Essa parábola conta a história de uma formiga muito produtiva e feliz em seu trabalho, que realizava suas tarefas com excelência. No entanto, o gerente marimbondo, achando que poderia melhorar ainda mais o rendimento da formiga, colocou uma barata como supervisora. A barata implementou diversos processos, contratou mais funcionários e burocratizou o ambiente, o que fez a formiga perder a motivação e a alegria de trabalhar.
Com o passar do tempo, o departamento foi crescendo em estrutura, mas a produtividade diminuiu, especialmente porque a formiga, que antes era o coração do setor, ficou desmotivada. No fim, a formiga foi demitida sob o argumento de que já não estava rendendo como antes.
A parábola da formiga e da barata ilustra bem os desafios da liderança moderna. A formiga, produtiva e feliz em seu trabalho, foi desmotivada pela supervisão excessiva e pela burocratização imposta pela barata. O resultado? Um ambiente de trabalho estéril e a saída de um talento valioso. Essa história nos lembra da importância de valorizar e cuidar dos colaboradores, especialmente em tempos onde a gestão de pessoas se torna fundamental para o sucesso das organizações. Líderes devem focar em inspirar e motivar, não apenas em controlar. Como você tem enfrentado esses desafios na sua experiência?
