Quando a gente fala em transformação de marca, não é só a digital. É de comportamento, é de hábitos, é de rotinas. E é, também, de relações entre empresas e profissionais.
Durante muito tempo, foi praxe a contratação de profissionais terceirizados para atuar em projetos de tecnologia. É o chamado modelo body shop — que tem suas vantagens, mas também limitações. E essas limitações estão ligadas, em grande parte, à capacidade desse time ser selecionado, gerido, retido e qualificado.
Aqui na Brivia | The Creative Smartech, vêm surgindo cada vez mais oportunidades de um formato diferente de contratação: a do Team as a Service, ou TaaS. Conseguimos potencializar a velocidade na identificação dos perfis adequados para cada oferta, além de garantir um fluxo específico de gestão com nossos parceiros. Ainda, fazemos toda a gestão operacional dos times, definindo, organizando e implementando metodologias e processos de trabalho.
E mais: os parceiros têm acesso ao Brivia Academy, nossa plataforma de formação, e a toda a metodologia BXM. Por fim, há um conjunto de processos e atividades sistemáticas que são implementadas no TaaS para garantir que as entregas atendam aos padrões de qualidade contratados. Tudo de forma estruturada, bem gerida e planejada.
Temos diversos projetos na casa com essa configuração. E, com isso, aumentam as oportunidades de carreira.
Confira no nosso blog as vagas disponíveis no momento. Quem sabe não tem um desbravador por aí pronto para embarcar em um projeto?
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