UFSCar - Federal University of São Carlos
CCGT - Centro de Ciências em Gestão e Tecnologias (Campus SOROCABA)
Resumo Com a necessidade cada vez mais evidente de se proporcionar melhores condições de trabalho aos funcionários, principalmente de empresas de pequeno e médio porte, uma bancada ajustável para montagem de esquadrias de alumínio foi... more
Resumo Com a necessidade cada vez mais evidente de se proporcionar melhores condições de trabalho aos funcionários, principalmente de empresas de pequeno e médio porte, uma bancada ajustável para montagem de esquadrias de alumínio foi manufaturada visando ganhos ergonômicos em primeiro plano sem detrimento da capacidade produtiva do sistema. Tal protótipo em um primeiro momento não conseguiu atender a todas as expectativas dos usuários e, portanto, uma etapa de aprimoramento mostrou-se necessária, sendo o objetivo principal do desenvolvimento deste trabalho. Visando a correta aplicação de conceitos de processo e desenvolvimento de produtos durante a melhoria do protótipo existente, em parceria com os usuários finais do produto, buscou-se ainda obedecer às restrições orçamentárias, impostas pela empresa de esquadrias de alumínio parceira no desenvolvimento desta pesquisa, e ergonômicas do trabalho.. Introdução Esta pesquisa teve por objetivo aplicar métodos de Engenharia do Produto visando o aprimoramento do protótipo de uma bancada para auxiliar na montagem de esquadrias de alumínio, com o intuito de aperfeiçoar as movimentações de materiais e de pessoas nas áreas adjacentes aos postos de trabalho da linha de produção e adequá-los ao uso dos operadores da fábrica. Este trabalho trata-se de uma pesquisa exploratória realizada através do método de pesquisa-ação, contando com a colaboração efetiva dos funcionários que trabalham direta ou indiretamente com a montagem de esquadrias de alumínio. A participação efetiva de tais funcionários deu-se em praticamente todas as etapas do processo de desenvolvimento e aperfeiçoamento do produto, aplicado ao longo deste trabalho. Algumas medidas, em conjunto com outros integrantes do grupo de pesquisa, acerca do desenvolvimento de alternativas que solucionassem os problemas identificados, foram tomadas. Dentre as melhorias implementadas no protótipo, pode-se destacar principalmente: Sistema de ajuste e travamento: Pensou e, através da utilização de chapas de madeira, foi possível confeccionar um sistema de ajuste e travamento de simples operação e aderente à realidade enfrentada no dia a dia da empresa. Figura 1: Novo sistema de ajuste e travamento Estabilidade do protótipo: A instabilidade proporcionada pelo protótipo e percebida pelos usuários pôde ser dividida em três aspectos: má fixação entre duas partes de um mesmo braço da mesa, sustentação da base e folgas existentes entre as hastes de sustentação e a carcaça do atuador. Tais problemas identificados foram atacados, separadamente, das seguintes maneiras: Referências Objetivo Metodologia Figura 2:Melhorias implementadas A má fixação entre as duas partes de um mesmo braço da mesa foi atacada através da implementação de chapas de nylon que promovessem uma melhor aderência entre as partes fixa e móvel do braço; Já em relação a sustentação da base identificou-se a necessidade de substituir-se as rodinhas de nylon anteriormente utilizadas por perfis metálicos fixos e soldados à estrutura, o que conferiu maior estabilidade ao protótipo; Em relação às folgas existentes entre hastes de sustentação e carcaça do atuador, foi pensado e impresso um componente, posteriormente acoplado ao protótipo em sua parte inferior, enquanto que para a parte superior da haste optou-se pela utilização de uma chapa metálica capaz de reduzir sua liberdade e com isso diminuir possíveis trepidações durante a utilização do protótipo. Além das principais melhorias citadas, diversas outras foram também realizadas, porém causando um impacto menor sobre o protótipo. Pode-se afirmar que o protótipo alcançou seu objetivo principal ao ser elaborado, não apresentando falhas e com todos os aspectos que anteriormente foram criticados pelos usuários, devidamente ajustados. Figura 3:Protótipo aperfeiçoado Resultados Alcançados BACK, N. Metodologia de projeto de produtos industriais. Rio de Janeiro: Guanabara Dois: 1983. BAXTER, M. Projeto de Produto. Edgard Blücher, 2001. CRAGG, P.; CALDEIRA, M.; WARD, J. Organizational information systems competences in small and medium-sized enterprises.
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