ofrece a los estudiantes el siguiente listado de
ideas comúnmente preconcebidas de las que los estudiantes
seleccionarán al menos tres ─ con aceptación o rechazo ─ para
apoyar su participación:
Las iñas so i fe io es a los iños .
Las iñas so las ú i as ue de e a uda e los
ueha e es do ésti os .
Las iñas o de e segui estudia do .
Los iños o de e a uda al uidado de sus hermanos/as
pe ueños .
Los juguetes tie e ue se dife e tes pa a iños iñas .
Los iños o llo a .
Los iños tie e de e ho de pega le a las iñas .
Los integrantes reunirán la mayor cantidad de información posible,
la discutirán entre ellos y tratarán de relacionarla con sus propias
experiencias o con ejemplos de la vida cotidiana (mínimo 3). Se
entregan los indicadores de evaluación.
b) Desarrollo. El día del debate, el profesor dividirá el grupo en dos
equipos ─cada uno de ellos conformado por niños y niñas─ y, al
azar, seleccionará qué equipo defenderá qué postura: a favor o en
contra de la equidad de género. Es importante que el maestro
clarifique que los niños tenderán que comprometerse con la
posición que les tocó sostener aunque no concuerde con su
opinión personal, la cual tendrán oportunidad de manifestar más
adelante. El profesor será quien guíe la discusión con las preguntas
y comentarios que considere oportunos.
Una vez que se asigna la postura correspondiente a los equipos,
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sus integrantes tendrán diez minutos para ponerse de acuerdo y
organizar su intervención. Posteriormente, cada grupo contará con
quince minutos, tiempo en el que, con argumentos informados,
tendrán que sostener su postura a favor o en contra de los
estereotipos de género. El maestro les recuerda que un punto
fundamental del debate es ser claros y directos cuando
argumenten frente a sus compañeros.
Luego, cada una de las partes tendrá oportunidad de responder a
los argumentos de la otra, refutándolos para tratar de persuadir a
sus oponentes para que cambien sus puntos de vista. El profesor
irá anotando en el pizarrón palabras claves que ayuden a los
alumnos en el cierre del debate.
c) Cierre. Ya que ambos equipos han tenido ocasión de plantear su
posición y rebatir al contrario, el maestro indagará si alguno de
ellos o parte de sus miembros modifica su postura después de los
razonamientos y evidencias proporcionadas por sus compañeros.
Este es el momento en el que los estudiantes podrán expresar sus
propias opiniones. En este caso, no habrá un ganador del debate,
lo importante es que los estudiantes reconozcan que los niños y
niñas no reciben el mismo trato en muchas situaciones cotidianas
y que la inequidad de género es un problema social que todos
tenemos la responsabilidad de combatir. El debate finaliza con una
reflexión grupal que, junto con las palabras clave registradas,
conducirán a las conclusiones finales y, de ser posible, a un
consenso. También es importante estimular a los chicos para que
manifiesten cómo se sintieron durante esta actividad. Se evalúan,
de manera individual, los indicadores previamente definidos con
una escala estimativa.
d.
¿Cómo se Definir y diseñar los indicadores de evaluación.
a) De proceso. Los criterios de exigencia que nos permitirán
evalúa?
valorar el desempeño de los alumnos durante la fase de
investigación y preparación del debate, tendrán que estar
relacionados con los aspectos actitudinal y procedimental:
Coopera y participa equitativamente en las tareas
de investigación para preparar el debate.
Expresa satisfacción del trabajo realizado en equipo.
Escucha con atención y de manera respetuosa los
argumentos de sus compañeros a lo largo del
debate.
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Muestra tolerancia y buena comunicación frente a
los compañeros de su equipo.
b) De producto. Como criterios de evaluación en este rubro se
tomarán en cuenta los indicadores que proporcionan
información sobre el desempeño de los alumnos durante el
debate, aquí se considerarán aspectos conceptuales,
procedimentales y actitudinales:
Se expresa con claridad y fluidez frente al grupo.
Utiliza al menos un ejemplo para apoyar sus ideas.
Sostiene su postura durante el debate.
Espera su turno para hablar.
Usa por lo menos una idea de la lista de insumos.
Fundamenta sus argumentos con la información
recabada.
Para
conocer
más
NOMBRE
¿Qué es?
Diseña herramienta de calificación.
Se ha elegido una escala estimativa para evaluar el desempeño de
los estudiantes en el debate Niños, iñas gé ero . Se valorará
cada indicador marcando el nivel de calidad en el que se presentó
el indicador (Ver anexo 7)
Consultar el libro: Maestros Competentes a través de la planeación
y la evaluación de Patricia Frola Ruiz. Ed. Trillas, México 2011
EL CARTEL
El cartel es un producto gráfico que sirve para enseñar, informar o
hacer anuncios a la distancia o cuando las personas se encuentran
en movimiento. Su intención es que el observador capte un
mensaje y se acuerde de la información transmitida. La tarea de
un cartel es llamar la atención ─su visibilidad y tamaño son
significativos─ e impactar al espectador, para que el mensaje
perdure. Es una herramienta para decir algo y no un mero adorno.
Los carteles generalmente están compuestos por imágenes
atractivas y textos breves, los cuales se complementan para que el
mensaje tenga mayor fuerza. El color, el tamaño y el formato
también son elementos que comunican por sí mismos.
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Algunas características que distinguen al cartel son:
Simplicidad. Transmite un mensaje concreto y fácil de
digerir.
Unidad. Los elementos del cartel se perciben como una
totalidad y no como piezas sueltas.
Balance. Sus componentes están dispuestos de una
manera equilibrada.
¿Para qué
se utiliza?
Los carteles pueden tener fines políticos, educativos,
promocionales, entre otros. Para fines didácticos, se pueden
considerar dos tipos de carteles: los informativos y los formativos.
Los informativos son los que difunden mensajes para que
las personas asistan, participen o se enteren de algo, por
ejemplo: eventos culturales, ferias, exposiciones,
encuentros deportivos, obras de teatro, conferencias,
etcétera.
Los formativos son los que tienen la capacidad de generar
conocimientos, cambios de valores y actitudes. Este tipo
de cartel es un excelente recurso para fomentar conductas
positivas (hábitos de salud, limpieza, seguridad y orden),
propiciar actitudes (confianza, actividad, esfuerzo,
conciencia, etcétera) y rechazar situaciones (adicciones,
discriminación, agresividad, malos hábitos, etcétera).
En general, los carteles sirven para transmitir mensajes de manera
creativa, directa y efectiva a buen número de personas.
¿Cómo se
construye?
Seleccionar las competencias educativas del perfil de egreso que
se evaluarán con el cartel, por ejemplo:
Utiliza el lenguaje oral y escrito para comunicarse con
claridad y fluidez e interactuar en distintos contextos
sociales y culturales.
Busca, selecciona, analiza, evalúa y utiliza la información
proveniente de diversas fuentes.
Promueve y asume el cuidado de la salud y el ambiente,
como condiciones que favorecen un estilo de vida activo y
saludable.
Reconoce diversas manifestaciones del arte, aprecia la
dimensión estética
y es capaz de expresarse
artísticamente.
Delimitar los propósitos del cartel:
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Establecer el procedimiento señalando el inicio, el desarrollo y el
cierre de la actividad.
¿Cómo se
evalúa?
Para
conocer
más
Especificar y diseñar los indicadores de evaluación:
a) De proceso. Los criterios de exigencia que nos permitirán
valorar el desempeño de los alumnos durante la fase de
investigación y preparación del debate, tendrán que estar
relacionados con los aspectos actitudinal y procedimental,
ejemplo:
Participa equitativamente en la producción del cartel.
Demuestra actitudes de respeto y buena comunicación
frente a sus compañeros de equipo.
Muestra satisfacción al presentar su cartel frente al grupo.
Colabora con sus compañeros en el trabajo de
investigación.
b) De producto. Como criterios de evaluación en este rubro se
tomarán en cuenta los
indicadores que
proporcionan información sobre el desempeño de los
alumnos durante el debate, aquí se considerarán aspectos
conceptuales, procedimentales y actitudinales:
Entrega reporte de investigación por equipo.
Entrega su cartel en tiempo y forma.
Consigue transmitir un mensaje concreto y fácil de
digerir.
Su cartel incluye imagen, texto y el tamaño establecido.
Para evaluar el desempeño de los alumnos en la realización del
cartel, se ha decidido diseñar una lista de cotejo, en la que se
registrará si los indicadores preestablecidos se presentaron
durante la actividad. Se considerará que los estudiantes han
conseguido la competencia sólo si cumplen con todos indicadores.
(ver anexo 8)
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NOMBRE
¿Qué es?
¿Para qué
se utiliza?
¿Cómo se
construye?
LA EXPOSICIÓN ORAL
Esta forma de evaluación es una de las más conocidas y utilizadas,
su puesta en práctica permite evidenciar las competencias
desarrolladas por los alumnos relacionadas con la expresión oral
de ideas, conocimientos construidos y puntos de vista adoptados,
ya que su preparación previa y su ejecución en vivo pone en juego
recursos conceptuales, procedimentales y actitudinales por parte
de los alumnos que intervienen al expresarse oralmente ante el
público
La exposición oral permite que los alumnos desarrollen sus
habilidades para comunicar ideas, opiniones, sentimientos y
emociones a través de las palabras, lo cual es una excelente
oportunidad para que el docente pueda evaluar la evolución de las
competencias relacionadas con este rubro de la comunicación que
dicho sea de paso, está presente de manera transversa en todas
las formas de evaluación ya que una de las últimas fases de las
mismas consiste precisamente en que los miembros de un equipo
den a conocer al grupo sus puntos de vista y/o expliquen ante los
demás lo que elaboraron previamente.
Para iniciar se debe definir la competencia a lograr, derivada de los
rasgos del perfil de egreso del nivel correspondiente.
Por ejemplo: Utiliza el lenguaje oral y escrito con claridad,
fluidez y adecuadamente, para interactuar en distintos
contextos sociales..
Define Procedimiento para desarrollarlo en términos de inicio,
desarrollo y cierre
Inicio .- Una exposición oral inicia con la elección del tema por
parte de los propios alumnos, es importante que se refiera a un
tópico de interés para ellos de manera que tanto la información
que poseen y la que investiguen sea altamente significativa; una
vez que se elige el tema, los integrantes del equipo se ponen de
acuerdo para iniciar la búsqueda de información en diferentes
fuentes de acuerdo a un plan establecido por ellos.
Desarrollo.- .Una vez que se tiene la información, se hace un
intercambio de puntos de vista sobre el tema estudiado que va a
ser motivo de la exposición y el grupo debe ir preparando la forma
como va a exponer ante el grupo el tema y a elaborar los
materiales de apoyo que van a utilizar, en estas tareas participan
todos los miembros del equipo haciendo distintas funciones. Ya en
el momento de la exposición, todos los integrantes del equipo
deben hacer aportaciones ya sea durante el turno de participación
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¿Cómo se
evalúa?
que les corresponda o bien auxiliando a sus compañeros con la
exhibición o proyección de los materiales de apoyo. Este proceso
permite que el docente pueda verificar no solamente el dominio
que el equipo tenga sobre el tema que está exponiendo, sino
también actitudes como la seguridad, la claridad al expresarse, la
coordinación u organización que tienen los miembros del equipo
entre sí, etc, todo, enmarcado en aspectos conceptuales,
procedimentales y actitudinales.
Cierre.- Este momento es aprovechado para el maestro para hacer
una valoración final globalizadora sobre el desempeño de los
equipos, se hacen señalamientos sobre aspectos que salieron muy
bien y de otrs que se deben mejorar, lo anterior confrontado con
los indicadores de evaluación previamente definidos y después de
aplicar la herramienta de calificación ( lista de verificación, escala
estimativa o rúbrica).
Define y diseña Indicadores de evaluación.
De proceso.- Los indicadores de proceso corresponden a los
criterios de exigencia que se les pide a los equipos que muestren a
lo largo del proceso de planeación y realización de la exposición
oral ,
los cuales abarcan aspectos de tipo conceptual,
procedimental y actitudinal:
Colabora con sus compañeros en la elección de un tema de
actualidad e interés para el equipo y el grupo
Participa en la búsqueda y organización de la información
Se muestra interesado en lo que hace junto con sus compañeros
de equipo
De producto.- los indicadores de producto se refieren a los
criterios de exigencia que se establecen previamente con respecto
al producto que los estudiantes van a elaborar o a desarrollar y,
poste io e te a p ese ta
defe de f e te al g upo; se
espera que se redacten indicadores dirigidos hacia aspectos tanto
conceptuales, como procedimentales y actitudinales ejemplo de
indicadores de producto para la exposición oral pueden ser los
siguientes:
La exposición da evidencias de una preparación previa de
quien la realiza
Muestra seguridad al exponer
Utiliza materiales de apoyo y/o ejemplos adecuados que
permiten una mejor comprensión de lo que se está
diciendo.
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La exposición tiene una secuencia lógica y coherente
Diseña la herramienta de calificación con los indicadores
establecidos.- este paso
implica decidir cuál de las tres
herramientas de calificación sería idónea para calificar el mapa
mental: Lista de verificación, escala estimativa o rúbrica. (Véase
anexo 9)
Para
conocer
más
Consultar el libro: Maestros Competentes a través de la planeación
y la evaluación de Patricia Frola Ruiz. Ed. Trillas, México 2011
NOMBRE
¿Qué es?
EL PROYECTO
Es un recurso bastante versátil en cuanto a la variedad de temas
que se pueden abordar y respecto a las habilidades y actitudes que
es posible verificar a partir de su planeación, desarrollo y
ejecución. Básicamente consiste en una investigación realizada por
un pequeño grupo de alumnos sobre un tema de interés, su
puesta en práctica implica la movilización de múltiples recursos a
partir de que las personas que van a desarrollar el proyecto se
ponen de acuerdo acerca de la formas más viable de llevar a cabo
las acciones, y de cómo van a dar a conocer a los demás los
resultados obtenidos. Por todo lo anterior esta forma de
evaluación es una de las más completas.
¿Para qué
se utiliza?
El proyecto es útil como forma de evaluación porque permite
evidenciar con claridad diversos aspectos de la evolución de las
competencias que van construyendo los educandos ya que implica
tomar decisiones, desarrollar acciones diversas, interactuar con
otros y exponer los resultados y el proceso ante el grupo con lo
que se movilizan necesariamente elementos conceptuales,
procedimentales y actitudinales.
¿Cómo se
construye?
1. Define la competencia o competencias a evaluar a través
del proyecto preferentemente del Perfil de Egreso o de las
disciplinares básicas.
Ejemplo: 1.
Emplea los conocimientos adquiridos a fin de
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interpretar y explicar procesos sociales, económicos, culturales y
naturales, así como para tomar decisiones y actuar, individual o
colectivamente, en aras de promover la salud y el cuidado
ambiental, como formas para mejorar la calidad de vida
Ejemplo: 2. Selecciona, analiza, evalúa y comparte información
proveniente de diversas fuentes y aprovecha los recursos
tecnológicos a su alcance para profundizar y ampliar sus
aprendizajes de manera permanente.
2.
Define Procedimiento para desarrollarlo en términos de inicio,
desarrollo y cierre
Inicio .- Esta primera parte incluye aspectos de organización y de
toma de decisiones, los miembros del equipo de ponen de
acuerdo para la eleción de un tema de interés y se distribuyen las
tareas a realizar para el desarrollo de la investigación, en este
momento el docente debe dar a conocer al grupo los indicadores
tanto de proceso como de producto que se van a considerar para
hacer la evaluación, estos deben ser conocidos por todos porque
van a constituirse en los parámetros para evaluar el desempeño
de los alumnos.
Desarrollo.- Esta fase consiste en la búsqueda de información y la
recopilación, el intercambio de opiniones y obtención de
conclusiones, es una fuente inagotable de evidencias para el
docente que evalúa, ya que es posible verificar a través de lo que
cada quien realiza, los conceptos que construye, las actitudes que
asume y las habilidades que ponen en juego o que va
desarrollando.
Cierre.- La fase final del proyecto es la comunicación de resultados
dando cuenta a la vez del proceso que se vivió al llevar a cabo la
investigación, después de tales acciones el docente da a conocer
las conclusiones a las que él llegó de acuerdo a la confrontación
con los indicadores de evaluación previamente definidos. Para
finalizar se aplica la herramienta de calificación ( lista de
verificación, escala estimativa o rúbrica).
¿Cómo se
evalúa?
Define y diseña Indicadores de evaluación.
De proceso.- Los indicadores de proceso corresponden a los
criterios de exigencia que se les pide a los equipos binas muestren
a lo largo del proceso de planeación y ejecución del proyecto,
generalmente de tipo conceptual, procedimental y actitudinal:
Participa activamente en la elección del tema sobre el que va
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a versar el proyecto
Colabora con su equipo en las distintas tareas que implica la
puesta en marcha de las actividades derivadas del proyecto
Busca información relevante y la comparte con su equipo
Muestra satisfacción al trabajar con su equipo
De producto.- los indicadores de producto se refieren a los
criterios de exigencia que se establecen previamente con respecto
al producto que los estudiantes van a elaborar o a desarrollar y,
poste io e te a p ese ta
defe de f e te al g upo; se
espera que se redacten indicadores dirigidos hacia aspectos tanto
conceptuales, como procedimentales y actitudinales ejemplo:
Indicadores de producto
El proyecto toma un tema de interés para los alumnos
Todos los participantes del equipo tienen conocimiento
amplio de la investigación realizada
La información que presentan es de actualidad y relevancia
Las evidencias que presentan dan cuenta de un trabajo de
equipo
La comunicación de los resultados fue clara, amplia y
comprensible
Diseña la herramienta de calificación con los indicadores
establecidos.- este paso
implica decidir cuál de las tres
herramientas de calificación sería idónea. (Ver anexo 10)
Para
conocer
más
Consultar el libro: Maestros Competentes a través de la planeación
y la evaluación de Patricia Frola Ruiz. Ed. Trillas, México 2011
Hasta aquí los ejemplos de algunas formas de evaluación cualitativa para evaluar
el aprendizaje desde un enfoque por competencias, sin embargo, la lista no
termina aquí, hay infinidad de formas o instrumentos de evaluación cualitativa,
depende la iniciativa y preparación de cada docente para evidenciar a través de
productos diversos el desempeño que tienen los alumnos al resolver una
necesidad planteada con criterios de exigencia llamados indicadores. Y dada la
importancia de estos elementos (los indicadores) a continuación vamos a
abordarlos a detalle.
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B. La función imprescindible de los indicadores
Los indicadores se definen como aquéllos criterios de calidad y exigencia, que
deben estar evidenciados en la competencia, al ejecutarla. Así, el indicador debe
dar cuenta de la presencia o ausencia de la competencia en términos del dominio
conceptual, del dominio procedimental y del dominio actitudinal que se espera
observar en la ejecución.
En el caso de los nuevos planes de estudio de Educación Básica y Media Superior,
las unidades temáticas han definido dos elementos metodológicos
respectivamente:
a. Los aprendizajes esperados
b. Los niveles de desempeño
Ambos elementos dan pauta para desarrollar indicadores de evaluación, debido a
una lógica sencilla: si el programa ya establece aprendizajes esperados, es viable
que los indicadores se redacten en congruencia con estos aprendizajes
esperados, no idénticos pero relacionados. Y, en el caso de los niveles de
desempeño de los programas de Bachillerato, también ya están definidos, por
tanto, son un elemento para la redacción de indicadores.
Los componentes para diseñar indicadores
Los indicadores se diseñan considerando dos elementos: los productos y los
procesos, indicadores de producto se diseñan considerando los niveles de
exigencia y calidad que deben quedar evidenciados en el producto, en lo que los
alumnos van a elaborar, desarrollar, entregar, presentar , demostrar, exponer.
Veamos el siguiente ejemplo:
Proyecto Cazadores de células
Ciencias naturales 3er grado Primaria
Competencia del perfil de egreso a evidenciar:
Utiliza el lenguaje oral y escrito para comunicarse con claridad y fluidez e
interactuar en distintos contextos sociales y culturales.
Busca, selecciona, analiza, evalúa y utiliza la información proveniente de
diversas fuentes
Conoce y valora sus características y potencialidades como ser humano;
sabe trabajar en equipo; reconoce, respeta y aprecia la diversidad de
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capacidades en los otros, y emprende y se esfuerza por lograr proyectos
personales o colectivos
Propósito: Diseñar una producción creativa (maqueta, collage, friso) que
represente la vida y los componentes de la célula animal y vegetal, en equipos y
buscando información e diversas fuentes.
Procedimiento:
Inicio
Se forman equipos, se
dan instrucciones, se
entregan los indicadores
de evaluación, se ofrecen
los insumos y las posibles
fuentes de información
Desarrollo
Los equipos se organizan
para buscar información,
conseguir materiales,
elaborar su maqueta /
collage / friso y presentar
al grupo su producción,
ensayan su participación
revisan los indicadores
Cierre
Cada equipo presenta sus
productos, exponen y se
apoyan en materiales
didácticos y la
información que
recabaron
Se evalúa conforme a los
indicadores
Forma de evaluación: La exposición oral y la presentación de su producto
creativo: la célula animal y vegetal, componentes y funcionamiento
Indicadores de producto y de proceso
Indicador de producto
Indicador de proceso
1. Muestra en su producción creativa los 2.
componentes de la célula conforme a
lo estudiado
3. La producción creativa describe de los 4.
organelos, y los diferencia en células
vegetales y animales
Presenta en tiempo y forma su
5.
producción
Asisten y colaboran equitativamente en
las tareas previas a la presentación de
sus proyectos
Muestra actitudes de tolerancia y
buena comunicación frente a los
compañeros de su equipo
Expresa satisfacción al trabajar en ése
equipo
Al exponer se apoya en materiales
didácticos pertinentes
6. Copera y colabora en la elaboración del
material necesario para presentar su
proyecto
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Herramienta de calificación:
En la herramienta ( ya sea una lista de verificación, una escala estimativa o una
rúbrica) se organizan los indicadores de producto y de proceso, los indicadores
conceptuales, los procedimentales y los actitudinales indistintamente en una
tabla
Las herramientas de calificación se explican con mayor detalle en el siguiente
apartado, en este caso se da como ejemplo una escala estimativa, la cual tiene
como rasgo distintivo que los indicadores de proceso y de producto se someten a
rangos de calidad.
Veamos el ejemplo:
Escala estimativa
R B MB E
Indicador
Rango de calidad
Muestra en su maqueta los componentes de la célula
conforme a lo estudiado
Asisten y colaboran equitativamente en las tareas
previas a la presentación de sus proyectos
La maqueta describe de manera creativa los organelos,
y los diferencia en células vegetales y animales
Muestra actitudes de tolerancia y buena comunicación
frente a los compañeros de su equipo
Presenta en tiempo y forma su producción
Al exponer se apoya en materiales didácticos
pertinentes
Coopera y colabora en la elaboración del material
necesario para presentar su proyecto
Expresa satisfacción al trabajar en ése equipo
La estructura de los indicadores
Los indicadores deben cubrir sencillos lineamientos en su redacción:
1. Inician con un verbo operativo, en la inteligencia de que un verbo operativo
es observable, cuantificable y ejecutable, preferentemente se sugiere utilizar
verbos correspondientes a los niveles tres y seis de la taxonomía de B. Bloom
(1953) O de alguna otra taxonomía que implique operatividad evidenciable.
Ejemplos: desarrolla, demuestra, evalúa, construye, defiende, sostiene una
postura, ejerce, sustenta, fundamenta, debate, define y aporta.
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2. Definen el contenido, tema, materia, aspecto sobre el cual se desarrolla la
acción del verbo. Ejemplos: Los derechos humanos, el calentamiento global,
las eras geológicas, el cuidado del Sistema nervioso, el respeto a las personas.
3. Definen la calidad o nivel de exigencia en que ese verbo operativo debe
esperarse y ser evidenciado o ejecutado. Ejemplos: con claridad y fluidez,
adecuadamente, pertinentemente, con precisión, con dominio, con pericia,
con exactitud, con un máximo de 3 errores, con un mínimo de 5 citas
bibliográficas.
4. Describen el escenario, o el contexto en el que se espera la acción ya sea
expresión de conceptos, procedimientos o actitudes. Ejemplos: frente al
grupo, en equipo, en colaboración, en el patio escolar, frente a una audiencia,
en escenarios reales.
El Indicador:
E presa las características de los co po e tes del siste a solar co claridad
fluidez fre te al grupo escolar se construye asi:
Verbo
operativo
Expresa
Sustenta
Discute y
explica
Contenido
las características
de los
componentes del
sistema solar
Por qué es
necesario apegarse
a la legalidad
cuando se vive en
una zona urbana
Aspectos sobre su
familia
Nivel
de contexto
exigencia
con claridad y
frente al grupo
fluidez
escolar
Con argumentos
documentados
Durante el
debate escolar
Significativos y
esperando su
turno
Frente a su
equipo y frente a
su grupo escolar
De tal manera que encontraremos indicadores:
Conceptuales. Expone con claridad y dominio de conceptos, la información sobre
los tipos de triángulos recabada de diversas fuentes
Procedimentales. Construye diferentes tipos de triángulos correctamente
aplicando algoritmos con implementos y equipo de geometría en su cuaderno.
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Actitudinales.
Muestra
cierto grado de satisfacción al presentar sus
producciones frente al grupo.
C) ¿Cuáles son las herramientas de calificación cualitativa?
Las herramientas de calificación son diseños de evaluación que deben elaborarse
también siguiendo lineamientos metodológicos, y a partir de los indicadores
previamente definidos. Una vez que se han redactado los indicadores de
evaluación para determinada forma cualitativa sea
ensayo, proyecto,
dramatización, estudio de caso, se decide la herramienta que va a calificar a las
anteriores, las herramientas de calificación son solamente tres:
o La Lista de verificación
o La Escala estimativa
o La Rúbrica
1. Lista de verificación
La lista de verificación es la herramienta de calificación más sencilla, aporta
información un tanto limitada acerca de la manera en que los alumnos cubren o
no los indicadores durante sus desempeños o ejecuciones. Está integrada por un
listado de indicadores en el eje horizontal y en el eje vertical solamente el registro
SI ó NO del cumplimiento del indicador
Fig. 1 Lista de verificación
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Sin embargo, la lista de verificación no aporta información sobre el nivel de
calidad en el que el indicador se cumple, simplemente informa de la presencia o
ausencia del indicador.
2. La escala estimativa
Esta herramienta, también está constituida por un registro en dos ejes, en el eje
horizontal encontramos indicadores de tipo conceptual, procedimental y
actitudinal y en el eje vertical encontramos rangos de calidad, esto es el rango o
nivel de calidad en el que se está manifestando el indicador: por ejemplo, si el
indicador dice: Se expresa con fluidez al exponer frente a grupo , se debe marcar
en que rango, suficiente, regular, bien, muy bien, excelente, se está observando
que cae el indicador.
Esta herramienta permite, como su nombre lo indica, estimar, cualitativamente,
el rango de calidad en el que se ubica el indicador, mientras la herramienta
anterior solamente
Indicadores
Rangos de calidad: Regular, Bien, Muy Bien, Excelente
Nivel de logro cinco en nivel E y uno en nivel MB
R
B
MB
E
Entrega formato completo de planeación y lo presenta
al grupo
Expone y defiende su producto frente al grupo
Describe y justifica el segmento curricular de su
formato de planeación
Define indicadores de proceso y de producto,
congruentes durante su exposición
Elige y justifica la herramienta de calificación. (lista de
verificación, escala estimativa, rúbrica)
Define nivel de logro de la competencia
Fig. 2 La escala estimativa
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dice si está presente o no, ésta, permite ubicar en qué nivel de calidad se
encuentra. La escala estimativa representa una herramienta intermedia entre la
lista de verificación que ofrece muy poca información y la rúbrica que ofrece la
mayor cantidad de ésta.
3. La Rúbrica
Es la más elaborada y potencialmente más exacta herramienta para calificar los
diseños de evaluación por competencias, está conformada por una matriz de
doble entrada, cuenta con los siguientes elementos:
4. En el eje horizontal se ubican los indicadores,
5. En el eje vertical se definen los niveles de desempeño
6. En el cruce de cada indicador con un nivel de desempeño se elabora un
elemento llamado descriptor, que es el que define con la mayor precisión
el desempeño esperado para cada indicador.
Fig. 3 La rúbrica
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El diseño de herramientas para calificar las formas cualitativas representan un
paso metodológico ineludible, y que debe estar perfectamente diferenciado al
evaluar las competencias, para evaluar las competencias requeridas en un bloque
del programa de español de 4º. Grado, el profesor puede elegir una exposición
oral, ésa, es una forma cualitativa para evaluar competencias, es un instrumento
a través del cual va a observar aquéllas competencias marcadas en el programa y
también las que exige el perfil de egreso, sin embargo, para calificar la exposición
oral de los equipos requiere invariablemente de diseñar o construir una
herramienta a elegir de las tres anteriores ( lista de verificación, escala estimativa
ó rúbrica).
En resumen:
Para evaluar las competencias se requiere llevar un proceso como el que se
ejemplifica en el siguiente esquema:
Elección de la
forma /
instrumento
de evaluación
Proyecto
Portafolio
Debate
Estudio de
caso
Campaña
Solución
de
problemas
Mapas,
etc
Diseño de
indicadores
de:
Proceso
Producto
Selección de
la
Herramienta
de calificación
Que
consideren:
1.
Concepto
s
2. Procedi
mientos
3. actitudes
Lista de
verificació
n
Escala
estimativa
Rúbrica
Aplicar la
herramient
a sobre la
ejecución
del alumno
realimenta
r hacia la
mejora del
aprendizaj
e
Fig. 8 el proceso evaluativo de la competencia
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Actividades y productos
1. Elabora individualmente una tabla comparativa de al menos 5 formas
cualitativas de evaluación, considerando los siguientes elementos,
observa y sigue el ejemplo
Forma o
instrumento
cualitativo
Breve descripción de sus
características o imagen
ilustrativa
Como se construye
En tres pasos
1.El collage
Es una producción creativa
que se realiza a partir de
combinaciones de
materiales, imágenes en
papel, colores, que expresan
ideas clave sobre un tema o
concepto, requiere de la
explicación del autor para su
comprensión.
1.
2.
3.
Se indica el
tema,
contenidos o
conceptos
sobre los que se
ha de elaborar
el collage.
Se busca en
revistas viejas,
papel de reúso,
la manera de
representar los
contenidos
clave
Se ajusta el
collage a los
criterios de
evaluación
solicitados
Ejemplo de un
contenido
curricular que se
evaluaría con el
Las teorías de la
formación del
Universo
La teoría de la
formación de los
continentes
Las eras
geológicas
La práctica de
estilos de vida
saludables y
proyecto de vida
.El …
3.
4.
5.
2. Ahora elaboremos indicadores, para luego a diseñar herramientas de calificación,
pero antes responde esta pregunta, ¿Qué es un indicador de evaluación? ¿Qué
función tiene un indicador en el marco de los enfoques por competencias.?
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
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3. Completa la siguiente tabla, estarás redactando indicadores pertinentes y
con calidad, recuerda que los indicadores, al igual que toda redacción por
competencias, deben mostrar cuatro elementos estos son: Verbo
operativo, el tema o contenido, el nivel de exigencia y el contexto.
Verbo operativo +
Tema o contenido +
Nivel de exigencia +
Contexto
Desarrolla
Estrategias con su
juego geométrico
Para ejemplificar la
construcción de
polígonos
Con dominio del
tema y seguridad
en si mismo
Y los demuestra
frente al grupo
Argumenta
Las teorías
evolucionistas
Durante el debate
A través de la
dramatización en
equipo
Demuestra
4. Una vez que has recordado la redacción de indicadores, diseña con tu
equipo cada una de las tres herramientas partiendo de la tabla de
concentración que elaboraron, debes entregar entonces una lista de
verificación, una escala estimativa y una rúbrica, tomando en cuenta la
forma cualitativa de tu prefe e ia… ¿De ve dad deseas do i a la
metodología de la evaluación por competencias? ¡Ponte en acción!
LISTA DE VERIFICACIÓN
Indicadores para: forma cualitativa______________________________
(de las que describiste en la tabla de la actividad 1)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
SI
NO
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5. Ahora elabora una escala estimativa: selecciona una de las formas o
instrumentos cualitativos de tu tabla de comparación de la actividad 1. Y
diseña la herramienta para calificarla.
ESCALA ESTIMATIVA
Indicadores para: forma cualitativa: ___________________
(de las que describiste en la tabla de la actividad 1)
1.
R
B
MB
E
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Recuerda que los indicadores deben estar orientados a lo conceptual, también a
lo procedimental y a lo actitudinal, verifica que tengas indicadores de los tres
componentes de la competencia.
Además cerciórate que tengas indicadores de proceso y también de producto.
También asegúrate de establecer el nivel de logro para una lista de verificación
solamente con cuantos de tantos declaras lograda la competencia: 8/8 ó 7/8 .
Nivel de logro para las herramientas de calificación.Lista de verificación.- cuantos indicadores cubiertos del total ejm. 7 de 8, 8 de 8,
Escala estimativa.- Cuantos indicadores cubiertos y además en que rango de
calidad ejm. 4 en excelente, 3 en muy bien y solo 1 en bien.
Rúbrica.- cuantos indicadores en nivel experto, cuantos en avanzado, tal vez
ninguno en principiante, o ninguno en intermedio.
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Ahora diseñemos una rúbrica, con sus componentes básicos
El indicador
El descriptor
Los niveles de desempeño
RUBRICA
Indicadores para la
forma cualitativa:
___________________
(de las que describiste en la tabla
de la actividad 1)
1.
Principiante
Intermedio
Avanzado
Master
Niveles de desempeño
2.
3.
4.
5.
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ANEXOS
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Anexo 1: Ejemplo de escala estimativa para evaluar el portafolio de evidencias
I di adores de produ to
R -B- MB -E
regular, ie , Mu ie , E ele te
Nivel de logro 7 e ivel MB 2 e
R
B
MB
E
ivel B
Colabora con su par para completar el portafolio
Aporta y organiza cronológicamente
evidencias solicitadas en su portafolio
las
Muestra satisfacción al trabajar con su par
El portafolios inicia con una carátula creativa
Aparece en el mes de septiembre el escrito de su
autobiografía.
Elabora reseña de su árbol genealógico, Presenta
el ensayo sobre el bicentenario de la
Independencia
Investiga y escribe una colección de 15 refranes
populares relacionados con contenidos de
ciencias naturales.
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Anexo 2: Ejemplo de una rúbrica para calificar un mapa mental
RUBRICA PARA CALIFICAR EL MAPA MENTAL
INDICADORES
NIVEL1 (Bronce)
NIVEL 2 (Plata)
NIVEL 3 (Oro)
Entrega el mapa
mental en el
tiempo establecido
Entregan el mapa
mental después de
la fecha acordada
o no lo entrega
El mapa mental
carece de dos o
más elementos
que debe contener
de manera
obligatoria
La entrega es poco
tiempo después de
lo acordado
La explicación
dada al grupo es
confusa y no
corresponde al
contenido del
mapa mental
Hay
correspondencia
entre los expresado
y el contenido en el
mapa mental pero
no hay claridad en
el contenido
completo
El mapa mental se
entrega en el
tiempo establecido
o antes
El mapa mental se
apega
estrictamente a los
indicadores de
producto dados a
conocer
previamente
Lo explicado es
congruente con lo
representado en el
mapa mental y hay
claridad y fluidez
en la expresión
Apego a los
indicadores de
producto dados a
conocer con
anticipación
Explicación ante el
grupo del
contenido del
mapa mental
El mapa mental
entregado no
contiene uno de los
indicadores
solicitados
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Anexo 3: Ejemplo de lista de verificación para calificar el mapa conceptual
Indicadores de proceso y de producto
SI
NO
Nivel de logro para declarar la competencia lograda: 6 de 7
Colabora con sus compañeros para el diseño y elaboración del mapa
conceptual.
Aporta ideas sobre la disposición y jerarquización de conceptos, así
como en la definición del tipo de enlace que relaciona los conceptos
utilizados
Muestra satisfacción al trabajar con su compañero o su equipo.
En el mapa conceptual se identifican los conceptos clave del contenido
que se está representando.
El concepto principal está colocado en la parte superior y a partir de
éste se derivan los conceptos secundarios jerarquizados según su nivel
de generalización
Todos los conceptos están escritos con mayúsculas
Los conceptos están conectados con palabras de enlace escritas con
letra minúscula en medio de dos líneas que indican la dirección de la
proposición
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Anexo 4: Ejemplo de una escala estimativa para calificar un video o cortometraje
ESCALA ESTIMATIVA PARA LA EVALUACIÓN DE UN VIDEO DIDACTIVO
EXCELENTE
marcar con una X
ALTA
CORRECTA
BAJA
ALTA
CORRECTA
BAJA
EXCELENTE
ALTA
CORRECTA
BAJA
EXCELENTE
ALTA
CORRECTA
BAJA
Eficacia (puede facilitar el logro de sus objetivos.
Relevancia curricular de los objetivos que persigue.
Documentación (si tiene)
ASPECTOS TÉCNICOS, ESTÉTICOS Y EXPRESIVOS
EXCELENTE
Imágenes
Textos, gráficos y animaciones
Banda sonora (voces, música...)
Contenidos (calidad, profundidad, organización)
Estructura y ritmo (guión claro, secuenciación...)
Planteamiento audiovisual (interacción entre
elementos)
ASPECTOS PEDAGÓGICOS
Capacidad de motivación (atractivo, interés)
Adecuación al usuario (contenidos, actividades)
Planteamiento didáctico (organizadores, resumen...)
OBSERVACIONES
VALORACIÓN GLOBAL
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Anexo 5: Ejemplo de escapa estimativa para calificar el programa de radio
Indicadores de proceso y de producto
R -B- MB -E
regular, bien, Muy bien, Excelente
Nivel de logro 7 en nivel MB y 2 en nivel
B
R
B
MB
E
Colabora con sus compañeros para el diseño de
los guiones y en la realización del programa de
radio escolar
Aporta ideas sobre el contenido y participa
activamente en el proceso de realización
Da muestras de satisfacción en el proceso de
realización del programa de radio.
El sonido tiene buena calidad técnica, es claro,
comprensible y utiliza otros aspectos sonoros
además de las voces.
Los contenidos se presentan de
organizada, bien estructurada y clara
forma
El guión es claro y está bien estructurado.
La estructura y la secuencia del programa
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resultan adecuados
a la población estudiantil
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a Correo
la que
se dirige:
a su capacidad perceptiva,Patricia Frola
electrónico:
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comprensión, conocimientos previos….
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Anexo 6: Ejemplo de escala estimativa para evaluar un periódico
o noticiero escolar
Indicadores de producto
R -B- MB -E
regular, bien, Muy bien, Excelente
Nivel de logro 7 en nivel MB y 2 en nivel B
R
B
MB
E
El periódico escolar tiene un nombre llamativo e ingenioso
La información que presenta está bien organizada y
distribuida
Las noticias de la vida escolar son relevantes e interesantes
para la comunidad escolar
El periódico escolar contempla varias secciones
informativas referentes distintos ámbitos de la vida escolar
Los aspectos de forma y fondo están debidamente cuidados
El contenido denota trabajo en equipo y es producto de un
trabajo previo bien organizado
Colabora con su equipo en las distintas tareas que implica
la elaboración del periódico escolar
Busca información relevante y la redacta en forma atractiva
Muestra satisfacción al trabajar con su equipo
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Anexo 7: Lista de verificación para calificar el debate
Indicadores de proceso y de producto
SI
NO
Nivel de logro para declarar la competencia lograda: 6 de 7
Contribuye con el equipo en las tareas de preparación de la
temática que se va a debatir, exponiendo su propio punto de
vista y aportando ideas para llevar a cabo la tarea
encomendada.
Busca información relevante para que su equipo tenga una
buena preparación durante la realización del debate
Muestra satisfacción al trabajar con su equipo
Expuso sus puntos de vista con claridad y fluidez
Hizo señalamientos críticos ante las opiniones e ideas expuestas
por otros
Acepta con serenidad los puntos de vista de otras personas
Respeta reglas y turnos de participación
Da evidencias de una preparación previa al debate
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Anexo 8: Escala estimativa para calificar el debate en niños pequeños
Indicadores
Rangos de calidad: Regular, Bien, Muy
bien, Excelente
R
B
MB
E
Coopera y participa equitativamente en las
tareas de investigación para preparar el debate
Expresa satisfacción del trabajo realizado en
equipo
Escucha con atención y de manera respetuosa
los argumentos de sus compañeros a lo largo
del debate.
Se expresa con claridad y fluidez frente al grupo
Fundamenta sus argumentos con la información
recabada
Utiliza al menos un ejemplo para apoyar sus
ideas.
Sostiene su postura durante al debate
Espera su turno para hablar
Muestra tolerancia y buena comunicación frente
a los compañeros de su equipo.
Usa de
por
lo menos
unay Capacitación
idea de Institucional
la lista de
Centro
Investigación
Educativa
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Anexo 9: Lista de verificación para calificar la elaboración de un cartel
Indicadores
8/8 Competencia lograda
Sí
NO
Colabora en el trabajo de invesigación
Demuestra actitudes de de respeto y buena comunicación
frente a sus compañeros de equipo.
Entrega reporte de investigación por equipo
Participa equitativamente en la producción del cartel
Entrega su cartel en tiempo y forma
Su cartel incluye imagen, texto y el tamaño establecido
Consigue transmitir un mensaje concreto y fácil de digerir
Muestra satisfacción al presentar su cartel frente al grupo
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Anexo 10: ejemplo de escala estimativa para calificar el proyecto
Indicadores de producto
R -B- MB -E
regular, bien, Muy bien, Excelente
Nivel de logro 5 en nivel MB y 2 en nivel B
R
B
MB
E
R
B
MB
E
Participa activamente en la elección del tema
sobre el que va a versar el proyecto
Colabora con su equipo en las distintas tareas
que implica la puesta en marcha de las
actividades derivadas del proyecto
Busca información relevante y la comparte con
su equipo
Muestra satisfacción al trabajar con su equipo
El proyecto toma un tema de interés para los
alumnos
Todos los participantes del equipo tienen
conocimiento amplio de la investigación
realizada
La información que presentan es de actualidad y
relevancia
Las evidencias que presentan dan cuenta de un
trabajo de equipo
La comunicación de los resultados fue clara,
amplia y comprensible
Indicadores de producto
R -B- MB -E
regular, bien, Muy bien, Excelente
Nivel de logro 5 en nivel MB y 2 en nivel B
Participa activamente en la elección del tema
sobre el que va a versar el proyecto
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Colabora
con su equipo
en las distintas tareas Patricia Frola
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Jesús Velásquez
que implica la puesta en marcha de las
actividades derivadas del proyecto
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BIBLIOGRAFÍA
FERREIRO Gravié Ramón. “Estrategias didácticas de aprendizaje
cooperativo” (2006) México Trillas.
FROLA Ruiz H. Patricia. (2010) “Maestros competentes a través de la
planeación y la evaluación por competencias” México, Trillas.
FROLA R. Patricia y Jesús Velásquez (2011)“La educación de las nuevas
generaciones” Retos y alternativas” México CIECI S.C.
González, M. V. y González, T. R. Competencias genéricas y formación
profesional: un análisis desde la docencia universitaria” Cuba. Centro de
Estudios para el Perfeccionamiento de la Educación Superior (CEPES),
Universidad de la Habana.
HERNANDEZ Rojas Gerardo. Paradigmas en psicología de la educación”
México Paidós.
ITESM “Competencias del nuevo rol del profesor” Artículo de divulgación.
(S/A),
PERRENAUD Philippe (2007) “Diez nuevas competencias para enseñar”
España. Graó.
VELASQUEZ Navarro J. de Jesús (2010) El desarrollo de competencias
con juegos” México, Trillas.
ZAVALA
Antoni,
Laia
Arnau
(2008)
Cómo
aprender
y
enseñar
competencias. España. Graó.
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SÍNTESIS CURRICULAR DE LOS AUTORES
Patricia Frola
Jesus Velásquez
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[email protected]
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-
-
Licenciada en Psicología por la UNAM
Maestría en Psicología y Educación
Especial por la UNAM
Directora del Centro de Investigación
Educativa y Capacitación Institucional
CIECI, S.C.
Certificada por la Universidad de Harvard
OCDE y SEP como Líder en reformas
educativas,
en
las
áreas
de
Profesionalización formación continua y
evaluación del desempeño docente en
2010
Ex -becaria del Gobierno de Canadá en la
Universidad de Toronto, para estudios en
evaluación e integración educativa.
Ponente en foros nacionales e
internacionales sobre los nuevos modelos
por competencias, diversidad y servicios
educativos incluyentes en: Portland,
Toronto, La Habana, Costa Rica,
Guatemala.
Consultora y capacitadora de la Dirección
General de Servicios Educativos en el DF
para la Reforma Integral de Educación
Básica
Autora de 11 libros sobre educación
incluyente, competencias docentes y
metodologías sobre la aplicación del
enfoque por competencias.
-
-
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Licenciado en Educación Básica
Licenciado en Ciencias Sociales
Maestro en Educación con
Intervención en la Práctica
Educativa.
Diplomado en Creatividad Aplicada
a la Educación.
Diplomado en Desarrollo de
Competencias para la Educación
Media Superior y Superior
Catedrático de la Universidad
Pedagógica Nacional (1999-2004)
Diseñador de planes de estudios de
posgrado bajo el enfoque por
competencias
Conferencista y tallerista en
múltiples eventos nacionales e
internacionales.
Autor de 8 libros sobre
metodología de las competencias
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