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Participe do 2º Piloto
da Semana de 4 Dias no Brasil
84.6% da alta liderança relata que a participação no piloto da semana de 4 dias foi benéfica para a empresa, com eNPS de 8.7 em que recomendaria essa iniciativa para outra empresa.
Além de impactos positivos para produtividade, engajamento e bem-estar, houve uma série de impactos positivos no negócio, em que 83% relataram uma melhoria significativa nos processos internos da empresa, enquanto 75% destacaram tanto uma melhora no funcionamento das equipes quanto no uso da tecnologia.
Resultado Final da Semana de 4 Dias no Brasil
O piloto da semana de 4 dias no Brasil, iniciado pela Reconnect Happiness at Work & Human Sustainability com o suporte da 4 Day Week Global, apresentou resultados notáveis e proporcionou insights valiosos.
Dados coletados em parceria com a FGV-EAESP revelaram que 61,5% dos participantes observaram melhorias na execução de projetos, 44,4% relataram uma capacidade aumentada de cumprir prazos, 82,4% sentiram um aumento de energia para realizar tarefas, e 62,7% experimentaram uma redução no estresse no trabalho. Além disso, 85,4% notaram um incremento na colaboração entre colegas, enquanto 65% relataram uma redução na exaustão e 74% observaram uma melhoria na saúde física. Em termos financeiros, 72% das empresas participantes relataram um aumento na receita durante o período do piloto.
As empresas que adotaram a semana de 4 dias também observaram um forte apoio da alta liderança, com 84,6% recomendando a semana de 4 dias para outras empresas e um eNPS de 87. Outros dados revelaram um aumento de 60% no engajamento e de 80% na criatividade dos colaboradores, e 16% dos participantes afirmaram que não mudariam de empresa por nenhum salário.
Esses resultados ressaltam a importância das mudanças de processos para o sucesso da semana de 4 dias. No Brasil, o piloto representa uma oportunidade de estar na vanguarda da inovação no ambiente de trabalho, com expectativas de reduzir a rotatividade de colaboradores, facilitar a atração de talentos, promover o bem-estar e aumentar a produtividade.
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Sobre a Semana de 4 Dias Brasil
Um estudo realizado nas últimas décadas pela Fundação Getulio Vargas (FGV) aponta que a produtividade brasileira por hora trabalhada vem crescendo muito pouco ano após ano. O mundo corporativo mudou significativamente nas últimas décadas, com aumento da tecnologia e inovações, porém, seguimos ao mesmo tempo mantendo uma produtividade baixa.
E quando falamos em saúde mental, os indicadores brasileiros também não são positivos. O Brasil é o país mais ansioso do mundo e segundo em síndrome de burnout.
Então, por que mantemos a mesma forma de atuar se temos resultados negativos?
"Insanidade é continuar fazendo sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes."
Albert Einstein
Será então que é possível repensar a jornada de trabalho de modo que possamos aumentar a produtividade por hora trabalhada? E melhor ainda, será que é possível fazer isso aumentando o indicador de saúde mental, bem-estar e felicidade dos profissionais?
O piloto da jornada de 4 dias permite que, com menos tempo de trabalho, obtermos os mesmos resultados em produtividade e diversos outros ganhos. As empresas que fizeram a transição para uma semana de trabalho de 32 horas percebem aumentos na produtividade, maior atração e retenção de talentos, envolvimento mais profundo do cliente e melhor saúde, bem-estar e felicidade dos colaboradores. É um projeto com foco inicial no aumento de produtividade, mas que acaba resultando em ganhos para os indivíduos, suas famílias e para todos nós como sociedade.
O modelo adotado é o 100-80-100™: 100% de pagamento do salário, trabalhando 80% do tempo e mantendo 100% da produtividade.
É bom para a empresa, bom para os clientes e bom para os colaboradores. E no fim, bom para a sociedade, já que hoje temos grandes desafios em saúde mental. Segundo pesquisa da McKinsey com 15 mil funcionários de 15 países, 59% passaram ou estão passando por um desafio de saúde mental. A pesquisa aponta ainda que funcionários que estão enfrentando desafios na saúde mental têm uma chance quatro vezes maior de sair da empresa e duas vezes maior de estar desengajados no trabalho. Ou seja, os desafios da saúde mental estão impactando e custando muito para as organizações, além dos impactos na sociedade.
A jornada de 4 dias será uma revolução no mundo do trabalho, possibilitando mudanças em nossa forma de atuarmos, de forma mais produtiva e mais saudável.
No Brasil, o piloto será realizado pela Reconnect Happiness at Work em parceria com a 4 Day Week Global e Boston College, e tem seu início em setembro de 2023.
Sessões de Informação e Masterclasses do Piloto
Sessões de Informação
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20/08 de 18h às 19h
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04/09 de 18h às 19h
Cronograma das masterclasses do segundo piloto
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15/10 [Kick-off do Piloto de Grupo] - Boas vindas
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23/10 [Sessão 1 - Piloto de Grupo] - Visão Geral e Orientação
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29/10 [Sessão 2 - Piloto de Grupo] - Medindo o Sucesso, Construindo Seu Painel
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05/11 [Sessão 3 - Piloto de Grupo] - Redesenhe sua semana de trabalho
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12/11 [Sessão 4 - Piloto de Grupo] - Redesenhando seu tempo
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19/11 [Sessão 5 - Piloto de Grupo] - Estruturando seu teste
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26/11 [Sessão 6 - Piloto de Grupo] - Ferramentas e truques de produtividade
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03/12 [Sessão 7 - Piloto de Grupo] - Felicidade e bem-estar no trabalho
Resultados do Piloto Reino Unido - 2023
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2900 colaboradores de 61 empresas
-
92% das empresas continuarão com semana 4 dias
-
39% dos colaboradores se sentiram menos estressados
-
71% reduziram sintomas de burnout
-
54% achou mais fácil conciliar vida pessoal e profissional
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Aumento de 1.4% na receita
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Comparando com período similar anos anteriores, a receita aumentou em média 35%
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Turnover reduziu 57% no período do piloto
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15% dos colaboradores participantes disseram que nenhum aumento de salário os faria voltar à semana de 5 dias
Confira os resultados do 4DW UK.
Perfil das empresas
Pequenas e médias empresas podem realizar o piloto com todos seus colaboradores. Grandes empresas podem fazer o piloto em alguma área específica. A 4 Day Week Global trabalha para construir caminhos e metodologias para que o piloto não se restrinja a um grupo ou segmento específico e possa expandir cada vez mais sua atuação e abranger mais pessoas.
Sobre a Semana de 4 Dias Global
Há cem anos, mudamos de uma semana de seis dias para uma de cinco, e estamos partindo para uma atualização. A semana de 4 dias é uma redução na semana de trabalho de 40 horas para 32 horas pelo mesmo salário e benefícios. Essa redução foi comprovada para funcionários e empregadores.
O princípio 100-80-100™ foi desenvolvido pelos líderes Charlotte Lockhart e Andrew Barnes após o piloto bem sucedido de uma semana de trabalho de 4 dias em sua empresa, a Perpetual Guardian, em 2018. Tornou-se o padrão internacional para ajudar empresas a formular um caminho justo e flexível para reduzir o tempo de trabalho para seus funcionários, não importando quantas horas trabalhem atualmente.
Foi desenvolvido em resposta à necessidade de acomodar uma redução significativa de trabalho para funcionários que trabalham em horários não convencionais, seja em tempo parcial ou em horas extras regulares.
Os funcionários recebem 100% de salário por 80% do trabalho com metas de produtividade de 100% atingidas.
100-80-100™ é uma marca registrada internacional da 4 Day Week Global Limited
Junte-se às empresas que adotaram essa nova forma de reconhecer o futuro do trabalho e participe de um piloto. Temos três opções para você e você pode descobrir mais sobre elas aqui.
Resultados do Piloto Reino Unido - 2023
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2900 colaboradores de 61 empresas
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92% das empresas continuarão com semana 4 dias
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39% dos colaboradores se sentiram menos estressados
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71% reduziram sintomas de burnout
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54% achou mais fácil conciliar vida pessoal e profissional
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Aumento de 1.4% na receita
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Comparando com período similar anos anteriores, a receita aumentou em média 35%
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Turnover reduziu 57% no período do piloto
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15% dos colaboradores participantes disseram que nenhum aumento de salário os faria voltar à semana de 5 dias
Confira os resultados do 4DW UK.
Perfil das empresas
Pequenas e médias empresas podem realizar o piloto com todos seus colaboradores. Grandes empresas podem fazer o piloto em alguma área específica. A 4 Day Week Global trabalha para construir caminhos e metodologias para que o piloto não se restrinja a um grupo ou segmento específico e possa expandir cada vez mais sua atuação e abranger mais pessoas.