Publicação de Humanare

**Chefe ou Líder? O Impacto da Gestão de Pessoas nas Organizações: Levando o Desenvolvimento Humano a Sério** Chefe ou líder? Há algum tempo, discute-se amplamente sobre sistemas e lideranças, e, ainda assim, muitas empresas contratam com foco quase exclusivo em competências técnicas, demitindo e desligando colaboradores por questões comportamentais. Este paradoxo revela uma verdade incômoda: habilidades podem ser ensinadas, enquanto atitudes devem ser cultivadas. Entrando em cena, a Gestão de Pessoas. Líderes verdadeiros compreenderam que sua missão não é apenas distribuir tarefas e cobrar resultados, mas desenvolver suas equipes, permitindo que alcancem níveis nunca antes imaginados. Eles não apenas direcionam; inspiram. Não roteirizam; potencializam e extraem do time o que há de melhor, algo que ninguém antes havia percebido. Chefes exigem entregas. Líderes criam um ambiente onde todos sentem a motivação de dar o seu melhor, porque se veem como parte de algo muito maior. O desenvolvimento humano não é uma questão de escolha, mas uma estratégia fundamental. Empresas que valorizam líderes capacitados para gerir pessoas contam com equipes mais engajadas, resilientes e inovadoras. Afinal, um time respeitado, motivado e desafiado de forma saudável nunca será uma bomba-relógio. Chega de discursos vazios! Sua organização tem formado chefes que apenas cobram ou líderes que revelam o potencial de suas equipes? No final das contas, somos negócios que lidam com pessoas, não apenas com números. E você, que tipo de liderança tem promovido? *Levy Corrêa Alegria em Lapidar Talentos* #LIDERANÇA #GestãoDePessoas #DesenvolvimentoHumano #ComportamentoOrganizacional #LiderançaTransformadora

Você concorda? E pensar que em tempos passados, a máxima "manda quem pode, obedece quem tem juízo" era vista como um mantra da liderança. A hierarquia era rígida, a obediência era valorizada e a contestação era vista com maus olhos. Mas o mundo mudou. A informação se tornou acessível a todos, as pessoas se tornaram mais autônomas e críticas, e o poder se descentralizou. Hoje, lidera quem influencia. Líderes eficazes são aqueles que inspiram e motivam seus colaboradores. Eles constroem relacionamentos de confiança, criam um ambiente de trabalho positivo e delegam responsabilidades com autonomia. As pessoas querem trabalhar em algo que as motive e que dê significado às suas vidas. Líderes que conseguem conectar o trabalho dos seus colaboradores a um propósito maior são aqueles que conquistam o engajamento e a alta performance. As habilidades necessárias para um líder de sucesso também mudaram. Em vez de apenas dar ordens e cobrar resultados, os líderes de hoje precisam ser: - Comunicadores eficazes: capazes de se expressar com clareza e objetividade, além de ouvir com atenção e empatia. - Criativos e inovadores: aptos a encontrar novas soluções para problemas complexos e a se adaptar às mudanças do mercado. - Inteligentes emocionais: capazes de gerenciar suas próprias emoções e as dos outros, criando um ambiente de trabalho positivo e inclusivo. - Motivadores e inspiradores: capazes de despertar o melhor que existe em cada colaborador e de guiá-los em direção ao sucesso. A era da liderança autoritária e da obediência cega ficou para trás. Hoje, lidera quem influencia e só engaja quem tem propósito. Os líderes que desejam ter sucesso nesse novo cenário precisam desenvolver novas habilidades e abraçar um novo modelo de liderança.

❇️ Gestão de Pessoas: do passado mecanicista ao presente humano No início do século XX, com a Administração Científica, as pessoas eram vistas quase como engrenagens em uma máquina. O foco estava na produtividade, na padronização e no "melhor método" para otimizar o tempo e o esforço. O lado humano? Praticamente ignorado. Hoje, a realidade é outra. Entendemos que pessoas não são máquinas e que a motivação, a cultura e o desenvolvimento de talentos são os verdadeiros impulsionadores dos resultados. Liderar deixou de ser apenas "mandar e controlar" para se tornar um processo de inspirar, ouvir e conectar. Porém, mesmo com tanta evolução, alguns gestores ainda insistem em comportamentos do passado, priorizando apenas entregas e ignorando as necessidades dos times. Não podemos esquecer: times engajados e bem cuidados performam melhor e isso exige uma liderança alinhada com o presente. ❓ Que tipo de líder você escolhe ser? Aquele que vê pessoas como recursos ou como o verdadeiro diferencial competitivo? #GestãoDePessoas #Liderança #CulturaOrganizacional #Evolução #DesenvolvimentoProfissional #LiderançaHumanizada

Liderança centrada nas pessoas: Ative o poder da humanidade na sua equipe 🌱🤝 Líderes frequentemente caem na tentação de controlar ao máximo seus times para cortar custos e obter resultados rápidos. Mas essa abordagem de “poder sobre” os colaboradores pode prejudicar o propósito, a produtividade e a motivação. A chave para uma liderança eficaz hoje é a transição para um modelo human-centered, que prioriza as pessoas e seu crescimento contínuo. Vamos entender como: 1️⃣ Faça o bem e busque impacto positivo Liderar é uma responsabilidade moral. Líderes com essa visão tomam decisões que beneficiam tanto o time quanto a organização a longo prazo. Ao focar no bem-estar da equipe, cria-se um ambiente onde as pessoas sentem que fazem parte de algo significativo, o que gera maior comprometimento e desempenho sustentável. 2️⃣ Priorize as pessoas e seu crescimento Uma organização forte é construída por colaboradores que prosperam. Colocar a saúde mental, bem-estar e desenvolvimento pessoal no centro da liderança cria times mais inovadores e produtivos. Líderes que investem em autonomia e aprendizagem contínua inspiram confiança e dão às pessoas o espaço necessário para se desenvolver e contribuir com soluções criativas. 3️⃣ Incentive mudanças e a cultura de aprendizado Times liderados com uma abordagem centrada nas pessoas são mais colaborativos e resilientes. Isso se reflete em ambientes de trabalho seguros, onde o erro é visto como parte do processo e o feedback é uma constante. Criar uma cultura de aprendizado e abertura à mudança é essencial para garantir que a equipe acompanhe as demandas do mercado e enfrente os desafios com confiança. Uma liderança genuinamente centrada nas pessoas não só aumenta o engajamento e a retenção de talentos, mas também melhora o desempenho organizacional a longo prazo. O segredo não está apenas nos processos, mas nas conexões humanas que construímos ao longo da jornada. Quando líderes demonstram empatia e abrem espaço para colaboração e crescimento, criam ambientes de alta performance e confiança mútua. #LiderançaHumanizada #CulturaDeInovação #BemEstarNoTrabalho #IvanAndradeJr

🌟 "Por trás dos números: como a liderança compartilhada pode transformar um ambiente de trabalho" 🌟 Hoje quero compartilhar algo que acredito ter o poder de mudar a forma como trabalhamos em equipe e lideramos: a prática da liderança compartilhada. ✨ O problema: Muitos ambientes de trabalho enfrentam desafios quando todas as decisões estão centralizadas. Isso pode gerar sobrecarga, acúmulo de demandas e processos menos eficientes. ✨ A solução: Acredito que implementar a liderança compartilhada pode transformar essa realidade. Dar voz e autonomia à equipe cria um ambiente de verdadeira colaboração. Com essa abordagem, os fluxos de trabalho tendem a melhorar, as pessoas se sentem mais engajadas e valorizadas, e os resultados se tornam mais consistentes. 📈 Possíveis benefícios: Reduzir o tempo de resposta em processos. Tomar decisões de forma mais rápida e assertiva. Melhorar o clima organizacional, promovendo a confiança e o trabalho em equipe. ✨ Minha visão: Liderar não deveria ser sobre centralizar todas as decisões, mas sim sobre criar um espaço onde todos possam contribuir com o melhor de si. Estou convencida de que essa mudança tem o potencial de transformar equipes e resultados. E você? O que pensa sobre a liderança compartilhada? Já teve a oportunidade de aplicá-la ou vivê-la? Quero muito saber sua opinião e trocar ideias sobre como ela pode ser uma ponte para melhores resultados. 💬👇

LIDERANÇA CORPORATIVA E INTELIGÊNCIA EMOCIONAL COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO No mundo corporativo, a liderança vai além de resultados financeiros, exigindo inteligência emocional para construir relações saudáveis e gerenciar equipes de forma eficaz. Competências como autoconhecimento, autocontrole, empatia e habilidades sociais são essenciais para criar ambientes colaborativos e resilientes. Líderes emocionalmente inteligentes mantêm o equilíbrio sob pressão, inspiram confiança e promovem engajamento. A empatia se destaca como ferramenta estratégica para motivar equipes e gerenciar conflitos. Desenvolver inteligência emocional requer escuta ativa, feedbacks genuínos e autodesenvolvimento. Assim, líderes que equilibram foco em resultados e cuidado com pessoas impulsionam organizações rumo ao sucesso sustentável. VELLENT PORTAL INFRANEWS

Para transformar a liderança estratégica em uma liderança humanizada, é essencial focar na empatia, respeito e valorização das pessoas ao longo de cada pilar. Veja como: 1 - Visão de longo prazo com propósito – Alinhe a visão da empresa com valores que impactem positivamente a sociedade e a equipe, fazendo com que todos se sintam parte de algo maior. 2 - Flexibilidade com inclusão – Ao adaptar estratégias, envolva a equipe nas decisões, ouvindo as perspectivas e preocupações de cada pessoa. Isso cria um ambiente de pertencimento e diversidade de ideias. 3 - Tomada de decisão colaborativa – Embora a liderança estratégica baseie-se em dados, considere o impacto humano de cada decisão. Promova um processo de decisão que escute as necessidades emocionais e profissionais dos colaboradores. 4 - Inspiração e motivação autênticas – Incentive o crescimento pessoal e profissional de cada membro da equipe, reconhecendo contribuições e criando um ambiente de confiança mútua. 5 - Foco na execução com bem-estar – Priorize práticas que evitem sobrecarga, promovendo um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional. Assim, a liderança humanizada integra a estratégia com cuidado e empatia, motivando as pessoas a contribuírem plenamente e a se sentirem valorizadas. Concorda???? Comenta ai ....

Os dados apresentados na pesquisa da Gallup mostram que líderes desempenham um papel fundamental na produtividade e na satisfação dos colaboradores. Uma liderança inspiradora e assertiva não só motiva, como também constrói um ambiente onde as pessoas se sentem valorizadas e conectadas aos objetivos da organização. Seja na forma como se comunicam, nas decisões que tomam ou no exemplo que propagam, os líderes moldam a cultura organizacional. Por isso, investir em sua capacitação e no desenvolvimento de estratégias (também) voltadas ao bem-estar é essencial para o sucesso da empresa. A UPFOR ajuda organizações a capacitarem seus líderes para serem mais conscientes do seu papel, e para serem agentes de engajamento e felicidade no trabalho, o que trará benefícios a todos: líderes menos exaustos, colaboradores contribuindo no seu melhor, e resultados maiores e mais sustentáveis.

Liderar vai muito além de definir metas e conduzir a equipe. Em 2024-25, a chave está em cultivar práticas diárias de reflexão e ação, criando um ambiente que potencialize o desenvolvimento de todos. Mais do que nunca, líderes precisam equilibrar a busca por resultados com o cuidado de promover o crescimento individual e coletivo. Aproveitar momentos de pausa para avaliar o impacto das nossas decisões e ajustar o caminho é fundamental para manter a equipe motivada e alinhada com os objetivos. Essa abordagem ativa e reflexiva fortalece tanto os líderes quanto suas equipes, e esse será o grande diferencial no próximo ano. Leia mais sobre o tema neste excelente artigo da Forbes. #Liderança2024 #CrescimentoPessoal #MentalidadeDoLíder #ReflexãoEAção #DesenvolvimentoDeEquipes #Forbes #Carreira

A liderança humanizada é uma abordagem que coloca as pessoas no centro das decisões e práticas de gestão. Em vez de focar apenas em números e resultados, os líderes humanizados valorizam o bem-estar, a felicidade e o desenvolvimento pessoal dos colaboradores. 💥 Empatia: Os líderes humanizados demonstram empatia, ouvindo atentamente as preocupações e necessidades dos colaboradores. Eles se colocam no lugar dos outros e buscam compreender suas experiências e pontos de vista. 💥 Autenticidade: A autenticidade é uma característica fundamental da liderança humanizada. Os líderes são transparentes, honestos e genuínos em suas interações com os colaboradores, criando um ambiente de confiança e respeito mútuo. 💥 Desenvolvimento Pessoal: Os líderes humanizados estão comprometidos com o desenvolvimento pessoal e profissional de seus colaboradores. Eles oferecem suporte, orientação e oportunidades de aprendizado e crescimento, ajudando cada pessoa a alcançar seu potencial máximo. 💥 Flexibilidade: Reconhecendo que cada indivíduo é único, os líderes humanizados adotam uma abordagem flexível ao gerenciamento. Eles se adaptam às necessidades e preferências dos colaboradores, promovendo um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional. 💥 Reconhecimento e Valorização: Os líderes humanizados reconhecem e valorizam as contribuições de seus colaboradores. Eles celebram o sucesso, incentivam o trabalho em equipe e criam um senso de pertencimento e orgulho na equipe. Ao adotar uma abordagem de liderança humanizada, as organizações podem cultivar culturas de trabalho positivas, onde os colaboradores se sentem respeitados, apoiados e inspirados a alcançar seu melhor desempenho. Isso não apenas beneficia o bem-estar e a satisfação dos colaboradores, mas também leva a resultados organizacionais mais robustos e sustentáveis. Se você se identificou com este tema, me conta aqui nos comentários como é a liderança na sua empresa. 😁