A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo

O desafio de gerenciar o @grancursosonline está cada vez mais instigante.

Novos professores, novas posições de liderança e o número de pessoas envolvidas aumentando a cada semana.

O título do livro que estou lendo é 'A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo.'. Antes de esmiuçar o método, Jeff conta a história do projeto Sentinel, que seria utilizado pelo FBI. O software custou U$ 451 milhões, levou 10 anos pra ficar pronto e não ficou pronto, entretanto, com 5% desse valor, metade dos funcionários e 20 meses, ele foi ao ar usando a metodologia SCRUM.

Eisenhower tem uma frase que eu gosto muito: "planejar para o combate é importante, mas o plano vira fumaça assim que o primeiro tiro é disparado." Quando você inicia um projeto novo e com novos colaboradores, é necessário conhecer a performance de cada um. Uma boa gestão funciona quando você observa como as pessoas realmente trabalham em vez de se basear em como elas dizem que trabalham.

Além disso, tento seguir à risca os valores do manifesto ágil: indivíduos em vez de processos; produtos que de fato funcionem em vez de documentação dizendo como deveriam funcionar; colaboração com o cliente em vez de negociação com ele; e responder às mudanças em vez de seguir um plano.

Esse texto está longe de falar sobre o método, mas deixo alguns pontos pra reflexão:

1. Planejar é importantíssimo. Seguir cegamente os planos é burrice.

2. Inspeção e adaptação.

3. Mude ou morra.

4. Fracasse rápido para que possa corrigir o problema o quanto antes.

5. Hesitação significa morte. Xô indecisão!

6. Não adivinhe. Dados!?

7. Olhe para fora para obter respostas. Nesse caso aqui: pergunte, corra atrás de alguém que saiba ou ligue até pro Papa se for preciso. O famoso SE VIRA!

8. Culpar é idiotice.

9. Menor é melhor. No máximo, 9 pessoas.

10. Autonomia.

11. Fazer várias coisas ao mesmo tempo emburrece.

12. Fazer pela metade é o mesmo que não fazer nada.

13. Faça direito de primeira.

14. Nada de imbecis no time.

Ah, mas o Scrum não funciona comigo! Use Kanban, XP ou outra qualquer, mas use.

E lembre-se sempre: aja sempre com sangue nos olhos e com o pensamento de mudar o mundo onde você trabalha. Você pode conseguir!