Revista CARIERE

Provocările climatice și sociale devin din ce în ce mai presante. În acest context, conceptul de „People – Planet – Profit” iese în evidență ca un principiu fundamental în strategia de afaceri a companiilor moderne. Roxana Ghioca, Director General al Austrotherm, își asumă rolul de lider într‐o industrie în plină expansiune, angajându‐se să integreze acest principiu în toate aspectele activității companiei. Cu focus pe sustenabilitate și responsabilitate socială, Austrotherm își propune să creeze nu doar valoare economică, ci și un impact pozitiv asupra comunității și mediului. https://lnkd.in/d5JV4Dzb

Nu trebuie să fii din Moldova, să fi jucat bătute sau hore la nunți sau să fii artist popular ca să fi auzit măcar o dată în viață cântându‑se: „tot pe loc, pe loc, pe loc/ să răsară busuioc”. V‑ați întrebat vreodată ce poate să însemne „tot pe locul” ăsta care, rostit de trei ori, face să răsară busuiocul? https://lnkd.in/d2b--QjQ

Succesul unei companii nu se mai măsoară doar prin cifrele din bilanț, ci prin investițiile în oamenii săi și în comunitățile din care face parte. Georgeta Elisei, Director de Resurse Umane la PENNY România, demonstrează cum o abordare orientată spre bunăstarea angajaților și implicarea activă în viața comunităților poate consolida o organizație pe termen lung. https://lnkd.in/daczFrYJ

Paul Ekman este unul dintre cei mai influenți psihologi ai epocii contemporane în domeniul emoțiilor și al comportamentului non-verbal, iar dacă ai urmărit măcar un episod din ”Lie to me”, ai înțeles esențialul din teoria microexpresiilor faciale. Cum îți poți controla microexpresiile și emoțiile? Ne explică Alexandru Agarici, trainer & coach în expresivitatea vorbirii și Public Speaking. https://lnkd.in/df3MKYht

Puține companii susțin dezvoltarea profesională așa cum o face Bosch, care a implementat inclusiv în România o serie de programe prin care angajații pot crește și chiar schimba complet zona de activitate. Filozofia companiei de life-long learning și autonomous learning completează politica de dezvoltare profesională pentru a da naștere unor povești de succes, precum cea a Mădălinei Cozma, Director de Resurse Umane în cadrul fabricii Bosch din Blaj. https://lnkd.in/dgw8TWjD

În ultimele decenii, au apărut numeroși termeni ce reflectă o incapacitate tot mai pronunțată de a înțelege și de a gestiona lumea din jurul nostru. Printre acești termeni se numără incertitudinea, turbulența, schimbările rapide, dinamismul, disrupția, complexitatea, hiperconcurența și piețele de mare viteză. În acest context, conceptul de VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) a câștigat popularitate ca termen ce înglobează diferitele fațete ale acestui mediu din ce în ce mai complex. Astfel, în ultimul deceniu, termenul VUCA a pătruns rapid în diverse domenii, devenind o expresie uzuală datorită schimbărilor rapide din sfera tehnologică, politică, financiară și administrativă. În prezent, trăim într-un mediu VUCA tot mai profund, caracterizat de schimbări disruptive și crize globale. Dar ce înseamnă de fapt lumea VUCA? https://lnkd.in/dBknnhMT

Cristian Mungiu a fost magistral ieri la întâlnirea cu publicul său format din executivi, antreprenori, manageri de resurse umane. Cu o voce blândă și caldă, un discurs de orator înnăscut, cu umor și autoironie ne-a purtat prin povestea filmelor sale, învățându-ne cum să le privim, cum să găsim granița dintre realitate și ficțiune, cum să ne explicăm condiția cineastului român și, în esență, să realizăm de cât de multă muncă, inspirație, talent și determinare are nevoie un regizor pentru a cunoaște succesul în cinematografia internațională. Evenimentul, organizat împreună cu Revista CARIERE, face parte din seria întâlnirilor Ascendis pe teme culturale, sociale și educaționale, propuse periodic comunităților de HR din întreaga țară. În octombrie, Cristian Mungiu a fost la Iași, Brașov, Timișoara, Cluj și, ieri, la București. Joi ajunge la Bacău, destinația finală.

👏

Dinamica accelerată a schimbărilor pune la încercare adaptarea și reziliența oamenilor, echipelor și organizațiilor. Managementul schimbărilor devine managementul tranzițiilor, iar valorile care ghidează deciziile au nevoie de mai multă vizibilitate. Ce generează situații dificile în tranziția prin schimbări și care sunt ariile de atenție pentru lideri în crearea dinamicii de schimbare? Vă așteptăm joi, 𝟭𝟰 𝗡𝗼𝗶𝗲𝗺𝗯𝗿𝗶𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟰, 𝗼𝗿𝗲𝗹𝗲 𝟭𝟬.𝟬𝟬-𝟭𝟰.𝟬𝟬, la 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗥𝗘𝗦𝗘𝗧. 𝗩𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝗹𝗲 𝘀𝗰𝗵𝗶𝗺𝗯𝗮̆𝗿𝗶𝗶, alături de 𝗠𝗮𝗱𝗶 𝗥𝗮̆𝗱𝘂𝗹𝗲𝘀𝗰𝘂 (Maria Magdalena Radulescu MCC (ICF), ACTC (ICF), MBA), Executive Coach, Managing Partner, MMM CONSULTING INTL', pentru un dialog despre practicile de leadership care transformă businessul. Mai multe detalii despre subiecte, invitați și înregistrare găsiți pe pagina evenimentului: https://lnkd.in/d-fYvA5y