Engajar, reter e cultivar talentos nas empresas de 1001 a 1500 funcionários significa ampliar os canais de comunicação com os colaboradores, combinar treinamentos e programas de desenvolvimento e premiar o desempenho. No caso da farmacêutica Pfizer, os colaboradores são preparados para assumir funções de maior responsabilidade por meio de programas com duração de seis meses. Os colaboradores têm papel central como embaixadores e replicadores das novas formas de trabalhar, simplificando processos para levar os avanços aos pacientes mais rapidamente”, afirma Sheila Ceglio, diretora de recursos humanos da Pfizer.
Jornada que leva ao reconhecimento
Pfizer, Banco ABC, Brasilata, Vittia e Rocha Log desenham um caminho de aprendizado e conquistas para o desenvolvimento pessoal de seus colaboradores e para maior engajamento às mudanças culturais
Por Ana Luiza Mahlmeister