<h2>Importancia de la inspección</h2>
<p>La eficiencia de los recursos es un factor clave del desarrollo sostenible y de la <a href="https://safetyculture.com/es/temas/sostenibilidad-empresarial/">sostenibilidad empresarial</a>. Practicar el uso eficiente de los recursos permite a las empresas producir productos que cumplan sus requisitos y satisfagan a los clientes sin consumir demasiados materiales. Nuestros recursos son limitados, por eso las empresas deben limitar su consumo de recursos a lo que necesitan y tomar medidas para reducir proactivamente los residuos. De ese modo, los recursos son abundantes para las generaciones futuras, permitiéndoles mantenerse e impulsar la sociedad.</p>
<p>Además de eso, el uso eficiente de los recursos también ofrece beneficios económicos a las empresas, de forma que pueden aumentar potencialmente sus ingresos y mejorar la productividad general. Esto puede hacerse evitando el gasto excesivo innecesario en materiales y optimizando la asignación de recursos en proyectos y procesos.</p>
<h2>Áreas clave del uso eficiente de los recursos</h2>
<p>Hay muchas áreas de eficiencia de recursos, y en las que tu empresa debe centrarse pueden variar en función del tamaño de la empresa, la industria, los materiales que utilizas y otros factores. Dicho esto, he aquí algunos de los aspectos clave que debes recordar al aplicar estas prácticas:</p>
<h3>Conservación de recursos</h3>
<p>Para conseguirlo, las empresas deben llevar a cabo medidas de conservación de la energía, como instalar paneles solares, reducir el consumo de energía y cambiar a maquinaria y dispositivos <a href="https://safetyculture.com/es/temas/eficiencia-energetica/">energéticamente eficientes</a>. Además, esta área también implica asegurarse de que todos los recursos se utilizan plenamente para que no acabes malgastando recursos.</p>
<h3><a href="https://safetyculture.com/es/temas/gestion-de-adquisiciones/">Contratación</a> sostenible</h3>
<p>La contratación sostenible se refiere al proceso de adquisición de materiales y recursos a proveedores responsables y sostenibles. Para ello, ten en cuenta todo el ciclo de vida de los productos, desde la extracción de las materias primas hasta su eliminación, y da prioridad a los proveedores que compartan tu compromiso con la eficiencia de los recursos. Este enfoque puede mejorar aún más la sostenibilidad de tu cadena de suministro y contribuir a la reducción general del impacto medioambiental.</p>
<h3>Reducción de residuos</h3>
<p>Este aspecto clave va de la mano de la adquisición de recursos y empieza por establecer tus objetivos de reducción de <a href="https://safetyculture.com/es/temas/gestion-de-residuos/">residuos</a>. A partir de ahí, puedes empezar a aplicar medidas de reciclaje y reutilización para asegurarte de que produces el mínimo de residuos.</p>
<h3>Compromiso de los empleados</h3>
<p>Las empresas deben promover una cultura de responsabilidad y propiedad, animando a los empleados a aportar ideas para mejorar la eficiencia de los recursos y facilitar que la organización alcance sus objetivos. También es útil que las empresas premien o reconozcan a personas por seguir o promover medidas de sostenibilidad.</p>
<h3>Optimización de procesos</h3>
<p>Practicar el uso eficiente de los recursos también puede significar actualizar y optimizar determinados procesos. Las industrias cambian constantemente, por lo que las empresas deben estar al día de los últimos procesos y técnicas para asegurarse de que cumplen las normas y trabajan proactivamente hacia sus objetivos de eficacia.</p>
<h3>Tecnología e innovación</h3>
<p>El empleo de las últimas herramientas y avances en el oficio facilita la consecución de los objetivos de eficiencia y gestión de recursos mediante diversas características y funcionalidades, como la automatización, la gestión del flujo de trabajo y la inteligencia empresarial. Además, maximizar el papel de la tecnología permite a las empresas ir más allá de sus objetivos actuales y alcanzar nuevas cotas en lo que respecta a los esfuerzos de sostenibilidad.</p>
<p>[sc_cta title=&#8221;Crea tu propia lista de control de gestión de recursos&#8221; body=&#8221;Elimine las tareas manuales y optimice sus operaciones.&#8221; btn_txt=&#8221;Comience gratis&#8221; btn_link=&#8221;https://app.safetyculture.com/sign-up?lang=es&#8221;]</p>
<h2>Buenas prácticas para el uso eficiente de los recursos</h2>
<p>Cuando trabajes para conseguir la eficiencia de los recursos, lo mejor es ajustar las estrategias según tus necesidades y los resultados iniciales de tu programa. Si buscas por dónde empezar, aquí tienes algunas de las mejores prácticas que puedes aplicar:</p>
<ul>
<li>Realiza auditorías periódicas sobre la eficacia.</li>
<li>Utiliza tecnología energéticamente eficiente.</li>
<li>Considera la posibilidad de formar a tus trabajadores en eficiencia.</li>
<li>Busca <a href="https://safetyculture.com/es/temas/seleccion-de-proveedores/proceso-de-seleccion-de-proveedores/">proveedores</a> responsables y sostenibles.</li>
<li>Adoptar prácticas que promuevan una <a href="https://safetyculture.com/es/temas/economia-circular/">economía circular</a>.</li>
</ul>
<h2>Gestiona los Activos Críticos en una Plataforma Única para Maximizar la Eficiencia en la Utilización de los Recursos</h2>
<p>Las organizaciones de diversos sectores emplean herramientas, equipos y maquinaria específicos para sus <a href="https://safetyculture.com/es/temas/gestion-de-operaciones/">operaciones</a> cotidianas. A medida que tus operaciones se expanden, también lo hace la complejidad de gestionar activos vitales.</p>
<p>La necesidad de una supervisión exhaustiva de los activos es primordial en este empeño. Los dirigentes deben tener una visión clara de dónde se encuentran los activos, cómo se utilizan y qué medidas tomar para los problemas recurrentes de seguridad y cumplimiento, junto con los esfuerzos de eficiencia de los recursos. Este nivel de visibilidad es un pilar vital de la <a href="https://safetyculture.com/es/excelencia-operativa/">excelencia operativa</a>.</p>
<p>Mantente al tanto de los activos de tu empresa en un solo lugar con la función <a href="https://safetyculture.com/es/activos/">Activos de la plataforma SafetyCulture</a>. Con Activos, puedes obtener información de primera línea sobre todo tu inventario de activos, mejorando no sólo la gestión de activos, sino también tus operaciones en general. Es la clave para mejorar la visibilidad, la seguridad y la colaboración sin fisuras tanto con tu equipo como con tus valiosos activos.</p>


¿Cómo se relaciona la eficiencia de los recursos con la sostenibilidad?

¿Qué industrias deben centrarse en la eficiencia de los recursos?

¿Cómo afecta la eficiencia de los recursos a los negocios?

¿Cómo pueden las empresas integrar la tecnología en sus prácticas de eficiencia de recursos?

Preguntas frecuentes sobre la eficiencia de los recursos

Comprender el uso eficiente de los recursos

un grupo de ejecutivos de empresa reunidos sobre estrategias de eficiencia de recursos con ayuda de la analítica y los dispositivos móviles

Operaciones

Procesos comerciales

Uso eficiente de los recursos

<h2>Significado</h2>
<p>Respetar las nuevas normas de calidad <a href="https://safetyculture.com/es/temas/aseguramiento-de-la-calidad-y-control-de-calidad/normas-de-calidad/">normas de calidad</a> es esencial para salvaguardar los derechos y satisfacer las necesidades de la población anciana. No debe hacerse por mero cumplimiento, porque este empeño cultiva un clima de mejora continua, alimentando una atmósfera segura, digna y centrada en el individuo. He aquí las razones concretas por las que existe la normativa:</p>
<ul>
<li><b>Garantiza el bienestar de los residentes</b> &#8211; El objetivo principal de las normas es salvaguardar la salud, la seguridad y el bienestar general de las personas mayores que residen en centros de asistencia a la tercera edad.</li>
<li><b>Mantiene las normas de asistencia</b> &#8211; Estas normas pretenden mantener prácticas asistenciales coherentes y de alta calidad en todos los centros de asistencia a personas mayores, independientemente de su tamaño o ubicación.</li>
<li><b>Fomenta el sentido de la responsabilidad</b> &#8211; Al establecer normas claras, los centros son responsables de los cuidados que prestan, fomentando la transparencia y la confianza entre los residentes, las familias y las autoridades reguladoras.</li>
</ul>
<h2>¿Qué son las 8 Normas en Atención a las Personas Mayores?</h2>
<p>Las nuevas normas de atención a las personas mayores se introdujeron el 1 de julio de 2019.<br />
Esta normativa australiana describe las expectativas de calidad de los servicios prestados en los centros para mayores e incluso para los profesionales que trabajan con clientes mayores que deciden quedarse en casa. Cada norma desempeña un papel vital en la mejora de la calidad de la asistencia prestada a las personas mayores. Aquí tienes las 8 normas del cuidado de personas mayores:</p>
<h3>Dignidad y elección del consumidor</h3>
<p>Respetar la singularidad de cada residente, reconocer sus preferencias e implicarles en el <a href="https://safetyculture.com/es/temas/matriz-de-decisiones/">proceso de toma de decisiones </a>demostrar el cumplimiento de este criterio. Aparte de ofrecer una variedad de comidas u organizar actividades personalizadas, aquí tienes otras formas de mostrar tu compromiso de respetar sus decisiones:</p>
<ul>
<li>Tener en cuenta la cultura y la diversidad en la atención prestada.</li>
<li>Facilitar la capacidad de establecer y mantener relaciones.</li>
<li>Permíteles asumir riesgos.</li>
<li>Permíteles vivir su mejor vida.</li>
</ul>
<h3>Evaluación y planificación continuas</h3>
<p>La atención individualizada implica crear planes de atención para cada cliente y evaluar periódicamente su impacto, teniendo en cuenta los cambios a lo largo del tiempo. He aquí algunos detalles:</p>
<ul>
<li>Proporcionar una atención integral colaborando con la familia del anciano, los cuidadores y otras organizaciones.</li>
<li>Centrarse en la capacidad de los mayores para recuperar su autonomía durante todo el tiempo que puedan.</li>
<li>Además de explicar las directivas asistenciales a todas las personas implicadas, mantén las normas de documentación de los cuidados para que los consumidores puedan revisarla cuando sea necesario.</li>
</ul>
<h3>Cuidados personales y clínicos</h3>
<p>Preservar la salud y el bienestar de los residentes implica proporcionarles cuidados clínicos competentes junto con una atenta asistencia personal. Siguiendo los protocolos prescritos, los profesionales médicos pueden atender con prontitud las necesidades de su pupilo anciano. Y lo que es más importante, todos ellos deben estar en consonancia con sus creencias culturales y preferencias personales.</p>
<ul>
<li>Reducir las prácticas restrictivas y proporcionar estrategias alternativas.</li>
<li>Enséñales y ayúdales en el autocuidado básico (por ejemplo, cuidado de pies y uñas, higiene de manos, prevención de desgarros cutáneos, salud bucodental, etc.)</li>
<li>Eficientemente responder a cualquier forma de deterioro observado (físico, cognitivo, emocional o funcional)</li>
</ul>
<h3>Servicios y ayudas para la vida diaria</h3>
<p>El cuarto criterio garantiza que los residentes reciban apoyo en tareas cotidianas como el aseo, la movilidad y la alimentación. Subraya la importancia de crear un entorno que fomente la independencia y mejore su calidad de vida en general.</p>
<ul>
<li>Ten siempre en cuenta las necesidades emocionales, espirituales y psicológicas del cliente.</li>
<li>Planifica y prepara sus comidas. Si se necesita ayuda, proporciónala también.</li>
<li>Equipo como sillas de ruedas, audífonos y dispositivos de monitorización a distancia también deben estar disponibles, tanto si el cliente está en un centro como en casa.</li>
</ul>
<h3>Entorno de servicio de la organización</h3>
<p>Crear un entorno positivo y seguro mejora notablemente el bienestar de los residentes. He aquí algunas medidas que cultivan un entorno seguro y reconfortante:</p>
<ul>
<li>Limpiar y mantener el mobiliario, los accesorios y el equipo. Lavar regularmente las toallas, la ropa de cama y la ropa previene las infecciones, algo a lo que son propensas las personas mayores.</li>
<li>Informa y documenta<br />
cualquier incidente clínico (por ejemplo, caídas, errores de medicación, infecciones), sucesos centinela (es decir, lo que podría provocar daños graves) e incidentes no clínicos (por ejemplo, identificación de peligros, infracciones de seguridad, mala conducta profesional).</li>
</ul>
<h3>Opiniones y quejas</h3>
<p>El sexto criterio se refiere al fomento de una comunicación transparente y a la rápida resolución de las quejas de los clientes, sus familias y otros defensores. Al cumplirlos, la organización muestra su dedicación a la mejora y el crecimiento continuos.</p>
<ul>
<li>Reconoce los comentarios, aunque sean negativos. Siendo receptivos, los profesionales pueden tratar los asuntos con objetividad y resolverlos rápidamente.</li>
<li>Crea un sistema que permita a los ancianos plantear sus preocupaciones, especialmente a los que puedan necesitar ayuda adicional debido a barreras lingüísticas, culturales o económicas.</li>
<li>Proporcionar hojas informativas para que el cliente y su familia sepan a quién dirigirse cuando tengan quejas recomendaciones o sugerencias.</li>
</ul>
<h3>Recursos Humanos</h3>
<p>Disponer de personal experto y empático es imprescindible para prestar una asistencia de alta calidad. Las organizaciones deben priorizar formación del personal porque garantiza que sus trabajadores puedan atender las distintas necesidades de sus clientes mayores. Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional continuo también es crucial. Además de los temas clínicos, éstas son otras materias que deben incluirse en el programa de atención a la tercera edad:</p>
<ul>
<li>Sensibilización LGBTQI</li>
<li>Seguridad cultural</li>
<li>Límites profesionales</li>
<li><a href="https://safetyculture.com/es/temas/buenas-practicas-de-documentacion/">Procesos de documentación</a></li>
<li>Manejar y proporcionar opiniones</li>
</ul>
<h3>Gobernanza organizativa</h3>
<p>Unas estructuras y procedimientos de gobierno eficaces son cruciales para mantener el cumplimiento. Establecer un liderazgo transparente, procesos de toma de decisiones y un sólido <a href="https://safetyculture.com/es/temas/gestion-de-riesgos/">gestión de riesgos</a> prácticas no sólo garantiza el cumplimiento de las normas de calidad. También refuerza la estabilidad organizativa.</p>
<ul>
<li>Desarrollar políticas sanitarias claras políticas y procedimientos.</li>
<li>Asigna funciones de seguridad y calidad y define las responsabilidades específicas.</li>
<li>Mide<a href="https://safetyculture.com/es/temas/kpi/"> indicadores clave de rendimiento </a>(KPI) para la mejora de la calidad.</li>
</ul>
<h2>Retos de la atención a la tercera edad y cómo superarlos</h2>
<p>El cuidado de personas mayores presenta numerosos retos debido a incapacidades físicas, factores emocionales, limitaciones económicas y aspectos relacionados con el tiempo. Las normas de calidad ayudan considerablemente a las empresas y a los cuidadores, proporcionándoles un marco que pueden seguir.</p>
<p>Incluso con el marco, puede seguir siendo una tarea exigente, así que aquí tienes algunas de las mejores prácticas del sector que pueden resolver los problemas más acuciantes.</p>
<h3>Promover una Cultura Laboral Positiva Resuelve la Escasez de Personal</h3>
<p>La pesada carga de trabajo, el estrés y la baja satisfacción laboral son algunas de las causas del aumento de las de vacantes en las residencias de ancianos en todo el mundo. La insuficiencia de personal obstaculiza la prestación de una asistencia de calidad, un problema consecuente en el sector.</p>
<p>Además de incentivar una atención excepcional, las empresas deben reconocer los obstáculos que encuentran sus empleados. Proporcionar una formación coherente, recursos adecuados y un apoyo total también puede ayudar a gestionar este problema.</p>
<h3>Fomentar la participación de los residentes para gestionar la autonomía y la seguridad de los ancianos</h3>
<p>Permitir que los clientes ancianos sean independientes y asuman riesgos plantea numerosos problemas a sus tutores clínicos. Aquí es donde entran en juego la comunicación y la planificación, que permiten a los pacientes mayores expresar sus necesidades y a los profesionales sanitarios trabajar en torno a ellas y encontrar el equilibrio adecuado.</p>
<h3>Utiliza la tecnología para gestionar las limitaciones presupuestarias</h3>
<p>Aunque existe acceso a la asistencia financiada con fondos públicos para la población anciana, muchos siguen considerándola limitada en todo el mundo. Esto frustra a los centros, impidiéndoles realizar sus tareas para garantizar una asistencia de calidad.</p>
<p>Las soluciones informáticas agilizan numerosos flujos de trabajo, entre ellos mantenimiento de registros la programación, la evaluación de los KPI, la facturación e incluso la adaptación a los cambios normativos.</p>
<p>El Grupo Aveo tiene un éxito increíble en la prestación de cuidados de calidad a sus más de 12.000 residentes mayores. Con la ayuda de una plataforma mobile-first de primera categoría, consiguen gestionar sus más de 90 comunidades en toda Australia y mostrar lo que excelencia operativa es así.</p>


¿Cuál es la agencia que regula los estándares sobre la calidad de la atención a las personas mayores?

¿Qué sucede si un proveedor de atención a personas mayores no cumple con estos estándares? ¿Entidad que regula los estándares sobre la calidad de la atención a personas mayores?

¿Cuál es la diferencia entre los Estándares de calidad de la atención a las personas mayores y el Programa nacional de indicadores obligatorios de calidad de la atención a las personas mayores?

¿Los servicios de atención domiciliaria están regulados por las Normas de atención a personas mayores?

Preguntas frecuentes sobre los estándares de calidad del cuidado de personas mayores

Guía exhaustiva de las normas de calidad para el cuidado de personas mayores

Calidad

Gestión de la calidad

Cuidado de personas mayores

<h2><a id="What-are-the-Objectives-of-an-Asset-Management-System"></a>¿Cuáles son los objetivos de un sistema de gestión de activos?</h2>
<p>Los objetivos de un sistema de gestión de activos varían según el sector o el tipo de empresa al que pertenezca una organización. Sin embargo, independientemente del sector, pueden alcanzarse mediante una planificación cuidadosa y estratégica. He aquí los objetivos comunes que se consiguen con un sistema de gestión de activos:</p>
<ul>
<li><strong>Identifica y elimina los activos desaprovechados &#8211; </strong><span style="font-weight: 400">La gestión de activos ayuda a minimizar las pérdidas identificando rápidamente los activos desaprovechados en toda la cadena de suministro y eliminándolos.</span><span style="font-weight: 400"> Por &#8220;activos desaprovechados&#8221; se entienden los artículos cuyo valor y rendimiento disminuyen con el tiempo debido a su limitada vida útil.</span><span style="font-weight: 400"> Un ejemplo de activos desaprovechados pueden ser los equipos informáticos, la maquinaria, los vehículos o cualquier activo vital para las operaciones empresariales.</span></li>
<li><strong>Mejorar la utilización de los activos &#8211; </strong>La gestión de activos permite a las organizaciones determinar el estado o condición de los activos. Esta valiosa información les ayuda a tomar decisiones empresariales que mejorarán la utilización y asignación de los activos, lo que, a su vez, prolongará aún más su vida útil y agilizará los procesos empresariales.</li>
<li><strong>Maximizar el rendimiento de la inversión &#8211; </strong>Cuando se logran los dos objetivos anteriores, en última instancia se consigue maximizar el rendimiento de la inversión. Las empresas u organizaciones pueden ahorrarse los costes que suelen suponer las reparaciones y la recompra de activos.</li>
</ul>
<p>Otros objetivos que pueden alcanzarse con la gestión de activos se engloban en las siguientes categorías:</p>
<ul>
<li><strong>Objetivos políticos </strong>&#8211; <span style="font-weight: 400">por ejemplo, mejorar la reputación de la organización en la comunidad cumpliendo las normas y reglamentos</span>.</li>
<li><strong>Objetivos sociales</strong> &#8211; por ejemplo, proteger a las personas y las propiedades</li>
<li><strong>Objetivos tecnológicos</strong> &#8211; por ejemplo, equipar al personal con la tecnología adecuada</li>
<li><strong>Objetivos medioambientales</strong> &#8211; por ejemplo, reducir el consumo de energía</li>
</ul>
<h2><a id="How-to-Develop-a-Strategic-Asset-Management-Plan"></a>Cómo desarrollar un plan estratégico de gestión de activos</h2>
<p>Un plan estratégico de gestión de activos describe las actividades específicas, los recursos y la programación necesarios para cumplir los objetivos de gestión de activos de la empresa. A continuación se indican los pasos que te ayudarán a desarrollar tu propio plan de gestión estratégica de activos para tu empresa:</p>
<ol>
<li><strong>Recopilar información</strong><br />
En este paso, deben contabilizarse todos los activos propiedad de la organización. Esto implica recopilar información como el recuento total, la ubicación, el valor, la fecha de adquisición y el ciclo de vida previsto.<br />
También es importante calcular los costes del ciclo de vida de cada activo. Esta información será útil a la hora de determinar qué activos necesitan atención o ser retirados.</li>
<li><strong>Establecer niveles de servicio</strong><br />
Al establecer niveles de servicio, los servicios que prestan los activos se miden por su seguridad, fiabilidad, calidad, disponibilidad/accesibilidad, capacidad de respuesta, coste, sostenibilidad y efectos medioambientales. Esto permite a las organizaciones determinar el valor de cada activo y las actividades de funcionamiento, mantenimiento y renovación que lo mantendrán en buen estado.</li>
<li><strong>Especificar cómo se gestionarán y operarán los activos<br />
</strong><span style="font-weight: 400">Comprender el ciclo de vida de un activo y su gestión es un proceso clave para un plan de gestión de activos.</span><span style="font-weight: 400"> Este paso resume las acciones planificadas que permitirán que los activos cumplan los niveles de servicio deseados de forma sostenible. Los siguientes subapartados deben determinarse en el plan estratégico de gestión de activos: </span></p>
<ul>
<li><strong>Información de fondo</strong>: proporciona información sobre los activos, como edad, tamaño, capacidad, rendimiento, estado actual y valor.</li>
<li><strong>Plan de Gestión de Riesgos</strong> &#8211; Identifica los riesgos que podrían afectar a la prestación del servicio, las metas u objetivos afectados por el riesgo, el proceso de identificación de riesgos, la evaluación de riesgos y los planes de mitigación de riesgos.</li>
<li><strong>Plan operativo</strong> &#8211; Proporciona procedimientos operativos definidos para cumplir los niveles de servicio requeridos.</li>
<li><strong>Plan de mantenimiento de los equipos</strong> &#8211; Esboza las estrategias y métodos de mantenimiento definidos, y las previsiones de costes de mantenimiento previstos.</li>
<li><strong>Plan de enajenación</strong> &#8211; Identifica las actividades asociadas a la enajenación de activos dados de baja. También incluye previsiones de flujo de caja de ingresos/gastos derivados de la enajenación de activos.</li>
</ul>
</li>
<li><strong>Establecer una estrategia financiera<br />
</strong>Este paso resume todas las necesidades financieras de las actividades mencionadas en los pasos anteriores. Una estrategia financiera debe incluir los gastos de capital y funcionamiento presupuestados históricos y futuros, y determinar las fuentes de financiación.</li>
<li><strong>Crear un plan de mejora</strong><br />
Un plan de mejora debe proporcionar iniciativas de mejora, responsabilidades, recursos y plazos. Disponer de un plan de mejora puede ayudar a la organización a supervisar y controlar las actividades de gestión de activos para garantizar que se aplican buenas prácticas de gestión de activos y que el proceso general sigue por buen camino.</li>
</ol>
<h2><strong><a id="What-is-Asset-Inventory-Management"></a>¿Qué es la Gestión del Inventario de Activos?</strong></h2>
<p><span style="font-weight: 400">La gestión del inventario de activos es un componente clave de un sistema de gestión de activos. Se centra en el estado individual y el rendimiento de los activos para ayudar a las empresas a asignarlos y utilizarlos adecuadamente. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400">Como parte del plan estratégico de gestión de activos anterior, la gestión del inventario de activos se ocupa de determinar lo siguiente:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400"><strong>Información de fondo</strong> <span style="font-weight: 400">&#8211; el recuento total del activo, la fecha en que se adquirió, cuánto tiempo se espera que dure, su rendimiento hasta ahora y su estado y valor actuales</span></li>
<li style="font-weight: 400"><strong>Plan de mantenimiento del equipo</strong><span style="font-weight: 400"> &#8211; la estrategia de mantenimiento para este activo concreto, cómo llevarla a cabo y el posible coste de mantenimiento del activo</span></li>
<li style="font-weight: 400"><strong>Plan de eliminación</strong><span style="font-weight: 400"> &#8211; cómo eliminar un activo que ya no es útil y cuánto costará la eliminación de este activo</span></li>
</ul>
<h2><strong><a id="Inventory-Management-VS-Asset-Inventory-Management"></a>Gestión de Inventarios VS Gestión de Inventarios de Activos</strong></h2>
<p><span style="font-weight: 400">Tanto la gestión de inventarios como la gestión de inventarios de activos realizan un seguimiento de los bienes de una empresa. </span><span style="font-weight: 400">Aunque los dos procesos son muy similares, tienen algunas diferencias. </span></p>
<p><a href="https://safetyculture.com/es/temas/manejo-de-inventario/"><span style="font-weight: 400">La Gestión de existencias</span></a><span style="font-weight: 400"> se centra en el seguimiento de los artículos que la empresa vende o utiliza para obtener beneficios. Por su parte, la gestión del inventario de activos se centra en el seguimiento de los equipos y suministros que una empresa utiliza para sus operaciones diarias. Por ejemplo, el inventario de una tienda de comestibles son los productos que vende, mientras que los activos se refieren a equipos como cajas registradoras y escáneres de códigos de barras. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400">Para ilustrar mejor las diferencias entre la gestión de inventarios y la gestión de inventarios de activos, he aquí una tabla comparativa de ambos procesos:</span></p>
<div class="table">
<table style="border-collapse: collapse;width: 100%;height: 230px">
<tbody>
<tr style="height: 24px">
<td style="width: 22.4217%;height: 24px"></td>
<td style="width: 41.7166%;height: 24px"><strong>Gestión de inventarios</strong></td>
<td style="width: 35.8616%;height: 24px"><strong>Gestión de Inventario de Activos</strong></td>
</tr>
<tr style="height: 54px">
<td style="width: 22.4217%;text-align: center;height: 54px">Alcance</td>
<td style="width: 41.7166%;height: 54px"><span style="font-weight: 400">Materias primas y productos acabados</span></td>
<td style="width: 35.8616%;height: 54px"><span style="font-weight: 400">Infraestructura o equipos informáticos, hardware, vehículos, edificios, propiedad intelectual, software, activos financieros, empleados</span></td>
</tr>
<tr style="height: 48px">
<td style="width: 22.4217%;text-align: center;height: 48px">Enfoca</td>
<td style="width: 41.7166%;height: 48px"><span style="font-weight: 400">Rastrear la ubicación, el periodo de tiempo que se tiene y el valor de las existencias antes de venderlas o utilizarlas</span></td>
<td style="width: 35.8616%;height: 48px"><span style="font-weight: 400">Igual que la gestión de inventarios, pero también implica el análisis de la depreciación, el rendimiento y el mantenimiento de los activos</span></td>
</tr>
<tr style="height: 104px">
<td style="width: 22.4217%;text-align: center;height: 104px">Caso práctico industrial</td>
<td style="width: 41.7166%;height: 104px"><span style="font-weight: 400">-Industria minorista (mercancías) </span><span style="font-weight: 400">-Hostelería (suministros) </span><span style="font-weight: 400">-Industria del transporte y la logística (paquetes)</span></td>
<td style="width: 35.8616%;height: 104px"><span style="font-weight: 400">Todas las industrias; cada empresa tendrá activos que habrá que gestionar y tener en cuenta</span></td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<h2><strong><a id="Conducting-Asset-Inventory-5-Tips"></a>5 consejos para realizar un inventario de activos</strong></h2>
<p><span style="font-weight: 400">Los cinco consejos más importantes para realizar el inventario de bienes son los siguientes:</span></p>
<h3><b>1. Establecer el seguimiento y control de activos </b></h3>
<p><span style="font-weight: 400">Uno de los procesos fundamentales de la gestión del inventario de activos es el seguimiento y la supervisión de los activos. Controlar los distintos activos permite a las empresas realizar un inventario de activos más organizado y completo. </span><span style="font-weight: 400">Controla y realiza un seguimiento de los activos para garantizar que los problemas con los activos se descubran y resuelvan más rápidamente. Esto también ayuda a evitar que los activos se eliminen antes de lo previsto. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400">Aunque la mayoría de las empresas ya disponen de un sistema de seguimiento de activos, algunas pueden cometer el error de realizar un inventario de activos sin establecer primero el seguimiento y la supervisión de los mismos. </span><span style="font-weight: 400">Si las empresas no saben que un activo existe, no podrán incluirlo en ninguno de los inventarios de activos necesarios. De ahí que deba darse prioridad al <a href="https://safetyculture.com/es/temas/etiquetas-de-activos/">etiquetado de activos</a>. </span></p>
<h3><b>2. Organiza los activos en categorías</b></h3>
<p><span style="font-weight: 400">Una vez que se ha establecido un sistema de seguimiento de activos y la empresa tiene una lista completa de todos sus activos, el siguiente paso es organizarlos en categorías. Esto no sólo facilita mucho la gestión de activos en general, sino que también ayuda a definir el alcance del inventario de activos. En lugar de realizar un inventario de activos completo, las empresas pueden optar por realizar el inventario de activos por fases. Por ejemplo, el inventario de activos de este mes es para los activos de la Categoría A, mientras que el inventario de activos del mes siguiente es para los activos de la Categoría B. </span></p>
<h3><b>3. Establece los detalles finales</b></h3>
<p><span style="font-weight: 400">Después de organizar los activos en categorías y decidir en qué categoría centrarse para este inventario de activos, las empresas pueden fijar la fecha y la hora en que se realizará el inventario de activos.</span><span style="font-weight: 400"><br />
</span></p>
<p><span style="font-weight: 400">Otros detalles que deben discutirse entre los directivos es la logística. Determinados tipos de activos pueden necesitar una preparación adicional o un equipo especial (por ejemplo, vehículos para transportar los activos o el equipo responsable del inventario de activos hasta el lugar donde se encuentran los activos). </span></p>
<h3><b>4. Lista de activos y su estado</b></h3>
<p><span style="font-weight: 400">Aunque cada empresa tiene distintos tipos de activos, una regla general que puede aplicarse al describir el estado de los activos -una vez hecho el inventario físico- es indicar si el activo es utilizable o no.</span><span style="font-weight: 400"> Las empresas también pueden añadir las siguientes preguntas para aclarar aún más el estado y el rendimiento del activo:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400"><span style="font-weight: 400">Si el bien es utilizable, ¿cuánto tiempo pasará hasta que sea inutilizable? </span></li>
<li style="font-weight: 400"><span style="font-weight: 400">Si el bien es utilizable, ¿qué se puede hacer para garantizar que siga siéndolo?</span></li>
<li style="font-weight: 400"><span style="font-weight: 400">Si el activo no es utilizable, ¿se debe al tiempo transcurrido o a la falta de mantenimiento?</span></li>
<li style="font-weight: 400"><span style="font-weight: 400">Si el bien no es utilizable, ¿qué se puede hacer para que lo sea?</span></li>
<li style="font-weight: 400"><span style="font-weight: 400">Si el bien no puede recuperarse, ¿qué medidas deben tomarse para garantizar que los bienes del mismo tipo no acaben así?</span></li>
</ul>
<h3><b>5. Almacenar datos para futuros inventarios de activos</b></h3>
<p><span style="font-weight: 400">Después de enumerar los activos y su estado, es importante almacenar estos datos en un lugar seguro, preferiblemente digital. Aunque guardar hojas de inventario de activos en papel en un archivador puede funcionar temporalmente, tiene muchos inconvenientes a largo plazo. Con una base de datos digital, las empresas pueden acceder fácilmente al inventario de activos anterior y utilizarlo como plantilla para el siguiente. </span></p>
<h2><a id="Utilizing-Todays-Technology-for-Asset-Management"></a>Utilizar la tecnología actual para la gestión de activos</h2>
<p>En la gestión de activos ocurren muchas cosas, tantas que el flujo de trabajo manual tradicional se vuelve tedioso e ineficaz. A una organización que posee un gran número de activos seguramente le resultará difícil controlar y utilizar sus activos. Afortunadamente, vivimos en la era digital, donde la mayoría de los procesos empresariales pueden automatizarse para ayudar a las organizaciones a ser ágiles.</p>
<p>[sc_cta title=&#8221;Mejora las operaciones de tu empresa con una plantilla de auditoría de activos&#8221; body=&#8221;Encuentre la plantilla adecuada y personalícela según las necesidades de su negocio.&#8221; btn_txt=&#8221;Ver más&#8221; btn_link=&#8221;https://safetyculture.com/es/listas-de-verificacion/auditoria-de-activos-fijos/&#8221;]</p>
<h2><a id="Asset-management-checklists"></a>Listas de control de la gestión de activos</h2>
<p>Las listas de comprobación siempre han sido una gran herramienta para organizar tareas y hacer las cosas. Pero, en última instancia, también pueden utilizarse para recopilar datos precisos. Las empresas de distintos sectores están utilizando mucho las listas de comprobación digitales para diversos usos, como auditorías e inspecciones. Esto les permite recopilar fácilmente datos precisos de equipos de múltiples centros, en lugar de las listas de comprobación y los formularios en papel, que a menudo se pierden.</p>
<p>Las listas de comprobación digitales también pueden ser una gran herramienta para la gestión de activos. Puede registrar y supervisar los activos de una organización en múltiples sedes. A modo de ejemplo, aquí tienes dos listas de comprobación que pueden servir de apoyo a las actividades de gestión de activos:</p>
<h3><a id="Fixed-assets-audit-template"></a><a href="https://public-library.safetyculture.io/products/lista-de-comprobacion-de-la-auditoria-de-activos-fijos-7kxwcmdxi8xzlkkq">Plantilla de auditoría de activos fijos</a></h3>
<p>Esta plantilla de auditoría de activos fijos puede utilizarse para llevar un registro de los activos fijos. Esta plantilla puede ayudar a las organizaciones a capacitar a su personal para recopilar información detallada y precisa sobre los activos.</p>
<div id="attachment_17059" style="width: 610px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://public-library.safetyculture.io/products/lista-de-comprobacion-de-la-auditoria-de-activos-fijos-7kxwcmdxi8xzlkkq" target="_blank" rel="noopener"><img aria-describedby="caption-attachment-17059" loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-17059 size-full" src="https://wp-website.safetyculture.com/wp-content/uploads/sites/3/2023/10/Lista-de-comprobacion-de-la-auditoria-de-activos-fijos.png" alt="Lista de comprobación de la auditoría de activos fijos" width="600" height="800" srcset="https://wp-website.safetyculture.com/wp-content/uploads/sites/3/2023/10/Lista-de-comprobacion-de-la-auditoria-de-activos-fijos.png 600w, https://wp-website.safetyculture.com/wp-content/uploads/sites/3/2023/10/Lista-de-comprobacion-de-la-auditoria-de-activos-fijos-225x300.png 225w" sizes="(max-width: 600px) 100vw, 600px" /></a><p id="caption-attachment-17059" class="wp-caption-text">Lista de comprobación de la auditoría de activos fijos | SafetyCulture</p></div>
<h3><a id="general-inventory-checklist"></a><a href="https://public-library.safetyculture.io/products/plantilla-de-inventario">Lista de control del inventario general</a></h3>
<p>Esta lista de control de inventario general puede utilizarse para registrar diversos tipos de activos propiedad de una organización. Puede recoger información sobre los activos, como su estado, cantidad y valor neto.</p>


Sistema de gestión de activos

los empleados que utilicen la tecnología para su sistema de gestión de activos

Mantenimiento

<h2>Importancia de la inspección</h2>
<p>Cada día, las empresas se enfrentan a una amplia gama de riesgos, desde amenazas a la ciberseguridad hasta lagunas en el cumplimiento de la normativa. Para mantener la estabilidad y garantizar el éxito empresarial, deben aplicar medidas diligentes de control de riesgos adaptadas a cada riesgo específico. Como aspecto clave de la gestión de <a href="https://safetyculture.com/es/temas/gestion-de-riesgos/">riesgos</a>, el control de riesgos está diseñado para reducir la probabilidad de que se produzcan los peores resultados, garantizando al mismo tiempo que se produzca el mínimo daño si estos riesgos llegan a producirse. Las empresas pueden salvaguardar sus activos, su reputación y su sostenibilidad general identificando las amenazas potenciales y aplicando medidas para mitigarlas o gestionarlas.</p>
<p>Además, un sistema sólido de control de riesgos infunde confianza entre las partes interesadas, incluidos clientes, inversores y empleados. Además, permite a las empresas adaptarse a retos imprevistos, manteniendo una ventaja competitiva en el mercado.</p>
<h2>Control de riesgos proactivo frente a reactivo</h2>
<p>Existen dos enfoques generales para controlar el riesgo: el control proactivo y el reactivo. Aunque ambos enfoques tienen inconvenientes y ventajas, las organizaciones deberían utilizarlos para mejorar todo su sistema de control de riesgos.</p>
<p>El <strong>control proactivo del riesgo</strong> implica identificar y abordar los riesgos potenciales antes de que se agraven. Requiere un enfoque previsor, en el que las empresas busquen activamente las vulnerabilidades y apliquen medidas preventivas. De este modo, las organizaciones pueden evitar posibles interrupciones y pérdidas.</p>
<p>El <strong>control reactivo del riesgo</strong>, por otra parte, implica responder a los riesgos después de que se hayan producido. Aunque este enfoque es necesario en algunas situaciones, depender únicamente de medidas reactivas puede provocar mayores daños y costes de recuperación. Las empresas necesitan un enfoque equilibrado, que combine estrategias proactivas y reactivas para una gestión integral del riesgo.</p>
<p>De nuevo, ambos enfoques tienen sus ventajas e inconvenientes. Combinar ambos enfoques permite a las empresas tener un mayor control sobre los riesgos a los que se enfrentan sus empleados y la empresa en todas sus operaciones.</p>
<h2>7 Medidas de control de riesgos</h2>
<p>Para obtener los mejores resultados, las empresas deben adaptar sus métodos de control de riesgos a las necesidades exclusivas de sus operaciones y su sector. Dicho esto, algunas estrategias de control de riesgos pueden aplicarse a diversas industrias y ayudar a reducir las posibilidades de la mayoría de los riesgos en el trabajo.</p>
<p>He aquí algunas medidas que puedes aplicar en tu organización para mejorar tu sistema de control de riesgos:</p>
<h3>Programas integrales de formación</h3>
<p>Invertir en programas de formación para los empleados garantiza que estén equipados para gestionar eficazmente los riesgos potenciales. Por ejemplo, la formación en ciberseguridad puede ayudar a prevenir las violaciones de datos, mientras que la formación en cumplimiento puede ayudar a los empleados a cumplir mejor las normativas relacionadas con su trabajo.</p>
<h3>Protocolos robustos de ciberseguridad</h3>
<p>Implantar fuertes medidas de <a href="https://safetyculture.com/es/temas/ciberseguridad/">ciberseguridad</a>, como cortafuegos, encriptación y auditorías de seguridad periódicas, es estupendo para proteger los datos sensibles de accesos no autorizados y ciberamenazas. Estas medidas crean capas de seguridad, reduciendo el riesgo de violación de datos y garantizando la integridad de la información.</p>
<h3>Procedimientos de garantía de calidad</h3>
<p>Aplicar procedimientos rigurosos de <a href="https://safetyculture.com/es/temas/aseguramiento-de-la-calidad-y-control-de-calidad/">garantía de calidad</a> ayuda a asegurar que los productos y servicios cumplen las normas establecidas. Esto no sólo minimiza el riesgo de defectos o fallos de funcionamiento durante la fase de producción, sino que también permite a las empresas mejorar continuamente sus ofertas. Esto, a su vez, aumenta la satisfacción del cliente e infunde confianza en la marca de la empresa.</p>
<h3>Medidas de cumplimiento de la normativa</h3>
<p>Cumplir los reglamentos y normas del sector es vital para un control eficaz de los riesgos. El incumplimiento puede acarrear repercusiones legales y daños a la reputación, que pueden afectar significativamente a la estabilidad general de la empresa.</p>
<p>Manteniéndose informadas de forma proactiva y cumpliendo la normativa pertinente, las empresas pueden: protegerse frente a posibles sanciones, mantener una imagen positiva en el mercado y fomentar las relaciones a largo plazo con los clientes y las partes interesadas.</p>
<h3>Planes de respuesta a emergencias</h3>
<p>Desarrollar y actualizar periódicamente <a href="https://safetyculture.com/es/temas/respuesta-a-emergencias/">planes de respuesta ante emergencias</a> es un aspecto crítico de la gestión empresarial proactiva, ya que prepara a las empresas para acontecimientos imprevistos. Estos planes describen los pasos concretos que hay que dar durante las crisis, garantizando una respuesta rápida y organizada.</p>
<h3>Gestión de riesgos en la cadena de suministro</h3>
<p>Evaluar y gestionar <a href="https://safetyculture.com/es/temas/problemas-de-cadena-de-suministro/riesgos-en-la-cadena-de-suministro/">los riesgos dentro de la cadena de suministro</a> es crucial para que las operaciones no sufran interrupciones. Con este enfoque, las empresas pueden mejorar su resistencia general, optimizar la eficiencia y establecer relaciones sólidas con los proveedores.</p>
<p>Esta estrategia incluye la evaluación de la fiabilidad de los proveedores, la identificación de posibles interrupciones y el desarrollo de planes de contingencia.</p>
<h3>Diversificación de las inversiones</h3>
<p>Para reducir el riesgo financiero, las empresas pueden diversificar sus inversiones en distintos activos. Esta estrategia reparte el riesgo y reduce la vulnerabilidad de la empresa a un único factor económico, mitigando así el impacto de las fluctuaciones del mercado.</p>


Control de riesgos

trabajadores debatiendo prácticas de control de riesgos

Gestión de la seguridad

Seguridad

Control de Riesgos

<h2>Historia</h2>
<p>El concepto de telemática se remonta a los años 60 y 70. Fue creado y utilizado por la Marina estadounidense durante la Guerra Fría con el desarrollo del Sistema de Posicionamiento Global (GPS). Con el uso de satélites, pudieron rastrear submarinos que transportaban armas nucleares, convirtiéndose en uno de los primeros usos de la telemática.</p>
<p>A medida que avanzaba la tecnología GPS, también lo hacía la telemática. Sin embargo, el término &#8220;telemática&#8221; surgió oficialmente en 1978 de la mano de los autores franceses Nora y Alain Minc en su estudio sobre la influencia de los ordenadores en la sociedad. El término era una mezcla de las palabras francesas <i>télécommunications</i> (&#8220;telecomunicaciones&#8221;) e <i>informatique</i> (&#8220;informática&#8221;) y, en general, pretendía referirse a cómo afectaría la informatización a la sociedad en el futuro.</p>
<p>En esta definición se incluían los campos que dependían en gran medida de las redes o las telecomunicaciones para enviar datos, como el académico, la gestión informática y los estudios de Internet.</p>
<h2>¿Para qué se utiliza la telemática?</h2>
<p>Hoy en día, la telemática está muy asociada a la <a href="https://safetyculture.com/es/temas/gestion-de-flotas/">gestión de vehículos y flotas</a>. En particular, las empresas relacionadas con el transporte de mercancías, el transporte y similares requieren ahora la telemática en sus operaciones diarias. Se ha convertido en una parte esencial de la promoción de la seguridad vial y de los conductores, ya que el seguimiento de los trayectos y el estado de los vehículos ha ayudado a promover mejores prácticas de mantenimiento y conducción. En algunos casos, la telemática también se ha utilizado para necesidades de transporte, como el mantenimiento y el viaje de aeronaves y la gestión general de activos.</p>
<p>Algunos vehículos vienen con equipos telemáticos preinstalados desde el principio, mientras que otros no, pero se pueden equipar fácilmente con ellos. Los sensores externos son ahora fácilmente accesibles para que todos puedan utilizarlos, lo que simplifica la seguridad vial, de los viajes y de los conductores.</p>
<h2>Beneficios</h2>
<p>La principal ventaja de utilizar la telemática es que siempre estarás al tanto de tus bienes, estés donde estés. Otras ventajas de disponer de un sistema telemático son las siguientes:</p>
<ul>
<li>Mejorar y garantizar la seguridad de los conductores</li>
<li>Planificación más eficaz de rutas y trayectos basada en los datos recogidos de los vehículos</li>
<li>Saber cuál es el mejor momento para realizar las revisiones de mantenimiento</li>
<li>Reducir costes innecesarios controlando el consumo de combustible, optimizando los trayectos y detectando problemas en la carretera</li>
</ul>
<h2>Cómo funciona</h2>
<p>En esencia, la telemática proporciona a los usuarios datos en tiempo real sobre sus activos -sobre todo vehículos- y su uso a larga distancia. Los sistemas telemáticos constan de varios componentes clave, como los siguientes:</p>
<ul>
<li>Receptores GPS</li>
<li>Sensores de monitorización</li>
<li>Ordenadores especializados para procesar datos</li>
<li>Módulos de comunicación para transmitir datos a través de redes inalámbricas</li>
<li>Servidores dedicados para almacenar y analizar datos</li>
</ul>
<p>Estos componentes trabajan juntos para proporcionar supervisión y análisis en tiempo real de los datos tomados de vehículos y activos. Los datos habituales recogidos por los sensores y la tecnología telemáticos pueden incluir:</p>
<ul>
<li>lugar recorrido;</li>
<li>velocidad del vehículo;</li>
<li>consumo y gestión del combustible;</li>
<li>cuestiones;</li>
<li>rendimiento del motor; y</li>
<li>el estado de los objetos transportados (en algunos casos).</li>
</ul>
<p>Si es necesario, algunos dispositivos telemáticos también pueden recoger datos meteorológicos y de temperatura. En algunos casos, también se puede registrar telemáticamente el estado de los conductores o pasajeros. Después, todos los datos se enviarán a los respectivos servidores de los sensores con ayuda de satélites.</p>
<p>Con el auge de la tecnología celular e inalámbrica más reciente, los sistemas Wi-Fi, Near-Field Communication (NFC) y Bluetooth también se han integrado en el uso y la gestión de la telemática, facilitando el seguimiento de vehículos y activos en cualquier momento y lugar.</p>
<p>Aprovechando estas tecnologías, ahora puedes compartir y analizar datos de varios dispositivos a la vez, y estar al tanto de sus condiciones, lo que lleva a un proceso de toma de decisiones informado y basado en perspectivas en tiempo real.</p>
<p>Combinado con una solución digital, también puedes gestionar tus datos telemáticos en un solo lugar, agilizando tus análisis y operaciones empresariales. Conecta tus sensores y sistemas de supervisión a un sistema central y supervisa las operaciones 24 horas al día, 7 días a la semana, capta los problemas y resuélvelos con acciones correctivas inmediatas.</p>
<p>[sc_cta title=&#8221;Explora la solución de supervisión de SafetyCulture&#8221; body=&#8221;Utiliza tecnología avanzada de sensores para supervisar activos, automatizar alertas vitales, poner en marcha acciones e informar de problemas urgentes.&#8221; btn_txt=&#8221;Habla con un experto&#8221; btn_link=&#8221;https://safetyculture.com/es/monitoreo-automatizado/consulta-de-sensores/&#8221;]</p>
<h2>¿Cuáles son los ejemplos de telemática?</h2>
<p>Aunque la tecnología telemática suele asociarse a la gestión de vehículos y de flotas en general, tiene otras aplicaciones en distintos sectores. Algunos de los ejemplos más comunes de telemática en uso son los siguientes:</p>
<ul>
<li><strong>Para la fabricación y la construcción:</strong> Supervisar el rendimiento de los equipos industriales, detectar posibles problemas antes de que se conviertan en problemas graves y optimizar los programas de mantenimiento para reducir el tiempo de inactividad.</li>
<li><strong>Para la sanidad:</strong> Mejorar la atención al paciente en hospitales y otros centros asistenciales mediante la monitorización a distancia de pacientes con enfermedades crónicas.</li>
<li><strong>Para la agricultura:</strong> Optimizar el rendimiento de los cultivos y reducir el despilfarro controlando a distancia los niveles de humedad del suelo para crear programas de riego eficaces y reducir el consumo de agua.</li>
<li><strong>Para el comercio minorista:</strong> Automatizar el control del inventario y mejorar la experiencia del cliente tanto en la tienda como en Internet</li>
<li><strong>Para la gestión general de la cadena de suministro:</strong> Seguimiento en tiempo real del movimiento de los activos a lo largo de la cadena de suministro, asegurando el control de calidad y optimizando los procesos de entrega.</li>
</ul>


¿Cuál es la diferencia entre GPS y telemática? Eficiencia y Seguridad Nacional desde Cualquier Lugar con SafetyCulture

¿Es la telemática parte de la IoT?

¿Cómo funciona la telemática móvil?

¿La mayoría de los coches tienen tecnología telemática?

Preguntas Frecuentes sobre Telemática

Introducción a la telemática

gestor de flotas que utiliza la telemática en su tablet y en sus camiones

Logística

Telemática

<h2>Importancia</h2>
<p>Aprovechar la tecnología para mejorar el rendimiento y la productividad es crucial para las empresas modernas. Cuando uno se queda atrás en la curva tecnológica, es fácil perder grandes oportunidades de mejorar y elevar su negocio. Por eso, aprender aplicaciones IoT es fundamental para cualquier empresa que quiera mantenerse a la vanguardia.</p>
<p>El Internet de los objetos es un concepto bastante nuevo, y mucha gente aún no se ha hecho a la idea de cuáles son sus mejores aplicaciones. Sin embargo, conocer las aplicaciones del Internet de las cosas desde el principio le ofrece ejemplos claros que puede utilizar como base a la hora de adoptar el Internet de las cosas en su lugar de trabajo.</p>
<p>La IoT se basa en los datos. Todo el sistema funciona a través de distintas máquinas que se comunican e intercambian datos entre sí. Esto permite a las organizaciones aprovechar plenamente el análisis en profundidad de su productividad y sus procesos, lo que puede ayudarles a tomar decisiones basadas en datos para mejorar las operaciones.</p>
<h2>5 aplicaciones IoT para su lugar de trabajo</h2>
<p>Hay muchas formas de incorporar IoT en su lugar de trabajo. El mercado está lleno de dispositivos con funciones de IoT que pueden comunicarse eficazmente con otros aparatos y herramientas que ya utiliza. Para darte un punto de partida, aquí tienes algunos ejemplos de cómo puedes aplicar IoT en tu lugar de trabajo.</p>
<h3>Sistemas inteligentes de gestión de edificios</h3>
<p>Convertir su edificio u oficina en un edificio inteligente es una de las aplicaciones más claras de IoT. Esta es la forma más costosa y extensa de aplicar IoT, ya que requiere realizar cambios masivos en la infraestructura de su edificio. Esto podría incluir seguridad. Los sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado (HVAC), identificación e incluso comunicación. También le permite acceder digitalmente a todas sus herramientas, ofreciéndole un centro único para controlar su espacio de trabajo.</p>
<p>Si convierte su espacio de trabajo en un edificio inteligente, podrá incorporar luces inteligentes, <a href="https://safetyculture.com/es/temas/sistemas-hvac/">y unidades HVAC</a> y otras herramientas diseñadas específicamente para su sector. Incluso puede programar estos sistemas para que funcionen conjuntamente, por ejemplo, para que determinados aparatos sean activados por otros dispositivos de su arsenal. De este modo, tendrá un flujo de trabajo sin fisuras y un funcionamiento general eficiente del edificio.</p>
<h3>Reuniones digitales mejoradas</h3>
<p>Además de mejorar su edificio en general, IoT también tiene aplicaciones en la comunicación. A través del Internet de las Cosas, puedes mejorar tus reuniones digitales haciendo que los sensores detecten las condiciones de temperatura e iluminación para garantizar una comunicación cómoda y eficiente. IoT puede incluso proporcionarle una supervisión remota de todas las reuniones digitales, ofreciéndole una vista de pájaro de todas sus operaciones.</p>
<p>Incluso puede mejorar la seguridad cuando se debaten asuntos delicados o confidenciales. Por ejemplo, puede adoptar dispositivos de reconocimiento facial o biométrico para que sólo las personas autorizadas puedan entrar en la reunión o los locales.</p>
<h3>Control de acceso inteligente</h3>
<p>El IoT es una herramienta útil para controlar el acceso a diferentes áreas de su lugar de trabajo. Puedes utilizar IoT para asegurarte de que controlas puertas y ventanas y las mantienes cerradas en todo momento. El reconocimiento facial también puede incorporarse a este sistema para que las puertas se abran o cierren automáticamente cuando se acerquen personas autorizadas.</p>
<p>El control de accesos es fundamental para la seguridad en el lugar de trabajo y la eficacia de las operaciones. Por eso se anima a las empresas a adoptar los sistemas IoT de forma eficiente. De hecho, esto también se puede utilizar<a href="https://safetyculture.com/es/seguridad/"> digitalmente </a>para garantizar que sólo los trabajadores autorizados puedan acceder a los archivos digitales confidenciales o sensibles.</p>
<h3>Seguridad de los trabajadores</h3>
<p>Los sensores son una parte importante del ecosistema IoT. Normalmente, las empresas y los edificios inteligentes necesitan varios sensores que controlen la temperatura, la humedad, la calidad del aire y otras condiciones ambientales. Además de permitir a los directivos controlar sus operaciones y espacios de trabajo en todo momento, también protegen a los trabajadores de<a href="https://safetyculture.com/es/temas/riesgos-laborales/"> condiciones de trabajo peligrosas.<br />
</a></p>
<p>Por ello, las tecnologías impulsadas por IoT, como los sensores SafetyCulture son ideales para empresas de fabricación o transformación de alimentos. También se aplica a cualquier empresa que necesite mantener niveles específicos de seguridad en sus operaciones. Por ejemplo, las instalaciones de producción pueden beneficiarse de los sensores IoT que detectan niveles nocivos de carbono y partículas en el aire.</p>
<p>[sc_cta title=&#8221;Explore la solución de control de SafetyCulture&#8221; body=&#8221;Utilice tecnología de sensores avanzada para monitorear activos, automatizar alertas vitales, implementar acciones e informar problemas urgentes.&#8221; btn_txt=&#8221;Hable con un experto&#8221; btn_link=&#8221;https://safetyculture.com/es/monitoreo-automatizado/consulta-de-sensores/&#8221;]</p>
<h3>Supervisión de activos</h3>
<p>Por último, la IoT también se utiliza en la supervisión de activos. Ciertas herramientas y activos requieren unas condiciones ambientales específicas para mantenerse seguros. Esto incluye ingredientes alimentarios sensibles a la temperatura, materias primas y otros bienes. A través de los sensores IoT, puede detectar fácilmente anomalías en las condiciones ambientales y aplicar inmediatamente las medidas adecuadas.</p>


5 aplicaciones IoT para mejorar su lugar de trabajo

Herramienta digital

<h2>Mecánica de la infraestructura IoT</h2>
<p>El sensor, a menudo denominado los ojos y los oídos del <a href="https://safetyculture.com/es/temas/internet-de-las-cosas/">ecosistema IoT </a>funciona mejor cuando se conecta con otros componentes esenciales. He aquí un rápido desglose de toda la infraestructura:</p>
<ul>
<li>El <strong>sensor</strong> es el elemento principal de la infraestructura. Podría centrarse en propiedades físicas como detectores de humo y transductores de presión o tener múltiples aplicaciones como RFID y códigos QR.</li>
<li><strong>Microcontroladores</strong> procesan y gestionan los datos recogidos por el sensor, realizando a menudo tareas como el filtrado y la calibración.</li>
<li>El módulo de comunicación <strong>módulo de comunicación</strong> transmite los datos a dispositivos (por ejemplo, ordenadores de sobremesa, portátiles o tabletas) o a la nube. Por ejemplo, por satélite, WiFi o Bluetooth.</li>
<li>La mayoría de los sistemas IoT tienen una <strong>interfaz de usuario</strong> que convierte la información para su consumo. Puede ser una pantalla de supervisión en directo o una notificación cuando se alcancen los límites preestablecidos.</li>
</ul>
<p>Las personas que trabajan en sectores que dependen de estos sensores IoT y de los sistemas que los acompañan deben conocer a fondo su funcionamiento, ya que este conocimiento ayuda a solucionar problemas de forma eficaz, adaptar soluciones y garantizar la precisión de los datos.</p>
<h2>Importancia y usos</h2>
<p>En la actualidad, existen más de 15.000 millones de dispositivos IoT que alimentan diversas industrias en todo el mundo. Y con sus numerosas y considerables ventajas, es dudoso que disminuya la dependencia de estos aparatos inteligentes.</p>
<ul>
<li><strong>Recoge datos instantáneamente &#8211;</strong> La principal tarea del sensor es recopilar datos en tiempo real, lo que permite a las organizaciones tomar mejores decisiones sobre sus operaciones. Ciudades inteligentes como Nueva York, Londres y Singapur instalan diversos dispositivos, como<br />
semáforos inteligentes<br />
para gestionar las condiciones del tráfico, monitores de calidad del aire (AQM) para medir la calidad del aire y circuitos cerrados de televisión para aumentar la seguridad pública.</li>
<li><strong>Aumenta el control sobre las condiciones</strong> &#8211; Antes, las interrupciones operativas eran difíciles de gestionar porque se tardaba bastante en notificarlas al personal pertinente. Como estas herramientas alertan a los usuarios en caso de crisis, las medidas paliativas se adoptan de inmediato. Esto es especialmente cierto en la sanidad, donde el IoMT (Internet of Medical Things) puede monitorizar a distancia el estado de los pacientes y alertar al personal en caso de emergencia.</li>
<li><strong>Mejora el enfoque proactivo del trabajo</strong> &#8211; Los sensores IoT informan a los operarios sobre el estado físico y el rendimiento de su maquinaria, lo que facilita <a href="https://safetyculture.com/es/temas/que-es-el-mantenimiento-predictivo/">el mantenimiento predictivo. </a>Esto es especialmente útil para los sectores manufacturero y de la construcción, ya que sus tareas dependen en gran medida de equipos funcionales.</li>
<li><strong>Minimiza los errores y los cálculos erróneos </strong>&#8211; La precisión y la exactitud van de la mano del control y la medición automatizados del medio ambiente. Problemas causados por la más mínima fluctuación de la temperatura o la humedad, sobre todo en el <a href="https://safetyculture.com/es/temas/agricultura-inteligente/">sector agrícola </a>y el resto de la cadena de suministro- pueden abordarse de inmediato, garantizando la optimización de las operaciones y la alta calidad de los productos finales.</li>
<li><strong>Mejora la seguridad</strong> &#8211; El mundo está lleno de peligros, desde fugas químicas hasta intrusos en casa. Instalar cámaras de seguridad en su propiedad o detectores de proximidad cerca de zonas de la fábrica con alto nivel de energía no sólo proteger a las personas de daños físicos sino que también eleva su bienestar y aumenta su confianza para lograr cualquier cosa que necesiten hacer.</li>
</ul>
<h2>Tipos de sensores IoT</h2>
<p>La multitud de sensores IoT existentes hoy en día responde a las demandas específicas de diversas industrias. Como ya se ha dicho, algunas de estas herramientas son aplicables en diversos sectores, como los detectores de movimiento y los lectores electromagnéticos. Sin embargo, la mayoría están optimizados para tareas específicas. He aquí algunas de las más comunes:</p>
<h3>Sensores térmicos</h3>
<p>Como indica el término, este aparato determina y mide la temperatura en un espacio o de un objeto concreto. Es uno de los tipos de sensores más comunes en IoT, utilizado en todos los sectores principalmente como mecanismo preventivo. A continuación se enumeran los distintos tipos de termosensores:</p>
<ul>
<li><strong>Los termistores de coeficiente de temperatura negativo (NTC)</strong> son los más utilizados y se encuentran en frigoríficos, aire acondicionado, termómetros de ambiente, hervidores de agua, planchas e incluso teléfonos inteligentes.</li>
<li><strong>RTD (Detector Resistivo de Temperatura)</strong>instalado a menudo en los motores, detecta la temperatura de los aceites y de la entrada de aire.</li>
<li><strong>Termopares Sondas de temperatura</strong> se emplean con frecuencia en la industria alimentaria y de bebidas. Algunos ejemplos de sensores IoT son la supervisión de placas calientes y el control de hornos.</li>
<li><strong>Los sensores basados en semiconductores </strong>están instalados en numerosos aparatos electrónicos, como teléfonos inteligentes, ordenadores portátiles y CPU.</li>
</ul>
<h3>Sensor de humedad</h3>
<p>Este aparato mide la cantidad de vapor de agua en el aire. Suele instalarse con implementos de temperatura, ya que la humedad relativa depende de la temperatura del aire. He aquí algunas de sus aplicaciones más comunes:</p>
<ul>
<li>Todos<a href="https://safetyculture.com/es/temas/sistemas-hvac/"> los HVAC (</a>calefacción, ventilación y aire acondicionado), desde las secadoras de ropa hasta las máquinas de fax, tienen este sensor en particular.</li>
<li>Las estaciones meteorológicas utilizan el higrómetro para determinar la probabilidad de niebla, lluvia y otras condiciones meteorológicas.</li>
<li>En el sector alimentario, este instrumento garantiza que los alimentos tengan la humedad ideal para evitar que se estropeen.</li>
</ul>
<p>[sc_cta title=&#8221;Explore la solución de control de SafetyCulture&#8221; body=&#8221;Utilice tecnología de sensores avanzada para supervisar activos, automatizar alertas vitales, aplicar acciones e informar de problemas urgentes.&#8221; btn_txt=&#8221;Consulte a un experto&#8221; btn_link=&#8221;https://safetyculture.com/es/consulta-de-sensores/&#8221;]</p>
<h3>Fotodetectores</h3>
<p>También conocidos como sensores ópticos, estos dispositivos responden a la luz y miden sus ondas en varios puntos del espectro y se utilizan mucho en los siguientes ámbitos:</p>
<ul>
<li>Dispositivos de iluminación, como farolas, que se encienden automáticamente cuando oscurece.</li>
<li>Ordenadores y fotocopiadoras</li>
<li>En la industria médica, se utiliza en fotopletismografía para controlar el ritmo cardíaco, dispensadores sin contacto y analizadores de aliento.</li>
<li>Los códigos de barras y algunos códigos QR (Quick Response) requieren un haz de luz para su lectura.</li>
</ul>
<h3>Acelerómetros</h3>
<p>Los detectores de movimiento, alimentados por haces de luz, microondas y ondas ultrasónicas, detectan el movimiento físico en un espacio definido, sobre todo cuando algo bloquea o interrumpe el flujo de energía. Integrados en sistemas de seguridad, incluyen cámaras de control, grifos, puertas, verjas y muchos más.</p>
<h3>Sensores de proximidad</h3>
<p>Aunque utiliza más o menos la misma tecnología que los detectores de movimiento, este instrumento detecta la presencia de un objeto a una distancia preestablecida. Algunos ejemplos de sensores IoT son ascensores, vías de ferrocarril, aparcamientos y cadenas de montaje en el sector manufacturero.</p>
<h3>Indicadores de presión</h3>
<p>Este dispositivo mide la fuerza, líquida o gaseosa, ejercida sobre el sensor en una zona determinada. Los sensores de presión se utilizan mucho en el mantenimiento o la reparación de automóviles, aviones y máquinas. También desempeña un papel importante en meteorología, ya que detecta la presión atmosférica que podría indicar la llegada de un huracán o un tifón.</p>
<h3>Sensores de nivel</h3>
<p>Controlan y traducen en una señal identificable el nivel de cualquier sustancia (sólida, líquida o gaseosa) en relación con un valor predefinido. La ilustración más sencilla sería el indicador de gasolina de un coche, que se enciende cuando el combustible desciende a su nivel más bajo.</p>
<h3>Sensores de calidad</h3>
<p>Detectan la presencia de una sustancia que puede haberse filtrado de sus recipientes cerrados a otro espacio. El sensor es útil en laboratorios donde sustancias químicas peligrosas o incluso en los hogares cuando un gas específico (por ejemplo, dióxido de carbono o gas licuado de petróleo) se difunde en una habitación.</p>
<h3>Cámaras</h3>
<p>También conocidos como sensores de imagen, capturan imágenes que se almacenarán y procesarán digitalmente. Algunos ejemplos concretos de sensores IoT son los siguientes</p>
<ul>
<li>Lectores de matrículas</li>
<li>Sistemas de reconocimiento facial</li>
<li>Cámaras digitales en dispositivos móviles</li>
</ul>
<h3>Micrófonos</h3>
<p>También conocidos como sensores acústicos, rastrean e identifican señales sonoras, como voces, chasquidos, golpes y palmadas. Tanto dispositivos convencionales como radios y teléfonos, como aplicaciones más modernas en sistemas de seguridad y domótica, utilizan estos sensores.</p>
<h3>RFID</h3>
<p>La identificación por radiofrecuencia (RFID), como su nombre indica, utiliza ondas de radio para transmitir señales que activan la etiqueta. Los RFID, el sensor más utilizado para la seguridad y la autenticación, rastrean e identifican objetos, vivos o no.</p>
<h2>Retos actuales y avances futuros</h2>
<p>El IoT ha crecido en las dos últimas décadas y desde entonces ha desempeñado un papel significativo en la forma en que las personas viven, interactúan y llevan a cabo sus negocios. Pero también ha traído nuevas dificultades a quienes dependen de ellas. Y a medida que la infraestructura se extiende y está disponible, estos retos son más pronunciados.</p>
<ul>
<li><strong>Miniaturización para reducir el consumo de energía</strong> &#8211; Dado que muchos dispositivos IoT funcionan con baterías que tienden a perder energía rápidamente, con frecuencia<br />
una sustitución de baterías es imprescindible. Y eso es bastante costoso. La miniaturización o hacer más compactos los componentes del aparato consumirá menos energía. Es más fácil integrar herramientas más pequeñas en diversos equipos y, según algunos, hace que el aparato sea más duradero.</li>
<li><strong>Edge computing e IA resuelven la interoperabilidad</strong> &#8211; A veces, una misma máquina requiere varios tipos de sensores (por ejemplo, termostato del refrigerante, sensor de oxígeno del escape y cigüeñal de encendido en una unidad de control del motor o ECU), lo que dificulta la integración y el intercambio de datos sin fisuras. AI aprendizaje automático y <a href="https://safetyculture.com/es/temas/que-es-la-industria-4-0/">computación periférica</a> reducir este problema e identificar anomalías en tiempo real.</li>
<li><strong>Las redes de sensores inalámbricos mejoran la escalabilidad</strong> &#8211; La gestión de varios dispositivos es increíblemente compleja y requiere un rendimiento estable de la red y una gestión eficaz de los datos. LoRaWan y otras comunicaciones de bajo consumo y largo alcance mantienen las conexiones entre el dispositivo IoT y la red, garantizando la fiabilidad incluso cuando aumentan las cargas de trabajo y el número de usuarios.</li>
<li>La <strong>integración de Blockchain mejora la seguridad y la privacidad de los datos</strong> &#8211; La <a href="https://safetyculture.com/es/seguridad/">seguridad y la privacidad</a>, preocupaciones críticas en la infraestructura de IoT, a menudo son objeto de ataques y vulnerables a accesos no autorizados, daños y robos. Además de aplicar medidas sólidas como el cifrado y los cortafuegos, la integración de un libro de contabilidad descentralizado y a prueba de manipulaciones garantiza la integridad de los datos.</li>
</ul>


Todo lo que debe saber sobre los sensores IoT

persona que accede a un almacén mediante un sensor con un móvil en la mano

Gestión de registros

Sensores IoT

<h2>¿Cuáles son los componentes de la ERM?</h2>
<p>La ERM puede definirse como una forma holística e integrada de <a href="https://safetyculture.com/es/temas/gestion-de-riesgos/">gestión del riesgo</a> que se centra en identificar, evaluar y gestionar los riesgos en toda una organización. Implica un proceso sistemático de evaluación de los factores internos y externos que podrían influir en la consecución de los objetivos empresariales. Al reconocer los riesgos desde el principio, las organizaciones pueden diseñar estrategias para mitigar las posibles consecuencias negativas.</p>
<p>Dado que las empresas tienen muchos aspectos que considerar en lo que respecta a sus operaciones, las estrategias y planes de ERM constan de distintos factores en función del entorno empresarial. En general, los componentes de un marco de ERM son:</p>
<ul>
<li>Objetivos empresariales y financieros</li>
<li>Objetivos informáticos</li>
<li>Cumplimiento de las normas internas, locales e internacionales</li>
<li>Cultura organizativa y gobernanza</li>
<li>Medición de datos e informes</li>
</ul>
<h2>Importancia de la ERM</h2>
<p>Disponer de un plan de ERM establecido es esencial para gestionar y mejorar las operaciones de la empresa. En concreto, el plan de gestión de riesgos en una empresa es muy útil para los siguientes aspectos de una empresa:</p>
<ul>
<li>Operaciones</li>
<li>Finanzas</li>
<li>Estrategias empresariales</li>
<li>Riesgos para la empresa</li>
<li>Peligros para el personal</li>
</ul>
<p>El riesgo siempre está presente en diferentes partes de una empresa. En una empresa, estos riesgos se magnifican. Con las discusiones y estrategias de ERM adecuadas, puedes garantizar no sólo un lugar de trabajo seguro, sino también un flujo de trabajo empresarial más ágil y mejores ingresos.</p>
<p>Seguir una estrategia de ERM también mejora la capacidad de toma de decisiones, lo que, a su vez, mejora la sostenibilidad de una empresa, ya que el personal y los líderes se centran en tomar decisiones que beneficiarán a la empresa a largo plazo.</p>
<p>Además, un plan de riesgos en una empresa también aborda los siguientes aspectos:</p>
<ul>
<li><strong>Identificación de riesgos:</strong> Esta etapa implica un análisis exhaustivo de los procesos internos, los factores externos y las vulnerabilidades potenciales dentro de una empresa o para ella.</li>
<li><strong><a href="https://safetyculture.com/es/temas/evaluacion-de-riesgos/">Evaluación de riesgos</a>:</strong> Una vez identificados los riesgos, se evalúan en función de su impacto potencial y su probabilidad de ocurrencia. Este paso permite a las organizaciones priorizar los riesgos y asignar los recursos de forma eficaz.</li>
<li><strong><a href="https://safetyculture.com/es/temas/mitigacion-de-riesgos/">Mitigación de riesgos</a>:</strong> A continuación se desarrollan estrategias de mitigación para reducir el impacto o la probabilidad de los riesgos identificados. Estas estrategias podrían implicar mejoras en los procesos, planes de contingencia, diversificación o el uso de seguros.</li>
<li><strong>Supervisión de riesgos:</strong> Las organizaciones deben supervisar continuamente los riesgos y evaluar la eficacia de las estrategias de mitigación. Las revisiones y ajustes periódicos son esenciales para garantizar la alineación con la evolución de las condiciones empresariales.</li>
</ul>


Breve guía sobre el plan de gestión de riesgos en una empresa

gestión riesgos empresariales características

Evaluación de riesgos

Plan de gestión de riesgos en una empresa

<h2>¿Qué es una empresa?</h2>
<p>En el ámbito empresarial, una empresa es cualquier entidad que puede realizar transacciones en su propio nombre dentro de sí misma y con otras. Suele tratarse de una gran organización que conforma una empresa, compuesta por múltiples niveles de gestión que trabajan juntos para lograr un objetivo común. Cualquier negocio puede ser una empresa, como corporaciones, organizaciones sin ánimo de lucro y otras.</p>
<p>Las empresas suelen clasificarse por el número de empleados que tienen. Según la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), un foro internacional de diferentes gobiernos con economías de mercado, una empresa con más de 250 empleados se denominaría Gran Empresa. Por su parte, las empresas con menos de 250 empleados se clasificarán en la categoría de Pequeñas y Medianas Empresas (PYME). Pueden dividirse a su vez en</p>
<ul>
<li>Microempresas (menos de 10 empleados)</li>
<li>Pequeñas empresas (de 10 a 49 empleados)</li>
<li>Medianas empresas (de 50 a 249 empleados)</li>
</ul>
<h2>Diferencia entre dirección de empresa y dirección general</h2>
<p>La administración de empresa o gestión empresarial y la gestión general son conceptos relacionados, pero tienen algunas diferencias clave. Mientras que la gestión general se centra en áreas funcionales específicas, la gestión empresarial adopta una perspectiva más holística y estratégica, supervisando toda la organización y su éxito a largo plazo. He aquí algunas diferencias:</p>
<h3>Alcance</h3>
<p>En una empresa, la dirección general suele referirse a la supervisión de un departamento o función específicos dentro de una organización, como finanzas, marketing u operaciones. Por otro lado, la gestión empresarial o administración de empresas tiene un alcance más amplio y abarca la gestión de toda la organización o empresa en su conjunto.</p>
<h3>Enfoque estratégico</h3>
<p>Las tareas y responsabilidades de gestión general suelen tener un enfoque más operativo y táctico. Se ocupa de cuestiones inmediatas y de la <a href="https://safetyculture.com/es/temas/eficiencia-operacional/" target="_blank" rel="noopener">eficacia operativa</a> dentro de un ámbito específico.</p>
<p>La administración de empresas, por su parte, tiene un enfoque estratégico, concretamente en el establecimiento de objetivos a largo plazo, la formulación de estrategias organizativas y la toma de decisiones que afectan a toda la empresa.</p>
<h3>Toma de decisiones</h3>
<p>Los directores generales suelen tener autoridad para tomar decisiones dentro de su área específica de responsabilidad. Toman decisiones y aplican estrategias para alcanzar los objetivos de su departamento.</p>
<p>En cambio, los directivos de empresa tienen una autoridad decisoria más amplia que abarca distintos departamentos y funciones. Toman decisiones que afectan a toda la organización, como la asignación de recursos, las decisiones de inversión y la estructura organizativa.</p>
<h3>Riesgo y complejidad</h3>
<p>La gestión empresarial se enfrenta a mayores niveles de riesgo y complejidad que la gestión general. Al gestionar una empresa, hay que tener en cuenta las interdependencias e interacciones entre las distintas funciones y departamentos.</p>
<h2>Ámbitos comunes y aplicaciones de la administración de empresas</h2>
<p>La gestión empresarial se refiere a todas las tareas, herramientas, estrategias y procesos necesarios para garantizar que su empresa funciona según lo previsto. Abarca muchos ámbitos diferentes, como los siguientes:</p>
<ul>
<li>Gestión de activos</li>
<li>Capacidades informáticas</li>
<li>Gestión de datos</li>
<li>Salud y seguridad de los trabajadores</li>
<li>Finanzas</li>
</ul>
<p>Dado que abarca distintos aspectos de las operaciones de una empresa, la gestión empresarial también puede aplicarse de más de una manera. El término &#8220;gestión&#8221; en el ámbito empresarial suele referirse al modo en que los propietarios y directivos de las empresas llevan a cabo tareas específicas para alcanzar los objetivos de la empresa. En el caso de las empresas, algunas de las formas en que se aplica son las siguientes:</p>
<ul>
<li>Evaluar periódicamente los planes vigentes para un funcionamiento sin problemas.</li>
<li>Analizar y abordar los riesgos en y para la empresa</li>
<li>Creación y gestión de un sistema específico dentro del plan general de gestión de la empresa para:
<ul>
<li style="font-weight: 400;">Activos</li>
<li style="font-weight: 400;">Flotas</li>
<li style="font-weight: 400;">Finanzas</li>
<li style="font-weight: 400;">Documentos</li>
<li style="font-weight: 400;">Creación de contenidos</li>
</ul>
</li>
<li>Designar personas y equipos específicos para la gestión de clientes, desarrollo de productos y servicios, recursos humanos y canales de comunicación con las partes interesadas u otras empresas.</li>
<li>Establecer plazos, planes y presupuestos para cada función de la empresa.</li>
</ul>
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<h2>¿Cuáles son los 5 componentes de la administración de empresas?</h2>
<p>Cada empresa tiene su propio marco o plan de arquitectura empresarial que funciona para ella y su sector. Crear, implantar y analizar la arquitectura empresarial implica estudiar con regularidad el funcionamiento diario de su empresa, su infraestructura y el sector al que pertenece.</p>
<div id="attachment_62197" style="width: 710px" class="wp-caption aligncenter"><img aria-describedby="caption-attachment-62197" loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-62197 size-full" src="https://wp-website.safetyculture.com/wp-content/uploads/sites/3/2024/09/5-componentes-de-la-administracion-de-empresas.png" alt="5 componentes de la administración de empresas" width="700" height="400" srcset="https://wp-website.safetyculture.com/wp-content/uploads/sites/3/2024/09/5-componentes-de-la-administracion-de-empresas.png 700w, https://wp-website.safetyculture.com/wp-content/uploads/sites/3/2024/09/5-componentes-de-la-administracion-de-empresas-300x171.png 300w" sizes="(max-width: 700px) 100vw, 700px" /><p id="caption-attachment-62197" class="wp-caption-text">5 componentes de la administración de empresas | SafetyCulture</p></div>
<p>La gestión empresarial consta de los siguientes elementos de arquitectura empresarial:</p>
<ol>
<li><strong>Arquitectura organizativa:</strong> Gestión de una empresa centrándose en sus operaciones a partir de los puestos de los empleados, las tareas y los objetivos de la empresa.</li>
<li><strong>Arquitectura empresarial:</strong> Gestión de una empresa a través de sus estrategias, objetivos empresariales y otros procedimientos.</li>
<li><strong>Arquitectura de la información:</strong> Gestión de los datos de una empresa y del flujo y uso de la información dentro de ella.</li>
<li><strong>Arquitectura de aplicaciones:</strong> Gestión de cómo deben crearse, implementarse y mantenerse los programas dentro de la empresa.</li>
<li><strong>Arquitectura tecnológica:</strong> Gestionar la infraestructura informática de la empresa, el hardware, el software y otros equipos tecnológicos para que los objetivos se alcancen mejor.</li>
</ol>
<p>En algunos casos, los planes y sistemas de gestión empresarial sólo se centrarán en un tipo de arquitectura empresarial, en función de sus necesidades. Sin embargo, la mayoría de las empresas preferirían considerar todas las arquitecturas para adoptar un enfoque más holístico, ya que cada tipo de marco de arquitectura empresarial afecta a los demás.</p>
<h2>Administración de empresas: Buenas prácticas</h2>
<p>Una gestión empresarial eficaz es la piedra angular del éxito en el dinámico panorama empresarial actual. A medida que las organizaciones navegan por las complejidades del mercado mundial, no se puede exagerar la importancia de una gestión estratégica y eficaz.</p>
<h3>Liderazgo</h3>
<p>Además de una arquitectura empresarial adecuada, hay otros aspectos a tener en cuenta en relación con la gestión empresarial. Las estrategias, los planes y los marcos son esenciales para gestionar una empresa a largo plazo, así como para garantizar la seguridad y el crecimiento de los empleados y de la organización. Esto incluye contar con líderes capaces, un sistema eficiente de delegación de responsabilidades y un plan de marketing inteligente y eficaz para la empresa.</p>
<h3>Bienestar de los trabajadores</h3>
<p>La satisfacción y productividad de los empleados afectará a la empresa en su conjunto, por lo que también deben tenerse en cuenta sus necesidades, seguridad y bienestar. Debe existir un entorno propicio para que trabajen y se comuniquen, así como las oportunidades adecuadas para que adquieran autonomía. También debe tenerse en cuenta la <a href="https://safetyculture.com/es/temas/esg/" target="_blank" rel="noopener">gobernanza empresarial</a>.</p>
<h3>Relaciones con los clientes</h3>
<p>La <a href="https://safetyculture.com/es/temas/gestion-de-relaciones-con-el-cliente/" target="_blank" rel="noopener">gestión de las relaciones con los clientes (CRM)</a> es un factor importante a tener en cuenta a la hora de gestionar una empresa. Esto implica conocer bien su vida y sus preocupaciones, así como fomentar y mantener una relación amistosa con ellos. Para ello, puede realizar comprobaciones periódicas con sus clientes y estudios de mercado, y después cotejar todos los datos y planes en un lugar de fácil acceso para llevar a cabo reuniones de planificación.</p>
<h3>Asignación y planificación de recursos</h3>
<p>Otro aspecto esencial de la gestión de una empresa es la celebración de sesiones periódicas de<a href="https://safetyculture.com/es/temas/erp-que-es/" target="_blank" rel="noopener"> planificación de recursos empresariales (ERP)</a>, que consiste en integrar distintos aspectos de un negocio, como la contabilidad, la fabricación y las ventas, en la lista de prioridades de la empresa.</p>
<p>Utilizar las herramientas digitales adecuadas también puede ser de gran ayuda a la hora de crear formas de garantizar un sistema de gestión empresarial eficaz. Ahora existen soluciones digitales que pueden ayudarle a racionalizar sus planes de CRM, sus sistemas ERP o ambos. Con una sola plataforma, puede mejorar la eficacia operativa, aumentar la productividad y garantizar un mejor lugar de trabajo con menos tiempo y esfuerzo, asignándolos a tareas más importantes.</p>


¿Cuál es la diferencia entre una sociedad anónima y una empresa?

¿Quién se encarga de las estrategias y planes de gestión empresarial?

¿Cuáles son las consideraciones éticas en la administración de empresas?

¿Cuáles son los retos habituales en la gestión de una empresa?

Preguntas frecuentes sobre la gestión empresarial

Guía de administración de empresas

los empleados de la empresa celebran una reunión de gestión empresarial

Administración de empresas

<h2>Significado</h2>
<p>Diseñado para la<a href="https://safetyculture.com/es/temas/gestion-de-riesgos/"> gestión proactiva del riesgo </a>en los distintos departamentos y sedes de las grandes empresas, el IRM aporta numerosas ventajas. Los supervisores y analistas de riesgos, los auditores internos y los responsables de cumplimiento pueden realizar su trabajo con mayor eficacia porque pueden hacer lo siguiente:</p>
<ul>
<li><strong>Obtener una visión holística de los riesgos</strong> &#8211; El IRM elimina los silos, ya que unifica los datos de distintas fuentes. Permite una colaboración sustancial, lo que permite a las empresas romper las barreras departamentales. Gracias a la información facilitada, pueden identificar mejor los riesgos, <a href="https://safetyculture.com/es/temas/evaluacion-de-riesgos/">evaluar sus consecuencias </a>y decidir qué hacer a continuación en función de las prioridades.</li>
<li><strong>Racionalizar los procesos</strong> &#8211; El primer paso del proceso es consolidar las actividades relacionadas con los riesgos en un marco centralizado. Al eliminar redundancias, abrir líneas de comunicación e integrar las nuevas aplicaciones con los procesos centrales de la empresa, los trabajadores pueden coordinarse mejor y utilizar todas las herramientas disponibles.</li>
<li><strong>Mejorar el cumplimiento de la normativa</strong> &#8211; Los riesgos operativos y empresariales plantean problemas financieros, daños a la reputación e incluso daños físicos a las personas implicadas. Con la ayuda del IRM, las empresas pueden asegurarse de que estas amenazas se eliminan o minimizan. También proporciona un enfoque estructurado de la documentación, lo que facilita el intercambio de informes de cumplimiento con las oficinas reguladoras.</li>
</ul>
<h2>Los cimientos del IRM</h2>
<p>Comprender los cimientos de un sistema integrado de gestión de riesgos es primordial, porque es la base de un marco sólido de gestión de riesgos. Examinar los elementos clave y aumentar la resistencia de la empresa, especialmente los de grandes empresas mundiales contra la incertidumbre empresarial.</p>
<h3>Identificación de riesgos</h3>
<p>El proceso empieza por identificar los riesgos potenciales y oportunidades que afectan a los objetivos de una organización. Esta base requiere una amplia comprensión de los factores externos e internos para que la empresa pueda desarrollar un registro de riesgos. Estas son algunas de las herramientas más utilizadas:</p>
<ul>
<li>Listas de control para la evaluación de riesgos</li>
<li>Análisis DAFO</li>
<li><a href="https://safetyculture.com/es/temas/analisis-de-causa-raiz/">Análisis de las causas</a></li>
</ul>
<p>Las organizaciones preparan un registro de riesgos para anotar las amenazas emergentes a la ciberseguridad durante la planificación de la gestión integrada de riesgos. Toda la información pertinente se recoge y documenta sistemáticamente para su posterior evaluación.</p>
<h3>Evaluación de riesgos</h3>
<p>El segundo paso es un proceso doble. Implica la <a href="https://safetyculture.com/es/temas/analisis-cualitativo/">calificación y cuantificación de los riesgos</a>. El primero implica evaluar subjetivamente los riesgos y calcular su probabilidad e impacto. Este último asigna valores numéricos a los riesgos, proporcionando un análisis más preciso de sus consecuencias potenciales. La matriz de evaluación de riesgos combina los enfoques cualitativo y cuantitativo. Pero cada uno tiene sus herramientas específicas:</p>
<p>Evaluación cualitativa del riesgo<br />
Métodos</p>
<ul>
<li>Matriz de probabilidad o consecuencia</li>
<li>Análisis de Bow-Tie</li>
<li>Técnica Delphi</li>
</ul>
<p>Evaluación cuantitativa del riesgo<br />
Métodos</p>
<ul>
<li>Árbol de decisión</li>
<li>Análisis de riesgo Monte Carlo</li>
<li>Valor monetario esperado (VME)</li>
</ul>
<p>[sc_cta title=&#8221;Cree su propia lista de comprobación para la evaluación de riesgos empresariales&#8221; body=&#8221;Empresas de construcción, minería y agricultura suelen utilizar la matriz para evaluar el impacto y la probabilidad de retrasos debido a condiciones climáticas, lo que les permite gestionar escenarios de alto riesgo..&#8221; btn_txt=&#8221;Comience gratis&#8221; btn_link=&#8221;https://app.safetyculture.com/sign-up?lang=es&#8221;]</p>
<h3>Mitigación de riesgos y respuesta</h3>
<p>El tercer fundamento entra en juego después de realizar los dos primeros pasos. En esta fase se elaboran estrategias para gestionar los riesgos, optando por la evitación, la transferencia o la aplicación de medidas de control. La parte más vital es gestionar proactivamente las incertidumbres para<a href="https://safetyculture.com/es/temas/mitigacion-de-riesgos/"> minimizar su impacto potencial</a>.</p>
<p>Los fabricantes suelen diversificar los proveedores de materias primas para reducir las posibles interrupciones en caso de que uno de sus proveedores deje de satisfacer sus necesidades. La empresa puede responder mejor a las emergencias cuando los gestores de riesgos tienen un plan listo para ejecutar.</p>
<h2>Mejores prácticas de aplicación</h2>
<p>Descuidar los riesgos observables y potenciales provoca el colapso de la empresa. Pero el fracaso también se producirá cuando no se den los pasos adecuados. He aquí las mejores prácticas a la hora de aplicar el marco de Gestión Integrada de Riesgos para el éxito de la organización.</p>
<ul>
<li><strong>Colaboración entre departamentos</strong> &#8211; Las empresas pueden romper eficazmente los silos cuando animan a los empleados de distintas unidades de negocio a trabajar juntos, promoviendo un enfoque unificado del proceso. Las empresas minoristas suelen integrar equipos de finanzas, operaciones y cadena de suministro para evaluar y gestionar las interrupciones de la cadena de suministro global.</li>
<li><strong>Garantizar la implicación de los líderes</strong> &#8211; Cuando el liderazgo se compromete a adoptar el IRM previsto, establece el tono de una cultura consciente del riesgo y asigna los recursos adecuados, todos los demás miembros de la organización participarán activamente en su aplicación.</li>
<li><strong>Desarrollar programas de formación pertinentes</strong> &#8211; El fomento de una cultura de responsabilidad, en la que los empleados sean proactivos a la hora de identificar y notificar los riesgos, se garantiza mediante formación en el lugar de trabajo.<br />
Las charlas o cursos de actualización periódicos, los canales de comunicación abiertos y los continuos circuitos de retroalimentación fomentan la participación de los trabajadores en el proceso de GIR.</li>
<li><strong>Supervisar y adaptar continuamente </strong>&#8211; La gestión de riesgos es un ciclo que requiere evaluaciones periódicas de los riesgos y la modificación o mejora de las estrategias de mitigación para hacer frente a la evolución de las amenazas. Las empresas de comercio electrónico vigilan las amenazas a la ciberseguridad basándose en los últimos incidentes, lo que garantiza la seguridad de los datos de sus clientes.</li>
<li><strong>Aprovechar la tecnología</strong> &#8211; Las soluciones avanzadas de software y tecnología automatizan varios aspectos del proceso de IRM, incluida la recopilación de datos en tiempo real, la <a href="https://safetyculture.com/es/temas/kpi/">evaluación de indicadores clave de rendimiento (KPI)</a> y la generación de informes para futuras revisiones o cumplimiento. Muchas instituciones financieras utilizan plataformas digitales para reducir la contabilidad manual y el análisis financiero.</li>
</ul>


Navegue por la incertidumbre empresarial con la gestión integrada de riesgos

Gestión integrada de riesgos

<h2>Beneficios</h2>
<p>He aquí algunas ventajas que puede aportar una gestión eficaz de los recursos:</p>
<ul>
<li><strong>Ahorro de costes</strong>: las organizaciones pueden detectar ineficiencias y prácticas derrochadoras gestionando adecuadamente los recursos, lo que se traduce en un importante ahorro de costes. Esto puede incluir la reducción de gastos innecesarios, la optimización de la asignación de recursos y evitar el exceso de personal o la infrautilización de recursos.</li>
<li><strong>Mayor productividad</strong>: la gestión de recursos permite a las empresas asignar recursos a las tareas adecuadas en el momento oportuno. Esto ayuda a evitar cuellos de botella y maximizar la productividad, mejorando la eficacia y el rendimiento.</li>
<li><strong>Mejora de la toma de decisiones</strong>: con información precisa y actualizada sobre los recursos, las organizaciones pueden tomar decisiones informadas sobre la asignación de recursos y la planificación de proyectos. Esto permite mejorar las previsiones, reducir los riesgos y adaptarse rápidamente a los cambios y a las circunstancias imprevistas.</li>
<li><a href="https://safetyculture.com/es/listas-de-verificacion/plan-de-ejecucion-de-un-proyecto/"><strong> Ejecución eficiente de los proyectos</strong></a>: una gestión eficaz de los recursos garantiza que los proyectos cuenten con el personal, el equipo y el apoyo adecuados. Esto facilita la ejecución del proyecto, la entrega a tiempo y aumenta la satisfacción del cliente.</li>
<li><strong>Satisfacción y </strong><b>moral</b> de <strong>los empleados</strong>: cuando los recursos se gestionan eficazmente, los empleados experimentan una reducción de la sobrecarga de trabajo, una carga de trabajo equilibrada y una mayor transparencia. Esto puede conducir a una mayor satisfacción en el trabajo, un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal y una cultura de trabajo positiva.</li>
<li><strong>Mejora del servicio al cliente</strong>: una gestión eficiente de los recursos permite a las organizaciones suministrar productos y servicios con prontitud y coherencia, cumpliendo las expectativas de los clientes y aumentando su satisfacción.</li>
<li><strong>Ventaja estratégica</strong> &#8211; al optimizar la utilización de los recursos, las organizaciones pueden obtener una ventaja competitiva en el mercado. Esto puede lograrse aprovechando los recursos para desarrollar productos innovadores, entrar en nuevos mercados o proporcionar experiencias excepcionales a los clientes.</li>
</ul>
<h2>Tipos de gestión de recursos</h2>
<p>He aquí algunos tipos de administración de recursos utilizados habitualmente en diversas operaciones empresariales:</p>
<ul>
<li><strong>Gestión de Recursos Humanos (HRM)</strong> &#8211; La<a href="https://safetyculture.com/es/temas/gestion-de-recursos-humanos/"> gestión de recursos humanos</a> implica supervisar a los empleados desde la selección y contratación hasta la formación, la evaluación del rendimiento y el desarrollo. La gestión de los recursos humanos garantiza la adecuación de las funciones y la utilización óptima de las competencias y capacidades.</li>
<li><strong>Gestión de recursos financieros</strong> &#8211; Una gestión eficaz de los recursos financieros es vital para las organizaciones. Incluye la elaboración de presupuestos, la planificación financiera, la gestión de la tesorería, el control de costes y el análisis para garantizar una asignación adecuada de los fondos y una toma de decisiones informada.</li>
<li><strong>Gestión de los recursos de tiempo</strong> &#8211; El tiempo es un recurso valioso que requiere una gestión cuidadosa que implica priorizar tareas, fijar plazos y organizar horarios. Una gestión eficaz del tiempo aumenta la productividad, reduce el estrés y garantiza la finalización puntual de los proyectos.</li>
<li><strong>Gestión de recursos físicos</strong> &#8211; Los recursos físicos son activos tangibles que posee una organización, incluidos equipos, maquinaria, infraestructuras y tecnología. Una administración de recursos eficaz implica el mantenimiento, la reparación, la sustitución y el control del inventario para garantizar una funcionalidad óptima y evitar la escasez o el despilfarro.</li>
<li><strong>Gestión de recursos de información</strong> &#8211; En la era digital, la gestión de la información es crucial. Consiste en recopilar, organizar y analizar datos para tomar decisiones con conocimiento de causa. Esto incluye el almacenamiento de datos, la seguridad, las herramientas de análisis y los sistemas de gestión del conocimiento para facilitar un flujo eficaz de la información dentro de las organizaciones.</li>
<li><strong>Gestión de recursos de proyectos</strong> &#8211; Esta gestión de recursos es específica de las organizaciones basadas en proyectos. Consiste en identificar y asignar los recursos necesarios para un proyecto y supervisar su utilización a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Garantiza que el personal, el equipo y los materiales estén disponibles para ejecutar con éxito el proyecto.</li>
</ul>
<h2>Diferentes técnicas de administración de recursos</h2>
<p>Los gestores de proyectos, jefes de equipo y ejecutivos pueden aplicar las siguientes técnicas de gestión de recursos para garantizar la utilización eficaz de los recursos en un proyecto:</p>
<h3>Previsión de recursos</h3>
<p>La previsión consiste en analizar los datos históricos, las tendencias del mercado y las proyecciones futuras para estimar la cantidad y el tipo de recursos necesarios. Esto incluye recursos humanos, equipos, materiales y finanzas.</p>
<p>Una previsión precisa de los recursos ayuda a las empresas a optimizar su utilización, minimizar los costes y aumentar la eficiencia. Les permite alinear su capacidad de recursos con la demanda, garantizando que disponen de los recursos adecuados en el momento oportuno y en las cantidades adecuadas.</p>
<h3>Asignación de recursos</h3>
<p>En la asignación de recursos, los directivos deben tener en cuenta las prioridades, metas y objetivos de la organización. Deben identificar las necesidades de recursos específicas de cada proyecto o tarea y determinar la asignación óptima de recursos para satisfacerlas.</p>
<p>La asignación eficaz de recursos implica evaluar la disponibilidad y capacidad de los recursos y sopesar los costes y beneficios de asignarlos a distintos proyectos o tareas. Requiere tomar decisiones con conocimiento de causa y equilibrar demandas de recursos que compiten entre sí.</p>
<h3>Nivelación de recursos</h3>
<p>La nivelación de recursos optimiza la oferta y la demanda a lo largo de un proyecto. Analizando la disponibilidad de recursos, los jefes de proyecto pueden decidir cuándo asignar tareas a determinados recursos para evitar el exceso de reservas o la inactividad. Esto ayuda a reducir los cuellos de botella y a mejorar la eficacia general del proyecto.</p>
<h3>Utilización de los recursos</h3>
<p>La utilización eficaz de los recursos implica llevar a cabo un análisis y una planificación exhaustivos. Las organizaciones deben identificar y asignar los recursos necesarios para alcanzar sus metas y objetivos. Para ello es necesario comprender los requisitos específicos de cada tarea o proyecto y determinar la cantidad adecuada de recursos necesarios.</p>
<p>La utilización eficiente y eficaz de los recursos también requiere un seguimiento y una evaluación periódicos. El seguimiento y análisis del uso de los recursos permite a las organizaciones identificar los cuellos de botella y mejorar la asignación de recursos realizando los ajustes necesarios.</p>
<h3>Suavización de recursos</h3>
<p>La suavización de recursos consiste en analizar el calendario del proyecto y las necesidades de recursos para identificar las tareas que pueden reprogramarse o ajustarse para equilibrar el uso de recursos. Los gestores de proyectos y recursos pueden utilizar el método del camino crítico (CPM) u otras técnicas de programación para identificar funciones con flexibilidad en sus plazos.</p>
<p>Para aplicar la suavización de recursos, los jefes de proyecto deben conocer claramente las necesidades de recursos del proyecto y la disponibilidad de los mismos. Puede que tengan que negociar con los miembros del equipo o las partes interesadas para ajustar la duración de las tareas o los plazos, garantizando una distribución más equitativa de los recursos a lo largo del tiempo.</p>
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<h2>Pasos para una mejor planificación de la gestión de recursos</h2>
<p>Una planificación eficaz de la gestión de recursos es esencial para que las empresas optimicen sus recursos y alcancen sus objetivos con eficiencia. He aquí cinco pasos para mejorar la planificación de la administración de recursos:</p>
<h3>1. Identificar y clasificar los recursos</h3>
<p>Empiece por identificar todos los recursos necesarios para el <a href="https://safetyculture.com/es/temas/gestion-de-operaciones/">funcionamiento de su empresa</a>. Esto incluye activos físicos, como equipos e infraestructuras, y recursos humanos, como empleados y sus habilidades. Clasifique estos recursos en función de su importancia y relevancia para sus objetivos empresariales.</p>
<h3>2. Determinar las necesidades de recursos</h3>
<p>Evalúe la cantidad y calidad de los recursos necesarios para satisfacer las demandas de su empresa. Tenga en cuenta factores como los niveles de producción o servicio, los plazos del proyecto y las limitaciones presupuestarias. Este paso le garantiza una comprensión clara de sus necesidades de recursos.</p>
<h3>3. Asignación estratégica de recursos</h3>
<p>Una vez que haya identificado y determinado sus necesidades de recursos, distribúyalos estratégicamente. Asigne recursos a distintos proyectos o tareas en función de sus competencias y disponibilidad. Esto ayudará a optimizar la utilización de los recursos y a evitar una asignación excesiva o insuficiente.</p>
<h3>4. Control y seguimiento del uso de recursos</h3>
<p>Supervise y controle periódicamente la utilización de sus recursos. Este paso le permite identificar posibles cuellos de botella o ineficiencias en la asignación de recursos. Utilice herramientas tecnológicas o programas informáticos para agilizar este proceso y generar datos precisos para el análisis.</p>
<h3>5. Adaptar y optimizar la asignación de recursos</h3>
<p>Realizar un seguimiento de la utilización de los recursos e identificar las áreas en las que es necesario mejorar la asignación de recursos. Puede consistir en reasignar recursos en función de los cambios en las prioridades de los proyectos, las competencias de los empleados o la distribución de la carga de trabajo. Adapte y optimice continuamente su plan de gestión de recursos para garantizar la máxima eficacia.</p>


¿Por qué es importante una gestión eficaz de los recursos?

¿Cuáles son los retos habituales en la gestión de recursos?

¿Cómo puede ayudar la tecnología a gestionar los recursos?

¿Con qué frecuencia debo realizar análisis de utilización de recursos?

Preguntas frecuentes sobre la administración de recursos

Comprender la administración de recursos: Maximizar la eficiencia y la productividad

trabajadores en almacén realizando una inspección de gestión de recursos

Administración de recursos

<h2>¿Por qué es importante la capacitación en el trabajo?</h2>
<p>La formación periódica y la actualización de conocimientos son dos de las formas más eficaces de mejorar continuamente, tanto uno mismo como la empresa. Para los empleados, al mejorar continuamente en el lugar de trabajo, pueden abordar los puntos débiles de sus flujos de trabajo, lo que puede mejorar y aumentar la satisfacción y la productividad de los empleados. A su vez, esto puede reducir la tasa de rotación de personal y mejorar el compromiso de los empleados.</p>
<p>Además, en las industrias que se enfrentan regularmente a múltiples riesgos y peligros, es necesaria una formación adecuada específica para ellos. Los empleados bien formados tienen menos probabilidades de cometer errores costosos o sufrir accidentes, con lo que se protegen a sí mismos, a sus organizaciones y a quienes les rodean.</p>
<p>Los empresarios, directivos y propietarios de empresas también se benefician de las sesiones de formación en el lugar de trabajo. Gracias a la formación periódica, puede ser más fácil detectar puntos de mejora, ya sea en el rendimiento de los empleados o en las políticas de la empresa, y hacer los cambios necesarios. Las sesiones de capacitación en el trabajo también ayudan a ahorrar costes, ya que se ha demostrado que mejorar las cualificaciones de los empleados existentes e invertir en su desarrollo personal resulta más barato a largo plazo.</p>
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<h2>Usos más comunes</h2>
<p>La capacitación en el trabajo puede realizarse por muchas razones diferentes. Algunos de los usos más comunes de la capacitación en el trabajo son los siguientes:</p>
<ul>
<li><a href="https://safetyculture.com/es/listas-de-verificacion/check-list-de-herramientas/">Seguridad de equipos y herramientas</a></li>
<li><a href="https://safetyculture.com/es/temas/diversidad-e-inclusion-laboral/">Diversidad e inclusión</a></li>
<li><a href="https://safetyculture.com/es/temas/violencia-en-el-trabajo/">Acoso y violencia</a></li>
<li>Prácticas y políticas de la empresa</li>
</ul>
<h2>Tipos de sesiones de formación en el lugar de trabajo</h2>
<p>Las sesiones de formación en el lugar de trabajo pueden realizarse de muchas maneras, y cada una de ellas responde a necesidades y situaciones diferentes. Estas son las formas y tipos más comunes de formación en el lugar de trabajo:</p>
<h3>Orientaciones</h3>
<p>Este tipo de formación en el lugar de trabajo suele realizarse cuando se presenta algo a un empleado, a un grupo de empleados o a la organización en su conjunto. A menudo, esto se asocia con la incorporación de nuevos empleados, la información a los empleados sobre nuevos productos y actualizaciones, y el refuerzo de nuevas políticas.</p>
<h3>Formación para el desarrollo del liderazgo</h3>
<p>La capacitación en el trabajo para funciones de liderazgo es una parte esencial de la capacitación de los empleados que tienen la capacidad de dirigir y tomar las riendas. La formación periódica es necesaria para el desarrollo del liderazgo, ya que ayuda a sentar las bases de la gestión de responsabilidades, las habilidades de comunicación y la capacidad de gestión de proyectos. Las formaciones para el desarrollo del liderazgo también pueden calibrar mejor la dirección del liderazgo hacia los objetivos empresariales.</p>
<h3>Garantía de calidad y formación en gestión</h3>
<p>Para todos los empleados, independientemente de su rango y cargo, la garantía y la gestión de la calidad son importantes, de ahí la necesidad de formación en el lugar de trabajo al respecto. La formación en el lugar de trabajo para garantizar y gestionar la calidad incluye la revisión de normas, pruebas de productos y similares.</p>
<h3>Formación sobre seguridad</h3>
<p>Una de las formas más importantes de formación en el lugar de trabajo es la seguridad laboral. La formación en seguridad laboral se imparte periódicamente a todos los empleados y abarca procedimientos de emergencia, prácticas laborales seguras, normas de seguridad que cumplir, etc.</p>
<h3>Formación de equipos</h3>
<p>En algunos casos, todo un equipo de una organización puede realizar sesiones de formación específicas para sus necesidades. Este tipo de capacitación en el trabajo incluye cursos de simulación, desarrollo y formación de productos, formación en ventas y otras tareas o procedimientos relevantes para el equipo.</p>
<h3>Formación sobre el cumplimiento de la normativa</h3>
<p>Parecida a la formación en garantía de calidad y gestión, la formación en cumplimiento es un tipo de formación en el lugar de trabajo que tiene por objeto garantizar que se cumplen todas las normas y reglamentos que deben seguirse. Esto puede hacerse para garantizar que se cumplen las normas de seguridad, así como las nuevas políticas de la empresa, las normativas gubernamentales locales y los códigos laborales internacionales.</p>
<h3>Formación individual</h3>
<p>Las personas también deben realizar sesiones de capacitación en el trabajo por su cuenta junto con las formaciones de su equipo. Puede incluir formación sobre ergonomía, seguridad general en el lugar de trabajo, diversidad, lucha contra los prejuicios, gestión del estrés y competencias técnicas.</p>
<h2>Métodos de formación</h2>
<p>La formación en el lugar de trabajo puede impartirse de diferentes maneras. El método más común de formación es hacerlo en persona con todos los empleados presentes, ya sea en el lugar de trabajo o en un entorno diferente. Esto facilita la colaboración y la formulación de preguntas en caso necesario. Sin embargo, esto puede resultar difícil para todos, ya que cada empleado puede tener horarios diferentes.</p>
<p>En cambio, la formación en línea es todo lo contrario, ya que permite a los empleados realizar sus sesiones de formación en el lugar de trabajo en cualquier momento y lugar. Para algunos, sin embargo, esto puede no ser tan eficaz como recibir la formación fuera de línea o en persona, ya que habría una falta de comunicación directa.</p>
<p>Aquí es donde entra en juego el método de entrenamiento híbrido. La formación híbrida en el lugar de trabajo se dirige a todo tipo de empleados, ofreciéndoles la flexibilidad de aprender y actualizarse a su propio ritmo, sin dejar por ello de disfrutar de las ventajas del aprendizaje en persona, como mejores canales de comunicación. La formación híbrida puede realizarse de las siguientes maneras:</p>
<ul>
<li>Utilización de materiales en línea durante las sesiones de formación presenciales</li>
<li>Animar a los empleados a aprender por su cuenta con recursos en línea, al tiempo que se programan sesiones presenciales.</li>
<li>Proporcionar recursos en línea como material complementario para seguir estudiando después de una sesión presencial.</li>
</ul>
<p>Por estas razones, las sesiones de formación híbridas se han convertido en el método preferido de formación para muchos. Además, el uso de sesiones y materiales de formación tanto en línea como fuera de línea también ofrece las siguientes ventajas:</p>
<ul>
<li>Más rentable</li>
<li>Más inclusivo para todos los empleados</li>
<li>Mejor comunicación</li>
</ul>


¿Con qué frecuencia debe impartirse la capacitación en el trabajo?

¿Existen requisitos legales para la formación en el lugar de trabajo?

¿La capacitación en el trabajo es sólo para los nuevos empleados o para los que tienen competencias que mejorar?

¿Cómo puedo hacer que la formación en el lugar de trabajo sea más inclusiva y diversa?

Preguntas frecuentes sobre la formación en el lugar de trabajo

Guía para la capacitación en el trabajo

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