Publicação de Márcia Uehara

WOW que fala né?! Semana passada estive com o time de planejamento estratégico da Coca-Cola FEMSA. Em 8h de workshop, raras vezes vi uma discussão tão alto nível nos temas mais diversos: inovação, finanças, tomada de decisão e gestão de tempo e prioridades. Agradeço a confiança da Luciana Mota e da Maria Dyla Castro. Parceria: HSM (apoio operacional: Ingrid Thompson) e Jaqueline Tomazini #datadriven #DesenvolvimentoProfissional #TreinamentoEmpresarial #CapacitaçãoCorporativa #EducaçãoCorporativa #TreinamentoEDesenvolvimento #DesenvolvimentoDeLiderança #HabilidadesCorporativas

Qual a importância da tomada de decisões baseada em dados no mundo empresarial? Vivemos em uma era onde a quantidade de dados gerada a cada segundo é imensa. No entanto, a verdadeira vantagem competitiva não está na quantidade de dados que uma empresa possui, mas na capacidade de transformá-los em informações acionáveis. Tomar decisões baseadas em dados não é apenas uma tendência, é uma necessidade para qualquer organização que busca crescimento sustentável e inovação contínua. Aqui no Inteli, a turma do programa Data Science for Decision Makers está olhando exatamente para essa necessidade do mercado. O curso foi personalizado para executivos da Ambev, BTG Pactual e Banco PAN. Mas por que a inteligência de dados é crucial para a sua carreira? Listamos aqui 5 vantagens. 1) Precisão e Redução de Erros 2) Identificação de Oportunidades 3) Melhoria na Eficiência Operacional 4) Tomada de Decisões Informadas 5) Vantagem Competitiva Vale ressaltar que este programa executivo é voltado para empresas que querem preparar seus líderes para usarem análises de dados nas estratégias de seus negócios, fomentando a cultura da sua empresa para ser, verdadeiramente, data driven. Caso você queria saber mais informações de como aprimorar o conhecimento do seu time, entre em contato com a gente pelo e-mail [email protected] #Ambev #CursoExecutivo #Business #datascience #dados #Liderança #Inteli #tecnologia

🍫 Dona de marcas como Lacta, Tang, Bis, Oreo, Trident, Bubbaloo e Club Social, a Mondelēz International está presente em nove em cada dez lares brasileiros, e em 800 mil pontos de venda. 🍪 A companhia tem um faturamento global de 36 bilhões de dólares e está presente em 150 países. E quer crescer ainda mais, com meta de dobrar de tamanho até 2030 e liderar globalmente a venda de snacks. 🤖 Para isso, vem apostando em projetos de precificação inteligente, com o uso de algoritmos de IA e aprendizado de máquina para definir o preço dos produtos. A empresa também quer protagonizar o mercado digital, com reforço da presença no e-commerce. E uma das áreas dedicadas a essa missão é liderada pela paulistana Leila Zimmermann, CIO e diretora de serviços digitais da Mondelēz Brasil. ✅ Em entrevista ao Draft, ela falou mais sobre esses projetos. Leia. #mondelez #mondelezbrasil #snacks #tang #bubbaloo #clubesocial #IA #inteligenciaartificial #oreo #bis #lacta #trident #aprendizadodemaquina #precificacaointeligente #projetodraft

Gestão por Processos: Otimizando Resultados A gestão por processos é uma abordagem que visa melhorar a eficiência e eficácia das operações de uma empresa ao focar na otimização de processos específicos, ao invés de departamentos isolados. Um exemplo recente de sucesso nessa área é o da Coca-Cola. A Coca-Cola implementou a gestão por processos para diversificar sua linha de produtos, expandindo para opções de bebidas com baixo ou zero açúcar, além de sucos, chás e águas. Essa mudança não apenas atendeu às novas preferências dos consumidores, mas também aumentou a competitividade da empresa no mercado. Além disso, a Coca-Cola utilizou a tecnologia para melhorar a eficiência operacional, investindo em automação e análise de dados. Com isso, conseguiu tomar decisões mais informadas e responder rapidamente às mudanças do mercado. A empresa também implementou uma nova estrutura organizacional para facilitar essas transformações, promovendo uma comunicação clara e um planejamento eficaz. Este caso ilustra como a gestão por processos pode ser uma poderosa ferramenta para transformar e impulsionar o crescimento das empresas, tornando-as mais ágeis e orientadas ao cliente. #GestãoPorProcessos #Inovação #EficiênciaOperacional #CocaCola

📈🚀 Uma empresa gigante que quer dobrar de tamanho até 2030, será possível? Se você consome alguma dessas marcas -- Lacta, Tang, Bis, Oreo, Trident, Bubbaloo e Club Social --, certamente está ajudando a Mondelēz International nesse objetivo. 🍫💲 Uma das estratégias da companhia tem sido a precificação dinâmica: algorítimos de inteligência artificial e aprendizado de máquina que definem o preço de um produto conforme a oferta e a demanda do momento em cada região e ponto de venda, considerando também os movimentos dos concorrentes. No ano passado, 75% do valor vendido em chocolates pela Mondelez tiveram o preço definido dessa forma. ☀🌧 Vai depender também do clima, e da disponibilidade do cacau para definir esses preços no futuro. E a empresa diz estar comprometida com a redução das emissões e do desperdício de alimentos nas operações e, sobretudo, na distribuição dos produtos. 👩💻♀ Outro projeto interessante da companhia é o TECeM, um Programa de Empreendedorismo e Inovação, em parceria com o Porto Digital, parque tecnológico no Recife, que vai acelerar dez startups nordestinas lideradas por mulheres, com apoio ao desenvolvimento de produtos, revisão do modelo de negócio, aprimoramento dos discursos de venda e parcerias, e a qualificação para captação de recursos. 🎤 Na entrevista com a CIO da Mondelez, Leila Zimmermann, para o Projeto Draft também falamos sobre sua carreira em Tecnologia, as aplicações da Inteligência Artificial, seu impacto ambiental e o futuro do mercado de dados. Com edição de Bruno Leuzinger.

GENIAL O que falar sobre a genialidade dessa collab ? Kraft Heinz lança um negócio desses e você pensa: como ninguém nunca pensou nisso antes? Junte uma franquia de cinema clássica + um produto "commodity",e de repente você traz um monte de significado e percepção de qualidade para seu produto de maneira quase mágica. Nem sei se o produto é incrivelmente melhor, mas com certeza dá pra cobrar mais caro. Esse é o real espirito da inovação: reorganização de elementos. Reorganizar elementos que já estão disponíveis por ai de um jeito que ninguém nunca fez antes! Thanks Pierre François Cohen #nowledge #estratégia #inovação

Alex Carreteiro, CEO da PepsiCo no Brasil, é o convidado do novo episódio da série CEO Insights do McKinsey Talks. Numa conversa com Bruno Furtado, Sócio Sênior da McKinsey, ele fala sobre as estratégias da companhia para dobrar de tamanho no país nos próximos anos, as mudanças no comportamento do consumidor e como a IA está gerando valor em diferentes áreas do negócio. Fundador do Movimento Mover, Alex também fala sobre como tem trabalhado pelo avanço da agenda ESG dentro e fora da PepsiCo. Confira o episódio completo.

Ambev é campeã do setor de alimentos e bebidas, pela 12ª vez, no Valor 1000, que acaba de divulgar os resultados de sua 24ª edição. Para figurar como a melhor do setor, a empresa teve que superar duas etapas de avaliação: financeira (receita líquida, margem Ebitda, rentabilidade, crescimento médio anual da receita líquida nos últimos cinco anos, alavancagem financeira e cobertura de juros) e práticas ESG. “Nos últimos anos, passamos por uma transformação cultural que nos tirou da posição de uma empresa que sabe tudo para vestir a camisa de uma empresa que aprende tudo”, afirma Lucas Lira, CFO da Ambev. “Somos um time que escuta muito quem faz parte da cadeia, como os consumidores, os clientes e, como consequência disso, viramos uma companhia que cria mais, testa mais e experimenta mais. Hoje, acredito que a soma de conhecimentos pode levar excelência a tudo o que queremos fazer. E na Ambev essa crença não é só minha”, acrescenta. (https://lnkd.in/dPcscp97). Duas outras associadas ABIR aparecem entre as 10 empresas com a maiores notas na classificação final do ranking: Solar Coca-Cola e Coca-Cola FEMSA. Os critérios utilizados no ranking das mil maiores empresas do país têm a chancela do Centro de Estudos em Finanças - FGVcef da FGV EAESP - Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas e da Serasa Experian, parceiras do Valor Econômico na publicação. #ranking #empresas #bebidas #negócio

Sinais dos tempos... Longe vai a época em que a Coca Cola era a empresa mais valiosa do mundo. E uma breve observação do atual top 10 dá que pensar. Existe uma clara percepção de mudança significativa nos valores e prioridades da sociedade, especialmente no que diz respeito ao mundo corporativo e económico. O cenário empresarial é dominado por outras indústrias, especialmente de tecnologia, o que destaca a evolução das tendências de mercado e dos hábitos de consumo. E é esse mesmo cenário que convida à reflexão sobre como as prioridades globais mudaram: de produtos tangíveis e consumíveis, como refrigerantes, para serviços digitais, inovação tecnológica e conectividade. O intangível (dados, software e serviços) passou a ser visto como mais valioso do que o tangível, evidenciando uma sociedade em constante adaptação às demandas de um mundo cada vez mais digitalizado e globalizado. Que abordagem devem então ter as empresas de produtos e outros serviços, que não digitais, perante esta realidade? - Digitalização e inovação tecnológica; - Sustentabilidade e responsabilidade social; - Customização e experiência do cliente; - Colaboração com empresas de tecnologia; - Novos modelos de negócio; - Foco em propósito e autenticidade.

Mais uma recomendação. Desta vez uma história que nos faz acreditar na inovação como alavanca para superar momentos difíceis, mas também uma história de uma das empresas que mais amei estar Frito-Lay PepsiCo e que certamente tem este DNA