Publicação de João Moacir Parente

Vamos juntos por quem mais precisa neste momento!

🎅🤶🎄 Papai Noel (Pai Natal) concluiu seu primeiro relatório de sustentabilidade! No documento, ele aborda tudo sobre as práticas ambientais, sociais e de governança da fábrica. Um verdadeiro presente para o planeta e para o futuro: * Ambiental: Pai Natal implementou o uso de energias renováveis na fábrica de brinquedos, instalando painéis solares e otimizando o uso de eletricidade para reduzir as emissões de carbono; promoveu a reciclagem dos materiais usados na produção e embalagens dos presentes * Social: Pai Natal criou programas de bem-estar para os duendes, com horários flexíveis, apoio à saúde mental e treinamentos para desenvolvimento pessoal. * Governança: Pai Natal implementou um código de ética para garantir transparência e integridade em cada etapa do processo; e estabeleceu auditorias regulares para acompanhar o cumprimento das normas de qualidade e sustentabilidade na fábrica. Um presente especial para o planeta e o futuro!

Matéria da Asserj sobre o nosso Happy hour de negócios aniversário 10 anos Serra Azul.

A Cooperoeste com a marca Terra Viva começa a escrever um novo capítulo da sua história e a IPSE esteve em São Miguel do Oeste para participar desta celebração. Afinal, são mais de 10 anos atendendo esse cliente e ajudando a desenvolver essa marca que tanto nos orgulha. Confira os melhores momentos. #IPSEMarketing #IPSE #ideias #estratégia #marketing #mkt #inbound #inboundmarketing #marketingestratégico #marca

Heliolane, Lane ou pequena... Essa é uma das nossas mulheres motoristas que conduzem maravilhosamente bem um veículo biarticulado com 9 eixos, carregado de combustível pelas estradas do nosso país. Não é uma tarefa fácil. A profissão de motorista profissional por si só é muito discriminada. Uma mulher enfrenta todos os desafios pelos quais um homem passa e mais alguns: assédio, questionamento de competência, falta de infraestrutura (tem posto que não tem banheiro feminino), falta de respeito (coisas tão básicas, não é mesmo?)... Heliolane é gigante, assim como todas as 6.000 motoristas profissionais de carteira E que temos pelo nosso país. Elas representam a luta feminina pelo direito de poder estar onde quiser, porque temos competência para isso (Lane faz a melhor média de diesel de sua filial, nunca se acidentou e possui excelente resultado de produtividade)... Evoluímos muito até aqui, a gente sabe disso... Mas tem muito chão pela frente ainda e a gente também sabe disso... Mas juntas (eu, Lane e você que está lendo esse post) nós ainda vamos construir lindas histórias e fazer desse mundo um lugar muito mais seguro e respeitoso para que a gente possa ser o que a gente quiser ser!!! Obrigada pela participação no nosso comitê hoje pequena! E vamos juntas continuar mudando o cenário no trânsito rodoviário brasileiro!!! #raizen #sestsenat

💡 Qualidade que atravessa gerações: o Picolé Capelinha Quem cresceu em Salvador provavelmente já experimentou a alegria de um domingo ensolarado na praia, onde o sabor gelado do Picolé Capelinha era o ponto alto do dia. Esses momentos não são apenas uma memória nostálgica, mas uma lição de negócios sobre como a qualidade do produto é capaz de atravessar gerações e conquistar corações. O Capelinha não se tornou uma tradição por acaso. Desde o início, focou em oferecer um produto simples, mas impecável: sabor marcante, ingredientes naturais e uma experiência que remete ao aconchego da infância. Essa consistência criou um vínculo emocional tão forte que, mesmo com o passar dos anos e o surgimento de novos concorrentes, o Picolé Capelinha conquistou o seu espaço. A história do Picolé Capelinha nos mostra que, em um mercado competitivo, qualidade não é só diferencial; é sobrevivência e expansão. É ela que transforma clientes em defensores da marca, cria memórias e mantém viva a relevância, mesmo em tempos de mudança. 🌟 E você, como tem cuidado da qualidade do que entrega? #QualidadeQueConecta #GestãoDeProdutos #SaborDeInfância #EstratégiaDeMercado #Inspiração #Negócios #MemóriasQueMarcam #PicoléCapelinha #Tradição #ClienteFiel

Você já pensou em criar rituais para a sua marca? Todos os anos, milhares de pessoas ao redor do mundo aguardam ansiosamente por um evento que dura apenas alguns minutos: a passagem dos caminhões iluminados da Coca-Cola, com o Papai Noel e uma trilha sonora icônica ao fundo. Essa caravana, que começou como uma campanha publicitária, transcendeu o marketing. Hoje, ela é um ritual. Não importa se você gosta de refrigerante ou não, a caravana desperta um sentimento coletivo de nostalgia, magia e pertencimento. É como se, por um momento, você fizesse parte de uma comunidade global que compartilha do mesmo encanto pelo Natal. A Coca-Cola não está vendendo uma bebida nesse momento; ela está consolidando seu lugar nas memórias e nas emoções das pessoas. Agora pense: quantas empresas criam rituais para suas marcas? A maioria dos empresários foca exclusivamente em benefícios do produto ou do serviço. Eles falam sobre preços, qualidade e diferenciais técnicos, mas raramente pensam em criar algo que vá além – algo que as pessoas queiram compartilhar, celebrar e lembrar. Um ritual de marca é mais do que uma estratégia de marketing. Ele é um ponto de conexão entre a empresa e as pessoas. É algo que cria significado e transforma consumidores em defensores apaixonados. Pode ser um evento anual, uma experiência única ou até mesmo um gesto simples, mas recorrente, que represente a essência da sua marca. Se você está competindo apenas por preço ou funcionalidade, está perdendo a chance de construir algo muito maior: uma comunidade em torno da sua marca. E as comunidades não são conquistadas com descontos ou especificações técnicas; elas se formam em torno de ideias, emoções e rituais que fortalecem o pertencimento. O que sua marca poderia criar para se tornar memorável? 🌟 Pare de competir por atenção. Crie um legado. Foto: FOCO PERNAMBUCO

Mapeei a jornada do Caramelo. Olá, rede. Antes de compartilhar minhas ideias quero me solidarizar com os tutores do Joca que como está sendo amplamente repercutido veio a falecer. Acredito que todos têm acompanhado o caso com o coração apertado e temos visto também muita discussão acerca do assunto. Como o espaço para a escrita é curto, vou me ater aos principais pontos que acredito serem relevantes para a discussão e as percepções que apresento aqui são superficiais. Não tem como analisar um setor inteiro em 30 minutos de pesquisa. Ontem, estava incumbida de desenvolver uma jornada fictícia para uso interno e me veio a ideia de mapear a jornada do Caramelo em uma empresa de aviação. Foi um exercício muito bacana que apesar de simples foi muito divertido de fazer e trouxe bons insights. Antes de criar a persona, mapa de empatia e a jornada fui entender sobre a legislação e os sites das nossas principais cias aéreas no Brasil. 📍 Legislação: achei que as determinações são muito sucintas, cabendo às cias a maior parte da responsabilidade das normas. O que está bem claro é que o transporte de cão guia é gratuito e obrigatório e ele acompanha o dono na cabine. Para animais de estimação e de apoio emocional o transporte pelas cias não é obrigatório e cada uma tem suas próprias normas. Fatores como caixas de transporte, local de transporte do animal na aeronave, cobranças e peso dos animais são determinadas por cada cia aérea. 📍 Sites: sobre a jornada de compra eu parei na primeira etapa! Ela é confusa e varia de cia para cia. Super complicado de achar informações e em algumas é necessário o contato telefônico para realizar a compra... Fora o tanto de texto e FAQs intermináveis... Para saber mais eu deixo com vocês a curiosidade de buscar mais informações e se surpreender assim como eu. Feita esta pesquisa parti para as etapas do mapeamento e foi muito bacana fazer este exercício porque acredito que a jornada mapeada pelas cias deve ser a do humano e não do animal e foi engraçado se colocar na perspectiva do Caramelo. Em suma, como grande parte das ações estão a cargo das cias acredito que há muito espaço para a melhoria da prestação do serviço e por que não para pensar na experiência do próprio animal? Sei que existem muitas camadas e normas de segurança, ou seja, deve ser mais complexo do que imaginamos ser, mas reitero que num mercado que segundo dados que encontrei no site do Sebrae corresponde a 0,36% do PIB há muita oportunidade e clientes em busca de serviços de excelência. E vocês como pensam que deve ser a experiência do Caramelo? Quem já teve a oportunidade de viajar com o pet teve alguma dificuldade ou tem histórias boas pra compartilhar? Contem nos comentários!

Confira nosso vídeo comemorativo de 100 anos do Grupo Passalacqua.

🍠 Começamos hoje o "Momento Pringles", uma receita simples para celebrar conquistas e impulsionar nosso crescimento como equipe na Azul Seguros. Toda sexta-feira, no finalzinho da tarde, nosso time se reunirá para que de forma leve, porém estratégica, reflita sobre a semana que passou. Nosso "Momento Pringles" será mais do que saborear deliciosas batatas desidratadas, crocantes e uniformes dentro de um tubo cilíndrico. Queremos um momento de pausa para celebrarmos as entregas da semana, compartilhando aprendizados e debatendo sobre como podemos continuar crescendo. Juntos, aqui na Porto, não só comemoramos o que já fizemos, mas também pavimentamos o caminho para as próximas conquistas! 🚀👊🏻 ============ O "Momento Pringles" é a evolução de uma mensagem de agradecimento enviada toda sexta-feira ao time, com reflexões da semana que passou. É desenvolvimento de equipe com inspiração nesse clássico da geometria paraboloide hiperbólica e seu magnífico tubo cilíndrico: 1. Eficiência e Organização: Assim como as batatas são empilhadas perfeitamente dentro do tubo, uma equipe eficiente é organizada e aproveita o espaço (ou tempo) de forma estratégica. Cada integrante tem um lugar e uma função, contribuindo para o todo. 2. Proteção e Cuidado: O cilindro protege as batatas, evitando que quebrem ou se danifiquem no transporte. Da mesma forma, uma equipe coesa e colaborativa cria um ambiente seguro, onde os membros se sentem protegidos para arriscar, inovar e crescer juntos. A estrutura sólida permite que ideias e talentos sejam preservados e bem aproveitados. 3. Inovação no Design: A embalagem cilíndrica foi inovadora quando lançada, resolvendo problemas de transporte e qualidade, além de ser visualmente marcante. Isso remete à importância de pensar fora da caixa (ou dentro do tubo, neste caso 🙂). Equipes inovadoras buscam soluções criativas e funcionais para desafios do dia a dia. 4. Adaptabilidade e Repetição: A forma repetitiva e empilhável das batatas dentro do tubo simboliza um fluxo de trabalho contínuo e escalável. Processos quando bem desenhados, podem ser replicados com sucesso. Para equipes, isso significa criar métodos que, mesmo sendo consistentes, ainda permitem inovações incrementais. 5. Colaboração e Unidade: Cada batata é parte de um conjunto maior, e sua forma não só facilita o empilhamento como também depende da forma das outras para se manter organizada. Em uma equipe, cada indivíduo deve conseguir colaborar, de maneira que o sucesso de um apoie o sucesso de todos, criando uma unidade sólida e colaborativa. É isso! Já vamos ampliar o formato, pois nessa primeira edição-teste, o resultado superou as expectativas; além de ter sido bem saboroso, claro. #JeitoPorto #GenuinoInteresse #AtitudeResolutiva #Encantamento #CelebrarEvoluir #MomentoPringle #ProjetoAristoteles Pringles