《其他電》可成營運3隻腳要時間 今年拚併購成交

【時報記者任珮云台北報導】可成(2474)董事長洪水樹表示,可成現在跨足IT、醫材跟半導體領域,未來希望能平衡發展,比較不會受單一產業景氣變化時,營運受到波動。以醫材和半導體領域來看,這需要比較長的經營時間,技術門檻高然後認證時間也很長,要在這些行業裡打造出相當的營業額,真的需要時間。

洪水樹指出,可成正在轉型,擺脫依賴單一產業,但切入新領域需要時間孵育。所以,可成採取Organic的內部成長,跟外部的策略投資併購,目前確實我們手上已經有好幾個案子在看。今年是很有機會,可以有一些併購案可以成交。可成不會一下子去找大型的投資案,因為大型併購案可能隨便金額都是一、二十億美金,估值偏高、風險也相對較高。因此可成會以較小型的企業為併購對象,只要有技術含量,和好的客戶關係,可成在併購後,可以利用我們的資源幫助他們成長,金額以數十億台幣為主。至於併購的對象,國內和海外若也有機會都同步在看,項目包括醫材或者是半導體。

對於併購是否會有上限,洪水樹表示,目前並沒有設併購的資金上限,只要有好個案,可以一次3~5個同時談。