Liderança moderna: um equilíbrio entre novas tendências e o tradicional

A liderança está sempre mudando. Novas tendências surgem para atender às necessidades e expectativas das pessoas. No meu caso, como mulher, empresária e líder, tenho buscado maneiras de tornar meu estilo de gestão mais eficaz. Tento equilibrar práticas tradicionais, que valorizam a experiência, com abordagens modernas, que incorporam avanços tecnológicos e mudanças sociais. Para começar a nossa conversa de hoje, quero compartilhar uma memória que foi muito marcante nessa estrada. Uma das unidades de negócios que liderei precisou realizar uma mudança de prédio. O espaço para o qual nos mudamos, até então ocupado pela engenharia, revelou uma lacuna importante e simbólica. Não havia banheiros femininos! Isso porque, simplesmente, até aquele momento, a presença de mulheres entre os técnicos de telecomunicações era quase nula. Esse episódio não só me fez perceber a importância de um ambiente de trabalho inclusivo, mas também trouxe uma valiosa lição sobre a necessidade de uma gestão consciente e empática.

Escrevo esse artigo enquanto reflito sobre o tema, a partir daquilo que aplico no meu dia a dia e o que pude desenvolver ao longo de toda a minha carreira.

Caso você queira aprofundar-se no assunto, deixo a recomendação de um estudo, publicado pelo SEBRAE. Basta clicar aqui.

Visão Tradicional de Liderança

A visão tradicional de liderança é baseada em princípios estabelecidos ao longo do tempo e que foram considerados eficazes em diferentes contextos organizacionais. Essa perspectiva valoriza aspectos como centralização do poder, comunicação vertical e resistência à mudança. Embora tenha sido predominante por muito tempo, esse formato tem sido cada vez mais questionado em face das demandas por lideranças mais flexíveis, adaptáveis e orientadas para o desenvolvimento humano nas organizações modernas. Apesar disso, podemos extrair alguns aspectos positivos em princípios que resistem ao teste do tempo baseado em três princípios duradouros:

• Integridade: A confiança é a base de qualquer relacionamento, e os líderes devem ser honestos e éticos em todas as suas ações.
• Comunicação clara: Essa é a espinha dorsal da liderança eficaz. É importante que os líderes sejam objetivos e concisos, garantindo que todos entendam as expectativas e objetivos.
• Tomada de decisão: Escolhas bem pensadas e firmes inspiram confiança na equipe. Os líderes devem ser capazes de avaliar rapidamente as informações e tomar decisões que beneficiem a organização como um todo.

Abaixo, separei um quadro que apresenta, de maneira mais detalhada, uma comparação entre os paradigmas.

Visão Moderna de Liderança

A flexibilidade e adaptabilidade são cruciais diante das rápidas mudanças no ambiente de negócios e na sociedade, promovendo uma liderança humanizada que valoriza o bem-estar e desenvolvimento das equipes. Os líderes modernos inspiram suas equipes com uma visão clara e motivadora do futuro, incentivando a colaboração e valorizando diferentes perspectivas e habilidades, enquanto se pautam por valores sólidos e éticos. Essa abordagem busca criar ambientes de trabalho propícios à inovação e ao crescimento profissional de cada um.

Nesse contexto, a tecnologia desempenha um papel fundamental, promovendo uma cultura de inovação e eficiência. A automação de processos simplifica os fluxos de trabalho e aumenta a eficiência operacional. Além das ferramentas para facilitar a comunicação e a integração, especialmente em ambientes remotos ou distribuídos. Ao adotar soluções eficazes, os líderes capacitam suas equipes a alcançarem melhores resultados e a se adaptarem rapidamente às transformações do mercado.

A inteligência artificial, por exemplo, potencializa diversas áreas de atuação, como o Business Intelligence (BI), permitindo tomadas de decisão mais assertivas com base em dados precisos e atualizados, além de influenciar diretamente o desenvolvimento de projetos e as relações no ambiente de trabalho. Dessa forma, o uso da tecnologia figura como marca registrada dos novos modelos de liderança, oferecendo um amplo leque de soluções mais efetivas, apesar dos desafios apresentados.

Liderança Empática

Sempre busquei estar genuinamente presente e conectada com cada membro da minha equipe. Quando eles compartilham seus desafios e sucessos comigo, faço questão de ouvir atentamente, entender suas emoções e oferecer meu apoio incondicional. Escutar ativamente o que as pessoas têm a dizer demonstra respeito e valoriza as contribuições de cada um.

Acredito que a liderança empática vai além de uma simples estratégia; é uma filosofia que permeia todas as minhas interações e decisões como gestora. Ao nutrir um ambiente fundamentado em respeito e compreensão, podemos criar um espaço onde as pessoas se sintam verdadeiramente valorizadas e seguras para expressar sua autenticidade, impulsionando assim o engajamento, a criatividade e o desenvolvimento pessoal e profissional de cada indivíduo.

Um dos Grande Desafio da Liderança Moderna

Com as demandas crescentes do ambiente de trabalho, a hiperconectividade e as expectativas cada vez maiores de produtividade, encontrar um equilíbrio saudável entre as responsabilidades do trabalho e as necessidades pessoais e familiares é, sem dúvida, um dos maiores dilemas enfrentados por profissionais de todas as áreas.

A pressão para estar sempre disponível, responder a e-mails fora do expediente e atender às demandas do trabalho pode invadir o espaço pessoal, tornando difícil desconectar-se e dedicar tempo à família, hobbies e autocuidado. Essa hiperconectividade pode levar ao esgotamento, estresse crônico e impactar negativamente a saúde física e mental de qualquer pessoa.

Estabelecer limites claros e incentivar a equipe a fazer o mesmo é fundamental para manter a saúde e o bem-estar de todos. As organizações não se resumem apenas a alcançar metas e resultados, mas também a cultivar um ambiente onde as pessoas se sintam seguras, apoiadas e compreendidas.

Para finalizar…

A liderança é mais do que apenas influenciar pessoas em direção a objetivos comuns. Hoje, os líderes são impulsionados pela necessidade de inovação e pela capacidade de se adaptar às adversidades empresariais. Essa habilidade exige não apenas a aquisição de novos conhecimentos, mas também a disposição para compreender o valor do capital humano da empresa. Não existe uma fórmula única para se tornar um bom líder, e sim um conjunto de princípios e práticas que podem ser desenvolvidas e adaptadas a diferentes contextos. Isso requer habilidades de comunicação, empatia e resolução de conflitos.

O grande desafio nessa história é conciliar os interesses da organização com os da equipe, e assim criar um ambiente propício ao desenvolvimento de todos os envolvidos. Aqueles que conseguem equilibrar esses dois pratos estão mais bem preparados para enfrentar as barreiras do mundo empresarial contemporâneo.

Em tempos de mudanças, a verdadeira liderança é aquela que se renova continuamente, aprendendo a aprender! 

Obrigada por ter lido até aqui! Espero que tenha sido proveitoso e prazeroso. Conte comigo!

Até a próxima!