A Vice-presidência de Gente e Valor Integrado ao Negócio (VPGIN) reuniu toda a equipe no Campus Aloysio Faria dia (1/10), para um encontro voltado ao fortalecimento do papel de cada colaborador(a) como protagonista da mudança na organização. O encontro buscou reforçar o olhar transversal da Vice-presidência junto às demais áreas, o seu posicionamento como área corporativa, o papel consultivo das equipes e a conexão de todos os projetos que estão sendo conduzidos com a estratégia de crescimento da FDC. A reflexão sobre temas como segurança psicológica, empatia e resiliência marcou as atividades ao longo do dia, promovendo uma compreensão mais profunda sobre a contribuição individual e coletiva para a evolução dos projetos. Elementos essenciais da mudança como a colaboração e a abertura para repensar rotinas foram trabalhados por meio de vivências e ações lúdicas, estabelecendo um vínculo entre mudança, parceria e o processo de crescimento. Durante o encontro foi apresentado o manifesto da VPGIN que contempla um trecho que diz: “Afinal, não é sobre a sua ou a minha opinião e, sim, sobre como o trabalho em parceria, baseado em dados e no conhecimento transversal da operação FDC, pode gerar resultados positivos à toda a nossa comunidade e, efetivamente, ser relevante”. O evento de ontem reforçou o compromisso de todos na construção de um ambiente ágil, adaptável e orientado ao crescimento contínuo, sendo o primeiro de uma série de iniciativas para trabalhar a mudança e que serão ampliadas aos demais colaboradores.
Publicação de Ivan Neres
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Mais uma etapa desse programa que tem feito a diferença entre a área de Qualidade e Atendimento! Reunião de alinhamento, nos preparando para as prósimas etapas!!! #atendimentoallcare #qualidadenoatendimento #experiênciadocliente
🌟 Reunião de Alinhamento: Programa "Parceria em Ação"!🌟 Uma reunião rica em trocas e muitas ideias para as próximas etapas. 🚀 Esperamos ansiosas pelo que está por vir. 💡✨ Vanessa Braga Dyeine Oliveira Sheila Sartori #ParceriaEmAção #AlinhamentoDeSucesso
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Unir-se é um bom começo, manter a união é um progresso, trabalhar em conjunto é vitória. Vamos juntos em busca do sucesso! #TrabalhoEmEquipe #liderança #vitoria #liderançacomprogresso
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Há poucos assumir o desafio de realizar a gestão de duas operações com unidades físicas distintas, com mais de uma década de história, que está passando por um momento de virada de chave. E como unir essa turma ? Como conectar essas histórias? ✨️ Resolvemos criar um mural com que há de mais importante em nossa vida, nossas famílias.✨️ Sabemos que o cotidiano tem dias e dias. Com simples gesto do mural, temos a expectativa que ele vire aquele combustível para os dias que a rotina exijam um pouco mais de nós.😉 Desejamos que nesse novo ciclo possamos impactar positivamente cada membro, pois temos a certeza que cada um deles são a nossa sorte🍀🍀 Ouvi falar no passado que as relações corporativas precisavam ser frias, que os resultados eram frutos de stress da ponta. Ainda bem que duvidei dessas teorias.😄 Pessoas felizes trazem resultados e ambientes produtivos não precisam serem stressantes.
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Uma das razões pelas quais a Elos existe é porque somos apaixonadas pela troca, pela co-criação, pelo diálogo e pelos desafios que nossos clientes compartilham diariamente com a gente, e que abraçamos como se fossem nossos, porque de fato são. Ouvir as demandas que chegam, entender o que elas significam e encontrar os melhores caminhos para transformá-las são premissas que a gente coloca em prática todos os dias. Por aqui a tal da co-criação (que a gente tanto ama) começa desde o briefing, quando nos abrimos para escutá-los com atenção e presença e que por vezes nos leva a descobrir juntos que o que buscavam, no fundo, era bem diferente do que imaginavam. Juntos, encontramos o problema real. Juntos, desenhamos a solução que faz sentido. Juntos, celebramos os resultados alcançados. Um brinde a todos os clientes que já compartilharam projetos com a gente, aos que seguem construindo e fortalecendo nossos Elos e aos que ainda estão por vir ;)
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Você como líder já aprendeu que ouvir diversos pontos de vista pode te ajudar a gerar uma performance sustentável a longo prazo ? As empresas que buscam perenidade precisam adaptar-se rapidamente as condições do mercado e sociedade, pena daqueles que negam as mudanças e não aceitam novos modelos de gestão . Ontem para mim foi uma noite especial, marcada por muitos simbolos. Minha filha Letícia do Prado Reche nos convidou para ir com ela assistir a banda Linkin Park. Faixa etária dominantemente entre 18 e 32 anos. Estádio com 46 mil pessoas …. Aprendi a correr ouvindo essa banda no começo do século, que no seu auge em 2017, perdeu seu vocalista, Chester, por suicidio … Ansiedade e depressão são ditos que são o mal do século, e sim, está afetando a produtividade nas empresas. Quanto a banda, após 7 anos, buscou uma nova vocalista, que estreia nessa turnê de 2024. Emily. Notadamente ontem era um dia especial para ela, e o líder, Mike Shinoda, não mediu esforços para fazer que ela se sentisse acolhida pelo grupo e plateia. Liderança, Reinvenção, Aprendizado, Colaboração, Foco, Senso comum, Disciplina e atenção a seu público, fizeram que essa entrega fosse memoravel. Na Amep Empreendimentos tenho aprendido muito, e aprendi que o diálogo dentro do conselho é essencial para nosso crescimento sustentável e uma frase aprendida com um amigo recente e conselheiro, é, que antes de ampliar a argumentação em um tema, ele diz “Por amor ao debate”. Ampliem sua escuta ativa e protagonismo, e suas entregas serão memoráveis . Antonio Lima Gomes Edgard Speziali Giovane Átila Silva Anderson Santos Ricardo Drygalla Leonardo Gomes Prodoeste Arapé Agroindústria João Vicente de Melo Arlindo Melo Filho CELINT - Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais #liderança #team_work #colaboração #disciplina #escuta_ativa
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Conhecendo o Jeito Alea de Ser 🏡🌟🎬 Uma cultura sólida é essencial para o sucesso de qualquer organização, por isso, vamos compartilhar mais sobre os valores que refletem quem somos e como trabalhamos. Convidamos nossa #gente para falar sobre os pilares de cultura da Alea, o que os tornam tão importantes para nós e de que forma influenciam seu dia a dia. No vídeo de hoje, Gabriela Izaias Costa, Caique Soares e Mateus Matias vão falar sobre Alma Protagonista! Este pilar fala sobre assumir responsabilidades e agir com determinação. Tomar a frente das iniciativas e fazer acontecer faz parte do nosso DNA e é por isso que valorizamos o protagonismo de carreira. Curtiu? Fique de olho nos próximos posts, mergulharemos em uma jornada de cultura e propósito! #JeitoAleaDeSer #CasasAlea #Cultura
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Por que na Oral Unic os diretores não têm uma sala própria? Em uma palavra: proximidade. Existe uma percepção equivocada de que o CEO deve estar distante da empresa, isolado dos colaboradores e com uma rotina completamente diferente. Na Oral Unic, não seguimos esse modelo. Nos últimos 8 anos, crescemos significativamente porque acreditamos que o crescimento é um esforço conjunto, e é essa proximidade que fortalece a nossa cultura organizacional. Esse convívio permeia a cultura da Oral Unic, gerando um ambiente de confiança e troca que impacta cada ação dentro da empresa. Meus colaboradores sabem onde me encontrar, têm meu número de WhatsApp e podem recorrer a qualquer um dos diretores. Nossa gestão é um canal aberto, fundamentado na confiança e na transparência. Com o apoio da estrutura da WeScale, promovemos espaços de trabalho integrados e áreas de descompressão que reforçam essa conexão e criam um ambiente onde a cultura organizacional se espalha naturalmente. E você, o que tem feito para fortalecer a cultura e a confiança no seu time? #CEO #CulturaOrganizacional #Franquia #Confiança #Time #Empresa
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"A Metamorfose Corporativa: De Outsider a Agente de Mudança" Na prestigiada Corporação Lagoa S.A., conhecida por sua cultura tradicional e resultados consistentes, uma história de transformação estava prestes a se desenrolar. Tudo começou com a chegada de Ana, uma nova funcionária que desafiaria o status quo. Ana era diferente. Suas ideias eram incomuns, sua aparência não se encaixava no padrão da empresa. Rapidamente, os colegas a apelidaram de "a Estranha", e ela se via como o Patinho Feio corporativo. As propostas inovadoras de Ana eram constantemente ignoradas. A empresa, sem perceber, perdia oportunidades valiosas ao não valorizar sua perspectiva única. Cada vez mais Ana se diminuía para tentar se encaixar nesse ambiente. A virada veio com Clara, a nova Diretora de Compliance. Seu olhar aguçado logo identificou a falta de diversidade e inclusão, reconhecendo que uma cultura verdadeiramente ética não poderia existir sem abraçar as diferenças. Clara implementou um programa de diversidade e inclusão como pilar fundamental da estratégia de compliance. No início, enfrentou resistência, mas persistiu, demonstrando com dados como empresas diversas superavam seus concorrentes. Gradualmente, a cultura se transformou. Ana finalmente teve a oportunidade de ser incluída em um projeto importante. Com suporte e atenção, suas ideias foram ouvidas e compreendidas, abrindo novos caminhos para a empresa. Este sucesso marcou um ponto de virada. A Lagoa S.A. se reinventou. A inclusão não apenas melhorou o compliance, reduzindo casos de discriminação, mas também catalisou a inovação. Ana, agora uma gerente respeitada, refletia sobre sua jornada. Como o Patinho Feio que se tornou um belo cisne, ela floresceu em um ambiente que passou a valorizar sua singularidade. A lição é clara: verdadeira conformidade não se trata apenas de seguir regras, mas de criar um ambiente onde cada indivíduo possa revelar seu potencial único. #Compliance #Diversidade #Inclusão #Liderança #InspiraçãoCorporativa
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Bom dia, rede In! Neste final de semana, temos a oportunidade de exercer nossa cidadania e refletir sobre como as escolhas que fazemos impactam nosso ambiente profissional. Assim como na engenharia de produção e na engenharia de qualidade, a participação ativa na sociedade é fundamental para moldar um futuro melhor. Avaliar propostas e compromissos de líderes é essencial, assim como analisar insumos em um processo produtivo. Decisões bem fundamentadas impactam diretamente a eficiência e a eficácia das operações. A busca pela transparência e responsabilidade é crucial. Um bom sistema de gestão da qualidade se reflete em políticas que promovem um ambiente profissional positivo e inovador. Ao nos engajarmos como cidadãos, contribuímos para políticas que favorecem o desenvolvimento econômico e a inovação. Isso cria um cenário mais propício para o crescimento das organizações e para a excelência profissional. Vamos lembrar que cada ação conta. O futuro da nossa profissão e da sociedade também está nas nossas mãos!
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Que sorte a nossa poder aprender e ter um grande incentivador/motivador. Estou no processo de transição e por mais difícil que seja este momento( com rotina e skills diferentes), tenho sido orientada a passar por ele cada vez mais levemente, curtindo cada pedaço dessa jornada que está apenas no início! Tanto já aprendi e quanto ainda tenho a desfrutar dessa área que escolhi conhecer/viver!! #MSL #Direcionamento #AreaMedica #Aprendizados
Nessa semana tivemos o prazer de receber nosso gerente de MSLs para tratar de direcionamentos, otimização de tempo e de energia de trabalho, além de despertar a criatividade e sensibilidade para desempenhar nosso papel da melhor forma possível. Um bom gestor leva seu time ao sucesso e é apenas isso que esperamos, diante de discursos sempre motivadores e que despertam autocofianca. Muito obrigada Marcos Nitatori pelo ser humano incrível que nos faz sentir incríveis também. Recife lhe espera mais vezes. ( Na foto: Klarissa Miranda Guarines 🧡, Juliana Hublet 🧡 e nosso querido Marcos Nitatori )
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