Publicação de Stellantis Financial Services Brazil

Com a BBM, a história é outra! São 20 anos rodando de ponta a ponta, desde a matéria-prima até o consumidor final, e não é só no Brasil, não – eles estão em sete países do Mercosul também! 🌍🚛 São um dos poucos que mandam bem em cada pedaço da cadeia logística, desde o comecinho lá na matéria-prima até a última milha do e-commerce. Com mais de 5 mil colaboradores no time e batendo a marca de 16 milhões de entregas por ano, a BBM não brinca em serviço. Para dar conta dessa operação gigante e do mercado que só fica mais complicado, eles têm uma torre de controle que dá aquela visão 360º da logística. E claro, com o ATS Jornada como parceiro, o sistema mais completo que existe pra ficar de olho em tudo o que rola na jornada dos motoristas, garantindo as melhores tomadas de decisões na hora, sem enrolação. 🚀👀 #Parceria #JornadaDoMotorista #CaseDeSucesso #Portaria671 #ControleDeJornada

Eu vou fazer um evento que pode mudar a história da sua Transportadora. E vou fazer mais, vou dar 100% de desconto no 1o lote. O cenário de 2025 promete ser desafiador para o transporte rodoviário. Com juros em alta, combustível nas alturas e incertezas nas safras, os transportadores precisam mais do que nunca estar preparados para enfrentar um mercado imprevisível e altamente competitivo. Empresas que não se adaptarem às novas dinâmicas correm o risco de perder margens, parceiros e oportunidades. Saber como reagir a esses desafios pode ser o divisor de águas entre o sucesso e o prejuízo. É hora de investir em conhecimento e estratégias para fortalecer seu negócio e manter-se competitivo no próximo ano. 💥 Comente 2025NOTRC para garantir a sua inscrição GRATUITA no 1º lote, graças ao apoio dos nossos patrocinadores(depois volta para R$ 497)! #GestãoDeTransporte #Desafios2025 #FBConsult #FlávioBatista #TransportadorasLucrativas #CrescimentoSustentável #FBConsult

Venda de Ativos | Como parte de seu plano de turnaround, o GPA anunciou na noite da última quinta-feira, 26, a conclusão da venda de 71 postos de combustíveis por R$ 200 milhões. A venda marca a última etapa do plano de desinvestimento de ativos não core iniciado em 2023, com o objetivo de reduzir a alavancagem financeira, diminuir a dívida líquida e, consequentemente, fortalecer a estrutura de capital da empresa. Desde o ano passado, o GPA vem implementando este plano, que incluiu a venda de imóveis, a participação na CNOVA PAY (empresa de e-commerce do Groupe Casino) e no grupo varejista colombiano Éxito e, mais recentemente, a venda de sua sede em São Paulo no formato de sale and leaseback. Veja mais em nosso site www.superhiper.com.br ou no link: https://lnkd.in/dUMcv3Jh SuperHiper Publicação oficial da ABRAS - Associação Brasileira de Supermercados #GPA #EstratégiaFinanceira #Alavancagem #VendaDeAtivos #SuperHiper #ABRAS

Com a BBM, a história é outra! São 20 anos rodando de ponta a ponta, desde a matéria-prima até o consumidor final, e não é só no Brasil, não – eles estão em sete países do Mercosul também! 🌍🚛 São um dos poucos que mandam bem em cada pedaço da cadeia logística, desde o comecinho lá na matéria-prima até a última milha do e-commerce. Com mais de 5 mil colaboradores no time e batendo a marca de 16 milhões de entregas por ano, a BBM não brinca em serviço. Para dar conta dessa operação gigante e do mercado que só fica mais complicado, eles têm uma torre de controle que dá aquela visão 360º da logística. E claro, com o ATS Jornada como parceiro, o sistema mais completo que existe pra ficar de olho em tudo o que rola na jornada dos motoristas, garantindo as melhores tomadas de decisões on time.

Com a BBM, a história é outra! São 20 anos rodando de ponta a ponta, desde a matéria-prima até o consumidor final, e não é só no Brasil, não – eles estão em sete países do Mercosul também! 🌍🚛 São um dos poucos que mandam bem em cada pedaço da cadeia logística, desde o comecinho lá na matéria-prima até a última milha do e-commerce. Com mais de 5 mil colaboradores no time e batendo a marca de 16 milhões de entregas por ano, a BBM não brinca em serviço. Para dar conta dessa operação gigante e do mercado que só fica mais complicado, eles têm uma torre de controle que dá aquela visão 360º da logística. E claro, com o ATS Jornada como parceiro, o sistema mais completo que existe pra ficar de olho em tudo o que rola na jornada dos motoristas, garantindo as melhores tomadas de decisões na hora, sem enrolação. 🚀👀

Orgulhoso de compartilhar os resultados do 1T24 do Portobello Grupo, que comprovam nossa resiliência e compromisso com o crescimento sustentável! Nossa Receita Líquida alcançou R$ 525,5 milhões no consolidado do Grupo, um crescimento de 7,7% em comparação com o primeiro trimestre do ano anterior. Ótimas notícias também em relação ao EBITDA Ajustado e Recorrente, 66,0% superior ao mesmo período do ano passado, e em relação ao crescimento da receita líquida em nossas quatro unidades: #Portobello, de 5,6%; na #PortobelloShop, de 3%; na #Pointer, de 10,5%; e na #PortobelloAmerica, de 33,1%. Entre as estratégias adotadas para 2024, continuamos nosso foco na multicanalidade, através da expansão do alcance e da experiência do cliente; na internacionalização, com a consolidação da presença em mercados globais; na sustentabilidade, pela evolução das práticas ESG; e, é claro, na Transformação Digital, impulsionando a eficiência e a inovação em nossos negócios. #PortobelloGrupo #Resultados1T24 #TransformaçãoDigital

Na última semana divulgamos na imprensa a nomeação de Agapito Sobrinho como o novo presidente da BBM Logística. Com uma ampla cobertura da imprensa, conquistamos mais de 10 resultados relevantes, desde uma nota no Estadão, até matérias completas como essa abaixo. #clienteModoCon #PR #assessoriadeimprensa #logística

CONSELHO DO DIA: Invista em um Time de Vendas! 💼✨ Se a sua empresa ainda não tem um time de vendas estruturado esse post é para você! A criação de um time de vendas estruturado não apenas impulsiona o crescimento e o sucesso de uma empresa, mas também se torna um dos pilares essenciais para sua estruturação e venda do seu negócio no futuro. Mas por que isso é tão importante? Quando implementamos processos sólidos de vendas, aumentamos significativamente a previsibilidade de receitas. Isso significa que podemos ter uma visão mais clara do que esperar em termos de vendas e receitas, permitindo um planejamento financeiro mais eficaz e seguro para o futuro da empresa. Além disso, a implementação de processos robustos facilita a montagem e gestão do time comercial. Com procedimentos bem definidos, é mais fácil recrutar, treinar e desenvolver os membros da equipe de vendas, garantindo que todos estejam alinhados com os objetivos e estratégias da empresa. Outra vantagem é a possibilidade de identificar e contratar vendedores complementares. Com processos claros, podemos entender melhor as habilidades e competências necessárias para cada função de vendas e buscar profissionais que preencham esses requisitos de forma complementar, fortalecendo ainda mais o time. Por fim, a criação de um time de vendas sólido e autônomo reduz a dependência das vendas dos fundadores ou líderes da empresa. Isso proporciona um crescimento mais escalável e sustentável, pois a empresa não fica restrita ao tempo e esforço dos seus líderes para impulsionar as vendas. Um exemplo concreto disso é a Rede Toscan, que já compreendia a importância de uma equipe de vendas estruturada. Ao possuir uma equipe dedicada para oferecer serviços de abastecimento a empresas e agricultores da região, tornou-se um alvo estratégico para a rede MaxSul que buscava expandir a sua operação e viu nessa estrutura uma oportunidade valiosa ao adquirir a operação no Oeste do Paraná. Um time de vendas estruturado não apenas impulsiona o crescimento e o sucesso de uma empresa, mas também faz com que investidores e compradores vejam potencial e valor naquele negócio. A estruturação de um time de vendas é apenas um dos 17 passos para ESTRUTURAR A SUA EMPRESA PARA SER VENDIDA! Se você quer saber como melhorar os pontos de valorização na sua empresa, COMENTE este post e enviaremos a você um Guia com esses 17 passos para que você possa implementar e criar um negócio com grande valor no mercado! E se quiser conferir o case completo, acesso o link - https://lnkd.in/ebR8HP4G

🎉 Estamos na Valor Econômico É com grande orgulho que compartilhamos essa novidade! Marcel Gandra, Sócio e Diretor de Expansão do Grupo Ultra, conversou com o Valor Econômico em matéria que fala sobre "repasse de negócios". Esta conquista reafirma nosso compromisso com a excelência na entrega de resultados das nossas franquias. Link no primeiro comentário. 🚀 #GrupoUltra #UltraAcademias #FranquiasdeSucesso #ValorEconômico #NaMídia

Gestor de e-commerce/logística, você ainda tem dúvidas sobre qual o melhor TMS para sua operação? Aqui a nossa tecnologia é a mais completa do mercado, as melhores e maiores marcas já utilizam Frete Rápido. Somos líder em TMS para e-commerce na América Latina. Quer saber como? Vamos conversar! Consigo te trazer um diagnóstico sobre como podemos alavancar sua operação.