Publicação de Jorge Vieira

Como é a relação de Vendas e Marketing de sua empresa: queda de braço ou aperto de mão? Que realidade se aplica a ela? Não é possível que sua empresa ainda enfrente uma queda de braço para descobrir de quem é a "culpa" por resultados fora do esperado. Aqui, na ZURI, a gente cansou de ver empresas brigando internamente e responsabilizando uma ou outra equipe. Por isso, começamos a oferecer como solução justamente a integração entre eles e o desenvolvimento de ações e estratégias, além de simplesmente tentar executar tarefas que não repercutiam em conversão em vendas ou em melhoria da reputação de vendas. Aqui, na ZURI, cada empresa é vista como "o projeto" e fazemos um trabalho de imersão para descobrir quais as melhores estratégias a aplicar em nossos clientes. A equipe ZURI acredita e investe na parceria entre todos os departamentos da empresa e faz questão de atuar, sempre que possível, como elo entre departamentos e equipes para somar e fortalecer empresas e suas equipes. É assim que a ZURI atua dentro de empresas: Comunicação, Marketing e Vendas trabalhando juntos. A nossa ideia é colocar o negócio de nosso cliente na posição que ele deseja, no topo: tanto em reputação de excelência quanto em lucratividade. Ficou interessada(o) em trazer esta realidade para a sua empresa ou para o negócio de alguém importante para você? Fale com a gente. Esperamos seu contato! #ZURIcomVC #EquipeZURI #ZURIAgência #TrabalhoEmEquipe #VendasEMarketing #Espíritodetime #InteligênciaEGestão #ComunicaçãoMarketingVendas

Lourenzo vem se destacando no empreendedorismo digital em medicina!

Ao longo de 1 ano na Sala Digital, se você seguir todas as orientações e aproveitar todo o acompanhamento personalizado, você terá transformado seu conhecimento em uma empresa sólida, previsível e lucrativa e terá conquistado: POSICIONAMENTO: Crie um posicionamento forte, que transmita autoridade e gere interesse em clientes de alto valor. PRODUTOS ESCALÁVEIS: Criar, ou ajustar, o seu mix de mentorias High Ticket para que seus clientes digam SIIIM, independente do preço. FUNIS DE VENDAS: Aplicar múltiplos funis de vendas High Ticket funcionando ao mesmo tempo e atraindo clientes qualificados todos os dias. EMPRESA SUSTENTÁVEL: Transforme sua mentoria em uma empresa de verdade, com gestão, indicadores e processos escaláveis. Se você quer transformar sua empresa em uma verdadeira fortaleza digital, essa é a sua oportunidade. Toque no link e preencha sua aplicação: https://lnkd.in/dbmp6tK7

Você pensa em missão, visão e valores como fundamentais para entender e criar uma empresa? Caso não necessariamente, te convido a pensar assim: Pense que a "missão" representa o propósito de existência, e por ela, podemos entender ou planejar o posicionamento e o plano de negócios; Sua "visão" é sobre onde quer chegar, de uma forma ambiciosa. Assim, você como consumidor, colaborador ou investidor entende se está alinhada com suas expectativas de mercado ou não; Os "valores" são como a empresa quer ser percebida pelo mercado, e pelo dia a dia, entendemos se ela tem êxito nisso ou não. Quanto mais claros esses pontos: *Internamente, melhor e mais eficiente são os processos *Externamente, consolidam sua posição frente a concorrentes e consumidores. Caso precise, esse é um post da TOTVS que compartilha de visões parecidas e eu gosto bastante https://lnkd.in/d-qmHdk4

Aproveite a reta final de 2024 para planejar o futuro da sua empresa! 2025 promete ser um ano de desafios e oportunidades, e a chave para navegar com segurança está em um planejamento estratégico sólido e bem estruturado. O planejamento estratégico não é apenas uma previsão de metas financeiras, mas um conjunto de ações que guiarão sua empresa em todas as áreas: desde a gestão de recursos humanos até a adaptação às mudanças tributárias e regulatórias que surgem a cada ano. Entre em contato conosco para saber mais e compartilhe o post de hoje com seus colegas! #hinterlang #advogados #advocaciaempresarial #direitoempresarial #advocaciacuritiba #empresascuritiba #planejamentoestratégico

Repita comigo, ECOSSITEMA! Imagine que você está diante de uma encruzilhada. De um lado, a estrada familiar do atendimento especializado em uma área; do outro, o caminho menos percorrido de criar algo verdadeiramente abrangente, um serviço que atenda a todas as necessidades do cliente. Foi exatamente essa a decisão que enfrentei a alguns anos atrás. No início, como advogado, meu foco estava em oferecer soluções tributárias. Mas, com o tempo, percebi algo fundamental: meus clientes tinham desafios que iam além, que exigiam mais do que eu poderia oferecer sozinho. Essa percepção me fez questionar: como eu poderia ampliar o impacto do Grupo Studio e ajudar nossos clientes de maneira mais completa? A resposta não era simples, mas era clara. Era necessário construir algo novo, um ecossistema de soluções que não apenas resolvesse os problemas imediatos dos clientes, mas também antecipasse suas futuras necessidades. Isso significava sair da minha zona de conforto e mergulhar no desconhecido. Significava transformar a forma como tradicionalmente atendíamos nossos clientes. Essa jornada de inovação começou com um diálogo, tanto interno com nossa equipe quanto com o mercado. Entender profundamente as necessidades dos nossos clientes foi o primeiro passo. Cada conversa, cada feedback, foi uma peça essencial que ajudou a moldar o conceito do que se tornaria um serviço full service. Não se tratava apenas de expandir nossas ofertas, mas de reimaginar completamente a maneira como poderíamos ser úteis. Neste processo, cada colaborador desempenhou um papel crucial. Juntos, transformamos consultores individuais, que antes podiam oferecer soluções limitadas, em verdadeiros parceiros de negócios capazes de atender a uma ampla gama de necessidades. Mais do que somente um clínico geral que da um diagnóstico e identifica os problemas, passamos a ser percebidos como um time de especialistas com uma caixa de ferramentas completa à disposição dos nossos clientes. Esta transformação não foi apenas sobre negócios; foi sobre mudar a maneira como pensamos, trabalhamos e entregamos valor. Ao invés de focar em soluções únicas, passamos a criar conexões, construindo um ecossistema onde o suporte contínuo, a inovação e a capacidade de antecipar as necessidades do cliente são fundamentais. Olhando para trás, vejo essa decisão como um ponto de virada. Não foi o caminho mais fácil, mas foi o que nos permitiu fazer a diferença real na vida dos nossos clientes. E para você, que faz parte dessa jornada conosco, seja como colaborador ou cliente, saiba que cada passo que damos para inovar e expandir nossos serviços é feito pensando em como podemos ajudá-lo a alcançar seus objetivos. A construção desse ecossistema de soluções completas é mais do que um modelo de negócio; é uma promessa de que estamos aqui para oferecer o suporte que você precisa, sempre olhando para o futuro e antecipando o caminho à frente. Juntos, estamos construindo algo extraordinário.

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SUA EMPRESA ATINGIRÁ AS METAS PROPOSTAS PARA 2024? Estamos iniciando o segundo semestre, e com tantos impactos observados no início deste ano em diferentes cenários, sejam políticos, econômicos e sociais, manter o planejamento e a expectativa orçamentária é condição reservada para poucos segmentos. Construir ações que contornem as adversidades é possível, mas se unir a iniciativas já em operação, que estejam alinhadas com seu negócio, pode ser uma alternativa mais viável. Projetos colaborativos dividem os custos e intensificam impactos. Algumas questões para você avaliar: - Sua equipe gestora está com contatos ativos nos locais onde seus prospects estão? Que tal programar um contato assertivo com eles em um encontro que englobe várias rodadas de negócio? - Sua empresa estará com valores significativos de tributos como IR e ICMS a recolher nos próximos meses? Que tal reverter parte em marketing para sua marca? - Seus colaboradores estão tendo dificuldades em manter alta performance? Que tal um bate papo que alie metodologia facilitando operações, e ao mesmo tempo dê uma energizada no pessoal? - Sua marca está em um novo patamar de desafios no mercado, que mudou? Que tal avaliar quanto vale sua operação? - Seu mercado está diferente, quem sabe não é hora de unir informações e entendere melhor sua composição? - Tudo seria mais fácil com recursos... e se eles estiverem disponíveis, faltando apenas a forma certa de acessá-los? Hora de detalhar projetos e propostas para agentes nacionais e internacionais! Estas e algumas outras medidas são propostas que trazemos com a AC3 Assessoria e Soluções. Estamos prontos para auxiliar negócios a manter sua curva de crescimento. Acompanhe as publicações por aqui, e enquanto isso, fique a vontade para nos dar um alô! Será um prazer crescermos juntos! Equipe AC3 #mercado #investimento #projetos #performance #treinamentos #palestras #consultoria #assessoria #mpe #comércio #serviços

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