Faz Chover!

Esse é o momento de quem FAZ CHOVER!

Se a chuva era esperada, e não veio por questões que você não controla, seja o primeiro a FAZER CHOVER. Oi Roni, como assim? Por algumas vezes na nossa história fizemos o impossível acontecer, FIZEMOS CHOVER.  

Tragos três casos, o primeiro a grave crise de 2009, nesta época nós estamos ainda a frente do Marketing e Vendas da Netshoes. Naquele momento 70% dos produtos eram Nike, Adidas e Puma. Todas essas marcas estavam reajustando preço para cima, e o consumo despencando. Ou seja, pior cenário possível. 

Então em 2009 esperávamos um cenário e por questões que fugiam ao nosso controle deveríamos olhar e redefinir o Business Plan para um decréscimo naquele ano. Duro, para uma startup promissora que pretendia crescer 70%.  

Olhamos para o cenário com outros olhos, não com o olhar de medo, mas com o olhar da coragem. Assim cortamos pedidos destas três marcas, Nike, Adidas e Puma, compramos e apostamos alto nas marcas mais populares, como RBK, OLK, Diadora... Compramos lotes e lotes de produtos de até 99,97. 

Resultado: Rachamos de vender no primeiro semestre meio a crise. Equilibramos nosso portfólio de marcas ficando menos dependentes das marcas principais. No final do ano sobraram estoques nas grandes marcas que nos venderam com descontos e no segundo semestre arrebentamos de vender Nike, Adidas e Puma. 

Assim no meio de uma enorme crise não caímos em faturamento, não crescemos 70% planejado para o ano como planejado, crescemos 146%, ou seja, o DOBRO do esperado para o ano. E o melhor, aumentamos muito a distância dos nossos concorrentes impulsionando a Netshoes rumo ao seu primeiro Bi.

Outro case, agora já na Organica, nossa aceleradora de negócios. 

Em 2017 Max Milhas tinha o desafio de crescer 4x em um ano e para isso precisava iniciar aquele ano forte em vendas. 

Precisávamos iniciar o ano acelerando. Existia uma crença forte interna, a de que era impossível vender forte já na primeira semana do ano, pois todos estão viajando, ninguém está comprando passagem aéreas. Realmente um enorme desafio. Tão grande que parecia impossível. 

Criamos em conjunto com o time da Max Milhas o Dia Mundial das milhas, com uma mecânica com forte componente social de engajamento. Que fizeram todos esperarem a primeira semana de janeiro para fazerem suas compras de passagens. 

Resultado: Fizemos na primeira sexta do ano o Dobro da Black Friday, 4X a venda de um dia normal, 8x o esperado para o período. A equipe estufou o peito confiante e fez acontecer o desafio de 4X de crescimento naquele ano, pois o maior desafio psicológico foi vencido. 

E para finalizar, já nesta crise do Covid-19, quando todos ficaram em quarentena, o comércio por decreto tiveram suas portas fechadas, a venda digital ganha uma nova proporção, a de vida ou morte dos negócios. 

Em poucas semanas já temos clientes crescendo suas vendas on-line exponencialmente, como o caso da Coco Legal, em que conseguimos DOBRAR a taxa de conversão das vendas on-line. Ainda esse mês estamos trabalhando na expansão de seus negócios para o São Paulo, para que a Coco saia muito maior da crise do que entrou.

Nosso convite a você é abraçar a oportunidade que toda crise traz. Qual? Temos uma metodologia proprietária que denominamos FAZ CHOVER. Me escreve que marcamos um papo e eu te explico.

Nós da organica somos especialistas em vendas digitais, trabalhamos há mais de 13 anos na Nova Economia, com inúmeros casos de sucesso, com metodologias proprietárias comprovadas, queremos que vc seja nosso próximo case de FAZ CHOVER.

Me escreva.