生技業者各自有優勢 路孔明:沒必要拿張飛比岳飛

中天集團董事長路孔明表示,台灣現在能跨進國際的生技製藥有四個業態,話題聚焦在併購、代工、新藥和學名藥創造的業績,各有各自的優勢與弱勢,沒有必要「拿張飛比岳飛」,這些都是台灣生技製藥產業之光,各有一片天。

路孔明認為,台灣現在能跨進國際的生技製藥有四個業態,第一是併購加代工、以併購接收國際藥廠的現成業績、快速累積營收,它的隱憂是,你棄我取、承接別人盤子的潛在風險如何評估。

第二是以孤兒藥取得七年專賣權,再砸下重金經營新藥的最大利益區-美國市場,可以快速浮現營收,它的隱憂是,孤兒藥市場就這麼大,專賣權到期後的獲利如何評估。

第三是以外銷學名藥加併購,創造與堆疊國際營收,它的隱憂是,在學名藥的紅海中,如何長期穩定獲利,以及併購後的潛在風險如何評估。

第四是研發全球創新藥,以突破性創新研發,取得全球獨占的優勢,它的隱憂是,如何能夠快速增加營收創造利益。

他說,這四個業態的代表,各有各自的優勢與弱勢,到底創新價值高?還是現在業績價值高? 現在比業績合一都輸,比創新他們都輸,誰知道比三年後誰輸誰贏?其實,核心價值不同,合一的能力是自己創造價值,他們的能力是接收別人的價值,沒有必要拿張飛比岳飛,這些都是台灣生技製藥產業之光,各有一片天,也代表台灣生技產業已經開始一步步跨進國際。

路孔明表示,合一不是不會賣藥,有生意怎麼會不想做,只是不能隨便亂賣。美國是全球上市新藥80%利益的來源,主要是美國的藥物通道與保險給付制度非常完整透明,創新藥給付價全球最高。合一的策略是先在台灣訂好全球價格、做好上市後研究,把藥物臨床價值與科學講清楚,以作為全球行銷的支持。

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