A gestão de ativos vai muito além da manutenção tradicional. A Pirâmide de Gestão de Ativos oferece um modelo estruturado que guia a evolução dos processos, desde a base com manutenção planejada e padronização operacional, até o topo, com uma gestão avançada e estratégica. Essa abordagem integra práticas fundamentais, como priorização de tarefas, planejamento e execução eficiente, com ferramentas de análise avançadas, como RCM e FMEA, além de sistemas informatizados como CMMS para centralização e rastreabilidade dos dados. O gerenciamento diário é complementado pelo modelo RACI, que define papéis claros, garantindo que cada etapa seja conduzida com eficiência e alinhamento às responsabilidades. Isso, aliado à rotina estruturada de padronização e monitoramento, cria um ciclo sustentável de melhoria contínua e excelência operacional. Com ferramentas como as da Tractian, a gestão de ativos torna-se ainda mais eficiente, oferecendo visibilidade em tempo real, suporte à conformidade regulatória e alinhamento estratégico. Esse nível de integração e controle transforma a operação, promovendo resultados consistentes, confiabilidade e competitividade no mercado. A gestão de ativos integrada não é apenas uma necessidade, mas um diferencial competitivo essencial para empresas que buscam excelência operacional e alinhamento aos seus objetivos de longo prazo. #GestãoDeAtivos #EngenhariaDaConfiabilidade #RCM #FMEA #CMMS #TracOS #EficiênciaOperacional #ExcelênciaOperacional
Note que essa figura foca a Gestão de Ativos apenas na manutenção. Infelizmente isso tem levado a implantação da gestão de ativos de maneira parcial, limitada.
Osmar Raposo, muito trabalho desenvolvido em Gestão de Ativos na Atlantic Nickel com base nessa pirâmide!! Leandro Bragança Moraes , Nildo Pires!
Concordo
Dicas úteis
Muito bom!
Muito informativo
Bem informativo!!
Dicas úteis
PROF. CONVIDADO PÓS GRADUAÇÃO UNIUBE | CONSULTOR PPCM-SAP PM | PS | VBA SCRIPT | DMS | ISO 9001 | ISO 14001 | ISO 55001 | ISO 21500 | ISO 10015 | ISO 31000 | APLICAÇÕES MOBILE
1 semMuito boa colocação. Para cada escopo nasce uma pirâmide, ou seja, Item 4.1-2 ISO 55001 cada organização tem uma expectativa e necessidades diferente para o ponto ótimo que trará valor aos objetivos organizacionais. A gestão de ativos é diferente de sistemas de gestão dos ativos. A gestão DE ativos traz uma abrangência macro com as diretrizes para os riscos contra o desempenho dos objetivos organizacionais, mantendo o equilibrio entre custos, riscos, oportunidade e o desempenho dos sistemas (ativos Pessoas, Ativos dados e informações, Ativos fisicos e Intangiveis). Já o sistema de gestão DO ativo sim trata de todo ciclo de vida do ativo físico e seu desempenho.