Publicação de Saudali Alimentos

A cada dia comprovando que trabalhar alinhados no mesmo propósito traz resultados superiores!

Hoje tivemos a Start da Loja Foz do Iguaçu 🎯 Revisão dos indicadores do BSC de Junho 🎯 Análise das alavancas comerciais 🏆 Reconhecimento dos Destaques 🎯 Objetivos de Julho 🎯 Serviços Digitais e Seguros 🎯 Oportunidades do Mês (Alta Titular e Controle Saúde) Bora fazer um excelente mês de Julho 🚀🚀🚀🚀

Hoje realizamos uma reunião estratégica para a transição de responsabilidades entre as equipes de Expansão e Key Account, com a participação de nossa nova parceira, proprietária do Grupo EL Shaday, localizado em Campos dos Goytacazes/RJ. Esse tipo de acompanhamento é fundamental para garantir a continuidade das estratégias e o alinhamento necessário para fortalecer a atuação na microrregião, assegurando que nossa parceria continue trilhando um caminho de sucesso. No contexto digital, a visibilidade se torna ainda mais essencial. Estar presente nos canais adequados, como redes sociais e mecanismos de busca, amplia o alcance da marca e aumenta as chances de transformar leads em clientes fiéis. Uma marca bem posicionada faz com que as vendas sejam uma consequência natural, já que o cliente reconhece o valor antes mesmo de realizar a compra. Construir uma marca sólida é, sem dúvida, um investimento no crescimento sustentável do negócio. Ela abre portas para novas oportunidades, fortalece parcerias estratégicas e impulsiona de forma significativa o desempenho em vendas. Ultragaz

Olá rede, passando pra compartilhar mais uma simples ação, mas que vem gerando um grande retorno! Desde quando entrei na Echope, como coordenador, muitos desafios haviam pela frente. Um deles, a venda de chope!! Por se tratar de um produto mais perecível e de um custo relativamente alto no primeiro momento, para o consumidor, a venda de barril era algo a se explorar. Já que o custo benefício do produto é incrível!! Para isso tivemos uma ação muito simples, mudamos a localização da exposição dos barris, colocando os bem na frente da loja ( como na foto), pois sem ser visto, o cliente jamais irá despertar o desejo de compra, e logo depois treinamento!! Criamos em nossa loja uma equipe de vendas, pré venda, pós venda! tudo para oferecer ao cliente a certeza de que estará fazendo a escolha certa! Treinamento com os instaladores, pois o bom atendimento é de suma importância, já que em grande parte, o chope sempre vem acompanhado de uma ocasião especial! Credibilidade e cordialidade com fornecedores, vendedores e todo pessoal de logística da Heineken, que sempre se demonstrou disposto a nos ajudar nessa empreitada!! COLHENDO FRUTOS!! Com todo esse empenho, desde o mês de março a nossa loja acumula crescimento nas vendas!! Isso demonstra que uma simples ação, acompanhada de uma boa equipe e de treinamento qualificado com cada colaborador podem fazer o seu departamento, sua empresa ou qualquer ação que você for realizar um sucesso!!!! echope The HEINEKEN Company #venda #trademarketing #varejo #Heineken #casesucesso

Em outubro foram 4.358 Km de oportunidades exploradas no RS com o intuito de encantar, junto com os distribuidores, o estado com chocolates Lindt & Sprüngli Brasil e temos muitos quilômetros ainda para rodar nesse estado.!!!! A vida do Executivo é muito agitada e buscamos sempre olhar para o mercado de outra forma, uma que se consiga extrair o máximo de oportunidades. Precisamos ser presentes, que significa muito mais que enviar um monitoramento ou uma análise da Scanntech, significa estar no campo, ali que o jogo acontece e as coisas se definem. A presença vai além de ir e olhar o varejo, é colocar a mão na massa junto com a força de vendas para fazer desse jogo o nosso, onde quem dá as cartas somos nós, onde somos a referência em marca, somos solução. Solução é satisfazer as partes, no negócio é ter a capacidade de operar olhando para o distribuidor, varejo e consumidor para assim ser referência de marca dentro do PDV trazendo ganhos para toda a cadeia com o objetivo de ser o melhor player. Mostrar, orientar e treinar é essencial na rotina do executivo, porém ser o elo de confiança da força de vendas é muito satisfatório e ajuda a construir resultados consistentes com ganhos para todos. Vamos que o ano não acabou!!!!! #lindt #lindtbrasil #gestaodevendas

Work hard, play harder com Coca-Cola Andina Brasil Segundo dia de reuniões na #SuperRioExpofood Apresentação de mecânica #EveryoneWins modelo único de campanhas TLC Worldwide LATAM que possibilita marcas como #Fanta de premiar todos os seus consumidores dentro de um orçamento otimizado e controlado. Será que eu tô feliz com esse encontro? =) #roi #consumer #engagement #promotions

Estar no PDV é onde a mágica acontece! ✨ Hoje, ao lado da minha promotora, no Mix Mateus, tivemos a oportunidade de nos aprofundar no trabalho que faz a diferença: organizar nossos produtos, revisar a precificação e analisar a participação, além de buscar novas oportunidades de ações. Também reforçamos o relacionamento com os colaboradores do grupo mateus, peças fundamentais no sucesso do nosso negócio. Embora eu valorize cada etapa do nosso ecossistema comercial, admito que o PDV tem um lugar especial. É aqui que vemos o resultado de todo o esforço de cada envolvido e onde podemos, rapidamente, diagnosticar e resolver qualquer situação que surja. #CCM #FraldasScoobyDoo #DeOlhoNoPDV #BoraVender #Vendas #PDV #GestãoComercial #TrabalhoEmEquipe #Resultados

Resumo dos últimos 30 dias e da minha versão multifacetada em nível hard. Assumi o Marketing da DVG Precon Tubozan, uma empresa do Grupo DVG que complementa seu mix comercializando tubos e conexões, telha de PVC, placa divisória e placa modular com as outras soluções da DVG Grupo. Juntas, as marcas se apresentam com unidades fabris no Sul, Sudeste, Nordeste e Centro Oeste do país com a prioridade de levar eficiência, economia e produtividade para todo tipo de obra. Fui novamente a Diretora e principal responsável da Heineken no evento Nacional Mangalarga Marchador, com um desafio ainda maior por que assumi além da distribuição, abastecimento, operação, atendimento, logística, carga e descarga, do Chopp, fui responsável por toda a bebida do evento, como soft drinks (água, refri, suco), e drinks. Visitei todas as unidades fabris da marca DVG Grupo, em 4 estados em 5 dias, com o seguinte roteiro: Siderópolis SC > Formosa GO > Aparecida de Goiania GO > Marechal Deodoro AL; nessas unidades acompanhei os representantes comerciais e visitei 25 clientes para conseguir mapear as dores do nosso mercado, analisar a presença da nossa concorrência e fortalecer os nossos relacionamentos com os principais Stakeholders. Fiz a coordenação dos 28 acessos da Stock Car, sediada no Mineirão. Coordenando uma equipe de 50 pessoas, auxiliando a equipe de produção e entregando com excelência os diversos desafios que o evento trazia em suas peculiaridades. Pelos próximos 2 meses tenho mais desafios com 3 feiras em 3 estados, sendo 2 delas em estados onde não temos polos fabris; além de uma campanha Nacional para alavancar vendas, ativação de PDVS inativos com um CAC baixo, valorizando nossos representantes e reforçando o relacionamento. Para quem me acompanha e sabe da minha correria, uma das minhas táticas é sempre usar ferramentas que são essenciais e inovações que facilitem o nosso trabalho. Inovação é sempre o seu melhor amigo e aliado! Seja estratégico. Logo mais trago aqui 2 ferramentas que desenvolvi e foram meu descanso e sossego nessa correria! Bora que menino que não anda não vende picolé!

Semana de trabalho por Belo Horizonte📍 Sorriso no rosto sempre😃 e vamos cumprindo com a rotina de visitação, acompanhamento no campo com foco nas metas e objetivos estabelecidos ✔️ #ems #canalfarma #comercial #propagandamedica #vendas #performance #analisedemercado #gerenciamento #negocios #trade #merchandising

Marketing para aumento de visibilidade e fortalecimento da marca! Grupo Vittá