Publicação de IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

Foi ótimo participar do 25º Congresso de Governança Corporativa do IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – pelo conteúdo de alta qualidade, pela variedade de perspectivas dos palestrantes, e pela oportunidade de trocas. Achei especialmente interessantes as sessões sobre Ética e Governança, que falaram sobre as tendências de governança corporativa do Vale do Silício, o papel da transição cultural na geração de valor, ética e integridade, estratégias de sucessão, “stewardship”, e relacionamento e comunicação com “stakeholders”. No bloco sobre Brasil Estratégico, foram trazidos insights sobre o papel da educação para o desenvolvimento do país, e sobre o fortalecimento da Marca Brasil no cenário internacional. No bloco sobre Inovação e Tecnologia, gostei muito das duas discussões sobre AI: uma focada no preparo dos conselheiros para discutir o assunto, e outra falando sobre o futuro de uma força de trabalho alimentada por inteligência artificial. Muitos temas para pensar, discutir e aprofundar!

Governança impulsionando negócios No contexto pós-enchentes, o IEL-RS - Instituto Euvaldo Lodi, em parceria com a Governança Orgânica, lançou o #IMEX - Imersão Executiva para Lideranças, focando na aceleração das indústrias gaúchas. A edição de 2024 foi desenhada para combinar conteúdo e aulas com instrutores do #IBGC - com a estruturação de comitês expressos, formados por lideranças indicadas pelas empresas inscritas e conselheiros independentes e #GovernanceOfficers designados pelo programa. Depois de uma série de eventos - pré-lançamento, kickoff, capacitação para GO, alinhamento com conselheiros, masterclass - enfim chegamos às reuniões dos comitês. Abrindo a 1ª reunião, de “onboarding”, Giselia Silva trouxe pontos relevantes para a integração dos membros independentes aos respectivos comitês de cada uma das 25 empresas participantes do programa; na sequência, Leticia Reichert, apresentou o case da #FCC, enaltecendo os benefícios de navegar pela jornada da governança. O restante do encontro foi em breakout rooms, uma por empresa, dedicado às pautas alinhadas entre os GOs e a liderança de cada um dos comitês. Já na última sexta, aconteceu a 2ª reunião, cuja agenda foi focada em “pessoas”. Na abertura, em plenária, contamos com fala de Juliano André Colombo, do #Sesi, seguido de Marcos Dillenburg apresentando o case da #Novus. Ainda tivemos a exposição de Marco Santana, instrutor do #IBGC, com uma síntese das principais tendências de pessoas - pensando na estratégia de pessoas, estrutura, sucessão. Encerramos a parte expositiva com inspirações de Clarice Martins Costa, dividindo sua vivência com o case da #Panvel - sob a perspectiva de quem atua em conselhos de empresas de diferentes portes. Um aquecimento, antes de as empresas migrarem para as suas reuniões individuais - cada uma seguindo sua respectiva pauta. Esse programa provoca a governança sob a perspectiva das empresas, da dinâmica de funcionamento das organizações. Uma governança responsiva que promove e acelera negócios. Seguimos na jornada! ✍️Resumo visual por Jornada Visual - Silvia Scola #IEL #FIERGS #IBGC Sabine Bencke Bruna Luiza Hermes

Ontem participei de um evento para associados, promovido pelo IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa onde tive a oportunidade de aprender mais sobre governança e cultura empresarial. O destaque foi o case da Softplan apresentado pelos grandes Moacir Antonio Marafon, Eduardo Smith e Alejandra Nadruz. A conversa girou em torno do crescimento e da governança em cada fase do negócio, mas o foco principal foi a Cultura como um pilar essencial para o sucesso. Ficou claro que, assim como os números, as empresas precisam cuidar da sua Cultura para alcançarem resultados duradouros. Como bônus, ainda tive a chance de reencontrar meus queridos clientes da Way2 Technology que, desde 2019, vêm tratando a Cultura como uma estratégia-chave para impulsionar seus resultados. Esse evento foi mais uma excelente oportunidade de refletir sobre o papel estratégico da Cultura nas organizações. Governança e crescimento caminham juntos, mas é a Cultura que sustenta o caminho até o sucesso. Sair desse encontro com novas ideias e rever parceiros que já aplicam esses conceitos, reforça ainda mais a importância de cuidar não só dos resultados financeiros, mas também do ambiente e dos valores que moldam as empresas.

A Governança que as Nossas Empresas Precisam! Hoje foi o KICK OFF da edição 2024 do #IMEX - programa realizado pelo IEL-RS - Instituto Euvaldo Lodi, em parceria com a Governança Orgânica. Resultados (parciais, já que as inscrições seguem abertas): 2️⃣3️⃣ empresas gaúchas (o ❤️do programa); 1️⃣4️⃣4️⃣ conselheiros certificados pelo IBGC, ou do WCD Brasil - WomenCorporateDirectors, Programa Diversidade em Conselho (PDeC) e Conselheira101 [destes, 88 preencheram o formulário até o final!] 2️⃣0️⃣ Governance Officers - 11 com curso de formação de governança, demais indicados pelas empresas participantes (os impulsionadores das melhores práticas!). O que é o #IMEX? É um programa de imersão, com 35 horas distribuídas entre conteúdo ministrado pelo IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa e a implementação expressa de Comitês nas empresas participantes. ❓Explico: cada empresa terá um comitê formado por 3 lideranças indicadas pela empresa, 2 conselheiros independentes e 1 Governance Officer (pode ser alguém indicado pela empresa ou designado pelo programa). Matching entre empresas x conselheiros sendo construído pelo Comitê de Pessoas do Programa, integrado por um time de especialistas… Um programa pensado para as EMPRESAS, customizado, com metodologia adaptada para a realidade dos participantes (uma governança enxuta, que empregue velocidade na tomada de decisão - nada de burocracia!) E também um programa que conecta as empresas com os agentes do ecossistema da governança de todo o Brasil. No encontro de hoje, facilitado por Célia Assis tivemos muitas trocas e interações, dando o ritmo dessa jornada: leve, mas ao mesmo tempo prática e construtiva. 🏢 Rodada de apresentação das empresas inscritas, provocações sobre “como podemos contribuir para impulsionar negócios” (um espaço de fala para os conselheiros!) 💬Brainstorm sobre os “desafios desse programa” - inédito, pioneiro, “vivo” e orgânico 😉- 📈e encerramos com o protagonismo das lideranças das empresas trazendo o seu olhar sobre “como a governança gera valor”… Que venham as próximas etapas desse movimento que convida as nossas empresas a iniciarem sua jornada de governança! Gostou? Quer saber mais? Acesse o link do IMEX: https://lnkd.in/dhPUR9ca Abaixo um resumo ilustrado desse encontro feito com muita inspiração pela Jornada Visual - Silvia Scola Maria Lúcia Salaverry Félix Clarice Martins Costa Felipe Ribeiro Alessandra Morrison Diva Freire Valéria Buffon Rafael Zeni Cristiana de B P Baptista Jornada Visual - Silvia Scola

Na última semana, demos início a um dos projetos mais ambiciosos e significativos da nossa empresa, o "Líderes do Amanhã". Este projeto foi criado com o objetivo de promover o desenvolvimento de propósito em nossa organização, oferecendo uma verdadeira possibilidade de crescimento e investimento em nossos talentos internos. Temos a honra de apresentar os três selecionados para liderar nossos setoriais neste projeto inovador: Murilo Abud - Líder do Setorial Cível Larissa Ferreira - Líder do Setorial Trabalhista Clarice Fonseca - Líder do Setorial Empresarial O "Líderes do Amanhã" visa proporcionar um período de intensa aprendizagem e desenvolvimento, onde nossos líderes participarão de mentorias, cursos de extensão e aprofundamento em suas áreas de atuação, além de treinamento em métodos ágeis. Esta iniciativa não só cria oportunidades reais de crescimento profissional, mas também reforça nosso compromisso com a diversidade e o desenvolvimento contínuo de nossa equipe. Estamos certos de que este projeto trará avanços significativos para nossa empresa, fortalecendo nossas capacidades e contribuindo para a criação de um ambiente de trabalho mais inclusivo e dinâmico. Acreditamos que investir em nossos profissionais é a chave para alcançar a excelência e estamos entusiasmados para ver os frutos dessa iniciativa. Vamos juntos, rumo ao futuro! 🚀 #DesenvolvimentoDePropósito #LíderesDoAmanhã #CrescimentoProfissional #Diversidade #Inovação #Mentoria #MétodoÁgil #CezarioDeSouzaAdvogados