Publicação de Galena

É amanhã! 🚀 Bora discutir as tendências de RH para 2025? Falaremos sobre inovação, liderança, bem-estar corporativo.... Te espero lá! 😊

“Historicamente o RH nunca precisou sentar na cadeira de resultados, ele sempre foi considerado um setor de apoio. Nós não vamos sair da cadeira de apoio e entrar na de resultados se não alinharmos nossas estratégias com os interesses do negócio”, disse Mônica Hauck, CEO e fundadora da Sólides, durante a palestra O ROI do RH, no evento RH Summit.  Frase certeira, e que reflete a atualidade da área de RH. As empresas têm de perceber o RH como departamento estratégico e dar espaço para uma atuação neste sentido. O RH vai um pouco mais além do simples "cuidado" com as pessoas (embora isso jamais possa ser esquecido). No entanto, os profissionais da área também precisam de mudar a sua visão, a estruturar políticas que contemplem não apenas os interesses dos colaboradores, mas o desenvolvimento do negócio.   Uma jornada fácil? Nem tanto, mas precisamos começar por algum lado 😉 (abaixo deixo o link da matéria completa, para quem tiver interesse) https://lnkd.in/daPaGbJW

[A importância do Business Partner de RH nas organizações modernas] O papel do Business Partner de RH (BP) tem ganhado cada vez mais relevância no ambiente corporativo, e não é por acaso. Em um mercado em constante transformação, onde a agilidade e a adaptação são essenciais para a competitividade, a presença de um BP de RH torna-se estratégica para conectar as necessidades do negócio às práticas de gestão de pessoas. De acordo com um estudo da Deloitte, cerca de 60% das empresas globais estão adotando o modelo de Business Partner de RH para garantir que as funções de RH estejam alinhadas diretamente com os objetivos estratégicos da organização. Além disso, o relatório mostra que empresas que implementam de forma eficaz o modelo de BP conseguem aumentar a produtividade em até 30%, uma vez que os BPs atuam como consultores internos, ajudando a desenvolver uma cultura organizacional forte e direcionada ao crescimento. O Business Partner de RH vai além das funções tradicionais de recrutamento e administração de pessoal. Eles são essenciais para a análise e interpretação de dados de RH, fornecendo insights que orientam decisões estratégicas sobre aquisição de talentos, desenvolvimento de liderança e gestão de mudanças. Esse papel também é fundamental para a construção de um ambiente de trabalho saudável, que promove o engajamento dos colaboradores e a retenção de talentos. À medida que as empresas enfrentam novos desafios, como a transformação digital e a necessidade de se adaptar a um mercado de trabalho cada vez mais dinâmico, o modelo de Business Partner de RH surge como uma solução poderosa. Ele permite que o RH deixe de ser uma função isolada e se torne uma parte integral da estratégia de negócios. O crescimento desse modelo é uma tendência que não pode ser ignorada. No Brasil, essa evolução também é perceptível, com um aumento significativo na demanda por profissionais que possam ocupar essa posição estratégica dentro das organizações. O futuro do RH está diretamente ligado à capacidade de adaptar-se e integrar-se às necessidades do negócio, e o Business Partner de RH é a chave para esse processo. Quem ainda não investiu nessa função está perdendo a oportunidade de transformar o RH em um verdadeiro diferencial competitivo. #BusinessPartner #RecursoHumanos Aprendiz do Futuro 🚀

PLANEJA RH, PLANEJA! Vem aí mais uma edição do RH Talks, o filhotinho do RH Summit! Nos dias 10 e 11 de setembro vamos discutir como planejamento estratégico do RH é necessário e #spoiler Vai muito além de contratar e demitir. Ele envolve alinhar a gestão de pessoas com os objetivos gerais da empresa, garantindo que o capital humano esteja preparado e motivado para alcançar as metas estabelecidas. Alguns temas mapeados ✅ A importância do alinhamento estratégico entre RH e negócios ✅ Análise de competências e necessidades futuras ✅ Estratégias de atração,desenvolvimento e engajamento de talentos ✅ Desenvolvimento de liderança e planejamento sucessório ✅ RH e Tecnologia ✅ Gestão da diversidade e inclusão ✅ Avaliação e Medição de Desempenho do RH ✅ Gestão da Mudança ✅ Treinamento e Desenvolvimento Contínuo ✅ Comunicação interna eficaz ✅ Total Rewards e Total Compensation ✅ Bem-Estar e Saúde ✅ Gestão de conflitos e resolução de problemas ✅ Tendências e Inovações em Gestão de Pessoas Quem já está confirmado no time: 🌟 Áurea Santos 🌟 Ana Tomazelli 🌟 Rafaela Cechinel 🌟 Juliana Fernandes HCMBOK® HCMP® 🌟 Pablo Funchal 🌟 Mari Gaida Em breve mais nomes confirmados! O ROI do seu RH em 2025, está no planejamento que você não começou em 2024! Link para inscrição>>>>https://lnkd.in/dGW72_K7 #recursoshumanos #planejamento #gestãodepessoas

🚀 Mantenha-se à frente no mundo do RH! Confira as últimas matérias na nossa newsletter do Mundo RH, abordando desde a evolução estratégica do setor até os impactos dos benefícios em vale-alimentação. Não perca insights exclusivos que podem transformar a sua prática profissional. Clique para ler e se inspirar com as tendências que estão moldando o futuro de RH! ➡️ Leia agora! Mundo RH Grupo G3 de Recursos Humanos ABRH-SP ABRH-RS

Nosso artigo 'Seis tendências de RH no setor de TI' foi destacado no portal: RH Pra Você! A área de Recursos Humanos está em constante evolução e é essencial para os profissionais dessa área manterem-se atualizados. Em nosso artigo as coordenadoras de RH Anaclete Galvão e Vitoria Leoni Pratte destacam as principais tendências que devem ser acompanhadas. Confira o conteúdo completo: https://lnkd.in/dhF_siVn? #tendenciasrh #recursoshumanos #viceriseidor #ti #esg #googleanalytics #gestão #cultura #IA

Quais são as principais preocupações dos Gestores de #RH p/ 2024? Segundo pesquisas da ABRH Brasil, os profissionais de RH tem apontado os seguintes temas: - Cultura Organizacional (51%), - Desenvolvimento de liderança (49,6%), - Automação dos processos de RH (49,4%) - Desenvolvimento de pessoas (28%). Todas esses temas são extremamente impactantes para um outro objetivo ainda maior: contribuir para os resultados da organização. A gestão de pessoas só é efetiva quando gera impacto direto sobre as pessoas e resultados, esse equilíbrio é essencial em todos os negócios. E aí, quais tem sido as suas principais preocupações para 2024 na sua gestão de pessoas? #culturaorganizacional #liderança #automação #processos #pessoas #genteegestão

Planejamento Estratégico de RH para 2025🚀 À medida que 2025 se aproxima, o RH precisa evoluir para ser um verdadeiro parceiro estratégico nas organizações. Lições da Sólides mostram que o RH do futuro deve ser baseado em dados, tecnologia e foco nas pessoas. Aqui estão os principais pontos para um planejamento eficaz: Uso de Dados e Tecnologia: Ferramentas de gestão de pessoas ajudam a alinhar competências com metas organizacionais, promovendo eficiência e engajamento. Desenvolvimento Contínuo: Investir no aprendizado e capacitação constante para preparar os colaboradores para os desafios futuros. Cultura Organizacional Forte: O RH deve ser responsável por promover uma cultura que valorize inovação, inclusão e bem-estar. Liderança Adaptativa: Desenvolver líderes capazes de se adaptar às mudanças e gerenciar equipes diversas e ágeis. Bem-estar Integral: Estratégias de RH precisam focar no bem-estar físico, emocional e mental dos colaboradores. O planejamento de RH para 2025 deve ser proativo, personalizado e centrado nas pessoas, ajudando as organizações a prosperar em um ambiente cada vez mais dinâmico. #RH2025 #PlanejamentoEstratégico #GestãoDePessoas #InovaçãoRH #Solides #TransformaçãoDigital

Excelente conteúdo sobre planejamento estratégico em RH Estratégico para 2024! 📈 A abordagem moderna com foco em tendências, tecnologia, experiência do colaborador, e práticas de diversidade mostra como o RH pode impulsionar o sucesso da empresa de forma sustentável e competitiva. Importante para líderes que querem se antecipar às mudanças e atrair talentos. Estudo completo: https://lnkd.in/dtmDS8-5

Com o final de ano chegando, essa é a hora certa para falar sobre as tendências de RH para 2025. Dessa vez, a novidade não é a constante transformação das relações profissionais e, muito menos, a necessidade do RH estratégico acompanhar essas mudanças – isso, eu espero que vocês estejam carecas de saber! Vamos falar de Gestão de Desempenho, que vai muito além de uma simples avaliação anual. Quando bem realizada, a gestão de desempenho é uma ferramenta poderosa para o desenvolvimento dos colaboradores e o alcance dos objetivos da empresa. Mas como transformar essa prática em algo estratégico? • As metas individuais e as avaliações devem estar diretamente conectadas aos objetivos da organização. •Feedback contínuo e personalizado: Oferecer feedback regular e construtivo, adaptado às necessidades de cada colaborador. •Foco no desenvolvimento: Utilizar a gestão de desempenho como uma ferramenta para identificar e desenvolver os talentos da empresa. •Transparência e comunicação: Garantir que todos os colaboradores compreendam o processo e os resultados das avaliações. •Tecnologia a favor: Utilizar ferramentas e plataformas que automatizem processos e gerem insights valiosos, como o HCM da Senior Sistemas. Em resumo, a gestão de desempenho estratégica vai além da avaliação anual. Em 2025, a cultura organizacional será mais importante do que nunca. Empresas com culturas fortes, que refletem seus valores e propósitos, terão mais facilidade em atrair e reter talentos. Descubra como otimizar a gestão de desempenho na sua empresa comigo. https://wa.me/555183490081