VSHR Pro Academy

VSHR Pro Academy

Human Resources Services

Ho Chi Minh, Ho Chi Minh 4.492 người theo dõi

Empowering companies by People, Expertise, and Strategies

Về chúng tôi

We are a Human Resource (HR) Research and Solution Company. Our solutions are based on our last 5+ years of industry research and our professional ecosystem. We work on specific HR problems and solve that by our workforce transformation solution. Our Solution Highlights - Solution for People (Recruitment and Development Solution) Solution for Expertise (Training Solution) Solution of Strategy (HR Consulting) Our Capability Highlight: Trainer: 150+ Business consultant: 150+ Recruiter: 30+ Talent pool: 35,000+ VSHR Pro Academy is established with the mission to help companies to achieve bigger goals by transforming and empowering their workforce. So we provide workforce transformation solutions for our clients. Our vision is to reach a day where every company has the right work culture, so every Vietnamese professional will be able to feel happy, safe at work and gets the necessary support to grow their career in their industry and reach their career goals. VSHR Pro academy provides Services such as: Training and Human Capital Development workshops, Training Recruitment and Talent Acquisition Service (RPO) Company Culture Development Employer and Leadership Branding Personal Branding

Ngành
Human Resources Services
Quy mô công ty
51-200 nhân viên
Trụ sở
Ho Chi Minh, Ho Chi Minh
Loại hình
Tổ chức tư nhân
Thành lập
2018
Chuyên môn

Vị trí

Nhân viên tại VSHR Pro Academy

Cập nhật

  • Xem trang tổ chức của VSHR Pro Academy, đồ họa

    4.492 người theo dõi

    Muốn tạo ra đột phá cho doanh nghiệp của bạn? Nhà lãnh đạo nhân sự cần biết cách liên kết chiến lược nhân sự với mục tiêu kinh doanh. Chiến lược nhân sự không chỉ là quản lý con người—đó là cầu nối giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu dài hạn. Để đảm bảo thành công bền vững, hãy tuân theo 3 nguyên tắc quan trọng sau: ✅ Đồng bộ hóa mục tiêu nhân sự với chiến lược kinh doanh Nhà lãnh đạo cần đảm bảo rằng mọi kế hoạch tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên đều hỗ trợ trực tiếp các mục tiêu của công ty. Sự đồng bộ này không chỉ nâng cao hiệu quả mà còn giúp doanh nghiệp phát triển vượt bậc. ⭐ Một nghiên cứu từ McKinsey cho thấy các công ty có chiến lược nhân sự gắn kết với mục tiêu kinh doanh tăng trưởng nhanh hơn 20% so với đối thủ. ✅ Tập trung vào phát triển tài năng Chiến lược nhân sự nên ưu tiên phát triển kỹ năng, đảm bảo rằng nhân viên luôn sẵn sàng đối mặt với các thách thức mới. Đầu tư vào đào tạo không chỉ nâng cao năng suất mà còn giúp giữ chân nhân tài hàng đầu. ⭐ Theo Gallup, các công ty có chương trình phát triển tài năng mạnh mẽ giữ chân được 87% nhân viên có hiệu suất cao. ✅ Đo lường và tối ưu hóa hiệu suất liên tục Để đạt được mục tiêu dài hạn, theo dõi và đo lường hiệu suất của nhân viên là điều cần thiết. Sử dụng dữ liệu để điều chỉnh chiến lược, đảm bảo tổ chức của bạn luôn đi đúng hướng. ⭐ Harvard Business Review báo cáo rằng các công ty sử dụng chiến lược nhân sự dựa trên dữ liệu phát triển nhanh hơn 2,5 lần so với các đối thủ. —- Top Workforce Transformation Solution Provider.  Liên hệ NGAY VSHR Pro Academy để nhận được tư vấn chuyên sâu về các giải pháp nhân sự: [email protected]. #VSHRProAcademy #HRStrategy #WorkforceAlignment #Leadership #BusinessSuccess #HRLeaders 

  • Xem trang tổ chức của VSHR Pro Academy, đồ họa

    4.492 người theo dõi

    Why only some HR Professtional and leaders always win awards? When almost the rest never win the award! Winning an HR award improves internal dynamics. Research from Deloitte shows that 74% of CEOs say they are more likely to support HR leaders whose strategies have received external validation, citing increased trust in their judgment and capability. This recognition helps secure more resources and executive buy-in for future HR projects, leading to better alignment and collaboration with senior leadership. Let's Submit your HR project for the Pro HR Alpha Award today https://lnkd.in/gJCJqw_d #HRaward #HRalphaaward #alphaaward #proalpha #hochiminh

    Nội dung này không có sẵn ở đây

    Truy cập nội dung này và các nội dung khác trong ứng dụng LinkedIn

  • Xem trang tổ chức của VSHR Pro Academy, đồ họa

    4.492 người theo dõi

    Làm thế nào để xây dựng văn hóa niềm tin trong doanh nghiệp? Nhà lãnh đạo cần phải hiểu rõ 3 nguyên tắc quan trọng về phản hồi liên tục. 💡 Đội ngũ của bạn đã sẵn sàng để tăng cường hiệu suất và tạo ra đột phá cho doanh nghiệp? Chỉ với 5 phút kiểm tra miễn phí, bạn sẽ khám phá ra câu trả lời! 👉 https://ivlv.me/1VFC3 Phản hồi liên tục không chỉ là công cụ phát triển mà còn là nền tảng để xây dựng văn hóa niềm tin. Tuy nhiên, để phản hồi hiệu quả, cần phải có cách tiếp cận và thời điểm phù hợp. Dưới đây là 3 nguyên tắc quan trọng mà mọi nhà lãnh đạo nên tuân theo để xây dựng niềm tin thông qua phản hồi: ✅ Tạo không gian phản hồi an toàn - Khuyến khích môi trường cởi mở, trung thực để mọi người đều cảm thấy được lắng nghe mà không sợ bị phán xét. Sự minh bạch này giúp nhân viên tự tin chia sẻ ý kiến và đóng góp vào văn hóa tin cậy. - Đảm bảo phản hồi được trao đổi hai chiều — nhân viên cũng cần được khuyến khích để đưa ra phản hồi cho cấp trên và đồng nghiệp. Điều này thúc đẩy sự tôn trọng lẫn nhau và tăng cường sự gắn kết trong đội ngũ. ⭐ Một nghiên cứu từ Harvard Business Review chỉ ra rằng, tổ chức có văn hóa phản hồi cởi mở giúp tăng hiệu suất lên đến 45% nhờ tính minh bạch và sự tham gia chủ động của nhân viên. ✅ Cung cấp phản hồi kịp thời và nhất quán - Đừng đợi đến các cuộc họp hàng quý để cung cấp phản hồi—hãy đưa ra phản hồi ngay khi vấn đề phát sinh. Phản hồi tức thời và cụ thể giúp đội ngũ điều chỉnh kịp thời và tạo thói quen giao tiếp cởi mở. - Đảm bảo rằng phản hồi mang tính xây dựng và không chỉ tập trung vào sai lầm. Ghi nhận sự tiến bộ và nỗ lực của nhân viên cũng quan trọng để duy trì tinh thần tích cực và thúc đẩy sự cải thiện liên tục. ⭐ Theo nghiên cứu từ Gallup, những nhân viên nhận được phản hồi thường xuyên có năng suất làm việc cao hơn 21% so với những người không nhận được sự tương tác liên tục. ✅ Sử dụng phản hồi như một công cụ phát triển lâu dài - Phản hồi nên được coi là công cụ phát triển liên tục, không chỉ là giải pháp ngắn hạn. Nhân viên nhận được phản hồi thường xuyên sẽ có cơ hội cải thiện kỹ năng một cách có hệ thống, góp phần vào sự phát triển bền vững của tổ chức. - Xây dựng các hệ thống thu thập phản hồi từ mọi cấp bậc trong tổ chức và sử dụng chúng để cải tiến quy trình, thúc đẩy sự đổi mới và duy trì văn hóa phản hồi tích cực. ⭐ Theo PwC, những công ty sử dụng phản hồi hiệu quả như một phần của chiến lược dài hạn có khả năng giữ chân nhân tài tăng lên đến 60%. —- Top Workforce Transformation Solution Provider 📩 Connect with VSHR Pro Academy today for expert HR solutions: [email protected]. #VSHRProAcademy #workforcetransformation #networking #leadership #HR #humanresources

  • Xem trang tổ chức của VSHR Pro Academy, đồ họa

    4.492 người theo dõi

    Những xu hướng nhân sự toàn cầu 2024 - 2025 là gì? Lĩnh vực nhân sự đang thay đổi nhanh chóng. Dưới đây là bảy xu hướng hàng đầu định hình tương lai của nhân sự: ✅Trải nghiệm nhân viên là ưu tiên hàng đầu Nhân viên hiện nay tìm kiếm nhiều hơn là lương thưởng; họ muốn môi trường làm việc ý nghĩa, cơ hội phát triển và sự hòa nhập. Để giữ chân nhân tài, hãy tập trung vào trải nghiệm nhân viên tích cực. ✨ Mẹo: Nâng cao quy trình onboard để xây dựng niềm tin từ ngày đầu tiên. ✅ Tập trung vào nâng cao kỹ năng Nâng cao kỹ năng cho nhân viên hiện tại hiệu quả hơn so với việc tuyển dụng nhân sự mới. Đầu tư vào phát triển kỹ năng và tạo cơ hội thăng tiến. ✨ Mẹo: Sử dụng phân tích dữ liệu để xác định các skill - gap và tạo các chương trình đào tạo mục tiêu. ✅ Làm việc từ xa và kết hợp là xu hướng tất yếu Sự linh hoạt trong làm việc đang trở thành ưu tiên của nhiều nhân viên. Các công ty cần thích ứng để thu hút và giữ chân nhân tài. ✨ Mẹo: Đầu tư vào công cụ hợp tác số để hỗ trợ đội ngũ làm việc từ xa. ✅ Ứng dụng AI trong nhân sự AI đang thay đổi lĩnh vực nhân sự bằng cách tự động hóa các công việc thường nhật, giải phóng thời gian cho các hoạt động chiến lược. ✨ Mẹo: Bắt đầu với một ứng dụng AI nhỏ như sàng lọc ứng viên để xem tác động của nó. —- Top Workforce Transformation Solution Provider 📩 Connect with VSHR Pro Academy today for expert HR solutions: [email protected]. #VSHRProAcademy #workforcetransformation #HR #humanresources

  • Xem trang tổ chức của VSHR Pro Academy, đồ họa

    4.492 người theo dõi

    5 bước giúp nhân viên tăng năng suất đến 30% 💡 Năng suất của đội ngũ nhân viên đang ở mức nào? Chỉ với 5 phút và hoàn toàn miễn phí, bạn sẽ có câu trả lời! 👉 https://ivlv.me/1VFC3 Trong môi trường kinh doanh đầy biến động như hiện nay, việc đảm bảo năng suất cao là yếu tố then chốt để đạt được thành công bền vững. Đây là cách bạn có thể nâng cao năng suất lao động một cách hiệu quả: ✅ Đặt mục tiêu rõ ràng và thực tế Xác định các mục tiêu cụ thể và có thể đo lường cho đội ngũ của bạn. Đảm bảo rằng những mục tiêu này được truyền đạt rõ ràng để dễ định hướng và tập trung nỗ lực. ⭐ Mục tiêu rõ ràng giúp định hướng nỗ lực của đội ngũ và cải thiện hiệu suất tổng thể. Theo Gallup, các đội ngũ với mục tiêu rõ ràng có năng suất cao hơn 25%. ✅ Đầu tư vào đào tạo và phát triển nguồn lực Cung cấp chương trình đào tạo thường xuyên để nâng cao kỹ năng và kiến thức. Hỗ trợ việc học tập liên tục để theo kịp sự phát triển của ngành. ⭐ Đội ngũ được đào tạo tốt hơn sẽ linh hoạt và sáng tạo hơn. Nghiên cứu của McKinsey cho thấy các công ty đầu tư vào phát triển nhân viên tăng năng suất lên 20%. ✅ Tối ưu hóa quy trình làm việc Tinh giản quy trình để giảm thiểu sự kém hiệu quả. Sử dụng công cụ và công nghệ tiên tiến để cải thiện quản lý dự án và giao tiếp. ⭐ Quy trình làm việc hiệu quả dẫn đến việc hoàn thành dự án nhanh hơn và sử dụng tài nguyên tốt hơn. Các nghiên cứu của Deloitte cho thấy các công ty với quy trình tối ưu có thể cải thiện năng suất lên đến 30%. ✅ Tạo môi trường làm việc tích cực Xây dựng văn hóa công nhận và thưởng cho những thành tựu. Khuyến khích cân bằng công việc và cuộc sống để tăng sự hài lòng và giảm kiệt sức. ⭐ Văn hóa làm việc hỗ trợ nâng cao tinh thần và năng suất của nhân viên. Theo PwC, đội ngũ với mức độ gắn kết cao hơn có năng suất cao hơn 18%. ✅ Theo dõi và đánh giá hiệu suất định kỳ Theo dõi tiến độ bằng các chỉ số hiệu suất chính (KPI). Cung cấp phản hồi kịp thời và mang tính xây dựng để thúc đẩy cải tiến liên tục. ⭐ Các đánh giá hiệu suất thường xuyên giúp xác định các lĩnh vực cần cải thiện và nâng cao hiệu quả tổng thể. Các công ty với quản lý hiệu suất hiệu quả tăng năng suất lên 25%. Áp dụng những chiến lược này sẽ giúp bạn khai thác tiềm năng tối đa của đội ngũ và đạt được kết quả nổi bật. Hãy áp dụng những thực hành này để nâng cao năng suất và thúc đẩy doanh nghiệp của bạn phát triển! —- Top Workforce Transformation Solution Provider 📩 Connect with VSHR Pro Academy today for expert HR solutions: [email protected]. #VSHRProAcademy #workforcetransformation #HR #humanresources

  • Xem trang tổ chức của VSHR Pro Academy, đồ họa

    4.492 người theo dõi

    Làm cách nào để tạo hiệu ứng Domino cho một doanh nghiệp? Câu trả lời chính là chiến thắng giải thưởng trong lĩnh vực nhân sự? Vậy làm cách nào? 💡 Bạn đã tự hỏi việc giành giải thưởng có tác động thế nào đối với một công ty trong lĩnh vực nhân sự? Giải thưởng không chỉ là một sự công nhận mà còn mang lại nhiều lợi ích lớn lao giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. ✅ Nâng cao uy tín và niềm tin: Giành giải thưởng giúp tăng cường vị thế của công ty trên thị trường, được nhìn nhận như một đơn vị đáng tin cậy. Theo Deloitte, 78% khách hàng có xu hướng tin tưởng và lựa chọn các công ty có giải thưởng hơn so với những công ty không có. ✅Thu hút và giữ chân nhân tài: Các công ty được vinh danh thường dễ thu hút nhân tài hàng đầu và giữ chân nhân viên tốt. Nghiên cứu cho thấy rằng các công ty đạt giải thưởng “Best Workplace” có tỷ lệ giữ chân nhân viên cao hơn 40% (Gallup). ✅ Thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh: Chiến thắng một giải thưởng giúp doanh nghiệp nổi bật trong một thị trường cạnh tranh, nâng cao uy tín và sự tin cậy. Sự công nhận này có thể thu hút khách hàng mới, tạo cơ hội hợp tác, và mang lại các cơ hội phát triển, dẫn đến tăng trưởng cho doanh nghiệp. ✅ Nâng cao tinh thần và động lực của nhân viên: Khi công ty được vinh danh, nhân viên cảm thấy tự hào và gắn kết hơn, tăng động lực và năng suất làm việc. Theo PwC, các công ty đoạt giải thưởng thường ghi nhận mức tăng 20% năng suất làm việc. ✨ Bạn đã sẵn sàng tạo sự khác biệt chưa? Hãy gửi dự án của bạn cho Alpha Award ngay! Các giải pháp và thành tựu đổi mới của bạn xứng đáng được công nhận, và Alpha Award chính là bước đệm đưa bạn đến thành công lớn hơn. 👉 https://lnkd.in/gJCJqw_d —- Top Workforce Transformation Solution Provider 📩 Connect with VSHR Pro Academy today for expert HR solutions: [email protected]. #VSHRProAcademy #HRExcellence #AlphaAward #HRAward #HRInnovation

  • Xem trang tổ chức của VSHR Pro Academy, đồ họa

    4.492 người theo dõi

    Nếu bạn chỉ có MỘT CƠ HỘI CUỐI CÙNG để biến phòng nhân sự của mình thành trung tâm sáng tạo giúp công ty bứt phá - bạn sẽ làm gì? 📌 Đây chính xác là câu hỏi mà 99% nhà lãnh đạo nhân sự đã tự hỏi - và giờ bạn sắp có cơ hội khám phá câu trả lời. Trong video này, chúng tôi sẽ tiết lộ bí mật mà chỉ có 1% công ty hàng đầu áp dụng để tạo nên sự đột phá trong lực lượng lao động. 💥Đừng bỏ lỡ chiếc video này https://lnkd.in/gSkfvYQw, đây sẽ là chìa khóa thúc đẩy doanh nghiệp của bạn. 🎉 NHANH TAY NHẬN QUÀ HẤP DẪN: Chỉ dành cho những người đăng ký sớm! Nhấp vào đây https://rb.gy/jaznd1 và nhận thêm quyền truy cập sớm vào cuốn sách “100x Business Workforce” – cùng những phần thưởng độc quyền chỉ dành cho bạn!  📣 Số lượng có hạn, đừng chần chừ #HR #hrtransformation #successful #businesstips #VSHRProAcademy #business

  • Xem trang tổ chức của VSHR Pro Academy, đồ họa

    4.492 người theo dõi

    HR Leader nên biết điều này nếu muốn giảm tỷ lệ nhân viên nhảy việc 💡 Nhân viên của bạn có đang kết nối tốt với đồng nghiệp và cấp trên không? Chỉ với 5 phút và hoàn toàn miễn phí, bạn có thể kiểm tra ngay! 👉 https://ivlv.me/1VFC3 🔎 Các công ty khuyến khích kết nối giữa đồng nghiệp và CEO thường có khả năng sáng tạo và giải quyết vấn đề cao hơn 25%. (McKinsey & Company) ✅ Kết nối tốt với đồng nghiệp: - Tăng cường động lực và sự gắn kết: Khi nhân viên cảm thấy kết nối tốt với đồng - nghiệp, họ sẽ cảm thấy được đánh giá cao và được hỗ trợ nhiều hơn. - Khuyến khích hợp tác và đổi mới: Các nhóm có mối quan hệ tốt với đồng nghiệp thường hợp tác hiệu quả hơn, từ đó tạo ra những ý tưởng và giải pháp mới. ✅ Kết nối tốt với cấp trên: - Truyền cảm hứng và động lực: Khi nhân viên có cơ hội tiếp cận các nhà lãnh đạo, họ cảm thấy mình nhận được thông tin đầy đủ, tôn trọng và gắn bó hơn với sứ mệnh và mục tiêu của công ty. - Thúc đẩy sự tin cậy: Những mối quan hệ tốt với lãnh đạo giúp xây dựng lòng tin và tạo ra môi trường làm việc tích cực hơn. ⭐ Nghiên cứu của PwC cho thấy rằng các công ty có CEO tích cực gắn kết với nhân viên có khả năng giữ chân nhân tài hàng đầu cao hơn 35%. 👉 Tham gia ngay sự kiện Pro Research and Lunch để kết nối và học hỏi từ các chuyên gia và nhà lãnh đạo nhân sự hàng đầu! Nhanh tay đăng ký trở thành khách mời ưu tiên để không bỏ lỡ cơ hội nhé! https://lnkd.in/g9dhMNsr —- Top Workforce Transformation Solution Provider. Liên hệ NGAY VSHR Pro Academy để nhận được tư vấn chuyên sâu về các giải pháp nhân sự: [email protected]. #VSHRProAcademy #workforcetransformation #networking #leadership #HR #humanresources

  • Xem trang tổ chức của VSHR Pro Academy, đồ họa

    4.492 người theo dõi

    🌟 Unlock Your Potential with This One Transformative Skill! 🌟 Did you know that mastering just ONE skill can make you 45-55% more employable? As an HR professional or business leader, this could be the game-changer you've been waiting for. 🔑What's the skill? It's the transformative skill set. In today's rapidly evolving economy, companies crave leaders who can drive change. Whether it's digital, workforce, or business transformation, this skill set makes you irreplaceable. But how do you acquire these skills without getting overwhelmed? 🤔 📚 Our new book with a step-by-step guide will help you square this transformation and build a legacy in your company. It's packed with practical tools, templates, and industry benchmarks you can use immediately. ✨ What's inside? The book’s all 11 chapters guide you through a complete transformation cycle. Downloadable resources to apply what you learn immediately. A roadmap to take your organization to the next level, whether you're aiming for $1 million or $100 billion in revenue! 🚀 Ready to transform your career? Join the priority list to get early access to the book, exclusive bonuses, and more. 👉Click https://shorturl.at/SrJy3 to start your journey to build up your transformative skillset! #vshrproacademy #HR #transformative #Business #skillset

    • Không có mô tả văn bản thay thế cho ảnh này

Các trang tương tự