Chers Humains,
Le Changement est Nécessaire, pour Nous Rassembler Tous
Il y a trois ans, nous avons publié une lettre ouverte intitulée Sans Changement, Rien ne Change, qui exposait les grandes lignes de notre engagement en faveur de la lutte contre l'injustice raciale et sociale. Alors que DECIEM n'a cessé d'œuvrer pour bâtir un monde équitable et bienveillant, nous avons envisagé cette initiative comme une priorité absolue après avoir acquis une nouvelle perspective sur les injustices systémiques qui existent. La prise de conscience de ces inégalités nous a incité à prendre des mesures et à exercer une influence positive. En 2021, nous avons communiqué sur nos avancées dans Le Changement Vient avec le Changement.
L'année dernière, nous avons expliqué comment nous avions porté un regard honnête sur les domaines dans lesquels nous pouvions continuer à nous améliorer, et ce, en écoutant nos collègues et nos communautés avec C'est en S'engageant pour le Changement que le Changement Viendra. Nous aimerions maintenant vous présenter le quatrième chapitre de notre voyage, « Appartenir à un Tout n'est Possible qu'à travers le Changement ». Cette lettre est le reflet de notre effort collectif pour créer un monde dans lequel chaque personne éprouve un sentiment d'appartenance. Nous espérons que ce travail contribuera à la création d'un monde plus inclusif et bienveillant pour tous.
LEÇONS, RÉFLEXIONS ET
REGARDER VERS L'AVENIR
Cette année, DECIEM a opéré une véritable métamorphose. Tout en restant déterminés à donner la priorité à la Diversité, l'Équité et l'Inclusion, nous nous sommes rendu compte qu'il manquait un élément crucial à notre plan : le Sentiment d'Appartenance. Notre stratégie d'Appartenance est la feuille de route que nous avons établie en vue de créer des espaces équitables et inclusifs pour nos équipes et les communautés que nous touchons. Notre objectif : des communautés inclusives où chacun se sent accepté, apprécié et valorisé pour qui il est ; un monde où tous les humains peuvent coexister. Nous espérons vous voir lire la suite pour découvrir comment nous prévoyons d'atteindre notre but.
ÊTRE SOI-MÊME EN TOUTE SÉCURITÉ
Casser les codes pour favoriser un environnement psychologiquement sûr et inclusif où les membres de l’équipe DECIEM peuvent se présenter tels qu'ils sont, tout en ressentant un véritable sentiment d'appartenance.
Créer un espace sûr et inclusif où les membres de l'équipe DECIEM peuvent affirmer leur identité tout en se sentant vraiment à leur place. Nous croyons que chaque être humain a le droit de se présenter résolument tel qu'il est, quel que soit son parcours.
MISES A JOUR
L'Inclusion et le Sentiment d'Appartenance sont au premier plan de notre Sondage sur l'Engagement, les résultats de 2022 révélant que l'Inclusion est le thème qui arrive en tête chez nous. Mais nous ne nous arrêtons pas là : grâce à notre Stratégie d'Impulsion, nous nous engageons à mesurer fréquemment ce sentiment d'appartenance pour nous assurer de continuer à le développer.
Nous sommes engagés en faveur de la formation et de l'éducation continues pour la diversité, incluant l'intelligence émotionnelle et la formation à la discrimination pour les dirigeants, dans le cadre de notre programme de Leadership Humain. Notre programme de 12 mois abordait des sujets essentiels, tels que la conscience de soi, les conversations inclusives et le soutien à la santé mentale. Notre PDG, notre Directeur Général et notre Vice-Président des Ressources Humaines ont également organisé des séances d'écoute avec des membres de l'équipe non dirigeante dans le but de favoriser les échanges directs et la compréhension des diverses expériences au sein de DECIEM.
Favoriser le Bien-Être :
Nous donnons la priorité au bien-être de notre équipe grâce à HUGS, notre programme d'aide aux employés accessible à tous les membres de l'équipe et leurs familles. Nous proposons des activités de soins personnels et encourageons une culture de travail positive qui valorise l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la communication, la collaboration et la reconnaissance des contributions de nos employés. Nos programmes flexibles incluent des petits pas: le deuil, le télétravail pendant quatre semaines de n'importe où, le retour au travail hybride, ainsi que les journées pour soi qui peuvent être consacrées à de nombreuses choses, des rendez-vous aux soins personnels en passant par les journées sur le thème de la santé mentale. Chez nous, le bien-être est tout autant valorisé que les objectifs commerciaux. C'est pour cette raison que nous avons intégré le bien-être et les objectifs personnels à notre programme Human Journeys, pour permettre aux Humains de se réaliser.
FAIRE DE LA DIVERSITÉ NOTRE FORCE
Attendre de tous les niveaux de carrière qu'ils reflètent nos communautés et s'assurer que tous les membres de l'équipe DECIEM puissent réussir
Pour bien rester focalisés sur nos engagements, nous tenons à vous rappeler les objectifs que nous avions évoqués l'année dernière :
- Conserver un effectif composé d'au moins 50% de membres d'équipe PANDC (personnes autochtones, noires et de couleur), en mettant l'accent sur les personnes noires et autochtones ✓
- Augmenter la représentation des dirigeants jusqu'à atteindre au moins 50% de PANDC, en mettant l'accent sur les personnes noires et autochtones ✓
MISES A JOUR
La représentation PANDC parmi les dirigeants de DECIEM est de 55 %, contre 39 % en 2021. Nous nous engageons à adopter des pratiques de recrutement inclusives pour mieux refléter nos communautés. Dans un esprit de transparence, voici un aperçu de la répartition des identités de notre équipe de direction :
MISES A JOUR
1. Des pratiques de recrutement inclusives qui font reculer les discriminations et éliminent les inégalités
Black Professionals in Tech Network (Obsidi) : DECIEM continue de s'engager en faveur du changement en luttant contre les injustices raciales et sociales. C'est notamment grâce à notre partenariat avec BPTN que nous pouvons aligner notre stratégie de recrutement sur les valeurs de notre entreprise, mais aussi maintenir notre objectif d'une main-d'œuvre mondiale composée d'au moins 50% de membres d'équipe PANDC. Cela a été possible en mettant l'accent sur les personnes noires et autochtones, et en les représentant davantage aux postes de direction.
CCAB et PAR : nous venons de soumettre notre demande de certification pour la première phase du programme PAR (Progressive Aboriginal Relations) au Canadian Council for Aboriginal Business (CCAB). Et ce n'est pas tout !
- Nos hauts dirigeants (Vice-Présidents et au-dessus) ont suivi la formation 4 Seasons of Reconciliation et se sont engagés à faire progresser la réconciliation au Canada.
- Nous avons lancé l'Indigenous Relations Commitment Statement, une déclaration qui favorise l'inclusion et soutient les peuples et les communautés autochtones du Canada et d'ailleurs.
- Nous nous engageons aussi de manière significative auprès des communautés autochtones, en nous impliquant dans l'apprentissage, l'écoute et l'amplification des voix autochtones.
S'ATTAQUER AUX OBSTACLES SYSTÉMIQUES DANS NOS COMMUNAUTÉS
Se rapprocher des consommateurs et des fournisseurs pour comprendre les besoins, faire tomber les barrières et amplifier les changements dans la société
Nous voulons vous faire découvrir ce que nous appelons « humanhood ». Ce concept d'humanité englobe tout ce que nous avons de plus beau dans notre condition d'être humain. Il reconnaît notre relation d'interdépendance avec la Planète et notre cheminement commun vers un avenir de bienveillance et de conscience pour tous les êtres vivants.
1. Jouer un rôle actif dans l'évolution de la société et mettre fin au cycle des inégalités
MISES A JOUR
Nous sommes fiers d'annoncer qu'au cours de notre exercice 2023 (débutant en juillet 2022), nous avons fait don d'environ 1 million de dollars (CAD) à des organisations mondiales menant des actions en faveur de l'appartenance et de la création d'un monde bienveillant.
RESPONSABILISATION ET GOUVERNANCE
Assurer la responsabilisation des dirigeants en interne et faire preuve de transparence quant à nos progrès en tant qu'entreprise
1. Encourager la responsabilisation des dirigeants en matière de Diversité, d'Équité et d'Inclusion (DEI)
MISES A JOUR
- Le Sentiment d'Appartenance est notre étoile polaire : le fil conducteur de notre culture d'authenticité, d'inclusion et d'innovation. En donnant la priorité à cet indicateur, nous pouvons garantir un environnement sûr et intéressant sur le plan psychologique, qui favorise le bien-être de chaque membre de l'équipe. Chez DECIEM, favoriser le sentiment d'appartenance n'est pas seulement une bonne chose, c'est notre impératif.
- L'objectif de Sentiment d'Appartenance, de Durabilité et d'Impact Social : nous donnons une nouvelle dimension plus globale et plus solide à la responsabilisation de nos dirigeants en intégrant des éléments de bienveillance, d'appartenance et de prise de conscience des coûts. Notre objectif est de créer un sentiment d'appartenance et d'agir de façon positive dans toutes nos activités, tant sur le plan social qu'en matière de durabilité. À compter de 2024, les Cadres Supérieurs et au-dessus (dans la hiérarchie) auront des objectifs liés au Sentiment d'Appartenance, ce qui aura une incidence sur leur rémunération personnelle. Cela représente un tournant dans notre manière de définir la réussite, à laquelle nous intégrons désormais ces notions d'Appartenance, de Durabilité et d'Impact Social.
2. Rapport sur les progrès en interne et en externe en matière de DEI
MISES A JOUR
Nous partageons publiquement l'état annuel de nos avancées en matière de DEI. D'ailleurs, c'est ce que vous êtes en train de lire ;-).
Merci d'avoir pris connaissance de nos engagements et des dernières informations nous concernant. Nous nous engageons à nous améliorer continuellement et à nous adapter à ce monde en constante évolution. Il y a encore beaucoup à apprendre et à désapprendre, mais en portant notre attention sur l'essentiel et en nous investissant, nous parviendrons à un changement efficace et durable. Nous sommes impatients de partager l'état de nos avancées avec vous.
Avec gratitude, amour et un profond sentiment d'espoir pour notre avenir.
Nicola
Cofondatrice