Kapit Group L'officiel

🌟 Retour sur notre formation en gestion de projet pour l'Association des Réseaux des Layènes 🌟 Les 16, 17 et 18 décembre, Kapit Group a eu le plaisir d'accompagner « Le Réseau des professionnels Layennes »  à travers une formation immersive en gestion de projet. Trois jours riches en échanges, apprentissages pratiques et partages d’expériences, qui se sont clôturés par une cérémonie de remise de certificats. Félicitations à tous les participants pour leur engagement et leur enthousiasme ! 🎓🎉 Nous poursuivons sur cette lancée avec une nouvelle session de formation, débutée hier, le 26 décembre, à la mairie de la commune des HLM, qui se terminera le 28 décembre. 💡 Ne manquez pas nos prochaines opportunités ! 👉 Webinaire mi-janvier : Un événement interactif à ne pas rater, où nous aborderons des sujets clés liés à l’élaboration d’un  business . Plus d’informations très bientôt ! Envie de rejoindre l’une de nos sessions de formation ou d’en savoir plus sur nos services ? 📩 Contactez-nous ou visitez notre site web "kapitgroup.com" pour vous inscrire et découvrir notre calendrier de formations à venir. #KapitGroup #Formation #Gestion #GestionDeProjet #Finance #IngénierieFinancière #Développement #Apprentissage Sophie Coulibaly Mbengue Office national de Formation professionnelle (ONFP) FONGIP Délégation Générale à l'Entreprenariat Rapide des Femmes et des Jeunes - DER/FJ Moustapha BALDE

🎄✨ Joyeux Noël et Bonne Année 2025 ! ✨🎄 Toute l'équipe de Kapit Group vous souhaite de passer des fêtes remplies de bonheur, de chaleur et de succès. En cette période festive, nous tenons à remercier nos clients, partenaires et collaborateurs pour la confiance et les collaborations fructueuses tout au long de l'année 2024. Ensemble, nous avons surmonté des défis, saisi des opportunités et concrétisé de beaux projets. 🌟 En 2025, nous restons engagés à vos côtés pour atteindre de nouveaux sommets et construire un avenir encore plus prometteur. 💼🤝 🎁 À vous et vos proches : santé, prospérité et succès dans toutes vos entreprises. Sophie Coulibaly Mbengue #JoyeuxNoël #BonneAnnée2025 #KapitGroup #Finance #ÉquipeEngagée #SuccèsPartagé

Le Secteur Privé, Clé de la Résorption du Chômage au Sénégal Le 19 décembre 2024, Mme Sophie Coulibaly MBENGUE, PDG de Kapit Group, est intervenue sur TradeFM dans l’émission « Jotay Kom Kom » pour discuter du rôle du secteur privé dans la lutte contre le chômage au Sénégal. Points Clés de son Intervention : Accès au financement, simplification administrative et incitations fiscales comme leviers essentiels. Rôle central des PME/PMI dans la création d’emplois durables. Appel à la collaboration entre secteur privé et institutions publiques. Mme MBENGUE a également partagé des conseils pratiques pour la formalisation des entreprises : régularisation administrative, tenue de comptabilité rigoureuse, renforcement des compétences et adoption d’un modèle organisationnel efficace. Optimisme pour l’avenir Malgré les défis liés au chômage et aux inégalités, Mme MBENGUE a exprimé un optimisme mesuré, saluant les efforts visant à créer un écosystème favorable aux entrepreneurs. lien de l'article "https://lnkd.in/ehPVcU7M" Rejoignez la Conversation Quels sont vos idées et initiatives pour renforcer l’impact du secteur privé sur l’emploi ? Partagez vos perspectives en commentaire ou contactez Kapit Group pour des collaborations stratégiques. #KapitGroup #Entrepreneuriat #FinanceInclusive #PME #EmploiSénégal #InclusionFinancière #TradeFM #FinanceIslamique #InclusionFinancière #DigitalFinance #LeadershipEntrepreneurial #FormalisationDesEntreprises Sophie Coulibaly Mbengue APIX-S.A BCEAO (compte officiel) Délégation Générale à l'Entreprenariat Rapide des Femmes et des Jeunes - DER/FJ FONGIP

🌟 Ne manquez pas l’émission Jotay KOM KOM avec Mme Sophie Mbengue Coulibaly ! 🌟 📻 Rendez-vous ce jeudi de 12h à 13h sur TRAde FM pour une émission exceptionnelle avec Mme Sophie MBENGUE KOULIBALY, PDG de Kapit Group. Plongez dans l'univers fascinant de l'entrepreneuriat, du leadership féminin et des innovations qui façonnent l'avenir économique. Mme Mbengue partage ses expériences, ses conseils et ses visions pour un développement durable et dynamique. 👉 Où suivre l’émission ? ✅ En direct sur : 🌐 www.kapitgroup.com 🌐 www.tradefm.net 📺 Facebook : TRADE FM 88.1 📺 YouTube : TRADE TV SENEGAL 📞 Serveur Vocal : 88 628 73 73 📣 Restez connectés et venez nombreux écouter les précieux conseils de Mme Sophie MBENGUE COULIBALY, une figure clé de l’ingénierie financière au Sénégal. #JotayKomKom #TRAdeFM #KapitGroup #Leadership #Inspiration #IngénierieFinancière Sophie Coulibaly Mbengue

Chez Kapit Group, nous croyons fermement que la gestion de projet est un levier clé pour atteindre des objectifs ambitieux et pérenniser des résultats durables. 🎯 Nous souhaitons une excellente session de formation au groupe du Réseau des Layennes sur la gestion de projet, prévue les 18, 19 et 20 décembre. Ces trois jours seront l’occasion d’échanger, d’apprendre et de renforcer les compétences essentielles pour exceller dans la gestion de vos initiatives. 🚀 À vos projets, prêts, réussissez ! #Formation #GestionDeProjet #KapitGroup #Leadership #Apprentissage #Gestion #finance Sophie Coulibaly Mbengue ADEPME OFFICIEL ADEPME APIX-S.A Délégation Générale à l'Entreprenariat Rapide des Femmes et des Jeunes - DER/FJ FONGIP Office national de Formation professionnelle (ONFP)

Les 5 Étapes Clés pour Réussir une Levée de Fonds au Sénégal La levée de fonds est une étape cruciale pour les entreprises souhaitant accélérer leur croissance, en particulier dans un contexte dynamique comme celui du Sénégal. Mais comment s'assurer que cette démarche soit un succès ? Kapit Group, expert en finance et accompagnement des entreprises, vous guide à travers les 5 étapes essentielles pour une levée de fonds réussie. 1. Définir clairement vos besoins financiers Analysez vos besoins : Avant de solliciter des investisseurs, identifiez précisément le montant nécessaire et les objectifs visés. Priorisez vos dépenses : Élaborez un budget prévisionnel réaliste pour justifier chaque centime demandé. 2. Structurer un business plan solide Montrez votre potentiel : Détaillez votre vision, vos opportunités de marché et votre stratégie de croissance. Soyez transparent : Incluez une analyse SWOT et des projections financières précises. 3. Identifier les bons investisseurs Effectuez des recherches ciblées : Orientez-vous vers des investisseurs ou banques alignés sur votre secteur et vos valeurs. Engagez un dialogue constructif : Montrez comment leur contribution peut faire la différence. 4. Se préparer aux négociations Maîtrisez vos arguments : Soyez prêts à répondre aux questions les plus pointues. Valorisez votre entreprise : Travaillez avec des experts comme Kapit Group pour obtenir une évaluation juste et convaincante afin d’assurer des négociations équilibrées. 5. Formaliser l’accord et respecter vos engagements Signez des contrats clairs : Engagez-vous sur des termes équilibrés pour les deux parties. Réalisez un suivi régulier : Communiquez vos résultats aux investisseurs pour bâtir une relation de confiance durable. Conclusion : Réussir une levée de fonds au Sénégal n’est pas une mince affaire, mais avec une stratégie bien définie et le soutien de professionnels comme Kapit Group, vous maximiserez vos chances de succès. #LevéeDeFonds #FinanceAuSénégal #KapitGroup #Entrepreneuriat #Investissement #CroissanceEntreprise #BusinessPlan #StartUpSénégal Sophie Coulibaly Mbengue APIX-S.A Office national de Formation professionnelle (ONFP) FONGIP ADEPME OFFICIEL

📊 Étude de cas : Un diagnostic organisationnel qui a changé la donne Chez Kapit Group, nous avons récemment collaboré avec une grande entreprise locale confrontée à des défis majeurs : des problèmes de performance de gestion et une communication interne inefficace. Cette mission nous a permis de transformer ces obstacles en opportunités de croissance. Contexte Notre client, un leader dans le secteur industriel en Afrique de l'Ouest, faisait face à : Des retards fréquents dans la prise de décision. Un manque de coordination entre les départements. Des objectifs financiers non atteints malgré un fort potentiel. Notre approche Nous avons suivi une méthodologie en 4 étapes : 1️⃣ Analyse approfondie des processus internes Audit des flux de gestion. Évaluation des outils de communication en place. 2️⃣ Cartographie des flux de travail Identification des redondances et des goulets d'étranglement. Atelier collaboratif avec les parties prenantes pour détecter les points bloquants. 3️⃣ Recommandations stratégiques Adoption d’un ERP (progiciel de gestion intégré). Formation des managers aux pratiques de gestion collaborative. 4️⃣ Mise en œuvre d’un plan d’action ciblé Création d’une feuille de route pour améliorer l’efficacité opérationnelle. Accompagnement dans la mise en place de réunions stratégiques hebdomadaires. Résultats obtenus 🚀 Doublement du chiffre d'affaires en 18 mois. 📈 Productivité accrue de 45 %. 🤝 Amélioration significative de la communication entre les équipes. 🔄 Réduction des délais de livraison de 40 %. Nos conseils pour une gestion réussie ✔ Investissez dans des outils adaptés : Un bon ERP peut révolutionner vos opérations. ✔ Favorisez la transparence : Des réunions régulières améliorent la communication. ✔ Formez vos équipes : Des employés bien formés sont plus performants et engagés. ✔ Évaluez vos processus régulièrement : Un diagnostic organisationnel annuel peut faire toute la différence. 📢 À vous de jouer ! Vous souhaitez transformer votre organisation et atteindre vos objectifs ? Faites appel à notre expertise pour un diagnostic organisationnel sur mesure. 🔗 Découvrez nos services ici "kapitgroup.com" . 🔗 Contactez-nous pour un audit personnalisé. #KapitGroup #DiagnosticOrganisationnel #PerformancePME #StratégieEntreprise #FinanceAfricaine #GestionDesRisques #OptimisationProcessus #PME #PMESénégal #InnovationStratégique #IngénierieFinancière #Leadership #TransformationDigitale #Gestion #GestionDesEntreprises #communication #CommunicationInterne #GrandsComptes #Performance #finance 🎯 Sophie Coulibaly Mbengue BCEAO (compte officiel) Banque Sahelo-Saharienne pour l’Investissement et le commerce CBAO Groupe Attijariwafa bank Banque Atlantique Office national de Formation professionnelle (ONFP) APIX-S.A ADPME Sonatel Business Solutions Orange Business Sénégal BMNS

💡 L’ART DE TRANSFORMER UNE IDÉE EN PROJET Tout commence par une idée : une intuition, une vision, un désir qui émerge dans l’esprit. Mais ce n’est qu’en passant à l’étape suivante que cette idée prend vie : le projet. Chez Kapit Group, nous croyons que chaque grande réalisation commence par une idée bien structurée et un projet rigoureusement orchestré. Comment un PROJET prend vie ? ✔️ Des objectifs clairs : Quelle est votre destination ? ✔️ Des ressources identifiées : De quoi avez-vous besoin ? ✔️ Des étapes précises : Quelles sont les actions clés à réaliser ? ✔️ Un plan d’action solide : Comment y parvenir efficacement ? Notre mission est de vous accompagner dans la transformation de vos idées en succès concrets grâce à notre expertise et notre vision axée sur les résultats. 🌟 💬 Votre tour de jouer ! Si vous deviez décrire un projet idéal pour vous, quelle serait l’étape la plus essentielle selon vous ? Partagez votre point de vue en commentaire ! 👇 📲 Envie d'en savoir plus ? Découvrez nos solutions sur kapitgroup.com. Ensemble, construisons vos succès. Sophie Coulibaly Mbengue #KapitGroup #Gestion #GestionDeProjet #Finance #IngénierieFinancière #Innovation #Leadership #VisionStratégique #SuccèsDurable #Planification #Transformation

Comment Améliorer la Performance de Vos Équipes Grâce à la Formation en Management Dans un monde professionnel en constante évolution, la performance des équipes est directement liée à la qualité du management. Pour maximiser l'efficacité et la productivité, il est essentiel d'investir dans la formation continue des managers. Voici comment une formation en management peut transformer vos équipes et améliorer les résultats globaux de votre entreprise. 1. Renforcement des Compétences en Leadership La formation en management permet aux dirigeants de développer des compétences essentielles en leadership. Un bon leader inspire, motive et guide son équipe vers l'atteinte des objectifs. Grâce à des techniques de communication, de gestion des conflits et de prise de décision, les managers peuvent créer un environnement de travail positif et productif. 2. Amélioration de la Communication Interne Une communication efficace est cruciale pour le succès d'une équipe. La formation en management enseigne aux dirigeants comment établir des canaux de communication clairs et ouverts. Cela favorise le partage d'informations, réduit les malentendus et permet à chaque membre de l'équipe de se sentir valorisé et écouté. 3. Gestion Efficace du Temps et des Ressources Les managers formés sont mieux équipés pour gérer leur temps et celui de leurs équipes. Ils apprennent à prioriser les tâches, à déléguer efficacement et à optimiser l'utilisation des ressources disponibles. Cela se traduit par une augmentation de la productivité et une réduction du stress au sein des équipes, permettant ainsi à chacun de se concentrer sur ses missions principales. 4. Adaptation aux Changements Le monde des affaires évolue rapidement, et les entreprises doivent s'adapter pour rester compétitives. La formation continue aide les managers à développer une mentalité agile, leur permettant d'anticiper les changements du marché et d'ajuster leurs stratégies en conséquence. Des leaders bien formés sont capables de guider leurs équipes à travers des périodes de transition avec confiance. 5. Développement d'une Culture d'Amélioration Continue Investir dans la formation en management favorise une culture d'amélioration continue au sein de l'entreprise. Les managers formés encouragent leurs équipes à rechercher constamment des moyens d'optimiser les processus, d'innover et d'apprendre de leurs erreurs. Cela crée un environnement où chaque membre se sent responsable du succès collectif. 6. Évaluation et Suivi des Performances La formation en management inclut souvent des outils pour évaluer les performances individuelles et collectives. Les managers apprennent à fixer des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels) et à suivre les progrès réalisés. Cette approche permet non seulement d'identifier les domaines nécessitant une amélioration, mais aussi de célébrer les réussites. #FormationManagement #PerformanceÉquipe #KapitGroup #Leadership #AméliorationContinue

Les Erreurs Fiscales Courantes des PME et Comment les Éviter 1. Omission de Revenus Une erreur fréquente consiste à omettre certains revenus lors de la déclaration fiscale. Cela peut se produire en raison d'une mauvaise tenue de livres ou d'un manque de suivi des ventes. Assurez-vous que tous les revenus, y compris ceux provenant de sources secondaires, sont correctement enregistrés. 2. Déductions Inexactes Les PME peuvent parfois réclamer des déductions auxquelles elles ne sont pas éligibles ou ne pas réclamer toutes les déductions possibles. Cela peut résulter d'une méconnaissance des lois fiscales ou d'une documentation insuffisante. Familiarisez-vous avec les déductions fiscales disponibles pour votre secteur et assurez-vous de conserver tous les documents justificatifs. 3. Non-respect des Échéances Le non-respect des délais de dépôt des déclarations fiscales est une autre erreur courante qui peut entraîner des pénalités et des intérêts. Mettez en place un calendrier fiscal pour suivre toutes les dates limites importantes. L'externalisation de la gestion fiscale peut également garantir que toutes les déclarations sont soumises à temps. 4. Mauvaise Gestion de la TVA Les entreprises peuvent avoir du mal à gérer correctement la taxe sur la valeur ajoutée (TVA), que ce soit en ne la facturant pas correctement ou en ne la déclarant pas. Formez-vous sur les exigences relatives à la TVA dans votre pays et assurez-vous que vos systèmes de facturation sont configurés pour gérer cette taxe correctement. Consulter un expert en fiscalité peut également être bénéfique. 5. Ignorer les Changements Législatifs Les lois fiscales évoluent régulièrement, et ne pas se tenir informé des changements peut conduire à des erreurs dans vos déclarations. Restez informé des mises à jour fiscales pertinentes pour votre entreprise. Un consultant fiscal peut vous aider à naviguer dans ces changements et à adapter vos pratiques en conséquence. 6. Mauvaise Documentation Il est nécessaire de Conserver tous les documents pertinents, tels que les reçus, les factures et les relevés bancaires, dans un système organisé. Cela facilitera le processus de déclaration et protégera en cas d'audit. L'externalisation des services financiers, y compris la gestion fiscale, peut considérablement réduire le risque d'erreurs fiscales pour votre PME : Expertise Spécialisée : Les prestataires externes disposent d'une expertise approfondie en matière fiscale et sont au fait des dernières réglementations. Gestion Efficace : En confiant vos services fiscaux à un professionnel, vous libérez du temps pour vous concentrer sur votre cœur de métier tout en assurant une gestion fiscale précise. Prévention des Erreurs : Les experts en fiscalité utilisent des systèmes automatisés qui minimisent le risque d'erreurs humaines dans le traitement des déclarations. Suivi Régulier : Un prestataire externe peut mettre en place un calendrier fiscal rigoureux pour garantir le respect de toutes les échéances.